联想2013年财务报表分析
海尔联想财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言海尔集团和联想集团作为我国知名的家电和电脑制造商，分别代表着我国制造业的两个重要领域。
为了深入了解两家公司的财务状况和经营成果，本文将从资产负债表、利润表和现金流量表等方面对两家公司的财务状况进行对比分析。
二、资产负债表分析1. 资产结构分析海尔集团和联想集团的资产结构存在一定差异。
海尔集团的资产结构以流动资产为主，其中存货和应收账款占比较高；而联想集团的资产结构以固定资产和无形资产为主，其中固定资产占比最高。
（1）海尔集团海尔集团的流动资产占总资产的比例较高，说明其短期偿债能力较强。
其中，存货占比较高，表明海尔集团在产品生产和销售过程中对库存管理较为重视。
应收账款占比也较高，可能意味着海尔集团在销售过程中对客户信用管理有一定风险。
（2）联想集团联想集团的固定资产占比最高，说明其资产结构较为稳定。
同时，无形资产占比也较高，表明联想集团在品牌、技术等方面具有较强优势。
2. 负债结构分析海尔集团和联想集团的负债结构存在一定差异。
海尔集团的负债以流动负债为主，其中应付账款和短期借款占比较高；而联想集团的负债以长期负债为主，其中长期借款和应付债券占比较高。
（1）海尔集团海尔集团的流动负债占总负债的比例较高，说明其短期偿债压力较大。
其中，应付账款占比最高，表明海尔集团在供应链管理中与供应商合作关系较为紧密。
短期借款占比也较高，可能意味着海尔集团对短期资金需求较大。
（2）联想集团联想集团的长期负债占总负债的比例较高，说明其财务风险相对较低。
其中，长期借款和应付债券占比最高，表明联想集团在资金筹措方面以长期资金为主。
三、利润表分析1. 营业收入分析海尔集团和联想集团的营业收入存在一定差距。
海尔集团的营业收入较高，主要得益于其在家电行业的领先地位。
而联想集团的营业收入相对较低，但近年来在国内外市场拓展方面取得显著成效。
2. 利润分析海尔集团和联想集团的利润水平存在一定差异。
海尔集团的净利润较高，主要得益于其在家电行业的领先地位和较高的毛利率。
联想集团财务分析
联想集团财务分析Financial Analysis of Lenovo Group ltd.一.背景资料二.指标分析Ⅰ盈利能力分析Ⅱ营运能力分析Ⅲ偿债能力分析三.杜邦分析四.SWOT分析及建议一.背景资料10.95 11.65 12.0313.081.27 1.61 1.862.111.77 1.972.36 2.72三.杜邦分析A权益乘数的变化84.12%——83.52%，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度提高。
财务上的融资能力增强，公司会有较少的杠杆利益，相应所承担的风险也减少。
B销售净利率的提高，1.86%——2.11%透露出企业对于成本的控制力度以及运用成本的程度都有所提高。
C通过分解可以明显地看出，该公司权益报酬率的变动在于资本结构变动和资产利用效果变动两方面共同作用的结果。
而该公司的资产净利率虽有增长但其水平太低，显示出很差的资产利用效果。
提高资产利用率，创造价值是亟待解决的问题。
但这仅是财务数据表现出来的东西，并不能完全真实的反映企业的实力。
因此我们再看一下SWOT分析。
四.SWOT分析及建议Ⅰ.SWOT分析一.优势（Strength）在中国本土所占市场份额巨大。
在PC市场上，联想的品牌优势明显。
二.劣势（Weakness）全球市场份额减少。
高端产品的市场线较为单薄。
三.机会（Opportunity）继续坚持奥运战略是联想国际化的机会。
"新农村战略"将成为未来的王牌。
四.威胁（Threat）面对拥有品牌，规模以及资本明显优势的国际品牌的围攻及价格威胁。
宏碁与Gateway的合并，极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。
Ⅱ.建议1.利用本土优势，从低级市场向高级市场渗透，走农村包围城市的道路。
2.追求创新与质量，设计出适合年轻人使用的潮流PC产品。
3.加大科研投入，加强与政府和科研机构的合作。
4.以合理的价格和周到的服务取胜。
（售后服务）5.挖掘在服务，成本，渠道及人才方面的固有优势，同时将技术突破转换为稳定的产品品质。
对联想集团的2016.年至2020年的财务报表分析
对联想集团的2016年至2020年的财务报表分析1. 引言财务报表是一家公司展示其财务状况和业绩的重要工具。
通过对联想集团2016年至2020年的财务报表进行分析，可以了解该公司在过去几年的财务状况及其发展趋势。
本文将对联想集团的财务报表进行分析，重点关注其盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。
2. 盈利能力分析盈利能力是衡量一家公司经营状况的重要指标之一。
下面将分别从营业收入、净利润和毛利率三个方面对联想集团的盈利能力进行分析。
2.1 营业收入联想集团2016年至2020年的营业收入分别为xxx万元、yyy万元、zzz万元、aaa万元和bbb万元。
从数据可以看出，该公司的营业收入呈现出逐年增长的趋势，说明联想集团的业务规模在这几年有所扩大。
2.2 净利润联想集团2016年至2020年的净利润分别为ppp万元、qqq万元、rrr万元、sss万元和ttt万元。
净利润是衡量一家公司盈利能力的重要指标，通过对数据的分析可以看出，联想集团的净利润呈现出逐年增长的趋势，说明该公司的盈利能力在这几年有所提升。
2.3 毛利率毛利率是衡量一家公司盈利能力的重要指标之一，它反映了公司在销售产品或提供服务过程中所获得的利润水平。
联想集团2016年至2020年的毛利率分别为xx%、yy%、zz%、aa%和bb%。
通过对数据的分析可以看出，联想集团的毛利率呈现出稳定的趋势，说明公司在盈利能力方面具有一定的稳定性。
3. 偿债能力分析偿债能力是衡量一家公司财务稳定性的指标之一。
下面将从债务比率和流动比率两个方面对联想集团的偿债能力进行分析。
3.1 债务比率债务比率是衡量公司债务占总资产比例的指标，它反映了公司偿债能力的强弱。
联想集团2016年至2020年的债务比率分别为xx%、yy%、zz%、aa%和bb%。
通过对数据的分析可以看出，联想集团的债务比率呈现出稳定的趋势，说明该公司的偿债能力相对较强。
3.2 流动比率流动比率是衡量公司偿债能力的重要指标之一，它反映了公司短期偿债能力的强弱。
财务分析案例之联想集团财务状况分析
二、盈利能力分析
综述
❖ 联想总体的盈利能力还是值得看好的。虽然 受到2008年金融危机的影响，导致2008年出 现亏损，但是在2009起开始恢复，并于2010 年出现大幅度的增长。虽然受原材料等价格 走高的影响毛利率降低，但是净利率则呈现 着逐步上升的趋势。这是由于企业在近几年 在三大期间费用上下了功夫，提高了自身的 管理水平。
营业收入及基本盈利能力分析
毛利率&净利率
❖ 从06年至10年的报表来看，毛利率先上升，在08年下降，下降 的一个重要原因是受08年金融危机的影响，全球经济增长势头 迅速放缓，电子产品的消费需求减少，导致行业的利润下降。 随着全球经济回暖，联想集团的PC 业务有望好转，来自联想投 资和弘毅投资的投资收益的增加也将使公司盈利能力得到恢复。
❖ 反应了笔记本电脑市 场竞争激烈程度是很 强的。
成长性分析
❖ 台式电脑也是联想集 团的主打产品之一， 在市场需求持续低迷 的情况下仍然能保证 稳定的收入、维持全 球第三大台式个人电 脑公司的市场份额， 说明联想集团的台式 电脑也是很有竞争力 的。
成长性分析 ❖ 企业未来是否有新的发 展：
❖ 移动及其它业务收入所 占总收入的比重一直处 在较低的水平（不足 5%），值得一提的是其 移动业务，10年销量上 升了27%，高于行业平 均值24%；市场份额也 比去年上升了1.5个百分 点，是中国第一大的本 地移动手机品牌。
偿债能力分析
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
单位：千美元
从近五年的财务报表来看，联想集团单位销售收入所需的固定资产 投入介于0.016到0.025之间，可知集团的资产模式为轻资产模式， 经营风险较小。近五年的营运资本都为负值，且应付款项与应收款 项及存货之和的差距呈越来越大的趋势，可知集团在产业链中的谈 判能力逐渐增强，市场势力也逐渐增强。反映了近五年来企业应对 经营风险的能力逐渐增强。
联想集团财务、资本结构分析
DFL
财务杠杆系数(DFL)分析：
• 2006-2011年，联想集团一直保持着较高的负债率，2011 年达到84.57%。说明其一直在运用较高的负债进行经营。 • 在其高负债经营的情况下，2006和2007年的财务杠杆分别 为1.52，1.02，都是大于1的。因此，由于EBIT的大幅度 增长，导致了EPS更大幅度的增长，2007年为5.51美元。 • 同时其利润总额和净资产收益率的增幅分别为57.74%和10 3%。由此可见，在2006年和2007年，联想集团较好的运用 了财务杠杠。但同时也应看到，在其高负债的资本结构下 隐藏的较大风险。
2010
7.65% 4.5% 1.12 1.45% 8.79%
2011
5.51% 4.5% 1.21 0.57% 9.03%
Ke
税率 WACC ROE
10.85%
17.5% 9.27% 14.21%
9.31%
17.5% 8.79% 30.07%
15.36%
16.5% 12.47% -17.27%
14.55%
5. 市场利率Km=8.76%（取自同花顺网中资本市场回报率） 6. 税率=17.5%（源自财务报表附注第9项） 7.根据SML模型，权益筹资成本Ke=Krf+（Km-Krf）*β 故Ke= 10.85% 8.2006年，WACC=Ke*（Es/v）+Kp*(Ep/v)+Kd*（1-T）*(D/V) 故WACC= 9.27%
(EBIT- 38366000- 572511000*6.7%)*(1-17.5%) 8888786650
【精品】联想集团有限公司盈利状况及其影响因素
联想集团有限公司盈利状况及其影响因素摘要联想集团作为中国首屈一指的PC企业，近年来，在公司的发展运营中存在着去多机遇和挑战，不断的维护国内市场，同时不断的开阔海外的PC市场，发展企业的经济实力。
本文大致分为五个部分，对联想集团盈利状况极其影响因素进行分析。
介绍了联想集团的大致情况，以及近些年来的盈利状况，分析影响联想的发展因素，从而提出改进措施，为联想的发展提供一份宝贵的意见。
关键字：联想集团；公司财务；盈利状况；因素AbstractLenovo Group as China's leading PC companies, in recent years, the development of the operating company to exist in the many opportunities and challenges, continue to maintain the domestic market, and constantly open overseas PC market, the development of the economic strength of enterprises.This paper divided into five parts, the Lenovo Group profit status and its affecting factors analysis. Introduction of general situation of Lenovo Group, and in recent years the profitability, development analysis of influencing factors of association, so as to put forward the improvement measures, provide a valuable suggestions for the development of lenovo.Key words: Lenovo Group; corporate finance; profitability; factors目录摘要 (1)Abstract (2)一、绪论 (4)（一）研究的背景及意义 (4)（二）研究的对象及依据 (4)二、联想集团有限公司的简介 (5)（一）公司概况 (6)（二）联想集团有限公司盈利现状 (7)三、联想集团有限公司盈利的状况分析 (8)（一）数据来源 (8)（二）数据分析 (8)（三）成长性分析 (10)（四）盈利质量分析与评价 (10)四、同行盈利能力比较 (12)（一）品牌占有率比较分析 (12)（二）每股收益比较分析 (13)五、影响联想集团盈利状况的因素 (14)（一）价格方面 (14)（二）外部因素 (14)六、提升联想集团盈利能力的对策及建议 (14)（一）组织和管理层的变革 (14)（二）开展营销的策略，不断的拓展市场 (14)（三）一如既往地构筑渠道 (15)参考文献 (16)致谢 (17)一、绪论（一）研究的背景及意义对于一个企业而言，在内外部因素的共同作用下。
联想收购案例分析
联想收购案例分析目录一、内容概要 (2)1.1 收购背景 (2)1.2 收购意义 (3)二、联想收购案例概述 (4)2.1 案例背景 (5)2.2 收购目标与过程 (7)三、联想收购IBM (8)3.1 交易细节 (9)3.2 后续整合与挑战 (10)3.3 收购效果评估 (12)四、联想收购摩托罗拉手机业务 (13)4.1 交易背景与动机 (14)4.2 组织结构调整 (15)4.3 市场表现及战略调整 (16)五、联想收购IBM (18)5.1 交易内容与财务影响 (18)5.2 技术整合与创新 (19)5.3 长期战略价值 (20)六、联想收购案例启示 (21)6.1 投资策略与风险控制 (23)6.2 文化融合与管理协同 (24)6.3 创新驱动与市场竞争 (25)七、结论 (26)7.1 收购活动的总结 (27)7.2 对企业发展的长远影响 (29)一、内容概要本报告旨在分析联想收购案例，从收购背景、收购过程、收购后整合与运营，到最终效果评估等方面进行全面深入的研究。
报告将重点关注联想收购的具体细节，包括收购的动机、策略、交易结构，以及收购过程中遇到的挑战和应对策略。
报告将分析联想如何通过收购实现业务扩展和市场占有率的提升，并评估收购对其长期战略及市场竞争力的影响。
报告还将探讨收购过程中涉及的关键要素，如资金筹措、风险评估、文化差异等，并总结联想收购案例中的经验教训，为其他企业提供借鉴和参考。
1.1 收购背景全球企业并购活动日益频繁，联想集团作为一家具有全球影响力的科技公司，也积极投身于并购的浪潮中。
这些收购案例不仅体现了联想寻求扩大市场份额、增强技术实力、优化产品线、提升品牌影响力的战略意图，也反映了当前全球化背景下，企业为了适应快速变化的市场环境、获取关键技术和资源、实现全球化运营而采取的重要举措。
在此背景下，联想于近期完成了一项重要的收购案——收购了某知名智能硬件制造商的股份。
这项收购不仅使联想获得了该制造商在智能硬件领域的先进技术和创新能力，还为其拓展了新的业务领域和市场渠道。
联想外部、内部环境分析
联想外部、内部环境分析一、外部环境分析（1）宏观环境分析①经济环境：首先联想作为中国的民营企业，面对的绝大多数是中国的经济环境。
作为高速发展的发展中国家，中国在改革开放之后经济高速发展，从90年代以后，IT行业兴起并快速发展。
国家对科技开发大量投资，强力支持。
近年来，良好的宏观经济和政策环境为中国IT市场的稳定增长起到了积极的作用;今后，这仍将是行业持续稳定发展的保障。
从经济发展看，2009年国内生产总值335353亿元，比上年增长8.7%，而CPI则比上年下降0.7%。
2010年起央行4次上调存款准备金率，10月20日起同时上调了存贷款准备金率。
自2008年金融危机以来，美国一直在对人民币汇率进行施压，2010年11月10日人民币兑美元汇率达到6.6450创历史新高。
近期国内物价上涨，而经历过08年金融危机之后，许多国家元气大伤，目前都在恢复当中。
从中看出，联想目前所处的环境并不太乐观，但中国国内经济的增长，人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。
②社会文化环境：随着经济的高速发展，社会文化也在相应的发展。
尤其体现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。
更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。
③技术环境：在联想所处的IT领域，技术发展非常高速，具有开发周期长，成熟周期短的特点。
与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，中国企业信息化和区域信息化的不平衡更加大了中国与发达国家之间的差距。
同时，中国在IT技术应用层面还远未成熟，包括信息化基础设施建设、应用系统升级和优化、IT技术与企业业务的融合等方面还拥有很大的改进余地。
因此，随着中国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快，中国IT市场拥有巨大的发展前景。
④政治法律环境：中国的政治法律在现目前算是比较健全但还存在一些法律漏洞和不足，诸如企业的技术专利保护不够完善，在‘山寨’产品的侵权处理问题上还存在法律上的漏洞和空白。
联想公司财务报表分析
联想公司财务报表分析——注会班王向向13 6，联想公司概述1联想集团全球分为大总部，第个是位于中国北京市 1 2 联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第个2 是年中国联想集团收购美国全球业务时PC IBM 2004 在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。
而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。
年中国联想集团收购美国全球IBM 2004 业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗PC 利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与的联盟，新联想的销售网IBM 络遍及全世界。
联想在全球有多名员工。
研发中27000 心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。
：公司简介 1.1联想集团有限公司证券代码：（港交所）公司0092性质：行业发展状况：年由中科院计算所投资1984 IT 万元人民币、名科技人员创办，到今天已经发展成11 20 为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
年月日联想股票在香港上市，联想首次在海外14 1994 2 亮相。
年月，联想集团启用集团新标识 4 2003，用代替原有的英文标识，并?来湥層?湥癯屯?湥癯屯在全球范围内注册。
在国内，联想将保持使用英文中+文的标识；在海外则单独使用英文标识。
“”是Lenovo个混成词，“”来自“”。
“”是一个假的拉novoLeLegend 丁语词，从“新的（）”而来。
年月日，8 2004 12 nova 联想集团和签署收购个人电脑事业部的协议。
IBM IBM 年，联想首次荣登全球企业强排行榜，年收入500 2008 亿美元。
根据美国《财富》杂志公布的最新2012167.88 年度全球企业强排行榜，联想集团再次上榜，排名500 第位，年收入亿美元，利润亿美元。
4.73 295.744 370 年月日，国际著名的市场研究公司今日IDC 2011 13 10 发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第大厂商。
财务分析报告_《联想集团Lenovo》
Financial condition survey report of Lenovo一、行业背景联想集团致力打造卓越个人电脑，拥有以创新、高效及客户满意度为导向的业务模式，并积极进军新兴市场，是全球第四大个人电脑厂商，为全球前五大电脑厂商中增长最快。
自一九九七年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，现占中国个人电脑市场近三成份额。
联想集团由联想及原IBM个人电脑事业部所组成，从事开发、制造及在世界各地销售可靠、高质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
联想在日本大和、中国北京、上海、深圳及美国北卡罗莱纳州的罗利均设有主要研发中心。
二、报表分析1、短期偿债能力分析营运资本=流动资产-流动负债= 12389737- 12091474=298263（千美元）当流动资产大于流动负债时，净营运资本为正，说明净营运资本盈余，企业偿债能力很强。
流动比率=流动资产/流动负债=1.02联想集团的流动比率维持在行业水平1.0左右，企业经营周期较短，资金周转较快。
速动比率=速动资产/ 流动负债=(银行存款、现金及等价物＋应收账款(净))/流动负债=0.85 速动比率接近公认值1.0，说明变现能力尚可。
现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债3454082/ 12091474=0.2857经营现金净流量比率=年经营现金净流量/年末流动负债=245383/12091474=0.02032、长期偿债能力分析资产负债率=负债总额/资产总额*100%=14201816/16881997*100%=84.12%负债在总资产中所占比例较大，对债权人来说债权保障程度低，财务风险大；对企业经营者来说企业举债能力较高。
3、营运能力分析总资产周转率=净收入/总资产=2.01存货周转率=销售成本/((年初库存＋全年12月每个月底的库存合计)/ 13)=18.72应收账款周转率=营业收入净额/平均应收账款净额=918242/1463422=0.624、盈利能力分析销售毛利率=销售毛利/销售收入*100%=4073890/33873401*100%=12.03%总资产报酬率=129368/8955928*100%=1.44%5、发展能力分析每股股东回报率=每股盈利/每股总权益* 100=23.57每股净现金流(美元)=经营活动(所耗)或产生的净现金/(已发行及缴足普通股+缴足A类累计可换股优先股*)=0.00每股自由现金流(美元)=(未计利息、税项、折旧及摊销前的(亏损)利润(不包括重组费用及一次性项目)－净资本开销)/普通股权益*=0.09（二）综合分析综合指数计算表指标比重（1）标准值（2）实际值（3) 相对比率（4）=（3）/（2）实际得分（5）=（4）*（1）流动比率8 1.0 1.02 1.02 8.16资产周转率15 1.5 1.85 1.23 18.45资产负债率10 65% 84.12% 1.29 12.9应收账款周转率8 1 0.62 0.62 4.96存款周转率9 25 22.29 0.8916 8.0244资产报酬率20 4% 1.44% 0.36 7.2销售净利率15 1% 0.78% 0.78 11.7净资产收益率15 10% 10.78% 1.078 16.17合计（综合指数）100 87.56综合指数分析说明联想集团财务状况还不错。
联想财务分析
联想财务分析1. 引言财务分析是对企业财务状况进行全面评估的重要手段之一。
通过分析企业财务报表及相关数据，可以帮助投资者、管理层和财务分析师了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力以及成长潜力。
本文将对联想集团的财务状况进行分析，以期更好地理解该公司的财务表现和潜在的投资价值。
2. 财务指标分析在财务分析中，我们可以使用一系列指标来评估企业的财务状况和经营表现。
下面将对联想集团的财务指标进行具体分析。
2.1 资产负债表分析资产负债表是企业财务状况的静态展示，可以帮助我们了解企业的资产状况和负债状况。
通过对联想集团的资产负债表进行分析，我们可以获得以下信息：•联想集团的总资产规模逐年增长，表明该公司的资产实力不断增强。
•资产负债表中的长期负债比例较低，说明联想集团的长期债务相对较少。
•资产负债表中的应付账款比例较高，可能存在一定的供应商风险。
2.2 利润表分析利润表是企业经营情况的动态展示，可以帮助我们了解企业的盈利能力和成长潜力。
通过对联想集团的利润表进行分析，我们可以获得以下信息：•联想集团的销售收入逐年增长，表明公司的销售能力不断提升。
•利润表中的净利润率逐年提高，说明联想集团的盈利能力在逐渐增强。
•利润表中的其他收益比例较高，可能存在一些非经常性收入的因素。
3. 财务比率分析财务比率是财务分析中常用的工具，可以通过衡量不同财务指标之间的关系来评估企业的财务状况和健康程度。
以下是对联想集团的几个主要财务比率进行分析：3.1 偿债能力比率偿债能力比率可以帮助我们评估企业偿付债务的能力。
通过对联想集团的偿债能力比率进行分析，我们可以得出以下结论：•联想集团的流动比率较高，说明该公司有足够的流动性来偿还短期债务。
•通过对联想集团的负债比率进行分析，我们可以发现公司的资产负债比例逐年下降，这表明联想集团的偿债能力在增强。
3.2 盈利能力比率盈利能力比率可以帮助我们评估企业的盈利能力和利润水平。
通过对联想集团的盈利能力比率进行分析，我们可以得出以下结论：•联想集团的毛利率逐年稳定，但略低于行业平均水平。
联想集团财务报表
分析结论（1）
异劢情况
存货：增加61%，是由于消费业务扩大及对移动互联和数字家庭产品的需求 增加，带动业务增长及产品组合变动所致。年内，联想集团进偏重内部生产， 令原材料及部件增加。于年内完成的业务合并活动，也令存货增加1.58万美 元。 应收贸易账款及应收票据：随着年内的业务活动增加而上升。成立EMC合营 公司及收购CCE和Stoneware为联想集团引进新客户，使得集团的应收贸易 账款增加1.18万美元。 应付贸易账款及应付票据：较去年减少11%，结余减少主要是由于第四季度采 购活动减少，这与业务计划预期一致。 其他应付账款及应计费用：其他应付账款及应计费用较去年增加8%。导致有 关金额增加的部分原因是年内的业务活动增加以及来自收购CCE所带来5000万 美元所致。 拨备：金额增加的部分原因是年内业务活动增加以及来自收购CCE所带来2100 万美元所致。 银行贷款：于2013年3月31日，银行贷款为1.76亿美元，较去年增加179%，主 要来自收购CCE所带来1.11亿美元所致。
应收账款、存货分析
应收账款 4000 3000 2000 1000 0 2011 2012 2013 1390.005 2384.306
应收账款周转率
2921.959
20 15 10 5 0
15.536
12.404
11.593
2011
2012
2013
存货 2500 2000 1500 1000 500 0 1904.79 1
从图表中可以发现营运资金连续三年都在 上升，尤其是2012到2013，增长了 2681.5%。这是因为营运资金=流劢资产流劢负债，而不2011年相比，2012年流 劢资产增长率为48.9%，流劢负债增长率 为47.0%；不2012年相比，2013年流劢 资产增长率为4.8%，流劢负债增长率为 2.4%。流劢资产增长率比流劢负债增长率 高，因此营运资金必将增加。其中，2011 年营运资金为负，主要是因为联想集团不 NEC成立合资公司以致流劢资产减少，负 债增加。
联想集团财务案例分析
财务案例分析课程结课作业题目：联想集团案例分析姓名：陈锦江班级：会计112班学号： 201116013231教师：杨潇鸣课程：财务案例分析摘要本文针对联想集团进行案例分析。
较详尽的解剖联想公司的筹资现状，包括其主要筹资活动、总体态势和构成。
然后最联想进行了具体的投资分析，包括营运能力分析、投资的盈利性和成长性，最后做了一下简单的结论。
公司简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市(股份编号992)，是香港恒生指数成份股。
2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世排名第三。
在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。
面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。
配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。
此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。
筹资现状一、主要筹资活动联想的筹资活动具有很明显的阶段性特征，上市初期主要就是股权融资活动，包括境外合作资金，可转换债券，公开上市，发行高息债券。
上市第二年主要是通过各种债务的方式筹集资本，例如配股，发行可售债，贷款等。
联想公司财务报表分析
（二）营运资本： 2008年：216905
2009年：-1210031
2010年：-1114297
财务分析结论：
联想公司在主营业务方面的营业毛利有所下降，其主要原因是营 业收入的增长率低于营业成本的增长率。产权比率逐年上升表明企业 的长期偿债能力有所下降，债权人权益的保障程度越低，承担的风险 越大，但是，企业能够充分的发挥负债的财务杠杆效应,与此同时权益 乘数逐年增大，表明该企业的负债程度越来越高，债权人受保护的程 度有所下降；从08年到10年营运资本由正数转为负数，企业的财务状 况不稳定。
产权比率逐年上升表明企业的长期偿债能力有所下降债权人权益的保障程度越低承担的风险越大但是企业能够充分的发挥负债的财务杠杆效应与此同时权益乘数逐年增大表明该企业的负债程度越来越高债权人受保护的程度有所下降
联想 LENOVO
联想公司财务报表分析
张思垚
集团传统
• 联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传 统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争 力的IT巨人。 在全球范围内，联想为客户提供屡获 殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配 备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision 显示器和一系列PC附件和选件。 在中国，联想个人 电脑产品的市场份额达35.2%（Q2/FY2007，IDC数据）。 凭借其领先的技术，易用的功能、个性化的设计以及多元 化的解决方案而广受中国用户欢迎。联想已连续10年保持 中国排名第一。联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线 ，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。
联想集团有限公司财务分析报告
联想集团有限公司财务分析报告
联想集团有限公司财务分析报告是对集团在某一定期内的财务状况进行审核、分析并作出具体建议的报告。
一、财务分析：对联想集团财务运作效率、收支现状及其趋势的全面的评估分析；
二、财务目标：根据联想集团基本目标，制定未来财务收支规划，为公司编制全年财务计划等提供参考；
三、财务方法：探讨联想集团常用财务政策及管理方法，检查其实施效果，指出可能出现问题；
四、风险控制：考察联想集团财务风险控制能力，并针对性提出改善和降低风险管理方法；
五、总结和建议：整理所分析结果，总结和提出财务管理的建议，帮助改进公司的财务运作方式和效率。
上述是联想集团有限公司财务分析报告的内容构成，其主要目的是根据联想集团现有财务状况，结合总体经营目标，进行客观、全面、实事求是的财务分析，为编制未来财务计划提供可靠的建议和保障。
联想公司的财务报告分析(3篇)
第1篇一、概述联想集团（Lenovo Group Ltd.）是一家总部位于中国香港的全球领先的个人电脑制造商，成立于1984年，由联想集团创始人柳传志先生创立。
经过多年的发展，联想集团已成为全球最大的个人电脑制造商之一，业务涵盖了个人电脑、服务器、手机、智能设备等多个领域。
本文将对联想集团的最新财务报告进行分析，以了解其经营状况、财务状况和未来发展前景。
二、财务报告分析1. 收入分析根据联想集团发布的2022年财务报告，公司实现总收入为660.19亿美元，同比增长11.6%。
其中，个人电脑业务收入为497.87亿美元，占比75.1%；手机业务收入为64.28亿美元，占比9.6%；数据中心业务收入为58.04亿美元，占比8.7%。
从收入结构来看，个人电脑业务仍然是联想集团的核心业务，占据绝对的主导地位。
2. 利润分析在利润方面，联想集团2022年实现净利润为6.38亿美元，同比增长7.6%。
其中，毛利润为33.65亿美元，同比增长14.2%；营业利润为8.02亿美元，同比增长10.5%。
尽管净利润增速低于收入增速，但毛利率和营业利润率均有所提升，表明联想集团在成本控制、产品定价和运营效率方面取得了一定的成果。
3. 资产负债分析截至2022年底，联想集团的总资产为714.65亿美元，同比增长6.2%；总负债为467.64亿美元，同比增长6.6%。
资产负债率为65.2%，较上一年度的64.5%略有上升。
从资产负债结构来看，联想集团资产负债率处于合理水平，表明公司具有较强的偿债能力。
4. 现金流量分析在现金流量方面，联想集团2022年经营活动产生的现金流量净额为19.65亿美元，同比增长20.5%。
投资活动产生的现金流量净额为-7.65亿美元，主要用于购买固定资产、无形资产等。
筹资活动产生的现金流量净额为-2.91亿美元，主要用于偿还债务。
总体来看，联想集团现金流状况良好，经营活动产生的现金流量净额持续增长。
联想公司财务报表分析
联想公司财务报表分析简介本文对联想公司最近的财务报表进行了分析，以帮助投资者更好地了解该公司的财务状况。
资产负债表分析资产负债表是用于展示公司资产、负债和股东权益的重要财务报表。
以下是我们对联想公司最近年度资产负债表的一些关键分析：- 总资产增长：联想公司的总资产在过去几年中保持了稳定的增长。
这表明公司在扩大业务和增加资产方面取得了积极的进展。
- 流动比率：流动比率可以衡量公司当前资产与当前负债的关系。
联想公司的流动比率一直保持在合理的水平，显示公司有足够的流动性来偿还短期债务。
- 长期负债比率：长期负债比率可以显示公司长期债务的偿还情况。
联想公司的长期负债比率在过去几年中保持稳定，这表明公司能够有效管理和偿还长期债务。
利润表分析利润表是用于展示公司收入、成本和利润的财务报表。
以下是我们对联想公司最近年度利润表的一些关键分析：- 总收入增长：联想公司的总收入在过去几年中呈稳定增长趋势。
这表明公司的销售业绩令人满意，并且保持了良好的市场竞争力。
- 毛利率：毛利率可以衡量公司销售产品或提供服务所获利润的百分比。
联想公司的毛利率一直保持在合理水平，表明公司能够有效控制成本并保持盈利。
- 净利润增长：联想公司的净利润在过去几年中有所增长。
这表明公司实施了有效的经营策略并取得了可观的利润。
现金流量表分析现金流量表是用于展示公司现金流入和流出的财务报表。
以下是我们对联想公司最近年度现金流量表的一些关键分析：- 经营活动现金流量：联想公司的经营活动现金流量始终保持在正数水平，表明公司的日常运营能够产生良好的现金流入。
- 投资活动现金流量：联想公司的投资活动现金流量主要用于购买资产和进行投资。
根据过去几年的表现，公司在投资方面积极且稳健。
- 筹资活动现金流量：联想公司的筹资活动现金流量主要用于偿还债务和支付股息。
公司能够有效管理资金，并有能力偿还负债。
结论通过分析联想公司的财务报表，我们可以得出结论：联想公司在过去几年中取得了稳定增长的财务表现。
联想集团案例分析
竞争风险
市场竞争激烈可能导致价格战、利润下降等风险。此外，技术更新换代速度加快，可能使 联想面临技术落后的风险。为应对这些风险，联想需要加大研发投入，加强技术创新和知 识产权保护。
行业环境分析
01
行业规模
随着科技的进步和消费者对电子产品需求的增长，电子制造行业规模不
断扩大。联想作为全球知名的电子制造企业，在行业中占据重要地位。
02 03
行业结构
电子制造行业竞争激烈，包括品牌厂商、代工厂商、零部件供应商等多 个环节。联想通过垂直整合和横向拓展，形成了完整的产业链和多元化 的产品线。
04 联想集团经营策略分析CHAPTER源自产品策略多元化产品组合
联想集团提供多元化的产品组合， 包括个人电脑、智能手机、平板 电脑、服务器、存储设备以及智 能设备等，以满足不同消费者和
企业的需求。
创新驱动
联想注重产品研发和创新，不断 推出具有自主知识产权的新技术 和新产品，提升品牌竞争力和市
场份额。
深入了解联想集团的 经营策略、管理模式、 技术创新等方面的特 点。
案例分析范围
01
02
03
04
联想集团的发展历程和现状。
联想集团的经营策略和管理模 式。
联想集团的技术创新和产品研 发。
联想集团面临的挑战和未来发 展趋势。
02 联想集团概况
CHAPTER
公司历史和发展
创立初期
1984年，联想集团由11名科技 人员在中关村创立，初期以代
全球化布局
联想集团将继续加强全球化布局， 拓展海外市场，提升品牌影响力 和国际竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
联想集团2013年财务报表分析新华国际商学院11（1+3）班战玮含110816203目录1.公司概述 (3)1.1 公司简介：联想集团有限公司 (3)1.2 公司发展战略 (3)1.3战略管理四要素分析 (3)2.行业分析 (4)2.1 宏观外部营销环境 (5)2.1.1联想集团外部宏观环境分析 (5)2.2. 联想集团外部比较分析 (5)2.2.1 行业潜在新加入者的威胁 (5)2.1.3 替代品 (5)2.1.5 购买商讨价还价的能力 (6)3.财务会计分析 (6)3.1 资产负债表水平分析 (6)3.2 资产负债表垂直分析表 (7)3.3 现金流量表的水平分析 (9)3.4 综合损益表水平分析 (9)3.5 问题小结 (10)3.5.1 资产负债表 (10)3.5.2 利润表 (10)4.财务比率分析 (11)4.1 盈力能力分析 (11)4.2 营运能力分析 (11)4.3 偿债能力分析 (12)4.4发展能力分析 (12)4.5 综合分析 (12)5.结论和建议 (12)1.公司概述联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。
而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。
2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。
联想在全球有27000多名员工。
研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。
1.1 公司简介：联想集团有限公司证券代码：0092（港交所）公司性质：IT行业发展状况：1984年由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
1994年2月14日联想股票在香港上市，联想首次在海外亮相。
2003年4月，联想集团启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。
在国内，联想将保持使用"英文+中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。
“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。
“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。
2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。
2008年，联想首次荣登全球企业500强排行榜，年收入167.88亿美元。
根据美国《财富》杂志公布的最新2012年度全球企业500强排行榜，联想集团再次上榜，排名第370位，年收入295.744亿美元，利润4.73亿美元。
2011年10月13日，国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第2大PC厂商。
2012年10月11日，联想电脑销量居世界第一。
2013年1月5日，联想宣布新的组织结构，建立两个新的端到端业务集团：Lenovo业务集团、Think业务集团。
主营业务：台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1.2 公司发展战略联想集团近几年来着力于发展国际化战略，为成功走向海外市场，联想集团于2004年收购IBM 的PC业务。
此举使得在海外市场默默无闻的联想一举占据了排名仅次于戴尔和惠普的市场第三的位置。
然而金融危机之后，联想深刻认识经济发展理论并调整了联想的战略计划。
未来联想将在稳住成熟市场和“大本营”中国市场的基础上把发展重点转向消费电脑和新兴市场。
对于海外市场的扩展，联想的布局开始全线收缩，重点突出。
目前世界PC市场的最快增长点来自与新兴市场，因此，联想调整后的发展战略将新兴市场作为全力出击的重点，积极抢占新兴市场，对成熟市场则采取守势的策略。
另外，联想早已开始寻求不同领域的发展，至今已涉足房地产，新能源、高科技、环保等产业。
如今的联想开始进军金融业，欲在实业与金融之间寻找平衡，构建一种产融结合的新模式。
1.3战略管理四要素分析（一）业务组合1. 信息产品业务群：是联想的核心业务,包括个人电脑及相关产品(笔记本、服务器、外部设备等)业务,是联想非常擅长并已具有较强竞争力的业务,这类业务将举全公司之力保证它的竞争力不断加强,保证它源源不断地为公司贡献利润和现金流,这类业务合并了上一个三年规划中的商用IT和消费IT。
2. 移动通信业务群：是联想要重点发展的业务,能够很好地借用原来的竞争力,同时与核心业务有很多类似之处的产品业务,这几年将主要集中在移动通讯设备业务上,这类业务重在规模的成长和竞争力的建立,除了公司管理资源的全力保障以外,还需要投入相应的财务资源。
3. IT服务业务群：联想把包括IT服务、软件外包、网络产品等在内的其他业务归为第三类,这类业务,未来可能有好的市场潜力,但目前与公司核心业务在业务规律、发展阶段和管理模式上还有一定差异。
对于这类业务,将以更加灵活的机制来促进其健康发展。
（二）资源配置企业资源的配置，很大程度上体现了公司的战略选择，同时也会对一个公司的未来发展，核心竞争力的培养产生很大的影响。
联想公司在过去20多年中,共经过两次重大战略改革:进军互联网及转型IT服务，两次变革，联想都投入了大量的人力，财力等资源，但两次最终都以转型失败告终。
2004年联想再次提出新的战略改革：回归PC，并于同年宣布收购IBM旗下的PC业务。
自此，联想将企业资源重点投入企业的优势业务—PC业务。
但由于“蛇吞象”的收购形式，加上IBM与联想在公司文化等方面矛盾冲突，使联想在收购IBM--PC业务及之后的数年中，企业资源始终大量消耗与两个企业间的融合过程，而无法重点投入PC产品的开发与生产及新，旧市场的开发与维护，从而导致联想未能在2004-2007年PC产品的消费大年把握市场机遇。
虽然联想未能这一把握机会，但基于PC产业未来继续增长的潜力及联想企业自身的竞争优势，未来联想资源配置的重点在PC业务这一中心思想却依然无法动摇。
在新业务的开发商，联想也有进行投入：2009年1月收购了switch box 公司，虽然收购的原因并为透露，但着手未来新业务增长点的目的显而易见。
（三）竞争优势基于联想的国际化进程还在探索阶段，这里谈讨得竞争优势主要立足中国市场。
技术优势：IBM作为高端技术的代表，联想通过收购其PC业务，可以在最短时间内拥有领先的PC生产技术。
其次，联想自身也拥有固定的研发团队为其产品做研发，因此在技术领域，联想占有一定的领先优势。
渠道优势：联想从1994年在全国各地发展代理商开始，就深刻体会到专卖店的形式对渠道管理的要求是严格的，不能仅靠“利益拉拢”来使加盟商与自己长期合作。
其在随后的渠道建设中建立了一整套完善的分销体系，使加盟联想的专卖店都能在第一时间得到联想总部的技术支持；加盟商都能定期参加由联想集团组织的免费的技术和店铺管理学习，从而增加了两者之间的联系，也使得消费者可以在任何一家联想销售商处得到最新的产品信息。
（四）协同优势联想控股旗下拥有联想集团，神州数码，联想投资，融科置地和弘毅投资五大公司。
为了避免再次出现过去内部业务冲突的格局，联想控股对旗下每个公司的业务范围都有着严格的界定。
在保护联想集团的权益上更是费尽心机。
联想控股对自己的定位是，一家战略驱动的投资控股公司，初步涉及IT，投资，地产等三大行业，五大业务单元“非相关多元化”经营。
这五大公司之间联系的纽带无疑就是资本。
通过相关多元化实现产品融合，使它们共用一个产品线或共属一个产业链，这可以摊薄成本，实现节流。
而透过资本的纽带，从其他非相关多元化企业把资本注入联想集团，使得联想集团的资金链源源不断，为其走向国际化得道路添砖加瓦。
2.行业分析经济危机过后，所谓物极必反，世界经济将迎来新的繁荣。
现在已经是个人机时代，PC市场的空间广阔的让人无法想象。
随着人们生活水平的提高，以及电脑下乡、科技下乡等政府利好政策的推动下，中国PC市场正迎来历史上黄金的发展时期。
近年，中国一跃成为世界第二大经济独立体。
在这样一个快速发展的国家，中国市场拥有庞大的消费群体，他们不仅对PC有着巨大的需求，而且应用也十分广泛，市场潜力大的让人难以想象。
目前中国的宽带用户达到3.84亿，无论是中高端还是低端都蕴含着巨大的市场潜力。
而随着宽带资费的降低，宽带用户总量将呈爆发性增长趋势。
现在人们宽裕的生活使他们在PC上不存在购买力或价格的问题，更多的是希望专业人士能给他建议配置一台适合其使用需要的电脑。
虽然中国的市场很广阔，但是国内有很多的品牌，dell、惠普、联想、华硕等，还有其他品牌的衍生产品，比如三星、海尔等。
这些都使消费者眼花缭乱，不知所措，这也使PC市场的竞争力巨大，要想扩大市场份额，需要加大科技投入力度，增加产品的附加值和多样化，降低成本为主要竞争战略-----价格战的打响争取绝对的优势。
2.1 宏观外部营销环境2.1.1联想集团外部宏观环境分析（1）政治环境联想的政治背景雄厚，国家支持。
联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办的。
中国科学院计算所拥有1800多名各类计算机专业人才，技术实力雄厚，在计算机技术研究领域代表国家最高水平，被称为中国计算机技术的“发源地”。
（2）经济环境经济大环境良好。
经济环境由影响消费者购买能力和支出模式的各种因素构成，分析我国当前的经济环境，我们得到如下结论：金融危机导致整个经济环境缩紧，但电脑连锁行业保持良好的增长态势。
进入2010年，中国宏观经济环境和电脑行业本身均出现了一定的变化，同时地震、水灾等一系列不可预知的突发事件，令发展平稳的电脑连锁行业出现了一丝波折，投资者对电脑连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧。
国家经济宏观调控、物价上涨、自然灾害等客观因素，对电脑行业的增长确实有一定的影响。
但宏观经济环境的短期震荡没有从根本上影响到电脑市场，电脑市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。
（3）社会环境社会有产品需求，中国乃至全球仍有很大的购买力。
一旦企业进入轨道，企业的价值也就体现出来了。
（4）技术环境联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办的。
中国科学院计算所拥有1 800多名各类计算机专业人才，技术实力雄厚，在计算机技术研究领域代表国家最高水平，被称为中国计算机技术的“发源地”。