房地产新上任店长工作计划2020

房地产新上任店长工作计划2020

房地产新上任店长工作计划20201

刚上任店长，也是迎来了新的一年，从头开始，我也是要

去做好计划，把这一年的工作给做好了，把店铺的销售业绩完

成好，同时也是要带出一个优秀的销售团队，来让我们店在公

司里面是优秀的，名列前茅的。

做好管理工作是我首先要做的事情，只有把店里面的情况

熟悉了解了，把员工管理好了，那么我们才能做下一步的工作，去把销售做好，如果一个店乱糟糟的，那么想要再去做好销售

就不是那么的容易了，只有店以及人员都是有条不紊的，那么

才能在销售上面更好的发力，对于店里面的资料也好，房源信

息也好，都是需要做好整理归类，按照销售的要求去让每一个

人都清楚，同时对于员工，我也是要了解他们的情况，在销售

的过程中有什么困难也是要及时的去帮忙解决，让他们专心于

工作，去完成业绩。

带出优秀的销售团队才能是一名优秀的店长，一个人的销

售是力量比较小的，但是一群人来做，那么销售工作也是可以

做的很好了，而团结在一起的一个团队，大家也是会想办法去

扩展房源，去开拓市场，让更多的人知道我们店，来我们店租

房买房，而在带领之中，我也是要熟悉每一个员工的一个能力

情况，对于优秀的`要予以鼓励，对于能力较弱的也是需要做好

帮带，经验的一个传授工作，不能说，自己做自己的，不去考虑团队，那样就比较的分散了。在这一年里，我也是组织几次团队的活动，同时进行销售经验的一个培训工作，只有让大家都有了默契，愿意进入团队里面，那么整个团队也是可以把工作给做好了的，既然做了这个店长，那么我的团队也是要带出来。

完成销售目标是新年最重要的一件事情，其他的事情做得再好，如果最后的结果是销售的目标没有完成，那么可以说之前的一些事情都是没有太大意义的，这一年里，我要努力的去把整店的销售目标分配好，然后带领团队一起去把销售做好，同时在做好销售工作的时候，我个人也是要继续的学习，了解更多的销售方法，技巧，知道更多的一个管理方式，只有自己变得更加优秀，那么这个店长的位置也是能做得更稳，并且能教给员工更多的东西，让大家的能力进去，一起去把工作给做的更好。

房地产新上任店长工作计划20202

俗话说新官上任三把火，我接任xxx区店长一职，如果不能把销售额提上去岂不是辜负了我们公司的栽培，下面是自己个人的工作计划。

一、发挥集体力量

二、扩展店里人数，招募新人

为了发展，我对于我们店里的人员不会只局限在老员工上

面吗，同样还会吸纳更多优秀的新人，因为我觉得新人多才会

让我们有更多的收获，一个店如果没有新鲜血液的进入就会让

我们停止不前，同样不会让他们有更大的动力，毕竟不是每一

个人都如此，所以招募新人也是让我们店有更多的人来工作，

找到更多的客户，同时也是其他员工工作的催化剂，让他们知

道努力前进，知道不断奋斗追赶，这就是我们工作的要点，同

时也是我们工作的目标，有新人进入我的选择余地也就更多，

不必要一直迁就其他人员，而是可以让更多的人加入到我们部门，让更多的人成为我们的一员。

三、促进新生代培养

我们店对于新人是采取一对一带着工作，一个师傅教一个

徒弟，当然只要试用期结束，就成为一个合格的员工，工作满

一年就可以成为师傅，带徒弟，徒弟取得的成绩，师傅可以从

中有一定的收益，当然徒弟在工作中遇到的一些问题和困难也

是需要徒弟去矫正和帮助的，既然是师傅就有责任做到这些，

也是师傅必须要做到的工作，师徒一体，让部门的人彼此关照，彼此帮助，留下更多的成长空间，这就是我们的工作，同样对

于工作需要我们每个人都抱着一份责任心。

同时我会负责对新人师傅的指导培养工作，让他们有更大

的动力去完成我们的任务，做好自己的工作，同时也会对每个

人做好考核保证每一个人都努力学习。

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