猫课电商蒋晖狮友会：价值观

20-30岁，我们要花时间建立自己的哲学，让自己30而立，立好自己的价值观。

我很有幸在30岁前在高人指点，以及犯了很多错误后，建立了清晰的价值观和思维方式。

一个人的成功，其实就是正确价值观和思维方式重复的结果。

而这一点，对于企业和员工的发展也同样适用。

做企业有两种价值观。

一种是赚信息不透明的钱，因为不懂的客户多啊，所以只要诱之以利，你就可以赚他的钱。

而且这种很容易做到。

另外一种就是努力让客户变聪明，让客户了解真相，然后在客户了解这个行业的基础上，客
户还选择我们，给客户创造价值。

这种很难，但是客户更加忠诚。

而对于员工的选择，首先要考核他的价值观，是不是和企业匹配，选择价值观一致的员工，
才能够走得更加远。

为了价值观，是需要牺牲一些既得利益的。

但是，要毫不留情。

我们培训员工的时候，要让他们拥有正确的价值观和思维方式，这比培养专业的业务能力还
要重要。

所以用员工，我更喜欢用大学应届毕业生。

因为我比较擅长培养人，只要资质不差，个人努力，我下功夫培养，基本上三年都可以达到年收入10多万的水平。

教技能容易，但是教态度难。

选择态度好的，价值观正的，下功夫培养。

自己手把手带出来的，以后可以指哪打哪。