让时间变得高效商务课程培训=
商务公司时间管理心得体会的个人感悟课程培训高效工作技能时间管理PPT模板PPT文档22页
商务公司时间管理心体会的个人感 悟课程培训高效工作技能时间管理 PPT模板
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
商务培训计划表
商务培训计划表1. 培训目的通过本次商务培训，旨在提高员工的商务素养和专业技能，使其更好地适应公司的发展需求，具备更高的商务竞争力和综合素质，为企业的战略目标提供有力的支持。
2. 培训对象本次商务培训主要面向公司中高级管理人员、销售人员和客服人员，共计100人。
3. 培训内容及安排本次商务培训内容包括商务礼仪、谈判技巧、销售技巧、客户关系管理、团队协作等方面的知识和技能。
具体安排如下：第一天- 上午：开班典礼- 下午：商务礼仪培训第二天- 上午：谈判技巧培训- 下午：案例分析及实战演练第三天- 上午：销售技巧培训- 下午：销售经验交流会第四天- 上午：客户关系管理培训- 下午：客户服务技巧培训第五天- 上午：团队协作培训- 下午：团队建设活动4. 培训方式本次商务培训主要采用专业讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种方式，通过实际操作和互动交流，让员工更好地掌握和运用所学知识和技能。
5. 培训讲师本次商务培训将邀请资深商务顾问和行业专家作为主讲人，他们具有丰富的实战经验和专业知识，能够提供高质量的培训服务。
6. 培训评估为了确保培训的有效性和实用性，我们将对培训效果进行评估。
通过问卷调查、答题测验、学员表现等多种方式收集反馈信息，及时发现问题和改进措施，提高培训的质量和效果。
7. 培训后续培训结束后，我们将建立培训跟踪机制，通过定期检查和督促，帮助员工巩固所学知识和技能，确保培训效果的落实和持续改进。
同时，我们还将组织相关领域的学习交流活动，提供更多的学习机会和平台。
8. 培训预算本次商务培训的预算为XX万元，其中包括培训场地、讲师费用、培训材料、餐饮费用等。
经过综合评估和谈判，我们将争取以最优惠的价格获取最高质量的培训资源，确保培训的成本效益最大化。
以上是本次商务培训的基本计划表，我们将积极组织落实，全力以赴确保培训取得理想的效果。
同时，我们也期待员工们在培训中做好学习准备，积极参与，努力提高自身的商务素养和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
高效管理时间的心得体会优秀7篇
高效管理时间的心得体会优秀7篇时间是这个世界上最公平公正的了，对于每一个人都不吝啬也不额外照顾。
每一分每一秒都不偏不倚的进行着，为了帮助大家更好的写作高效时间管理，山草香整理分享了7篇高效管理时间的心得体会。
通过这次的《高效管理者的能力提升》培训学习也促使我不停对照自身岗位工作，思考如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特别是关于时间管理，更是受到很大启发，感触颇深。
从自身现况出发，在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发事件或任务量大。
实际上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有一个共同的原因，那就是没有有效地利用时间，换句话说也就是，没有正确地选择该做什么事。
时间不能存、不能转嫁、供给毫无弹性，更无法失而复得。
世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但也是有限的。
要事第一、抓少数的关键。
告诉我们时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
以后的工作中我会做到以下几点：第一，踏实工作，认真做事。
在工作中，首先我们要在自己的岗位上踏踏实实做事，认认真真去学习，在工作中以身作则，起到一个表率作用。
第二，工作学习化，学习工作化。
不管是在现在工作中，还是在以后的职业生涯中，我们都要带着一颗学习的心去追求知识，知识是永无止境的，学习是为了工作而打下夯实的基础，工作能积累更多的社会经验，把自己变得更强大，所以我们要把学习带到我们的工作和生活中去。
第三，不断总结，不断进步。
我们在工作中遇到的问题或者是好的方面，我们都要把它总结出来，把它记录在自己的工作本上，把它当作为学习的老师，指导我们以后的工作。
只有不断在学习和工作中总结经验，总结自己的工作方式，才能把自己的工作做得更好。
上周在公司的安排下我荣幸的参加了高效成本管理课程的培训，通过这次系统的培训我了解了如何进行精益的成本管理，成本管理的三大机能，认识到只有精益高效的成本管理才是企业取得利益的关键，只有做好成本管理，才能从最起点为企业创造效益。
《商务沟通》课程教学大纲
商务沟通课程大纲课程代码：00406215课程学分：2课程总学时：28适用专业：财务管理、行政管理一、课程概述（一）课程的性质本课程是商学院管理专业的专业平台选修课。
它是建立在管理学、行为科学基础之上相对独立的理论体系，通过本课程的系统学习，让学生充分了解商务沟通的基本原理，使学生能灵活掌握和运用商务沟通的方法和技巧，熟练应对各种沟通任务，提高学生进行商务沟通的实际操作能力，有助于未来从事商务工作。
（二）设计理念与开发思路1.本课程以能力培养为主线，理论与实务相结合，系统介绍有效沟通的各种基本技能。
通过本课程的学习，使学生不仅深入了解有效沟通的基本要素，确实把握有效沟通的重点环节，而且能够运用各种沟通技能熟练应对各种沟通任务，更快地提高沟通水平，为个人未来的成长打下坚实基础。
2.该门课程的总学时为28。
26节课讲授，适当辅以情景模拟、小组讨论和案例分析：2节课考查，共28个学时2个学分。
考核评价采取平时成绩占40%,期末考试成绩占60机二、课程目标（一）知识目标1.掌握商务沟通的基本原理；2.熟悉口头、书面、非语言沟通等的沟通技巧和方法；3.了解跨文化沟通（二）能力目标1.提高学生进行商务沟通的实际操作能力；2.具有用商务沟通理论分析和解决沟通问题的能力；3.增强学生的人际交往技能、自我发展的能力以及有效应对商务环境变化的能力；4.帮助学生形成自我管理的能力以及在团队活动中发挥积极作用的能力（三）素质目标1.培养良好的团队协作、协调人际关系的能力：2.培养人本管理的意识，理论与实践的结合；3.增强学生的自信心、判断问题的自主性和独立性、自我激励、进取心、事业心及自觉性；4.培养爱岗敬业的精神，诚实守信等职业道德三、课程内容与要求（一）课程内容与要求第一章商务沟通概论教学目的及要求通过本章的学习，了解商务活动中的管理沟通；掌握商务沟通的过程、类型与作用；理解商务与管理沟通的趋势。
教学重点商务沟通概念商务沟通类型商务沟通作用课时数：4第一节现代商务与管理沟通第二节管理沟通的类型第三节管理沟通的功能与作用第四节商务与管理沟通的趋势第二章沟通角色分析教学目的及要求通过本章的学习，了解管理沟通的主体与客体；掌握管理沟通对象的识别；熟悉管理沟通对象的分类；掌握管理沟通对象的选择策略。
业余时间班培训计划
业余时间班培训计划
一、简介
业余时间班培训计划旨在帮助学员在工作之余，提升专业技能和知识水平，从而更好地应对职场挑战和发展。
二、培训内容
1. 课程安排
•第一阶段（4周）
–周一至周三：技术课程学习
–周四至周五：实践项目
•第二阶段（4周）
–周一至周三：管理课程学习
–周四至周五：团队实战训练
2. 主要课程
•技术课程：包括前端开发、后端开发、数据库管理等
•管理课程：包括项目管理、团队领导力、沟通技巧等
三、学习方式
•集中培训：每天晚上下班后进行2小时的集中培训
•线上学习：提供在线视频课程和资料，供学员自主学习
•实践项目：学员每周完成一个实际项目，进行实际操作练习
四、培训目标
•提升技术水平，掌握最新的行业技能和工具
•增强管理能力，提升团队协作和领导能力
•培养职业素养，提升个人综合能力和竞争力
五、评估和证书
•考核方式：每周进行课程测验和实训项目评估
•结业条件：完成所有课程并通过结业考核
•颁发证书：颁发业余时间班培训结业证书
六、报名方式
•有意参加者请在规定时间内填写报名表格并提交相关资料
•培训名额有限，先报名先得
七、总结
业余时间班培训计划旨在帮助学员在忙碌工作之余，通过系统的课程培训和实践项目，提升自身技能和能力，实现职业发展目标。
让我们一起努力，成为更优秀的自己！
以上为业余时间班培训计划内容，欢迎有意参加的同学报名参加。
商务礼仪培训心得体会7篇
商务礼仪培训心得体会7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!商务礼仪培训心得体会7篇商务礼仪培训心得体会1我国是一个历史悠久的文明古国，也有着礼仪之邦的美称，讲礼重仪是中华民族世代相传的优秀传统，源远流长的礼仪文化是先人留给我们的一笔丰厚的遗产。
时间管理培训心得体会3篇
时间管理培训心得体会3篇时间管理培训就是帮助我们提高工作效率和时间效率逇一种培训，提高员工的时间观念和效率意识，下面是小编整理的时间管理培训心得体会，欢迎大家参阅。
时间管理培训心得体会7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。
通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。
誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最高贵而有限的资源。
”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。
相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。
再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。
时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。
既然时间的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。
一直以来，我对时间管理的概念存在一定误解，认为时间管理就是为每件事情安排时间。
通过培训学习，我才明白时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。
时间管理一方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。
通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。
商务部培训中心
商务部培训中心商务部培训中心是国务院直属事业单位，致力于为商务部门及相关企业提供高质量的商务培训服务。
作为商务领域的专业培训机构，商务部培训中心汇聚了一批资深的商务专家和优秀的培训师团队，拥有丰富的培训经验和深厚的行业背景。
课程设置商务部培训中心开设多种类型的培训课程，涵盖了商务管理、国际贸易、营销策划、财务会计等多个方面。
课程设置丰富多样，旨在满足不同学员的需求。
中心注重课程的实用性和前沿性，不断调整和优化课程内容，确保学员可以获得最新、最全面的商务知识。
师资力量商务部培训中心的师资力量雄厚，团队成员均具备丰富的实践经验和专业背景。
导师团队中既有商界精英，也有学术领军人物，他们将自己的知识和经验传授给学员，并引导他们在商务领域取得更好的成就。
导师们关注学员的个性发展，以个性化的教学方式帮助学员解决问题、提升能力。
培训模式商务部培训中心采取多样化的培训模式，包括课堂教学、案例分析、实地考察、模拟演练等形式。
通过理论与实践相结合的方式，使学员在实际操作中学以致用，提高解决问题的能力和应对挑战的能力。
中心还注重与企业合作，根据企业的实际需求定制专业的培训方案，帮助企业提升员工的综合素质和竞争力。
培训成果多年来，商务部培训中心培养了大批商务精英和优秀企业管理人才。
学员们通过在中心接受的系统培训，提升了自己的专业技能和管理水平，为企业的发展和创新注入了新的活力。
许多学员在完成培训后获得晋升或职业转型的机会，取得了显著的职业成就。
未来展望商务部培训中心将继续秉承“专业、实用、创新”的培训理念，不断完善培训体系，拓展合作领域，提升服务水平，助力更多企业和个人实现商务梦想。
在未来，商务部培训中心将继续致力于成为商务领域最具影响力的培训机构，为商务人士的学习成长提供强有力的支持和帮助。
商务部培训中心，让商务学习变得更简单、更高效！。
高效工作管理方法培训
高效工作管理方法培训随着现代社会的发展，科技越来越发达，工作的复杂度和难度也在不断提高。
因此，高效工作管理方法的培训变得越来越必要。
下面，我们将详细介绍高效工作管理方法的培训内容和方式，以帮助读者更好地理解和应用这些方法。
一、培训内容1. 时间管理时间管理是工作和生活中不可或缺的一部分。
在高效工作管理方法的培训中，应该包括如何合理分配时间、如何高效地处理各种任务、如何制定日程表等内容。
参与者可以通过学习一些实用的时间管理工具，如番茄工作法、戴德勒方法和谷歌日历等，来提高自己的时间管理能力，从而达到高效工作的目的。
2. 计划和目标管理制定计划和目标是高效工作管理的重要环节。
在培训中，我们应该教会参与者如何制定明确的目标和计划，以实现自己的工作目标和生活目标。
通过学习SWOT分析、SMART目标等方法，我们可以培养参与者的计划和目标管理能力，使其能够在日常工作中更好地规划自己的工作和时间。
3. 有效的沟通和协作高效工作管理需要良好的沟通和协作，因此在培训中，我们应该教授一些有效的沟通和协作技巧，如如何写有效的邮件、如何有效地开会和如何进行团队协作。
这些技巧将帮助参与者更好地与同事合作，更好地完成自己的工作任务。
4. 压力管理现代工作压力巨大，因此在高效工作管理方法的培训中，压力管理是不可或缺的一环。
我们应该教授参与者如何应对各种压力，如工作压力、家庭压力和社会压力，从而提高他们的心理素质和稳定性，让他们更好地应对各种挑战。
5. 领导力培养领导力是企业和组织成功的关键。
在高效工作管理方法的培训中，我们应该培养参与者的领导力，教授他们如何成为有效的领导者，如如何激发员工的工作热情、如何分配任务和资源以及如何提高团队的执行力等方面的知识和技能。
二、培训方式1. 在线教育在线教育是目前最流行和最受欢迎的一个培训方式。
参与者可以根据自己的时间和地点，随时随地参加在线课程，学习高效工作管理方法。
在线课程还可以通过互动课堂来解决疑难问题和提供更好的学习体验。
让工作变得高效而简单的10种方法
让工作变得高效而简单的10种方法在现代社会里，高效工作变得越来越重要。
能够高效地完成工作不仅可以提高个人生产力，还有助于提升整个团队或组织的效率。
以下是十种方法，可以帮助你让工作变得高效而简单。
1.制定明确的目标：在工作开始之前，明确你的目标，并将其写下来。
确保目标是具体、可量化的，并设定完成目标的截止日期。
这将帮助你集中注意力并确保你所做的工作是有意义的。
2.管理时间：时间管理是高效工作的关键。
使用工作日程表或时间管理工具，如番茄钟等，来帮助你规划你的时间，并确保按时完成任务。
避免拖延，将你的任务分解成更小的、可管理的部分，并为每个任务设定时间限制。
3.建立优先级：识别哪些任务是最紧迫和最重要的，然后将它们放在优先完成的位置。
这样做将确保你首先解决最重要的问题，并避免在次要任务上浪费时间。
4.避开多任务处理：研究表明，多任务处理导致效率下降。
相反，专注于一项任务，直到完成，然后再处理其他任务。
这种单一任务处理的方法可以大大提高工作效率。
5.减少会议和邮件：会议和邮件可以成为工作效率的大敌。
尽量减少参加无意义的会议，并通过使用其他沟通工具（如即时通讯或在线项目管理工具）来减少电子邮件的使用。
只有真正需要面对面讨论的问题才安排会议。
6.避免微管理：委托任务和授权他人来完成工作。
信任你的团队成员，并相信他们能够胜任任务。
微管理不仅浪费了你的时间，还可能打击团队成员的积极性。
7.学会说不：学会拒绝那些与你的目标无关或无法在短时间内完成的任务。
学会说不可以帮助你节省时间，并专注于重要的任务。
8.利用技术工具：现代技术工具可以帮助你更高效地完成工作。
掌握你所使用的软件和工具的功能，并学会利用它们来提高你的工作效率。
9.充电休息：定期休息可以帮助你保持专注和高效。
确保你有足够的休息时间来放松身心，充电以应对工作压力。
10.不断学习和改进：持续学习并寻求改进可以帮助你发展和应对工作中的挑战。
寻找学习机会，并与他人分享经验和最佳实践，以提高你的工作效率。
让会议更加高效的五个步骤
让会议更加高效的五个步骤1. 引言1.1 概述在现代商务环境中，会议是组织成员之间交流和决策的重要方式之一。
然而，很多人对会议常常抱有负面的观感，认为会议浪费了大量时间并且效率低下。
因此，如何让会议变得更加高效成为一个迫切需要解决的问题。
本文将介绍五个步骤，帮助您提高会议的效率和价值。
这些步骤包括设定明确目标、精心策划会议流程、积极参与会议讨论与互动、总结关键收获和行动计划以及反馈整个会议过程并调整改进策略。
通过遵循这些步骤，您将能够打造出高效、富有成果的会议体验。
1.2 文章结构本文首先将介绍设定明确目标的步骤。
在第一步中，我们将强调定义会议主题和议程的重要性，并讨论确定参与者角色和职责以及设定达成目标的关键指标。
接着，在第二步中，我们将分享精心策划会议流程的方法。
我们将探讨安排适当时间和地点、制定详细议程安排以及分配任务并制定时间表的关键步骤。
然后，我们将在第三步中探讨积极参与会议讨论与互动的技巧。
通过提前准备并积极参与讨论、鼓励开放性思考和多元意见表达，以及促进积极互动和合作氛围，您将能够有效地引导会议进程。
最后，在结论部分，我们将总结关键收获和行动计划，并强调反馈整个会议过程并调整改进策略的重要性。
我们还将鼓励持续学习和高效会议实践的推广，以确保长期可持续的成功。
1.3 目的本文的目标是帮助读者了解如何通过一系列明确的步骤来提高会议效率。
通过遵循这些步骤，读者将能够培养高效会议的技能，并在工作场所中推动更加协作和创造性的环境。
无论您是一个初级员工还是一个管理层成员，此文都将为您提供实用且易于实施的建议，使您能够组织和参与到富有成果的会议中去。
2. 第一步：设定明确目标2.1 定义会议主题和议程在第一步中，设定明确的会议目标和议程非常关键。
首先，确定会议的主题是十分重要的。
会议主题应该能够清晰地定义讨论和决策的范围，并指导参与者聚焦于特定的问题或任务。
其次，制定详细而全面的议程也是至关重要的。
三天时间,让你变得更高效!
三天时间，让你变得更高效！三天时间，让你变得更高效！时间，是似乎永远都不够用的一件东西。
尤其是在忙碌的现代生活中，我们总是觉得时间不够，但是事情又总是做不完。
如果你在工作、学习中感到无从下手，不妨花三天时间来提升自己的效率，成为一个更高效的人。
下面是一些实用的建议，一起来探究如何在三天内提升自己的效率吧！第一天：规划时间和目标要高效，首先要把时间规划好。
在你开始一天的工作或学习前，花一点时间制定一个计划，列出你想要完成的任务。
这样，你可以更有目标、更有目的地投入精力，让你的一天更加有序。
同时，也可以避免过度耽搁时间而忘记重要事项。
在制定计划时，一定要先列出最重要的任务，然后按照优先级完成。
自己赋予每一个任务截止时间或预计完成时间，让自己在有限的时间内高效完成任务。
但要记得不要为了完成计划而牺牲睡眠和健康。
保持一份平衡，劳逸结合，才能更有动力、更有精神地继续下去。
此外，在这一天内，你也可以尝试学习一些时间管理的技巧，例如番茄工作法，时间块、任务矩阵等，都可以让你更好地掌握时间节奏，更高效地完成任务。
第二天：清理工作环境你的工作空间对工作效率有着很大的影响。
第二天，抽出一些时间来清理你的工作环境，让你的工作区域变得更加整洁、舒适。
你可以从清理杂物开始，整理桌面和文件，清理电脑桌面、邮箱等，让工作环境更加清爽，可以让你更加投入工作和学习。
此外，你也可以重新规划一下你的工作区域，或者改变自己的工作方式，让工作环境更加适合自己。
对于需要长时间面对电脑的人群来说，选一个舒适的电脑椅、调整显示器的高度和角度皆可提升工作效率。
同时，也可以通过更换桌面壁纸或者添加一些绿植来增强工作环境的元气。
第三天：学习新技能现代社会变化快速，新技术发展迅猛，学习新技能是补充你的技能和增强个人市场竞争力的一种方法。
第三天，找一些时间来学习一些新技能，比如学习新的软件或者语言，或者认真学习一下自己领域的新进展。
你可以通过阅读书籍、观看视频课程或者搜索在线论坛来学习新技能。
高效课堂学习心得体会通用15篇
高效课堂学习心得体会通用15篇心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编精心整理的高效课堂学习心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
高效课堂学习心得体会1连续三天的高效课堂教学培训，让我和同事们在“班主任”的带领下共同体验了小组合作学习的快乐，以学生的身份亲身感受教育对象的想法、需求和所面对的实际问题，感触颇深。
第一天的培训是快乐和轻松的。
从入座开始，我们已经在不自觉地进入到培训的第一课环节——分组。
从思考选组长，思考组名、口号、组规、组训时，大家已经积极参与到小组交流中的“对学、群学”这一环节。
特别是大家在创意展示出场和游戏时，笑声不断，老师们像个顽童，自由展现自己，充分显示人与人之间的个性差异和特点；最有趣的是小组用现黑板展示小组特色时，老师们竭尽所能，特别是老师们向“班主任”老师讨要加分时，坐在后面的我，在揣摩大家的表现与学生心态，也包括我自己表现是属于哪一类型学生，学生也是这样都有一颗积极向上的心，有的乐于表现自己，有的一言不发只是观察等待，还有的无所谓的态度。
我在思考，怎样能让所有的学生在行动和思维上都动起来才是最重要的，也是我们班级首要解决的重要问题，因为从长远来看学生的学习是不能指望家长的，关键是终身学习能力和习惯的培养。
最初，我对高效课堂的概念有些模糊，对它的实用性有很大的怀疑，认为这种教学与以往的“小班化”教学是相同的，它不适于小学低年级学生。
但是，到了第三天培训书后，我有了自己的一些想法：无论是“以学为主，当堂达标”还是高效课堂，无非是让学生具有自学能力和合作学习能力，当学生具备了一定的学习能力，自然学习兴趣产生，就有了学习的效果了，某些方面这恰好适合我班学生，我们班的学生自从入学以来，总体成绩一直是学年倒数第一，本来我是对学生是充满信心的，可是三次考试后，我有些灰心，尽管我在尽力从引导教育学生，在生活中改变学前的习惯，但是仍无济于事。
如何高效管理时间、做时间管理的主人
如何高效管理时间、做时间管理的主人随着社会经济的快速发展，时间变得异常珍贵，时间管理也成为一项必备技能。
无论是在学习、工作、生活等各个领域，时间都是我们最宝贵的财富。
因此，如何高效地管理时间，成为了现代人的必修课程。
作为时间管理的主人，我们应该掌握以下几点。
一、了解时间的概念时间是绝对的、不变的，分钟、小时、天、月、年是人类对时间的划分。
在日常的生活中，人们常常产生“时间不够用”的感觉，其实这是我们对时间的钝感和不了解时间管理的体现。
因此，我们需要先了解时间的价值，理解时间的限制和不可再生性，以及肩负时间管理的重要性。
二、制定时间管理计划有效的时间管理计划，是高效管理时间的关键所在。
可以从以下方面入手：1.列出时间清单将自己的每个日常活动列出，并加以分类。
如：工作时间、学习时间、娱乐时间、饮食时间等。
通过清单，不仅可以让我们更好地掌握自己每天的活动安排，还能充分把握时间，提高效率。
2.制定优先级制定优先级可以让我们尽快完成重要的任务，优化我们的日常工作和学习方案。
对于重要任务，应该优先安排时间，尽早完成。
对于一些不紧急，但也不能忽视的事项，可以合理安排，适当延后实施。
3.利用时间碎片利用时间碎片可以更好地管理时间。
举个例子，我们可以利用上下班、路途中、排队等一些短暂的时间，来看书、听音乐、复习备课等。
通过这些小的时间片段，让我们能够在短时间内完成更多的事情。
三、遵守时间计划制定好了时间管理计划，不但要严格遵守，还要时刻审视自己的时间管理实践是否真正有效。
在执行时间计划时，要克服懒惰和拖延，坚持严格执行各项计划。
四、适当创新、调整时间管理不是一成不变的，应该根据时间的变化和自身的需求，时刻进行适当的调整和改善。
比如，我们可以利用科技手段来提高管理时间的效率：利用手机、电脑和APP等技术工具，更好地利用我们的时间。
五、培养良好的时间习惯时间管理是一个长期的过程，需要我们培养良好的时间习惯。
通过良好的时间习惯，不但能提升工作和生活效率，还能减少失误，避免时间的浪费。
商务礼仪培训心得体会(15篇)
商务礼仪培训心得体会(15篇)商务礼仪培训心得体会1首先，十分感谢公司能给我这样一次机会，让我有幸在现场聆听到著名礼仪专家中国人民大学金正昆教授《高级商务礼仪——全面提升全员职业素养》的精彩课程。
9月15、16日两天的课程培训，金教授用诙谐幽默的语言为我们讲述一个个生动的案例，让我们知道在商务交往中接待客人、交换名片、赠送礼品、得体着装等方面的要求，让我受益匪浅，感触很深，让我看到了自己的不足，发现自己在人际交往中有许多需要改进的地方，体会到商务礼仪在工作、生活中的重要性。
参加培训的前一天，我还在耿耿于怀公司为什么会投入这么大的资金来进行商务礼仪知识的培训，我天真的以为只要是一个正经大学毕业的人，礼仪修养应该不会那么差。
但是，我忘记了，世界是具有多样性的。
培训的第一天，金教授开讲不到20分钟的时间里，他抛出一个鲜活例子就将我难到了——“打电话谁先挂”，这个问题同样也引发现场全体学员的热烈讨论，我从来就没有思考过这个问题，我的第一反应是先打的人后挂，丝毫没有经过大脑思考，只是将我以往的习惯当成了“标准”。
金教授给出了答案：国际惯例是地位高者先挂。
一语惊醒梦中人！这样的答案谁能不信服呢？！所有的游戏规则都是由强者制定的，强者说了算，打电话的规则也是如此！就这样一个简单的例子，让我醒悟了过来，这个高级商务礼仪课程的培训是完全有必要的，需要每个人去认真学习、感悟，尤其是从事会议服务接待工作的我们，更应该引起重视，礼仪问题关系重大。
也更加明白为什么公司愿意花重金来给我们做这个培训了。
2天时间，金教授在本次课程培训中教会了我许多高级商务礼仪知识，如短信礼仪、喝红酒的禁忌、祝贺他人时打什么颜色的领带、正式宴请他人时应注意哪些、陪领导乘电梯的出入顺序、陪客人时聊什么不聊什么、如何做自我介绍、名片交换的礼仪、握手的基本礼仪等等。
让我印象比较深刻的是，金教授在提问“祝贺他人时打什么颜色领带”时，现场提问了3个学员，1男学员站起来一语不发，另1男学员发了言却不知道回答的是什么，仅有那1女学员作出回答粉红色。
最新时间管理培训心得体会网 时间管理培训家长心得体会(实用8篇)
最新时间管理培训心得体会网时间管理培训家长心得体会(实用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商务对接课程培训方案
商务对接课程培训方案背景随着现代经济的发展，企业之间的合作越来越重要，商务对接也变得越来越频繁。
然而，在商务对接过程中，由于缺乏必要的知识和技能，往往会出现双方沟通不畅、合作难以达成等问题，影响了合作的成效和效率。
因此，为了让商务对接变得更加顺畅和高效，我们提出了商务对接课程培训方案。
目的商务对接课程培训方案旨在帮助企业和员工提高商务对接能力，打破语言、文化、行业和地域的限制，提高合作的成功率和效率。
内容商务对接课程培训包括以下内容：1. 商务礼仪商务礼仪是商务对接中必不可少的一部分。
商务礼仪根据不同的国家、地区和文化背景有所差异。
在课程中，我们将介绍不同国家和地区的商务礼仪，以及如何在不同场合下进行自我介绍、交换名片、握手和礼节性致辞等。
2. 商务谈判商务谈判是商务对接中最重要的环节之一。
在课程中，我们将介绍商务谈判的基本原则、技巧和策略，并通过案例进行实践演练，使学员能够掌握有效的谈判技巧。
3. 商务英语商务对接中，英语是一种通用的工具语言。
在课程中，我们将介绍商务中常用的英语表达和用语，包括商务会议、邮件沟通、电话交流和商务演讲等。
4. 商务文化商务文化在商务对接中也是非常重要的一部分。
在课程中，我们将介绍不同国家和地区的商务文化，包括商务习俗、礼仪、风俗等，以及如何在商务对接过程中尊重对方的文化背景。
5. 实践演练为了将培训效果最大化，我们将在课程中设计实践演练环节，让学员能够进行实践演练，将培训内容融会贯通。
实践演练内容包括商务礼仪、商务谈判、商务英语等。
培训形式商务对接课程培训可以采取在线培训、面授培训和定制培训等形式。
在在线培训中，我们将通过网络视频、直播等方式进行课程教学；在面授培训中，我们将组织学员到指定的地点进行集中式的培训和教学；在定制培训中，我们将根据客户的需要，量身定制培训教材和培训方案。
效果评估为了衡量培训效果，我们将对学员进行学习成果评估。
评估内容包括课程学习程度、能力提升情况和实践运用效果等。
商务对接课程培训方案
商务对接课程培训方案商务对接是指企业之间或企业与客户之间进行商业交流和互动，实现各自利益的最大化。
商务对接课程培训是指通过一系列课程培训，提高企业与客户、合作伙伴之间的交流与合作能力，增强企业在商业领域的竞争力。
本文将介绍商务对接课程培训的方案及其实施细节。
方案制定一、确定培训目标商务对接课程培训的培训目标应当是让企业员工能够更好地进行商务对接，提高企业与客户、合作伙伴之间的合作效率与合作质量，并促进企业进一步发展。
培训目标应当具体、明确、可量化，如提高商务对接成功率、提高谈判技巧等。
二、确定课程内容商务对接课程培训的内容应当包括商业礼仪、沟通技巧、谈判技巧、跨文化交流等方面。
应当根据企业的特点和员工的实际情况制定针对性的课程内容，注重实践与案例分析，让员工在学习过程中能够理论和实践相结合，更好地掌握商务对接的技巧与方法。
三、确定培训形式商务对接课程培训可以采用线上或者线下的方式进行，线上培训可以采用视频教学、直播等形式，线下培训则可以选择集中式培训、分散式培训等不同的方式。
在选择培训形式时，应当充分考虑企业的实际情况和员工的实际需求，同时也应当注重培训的效果与成本。
四、确定培训时间和地点商务对接课程培训的时间和地点应当根据企业的实际情况进行制定。
时间的确定应当避免影响员工的正常工作，可以选择周末或者晚上进行培训，地点的选择则应当依据企业的实际情况进行制定。
五、确定培训方式商务对接课程培训的方式可以是由企业内部的专业人士进行培训，也可以是邀请外部专家进行培训，还可以是采用专业的培训机构进行培训。
在选择培训方式时，应当充分考虑培训内容与目标、培训效果等因素。
实施细节一、制定培训计划商务对接课程培训的实施需要制定相应的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时长、培训方式、培训时间和地点等。
在制定培训计划的过程中，应当充分考虑员工的实际需求和能力水平，注重培训效果与成本控制。
二、确定培训对象商务对接课程培训的对象可以是企业的所有员工，也可以是特定部门或者特定岗位的员工。
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重要不紧急的
不紧急
造成干扰的访问、电话、
紧急但不重要的 信件、报告
某些会议 迫在眉睫的急事 符合别人期望的急事
不重要
忙碌琐碎的事 处理文件等函件 电话 浪费性时间 逃避性活动
不紧急且不重要
1
② 方法篇：科学管理时间
34
2.2.3 分清工作的轻重缓急
四象限原则
重要
重要紧急的
立即做
重要不紧急的
有计划地做
列出全部工作项目 对工作按价值进行分类
集中80%的精力做好20%的关键工作 投入20%的精力做另外80%的次要工作
1
② 方法篇：科学管理时间
34
2.2.5 科学地安排日程
用纸笔记录日程
要将日程列出并记录完成情况。
1
② 方法篇：科学管理时间
34
2.2.5 科学地安排日程
做好早晚的规划
早晚用15分钟做每天的规划。
1
② 方法篇：科学管理时间
34
① 起始篇：了解时间管理 ② 方法篇：科学管理时间
③执行篇：让时间更高效
④ 结语篇：珍惜美好时光
3.1 计划执行的技巧
1. 坚持不懈 2. 避免打扰 3. 不要拖延 4. 避开焦虑 5. 番茄工作法
12
③ 执行篇：让时间更高效
4
3.1.1 坚持不懈
只有坚持执行计划，计划才能持续生效。
① 起始篇：了解时间管理
234
1.2 为什么要进行时间管理？
避免这样：
一直在列清单 无价值的忙碌 过于紧张时间
① 起始篇：了解时间管理
234
① 起始篇：了解时间管理
②方法篇：科学管理时间
③ 执行篇：让时间更高效 ④ 结语篇：珍惜美好时光
2.1 管理时间的误区
缺乏 计划
没有完整的时间安 排计划
做事没有轻重缓 急
ABC排序法
A - 必须做的 B - 应该做的 C - 可做可不做的
1. 列出所有事项
看球赛 工作汇报 打扫房间 陪家人
2. 根据重要性进行分级 3. 对事项进行顺序分解
C 看球赛 A 工作汇报 B 打扫房间 B 陪家人
A-1 工作汇报 B-1 陪家人 B-2 打扫房间 C-1 看球赛
1
② 方法篇：科学管理时间
让时间变得高效
—— 时间管理课程
目录
① 起始篇：了解时间管理 ② 方法篇：科学管理时间 ③ 执行篇：让时间更高效 ④ 结语篇：珍惜美好时光
①起始篇：了解时间管理
② 方法篇：科学管理时间 ③ 执行篇：让时间更高效 ④ 结语篇：珍惜美好时光
1.1 什么是时间管理？
“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，科学安排时间以便有效地 完成既定目标。
12
③ 执行篇：让时间更高效
4
3.1.2 避免打扰
在适当时候要说“No”
你不可能满足所有人的所有要求
从事A级活动时，可以拒绝 ——果断拒绝。
从事A级活动时，无法拒绝 ——学会折衷。
抱歉，我正在忙着xxx 事情，我建议你可以找 小李帮你。
同事：希望修理打印机。
抱歉，我正在忙着xxx 事情，稍后我给你一份 简要的数据行么？
上司：希望提供详细报表。
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③ 执行篇：让时间更高效
4
3.1.3 不要拖延
拖延会使小问题演变成大问题。
稻草也会压死骆驼
12
③ 执行篇：让时间更高效
4
3.1.4 避开焦虑
调整计划，避免完不成任务带来的焦虑。
首先，制定的计划要符合实际； 其次，无法完成的计划往往会导致焦虑， 在适当的时候做出计划调整可以轻装上阵，有效避免焦虑 的情况发生。
减少时间浪费 科学安排生活
① 起始篇：了解时间管理
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1.2 为什么要进行时间管理？
根据美国的一项调查，一个美国人一生的时间花费如下：
（单位：年） 工作所占时间高达14年，占整个人生的20%
① 起始篇：了解时间管理
234
1.2 为什么要进行时间管理？
时间管理的目的
更高效率工作 更多家庭时间 实现人生价值
2.2.3 分清工作的轻重缓急
四象限原则
重要
重要紧急的
重要不紧急的
紧急
紧急但不重要的
不紧急且不重要
不紧急
不重要
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.3 分清工作的轻重缓急
四象限原则
重要紧急的
紧急
紧急状况 迫切问题 限期完成 突发事件
重要
准备工作 预防措施 计划 人际关系的建立 真正的再创造能力 自身能力的提升
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2.2.2 订立有序的计划
删除不重要的计划
根据实际情况删减计划内容
目标 做到健康的生活方式
计划
每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次
1
每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次
② 方法篇：科学管理时间
34
12
③ 执行篇：让时间更高效
4
3.1.5 番茄工作法
分段完成工作目标
番茄工作法是一种时间管理法方法，在上世纪八十年代 由Francesco Cirillo创立。
紧急
不紧急
紧急但不间做
不重要
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.3 分清工作的轻重缓急
执行注意
列出任务
检查进度
不断更新
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.4 合理地分配时间
80/20法则
工作价值的80%是由20% 的关键工作所产出的。
掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行 时间管理的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。
组织 不当
控制 不够
没有及时回顾执行 效果
没有一套完善的 整理规则，导致
低效率
缺乏 整理
拖延 消极
没热情，消极对待 计划
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2 管理时间的科学方法
1. 明确目标 2. 订立有序的计划 3. 分清工作的轻重缓急 –四象限原则 4. 合理地分配时间 –80/20原则 5. 科学安排日程
早上规划： 人会比较清醒，可以安排好要做的工作。
晚上规划： 处理遗留任务，利用睡眠潜意识思考问题。
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.5 科学地安排日程
适当的时候做适当的事
让时间更高效
一个人精神最为集中的时候。适合做一些 重要或创造性的工作
外部资源最为齐备的时候。适合做一些时 效性的工作（如找领导签字）。
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.1 明确目标
设立目标的原则
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.1 明确目标
有长期、中期、短期的目标
长期目标 做到工作家庭两不误
中期目标 合理安排工作，提高效率不加班
短期目标 学习时间管理课程，做出时间计划
1
② 方法篇：科学管理时间
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2.2.2 订立有序的计划