家装计划书
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装修计划书
篇二:家装策划书
(一)前言
随着市场经济的白日化,家装已经成为人们必要而且很大的一笔消费.所以针对家装,如
果想紧紧的抓住它,必须对其认识清楚,然后对其行业规律仔细研究,对症下药,才能成为行业
领头养,而不至于成为一时的英雄,而失去了一世的豪情.家装行业的利润是常人看不见的,如
果把握的好,一次就能让你爬起来,相反也会让你马上摔倒.361工程更是一快蛋糕,但是分蛋
糕的人多了,自然分得的蛋糕自然就少了.怎样才能分得的蛋糕多,还要很好的消化掉,这就有
待于分析解决.
(二)接单
2.1目标群体
目标群体多集中在30岁-45岁左右的人群.主要是30岁以下还未有资金买房,更不要说
家装,50岁以上的又没有必要装.
2.2家装预算总价
家装预算总价要集中在3万-7万.主要针对西南地区.
2.3设计
设计需要一个很好的理念作为整个设计的支撑,而这些理念来源于生活,贴近生活,而不
是简单的感官的理解,要对生活的理解有一定深度,并且还得适应不同性格和文化程次的业主.
适当的在个性化的设计下转化成业主的需求,而并非一味的追求个性.
(三)施工
如果说接单是整个工程的孵化过程,那施工就是其成长的过程.施工搞的不好,整盘棋就
没有胜数的可能.
施工应该注意到以下几点:
1,成本控制
1.1材料控制
2。质量保证
3施工工期保证
4施工工艺
4.1
施工工艺要注意工艺之间的相互衔接,如果为了赶工期有的工艺之间还可以交叉进行
(四)决算
3.1家装决算的基本原则
3.1.1对原预算书最终项目的认定。
在原预算书的工程造价中,由于某些原因,如实际工程量的增减、材料价格的浮动等都
会使原预算发生变化,在工程竣工以后,双方应共同商议,在决算中对增减项目加以确认。
3.1.2对工程量的认定。
在工程施工过程中,往往会因为一些客户产生新的想法或其它的一些原因引起工程设计
变更,这必然会造成施工的变更,增加工作量,由此必然引起费用上的变更,所以在决算中
要对实际工程量进行确认。
3.1.3对材料质和量的认定。
在家庭装修的过程中,有许多原因可引发经济补偿,如主要装修材料
由其它材料代用、材料的数量发生变动、材料质量是否按要求购买等,这些都需要纳入
工程的决算中,以便对费用进行调整。
3.1.4对施工过程中变更的认定。
在实际施工中,往往会出现一些因现场停水停电、抢工期抢进度、现场零星铲除、清运
垃圾等等情况产生费用,当这种费用比较高时,由甲、乙双方的任何一方完全承担都不太可
能。这种费用也应该列入决算,通过双方协商解决。
3.2决算中最易出现的问题
家庭装修的决算是工程竣工之后在原工程预算的基础上,结合工程运行过程中的实际情
况,由客户与装修公司进行清算的方式,它真实反映整个装修工程的最终造价。
由于目前家庭装修市场对定价尚未形成新秩序,在工程施工过程中往往会出现以下一些
情况,使双方在许多预算费用增减问题上产生较大异议。
3.2.1装修之前图纸只能指导施工,而实际操作往往会有较大变化。
3.2.2装修材料品种繁多,市场价格调整不规范。
3.2.3装修过程中会出现种种由双方造成的无法预料的变更,等等。出现这些现象,作
为家庭装修工程是客观存在的,处理好这些问题,既能避免浪费,又可以妥善解决双方的分
歧,这需要客户具备工程决算的常识,了解决算的方式和内容。
忽视施工中的原始记录。由于施工中常常出现抢工及任意变更等因素,如不详细记录其
原因,分清责任,就会给决算带来困难。
施工的认定模糊。如材料的认定、质量的认定、项目的认定等往往由于甲、乙双方认识
不统一,造成各执已见。
决算方式的差异。国家定额决算、市场议价决算、包干决算三种决算是有差异的,如在
施工前没有达成共识就急于施工,很容易造成纠纷。合理的决算要以完善的施工原始资料,
如项目确认单、材质确认单、设计变更单、施工变更单及现场零星签证单等为依据,通过甲、
乙双方协商、谅解,达成最终工程造价标准。
总策划:【遵义儒商网、遵义设计在线】创始人、ceo 日期:2006年篇三:家庭装修计划书
房屋装修管理计划书
一、装修项目概述
1、本工程为平民家庭装修工程,包括三室两厅两卫一厨,总建筑面积120㎡。
2、装修
设计
打造一个符合自己个性的家;装修切忌功能复杂,华而不实,既浪费金钱又不易清洁;
美观与实用并重。
总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、
灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。
3、装修计划
(1)地面工程:地砖铺设。整个建筑面积的地面,墙脚十厘米高处的地砖,卫生间从地
面水平处至高处1.5米的位置铺上意瓷砖。
(2)墙柱面工程:耐水腻子粉刷墙。包括四面墙壁以及天花板。
(3)门窗工程:包括成品实木门,铝合金推窗,以及防盗网的安装。
(4)电器工程:普通双管日关灯,节能灯等。
(5)水电路工程:一厨两卫安装水管,以及各处电路。
(6)厨卫设施:预留菜池及洁具安装位置,主卫生间预留浴盆安装位置;厨卫设有变压
式风道。进水管,下水管的安装。
二、施工目标
1、质量目标。确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准。
2、工期目标。装修队确保工期在30天内完成。
3、安全控制目标。装修队采取切实可行的安全措施。