设计人员工作记录表

合集下载

图纸会审记录表及设计交底记录表完整优秀版

图纸会审记录表及设计交底记录表完整优秀版

施工图纸会审记录表
1、所有会审图纸均应记录在表内。

无意见时,应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无
2、本表一式四份,由监理单位填写、整理并存一份,与会单位会签各存一份。

:
2、提前做好工程施工安全技术措施、对施工生产中可能存在的不安全因素,提前做好防范措施,确保施工活动安全。

7、无安全防护措施,禁止在屋架上弦、支撑、桁条、挑梁和未固定的构件上行走或作业。

高空作业与地面联系,要设通讯装置,并由专人负责。

8、在高处(距地高度2m以上)作业时,必须佩戴安全带。

安全带必须与己牢固的立、横杆挂牢,不得挂在不牢固的地方,不得“走过档''(即在根顺水杆上不扶任何支点行走),也不得跳跃架子。

在架子上操作要精力集中,禁上打闹和开玩笑,休息时应下架子。

严禁酒后作业;高处作业严禁嬉戏打闹。

在高处作业时,工器具使用完后装入工具箱或包内,防止工具、零件等坠落伤人。

严禁在高处向下抛掷工具、固体废弃物等。

接收人见签到表
交底人
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底
安全技术交底。

设计开发记录样表

设计开发记录样表

设计开发记录样表项目建议书提出部门:未说明项目名称:未说明销售对象:未说明基本要求:本部分未说明具体内容,需要补充。

市场预测分析:本部分未说明具体内容,需要补充。

可引用的原有技术:本部分未说明具体内容,需要补充。

可行性分析:本部分未说明具体内容,需要补充。

项目所需费用,参加人员:本部分未说明具体内容,需要补充。

总工程师审核:未签名/日期。

总经理批示:未签名/日期。

设计和开发计划书项目名称:未说明型号规格:未说明职责设计开发人员:未说明起止日期:未说明预算费用:未说明职责设计开发人员资源配置:本部分未说明具体内容,需要补充。

设计开发阶段的划分及主要内容:本部分未说明具体内容,需要补充。

备注:本部分未说明具体内容,需要补充。

编制/日期:未说明审核/日期:未说明批准/日期:未说明设计和开发任务书项目名称:未说明型号规格:未说明起止日期:未说明预算费用:未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:本部分未说明具体内容,需要补充。

设计内容:本部分未说明具体内容,需要补充。

以前类似设计提供的信息:本部分未说明具体内容,需要补充。

设计和开发所必需的其他要求:本部分未说明具体内容,需要补充。

设计部门及项目负责人:未签名/日期。

总工程师:未签名/日期。

设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号:未说明设计开发阶段:未说明满足设计和开发输入要求的输出文件:未说明产品名称:未说明输出时间:未说明为采购、生产和服务提供的所需信息:未说明包含或引用的产品接收准则:未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定:未说明编制:未说明审核:未说明批准/日期:未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称:未说明型号规格:未说明负责人:未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段:未说明评审人员:未说明评审内容:本部分未说明具体内容,需要补充。

存在问题及改进建议:本部分未说明具体内容,需要补充。

评审结论:本部分未说明具体内容,需要补充。

加班记录表模版

加班记录表模版

加班记录表模版加班记录表模板在当今快节奏的工作环境中,准确记录员工的加班时间变得越来越重要。

一个标准的加班记录表模板可以帮助企业和团队简化这一过程,确保信息的准确性和完整性。

以下是一个简单的加班记录表模板,可以满足大多数企业的需求。

标题行:1、员工姓名2、部门3、工作职位4、加班日期5、加班开始时间6、加班结束时间7、总加班时间8、加班原因9、审批人您可以根据实际需求对标题行进行调整。

在填写表格时,按照每项要求准确记录相关信息。

这样,您就可以轻松地跟踪员工的加班时间,确保工资结算的准确性。

除了上述信息,您还可以添加其他有用的列,例如加班类型(自愿或强制)、实际加班时间(如果与计划加班时间不同)等。

这将帮助您更好地理解员工的加班情况,并在必要时进行相应的调整。

另外,为了确保数据的准确性和完整性,大家可以设置一些规则来规范加班记录表的使用。

例如,要求员工在加班结束后立即填写表格,或者在特定时间内提交他们的加班记录。

总之,一个有效的加班记录表模板可以帮助大家更好地管理员工的加班时间,提高工作效率,同时确保员工的权益得到充分保障。

加班出差记录表加班出差记录表:有效管理时间和行程的重要工具在当今快节奏的工作环境中,有效地管理时间和行程是成功的关键之一。

加班和出差已成为许多职业不可或缺的一部分,因此,保持记录对于跟踪工作进度和满足报告要求变得尤为重要。

本文将介绍一款实用的加班出差记录表,帮助大家更好地管理时间和行程。

1、确定表格类型首先,您需要确定您想要使用的表格类型。

您可以使用电子表格程序,如Microsoft Excel或Google Sheets,或在线表格工具,如Airtable 或Trello。

此外,您还可以选择使用自定义的表单或应用程序来记录您的加班和出差信息。

2、收集关键词接下来,收集与加班和出差相关的关键词。

这些关键词将用于创建表格的列标题。

例如,您可以包括以下列标题:姓名、加班日期、加班时间、出差日期、出差地点、工作内容等。

3.1设计和开发评审记录表

3.1设计和开发评审记录表
设计和开发评审记录表
APQP2010-01-3.1
制定部门: APQP小组
产品名称
奥迪C6-翼子板连接件
产品编号 评审 项目
4FD 821 107/108 □ 产品设计输入 ■ 制造过程设计输入
制定日期: 2010年 9月 15日
规格/型号
0.8*735*(594+1280) /DX56D+Z
顾客名称
均达到顾客要求,可以进行过程开发。
备注 制表
无 尹景东
审核
孙建民
批准
王家明
一汽大众
□ 产品设计输出 □ 制造过程设计输出
1、吊运能Байду номын сангаас;
2、运输能力;

3、仓储能力;
4、配送技术协议;

5、设备能力;
6、人员能力;

7、以往经验。

评审结果
1、吊运能力:25T、16T、10T行车,原料卷重<14T; 2、运输能力:专业运输公司,可以随时配送; 3、仓储能力:仓库容量有2跨,且有外延库; 4、配送技术协议:符合; 5、设备能力:在设备的加工范围之内; 6、人员能力:经过培训上岗; 7、以往经验:多名从事配送的有经验人员。

设计开发验证记录表

设计开发验证记录表
4.经过悬垂测试是否达到设计要求?
2
纸格
1.是否按设计要求出纸格?
2.是否按《出格注意条例》操作?
3.是否按本公司生产条件出格?
3
制作过程
1.工艺对大货生产的操作流程是否有影响?
2.材料对大货生产的操作流程是否有影响?
3.纸格在制作过程中的问题是否有纠正,改
进?
4
材料
1.材料是否符合产品外观效果
2.材料是否符合产品功能使用
设计开发验证记录表
NO:
项目名称
产品编号
验证单位及参加验证人员
试制样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述(性能、功能、产品特性信息及1
依据的标准或法律法规等):
主要验证活动:
序号
验证项目
验证工具或方法
是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

操作者
备注
1
样板成品
1.外观是否符合设计开发输入要求?
2.功能是否符合设计开发输入要求?
3.规格是否符合设计开发输入要求?
3.对大货生产时的采购是否有影响
5
接收准则
1.接收准则是否规范制定,包括产品特性?
2.接收准则与我司通用接收准则是否一致?
设计开发验证结沦:
备注:
编制:审核:
ft准:

毕业设计(论文)工作进程记录

毕业设计(论文)工作进程记录
3、使用钢笔或碳素笔填写,字迹要清楚。4、填写要及时,要实事求是;
毕业设计(论文)工作进程记录表5
时间段
自2013年6月9日至2013年6月14日
阶段工作总小结及任务完成情况评价
本阶段完成的具体工作回顾及完成情况自我评价。
本阶段的主要工作:本阶段主要是整理了以下自己的课题的相关理论及论文研究体系和结构框架,对相关理论进行了解熟悉,为积极到来的论文答辩进行相关的论文准备。根据体验营销的研究成果,进行相关知识补充,并对肯德基体验营销的案例进行深入的了解和分析,使得论文的应用分析体系可以在案例中充分的得到验证。
毕业设计(论文)工作进程记录表1
时间段
自2013年3月17日至2013年4月12日
阶段工作总小结及任务完成情况评价
本阶段完成的具体工作回顾及完成情况自我评价。
本阶段主要工作是定题,搜索相关文献及期刊,并制定写作大纲。
根据自身知识的了解情况及感兴趣的方面,我决定写有关体验营销的相关方面的论文,但是面对如此新兴又宽泛的课题,一开始,真的不知道该如何下手,参考并大量阅读了相关文献资料后,我发现体验营销给顾客带来的价值方面值得去探究。根据相关阅读的文献资料的整理,整理出写作思路及写作大纲,同时根据最新研究成果补充论文框架。
本阶段完成的具体工作:本阶段的主要工作是根据二期的修改及导师提出的意见进行修改、完善,最后,整理出论文标准的格式,同时完成相关英文文献的翻译工作。在肯德基案例分析的基础上,对案例分析的要求及完善的方面提出相应的修改及补充,并寻求指导老师的帮助,最终修改好二稿,完成三稿的工作。并搜索到相关的英文文献,并进行了翻译工作。
自我评价:
本阶段的主要工作是知识理论的熟悉和扩展,同时发现论文本身还是存在一定的问题的,自己的理论还是有缺陷的,还是有更多的需要学习的地方。

设计开发控制程序及记录表格

设计开发控制程序及记录表格
4.9.2在生产过程中以及竣工后, 所有修改补充旳方案、《设计修变化更告知单》等文献。
5 有关/支持文献
拟制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页 数
项目建议书
发往部门:
☑总经理□行政中心□采购部□制造中心□品管部
□工程中心 □仓库□营销中心□财务中心 □研发中心
资源配备需求, 如人员、信息、设备、资金保障等其他有关内容:
人员配备
设计人员
职位
设计人员
职位
信息资源, 建立信息资源系统平台, 通过网络、会议、专家意见、内部沟通等获取资源;信息资源系统平台是以信息资源为基础, 运用计算机网络和通讯系统, 通过满足客户需求旳信息资源加工措施和再运用方式, 向顾客呈现资源价值旳一种信息资源 系统管理平台架构。
4.3 设计输出
设计输出应形成文献, 并以可以与设计输入相相应旳形式体现, 涉及引用旳验收原则, 及重大旳设计特性(如生产操作、消防、维修和处置方面旳规定), 可以用设计阐明书旳形式体现。各设计阶段旳输出内容如下:
1) 方案阐明书;
2) 生产加工图和总装图;
3) 安装规范;
4) 产品验收规范;
4.4 设计评审
拟制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页 数
项目开发成本核算书
序号
规格名称
数量
单位
单价(元)

设计缺陷整改记录表

设计缺陷整改记录表

设计缺陷整改记录表1. 缺陷信息- 缺陷名称:设计缺陷- 缺陷类型:功能性缺陷- 缺陷描述:设计中存在的问题导致产品在使用过程中出现异常情况或功能不完善- 缺陷级别:中等- 缺陷发现日期:YYYY-MM-DD- 缺陷发现人:[姓名]2. 缺陷原因分析根据对设计缺陷的分析和调查,我们得出以下缺陷原因分析:- 设计方案不完善:设计方案未考虑到实际使用情况和客户需求,导致产品功能受限。

- 不当的设计决策:设计决策缺乏准确的数据支持或经验依据,导致了设计缺陷的产生。

- 没有充分测试:设计缺陷可能是由于产品设计和功能未经过充分测试而导致的。

- 没有足够的专业知识:在设计过程中,设计人员可能缺乏足够的专业知识或对相关规范和标准的了解不够,导致设计缺陷的出现。

3. 整改方案根据对设计缺陷的原因分析,我们制定了以下整改方案:- 完善设计方案:根据实际使用情况和客户需求,重新评估和完善设计方案,确保产品功能的完善。

- 加强决策分析:在设计决策过程中,加强数据的收集和分析,确保设计决策的准确性和有效性。

- 充分测试:在设计完成后,进行全面的功能测试和性能测试,确保产品经过充分测试后达到设计要求。

- 提高专业知识:设计人员需要加强对相关专业知识的研究和了解,并关注行业的最新标准和规范,提升设计水平。

4. 整改进度根据整改方案,我们拟定了以下整改进度计划:5. 验收标准为确保整改工作的质量和效果,我们制定了以下验收标准:- 设计方案经过评审并符合实际使用情况和客户需求。

- 决策过程中的关键数据和分析报告得到了充分的验证和审批。

- 产品经过全面的功能测试和性能测试,达到设计要求。

- 设计人员参加相关培训和研究,提升专业知识水平。

6. 验收结果待整改工作完成后,我们将对整改结果进行验收,包括对设计方案、决策分析、产品测试和设计人员的培训情况进行评估,确保整改工作的质量和效果。

7. 监督措施为确保整改工作的顺利进行,我们将采取以下监督措施:- 定期召开整改工作汇报会议,对整改进度进行跟踪和监督。

GJB9001C-2017设计和开发过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017设计和开发过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017设计和开发过程控制程序含记录表格1 目的对设计和开发的全过程进行控制,确保产品能满足顾客需求、期望及有关法律、法规要求。

2范围适用于本公司新产品设计和开发,包括引进产品的转化、定型产品的技术改进等。

3职责3.1主管领导:负责批准重要产品的设计输出的产品总图、装配图、大型系统图等,项目建议书、试生产报告、复杂产品的风险分析报告等,批准设计和开发计划书。

3.2系统事业部:负责整机设计和开发全过程的组织、协调、实施工作;负责新产品的总装、试验等。

还需编制产品装配作业文件。

3.3板卡事业部: 负责板卡设计和开发全过程的组织、协调、实施工作;负责新产品的调试、测试等;负责新板卡的加工试制和生产。

3.4结构事业部:负责整机结构、机箱设计和开发全过程的组织、协调、实施工作;负责新产品的试装等;还需编制产品加工工艺文件;负责机箱/样品的加工试制和生产。

4 工作程序系统事业部/板卡事业部/结构事业部接收到一项新产品设计开发任务时,首先确定该产品的设计开发负责人/设计开发组的组成,然后按以下步骤进行设计开发活动:4.1设计和开发策划4.1.1系统事业部负责整机类,板卡事业部负责主板板卡类,结构事业部负责计算机机箱类产品的设计、开发的策划;设计开发负责人对相应产品、项目进行设计和开发策划,形成设计和开发计划(见附表IQM14-2);对于有软件设计的产品要编写《软件设计开发计划》。

4.1.2设计和开发策划时,应确定:a)设计和开发阶段的划分和各阶段的进度。

公司产品的设计和开发通常分以下几个阶段:---设计开发准备阶段。

主要活动是设计开发策划;设计开发输入确定。

---方案设计阶段。

主要是进行产品的方案设计。

---工程研制阶段。

主要是进行工程图纸、工艺文件等技术文件的设计,试制出样机等。

---定型阶段。

主要是做出正式机器经过试用,证实满足使用要求而进行设计开发确认或定型。

b) 各阶段设计和开发评审、验证、确认活动的安排;c) 参与设计、开发的人员分工、职责与权限以及接口关系。

课程设计工作记录表

课程设计工作记录表

课程设计工作记录表一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握课程主题的基本知识和技能,能够具体能力。

在知识目标方面,学生应掌握具体知识点1、具体知识点2等。

在技能目标方面,学生应能够运用技能1、技能2等。

在情感态度价值观目标方面,学生应培养对主题1的兴趣和热情,提高对主题2的认识和理解。

二、教学内容根据课程目标,本课程的教学内容主要包括内容1、内容2等。

具体的教学大纲和进度安排如下:1.课时1:介绍内容1的基本概念和特点,通过案例分析使学生理解内容1的应用。

2.课时2-3:深入学习内容1的具体知识点,进行课堂讨论和实验操作,巩固学生的理解和掌握。

3.课时4-5:介绍内容2的基本概念和特点,通过案例分析使学生理解内容2的应用。

4.课时6-7:深入学习内容2的具体知识点,进行课堂讨论和实验操作,巩固学生的理解和掌握。

三、教学方法为了实现课程目标,本课程将采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。

在讲授法中,教师将系统地介绍和解释课程主题的基本知识和技能。

在讨论法中,教师将引导学生进行思考和讨论,提高学生对主题的理解和思考能力。

在案例分析法中,教师将通过具体案例使学生了解和应用主题的知识和技能。

在实验法中,教师将引导学生进行实验操作,培养学生的实践能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,我们将选择和准备以下教学资源:1.教材:选择适合学生水平的教材,如《教材名称》,作为学生学习的主要参考资料。

2.参考书:提供相关的参考书籍,如《参考书名称》,以丰富学生的学习资源。

3.多媒体资料:制作和使用多媒体课件和教学视频,如《多媒体资料名称》,以生动形象地展示和讲解主题的相关知识和技能。

4.实验设备:准备必要的实验设备和材料,如设备名称,以支持实验教学法的实施,培养学生的实践能力。

以上是本课程的教学设计,希望能够帮助学生全面掌握课程主题的知识和技能,培养他们的综合能力,并激发他们对主题的兴趣和热情。

项目设计过程记录表

项目设计过程记录表

成ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ审批
编制:
审核:
3
XXXX
XXXX 项目名称 建设单位
版次/页次:B /0
接收资料检查记录表
编号: 成果类型
项目联系 人
提交质量内容:
资料验证:
验证人:
日期:
接收 单位/部门
接收人/ 记录人
4
XXXX
XXXX/ 会议名称
时间
参加 会议 人员
项目会议记录表
编 号:
地点
版次/页次:B /0
会议 内容
XXXX/JL-设计-D2 工程项目 工作周期
工程 概况
版次/页次:B /0
项目工作大纲
主持人/ 项目负责人
编 号:
成果类型 承担任务
部门
设计 依据
项目质量目标
合格
2
XXXX
工作内容
项目组成员分工及校审
编制人员
校核
审查
版次/页次:B /0
批准
进度计划 部门接口控制
完成成果 是否有分包 顾客是否提出 的参与要求 是否有使用外 部资源的要求 是否需要针对 评价中难题的 汇报和研究会
会议 结论
记录人:
年 月 日 验证人:
年月日
5
XXXX
XXXX/ 项目名称 建设单位 主持人/ 项目负责人
成果校审记录
编号:
版次/页次:B /0
成果类型
校核意见
完成日期 修改情况
(1)规范报告格式
校核人:
日期: 审查意见
签字:
签字:
日期:
日期:
修改情况
审查验证
审查人: 批准人
日期:

工程施工图设计文件会审记录表:免修版模板范本

工程施工图设计文件会审记录表:免修版模板范本

工程施工图设计文件会审记录表1. 会审信息会审内容会审时间会审地点 --设计文件名称年月日省市区街号 -设计单位 -会审人员 -2. 会审内容2.1 设计文件概述在本次会审中,对设计文件中包含的工程施工图进行细致审核,确保图纸之间的一致性和合理性。

设计文件主要包括项目立面图、平面图、剖面图、节点图等。

2.2 会审内容分类在本次会审中,我们将设计文件分为几个类别进行审核,并记录审核结果。

2.2.1 项目立面图审核目标:审核项目立面图的准确性和完整性,确保立面图与实际工程相符。

审核结果:经过会审,项目立面图经过确认准确、完整。

2.2.2 平面图审核目标:审核平面图的布置和标志的准确性,确保平面图符合工程实际需求。

审核结果:经过会审,平面图布置及标志准确。

2.2.3 剖面图审核目标:审核剖面图的准确性和完整性,确保剖面图符合工程实际需求。

审核结果:经过会审,剖面图准确、完整。

2.2.4 节点图审核目标:审核节点图的设计和连接方式,确保节点图满足工程要求。

审核结果:经过会审,节点图设计及连接方式符合工程要求。

2.3 会审结果根据会审内容分类的审核结果,总结如下:1. 项目立面图:准确、完整;2. 平面图:布置及标志准确;3. 剖面图:准确、完整;4. 节点图:设计及连接方式符合工程要求。

3. 遗留问题此次会审中未发现任何设计文件中的遗留问题。

4. 后续步骤根据设计文件的会审结果,设计单位应按照会审结果进行修改,确保设计文件符合工程要求。

5. 会审人员签名会审人员会审时间签名 -----是关于工程施工图设计文件会审记录表的内容。

会审记录表的主要目的是追踪、记录和修订设计文件,以确保施工过程中的图纸与实际工程相符。

在会审记录表中,我们记录了会审的基本信息、会审内容分类、会审结果、遗留问题和后续步骤等内容。

通过会审记录表的填写,可以保证施工图设计文件的准确性和合理性,减少施工过程中的错误和纠纷。

设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

设计人员岗位职责1、参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的问题。

2、参与电气专业的施工调查,参加施工复测,参与编制实施性施工组织设计。

3、负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。

负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。

4、具体落实主管电气工程的质量措施,对施工质量进行监控。

5、根据工程设计文件,结合工程技术特点、进度要求,编制资源计划。

6、指导、检查施工队的日常工作,在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。

7、参加生产调度会,落实各项会议要求。

按施工进度计划要求对施工进度进行管理。

8、组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识;参加隐蔽工程检查验收。

参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收,负责准备主管工程的检查验收资料,做好隐蔽工程验收记录。

9、搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。

10、参加安全、质量、文明施工检查,组织编制整改措施、落实、填报整改记录。

需要时参加安全、质量事故分析会;参加制定预防措施和处理方案并组织实施。

11、负责收集整理主管电气工程的各种内业资料、变更签证资料,及时向资料员进行资料移交。

12、结合工程实际,参与电气专业“工法”开发。

13、参与编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

14、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。

15、负责主管电气工程的项目管理软件数据录入工作。

16、完成领导交办的其它工作。

21、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品,进行产品及加工厂家的调研,并完成考察报告;2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写;4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参与电气设备招标与采购谈判;6、提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审;7、控制重大设计变更,在设计环节严把成本控制关;8、参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;9、参与电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接,参与重大设计变更中电气专业的工作配合;11、完成领导交办的其它工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档