打造精英团队四要素

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

尊重与 信任
是沟通的基础
换了 位解 思他 考人

1、只要求肯定自己
2、以自我为中心


3、只想完成自己的目标


4、不对自己施压,只给对方施


中 心
5、牺牲别人,维护自己
6、我就是真理
• 出现分歧是自然现象,不必刻 意回避。
• 出现分歧不是阻碍,而是需要。 • 出现分歧是尝试认知不足所产
生的。 • 出现分歧的处理应以共同解决
问题为导向。
化化解解分分歧歧 达达成成共共识识
双方
同中求异,
实现共赢
自己
对方
沟通是为了达到目的而不是赢ห้องสมุดไป่ตู้辩论
• 倾听回应 • 提示问题 • 重复内容 • 归纳总结 • 表达感受
学会倾听
说的时机
言未及之而言,谓之躁; 言及之而不言,谓之隐; 未见颜色而言,谓之瞽。
用简单的语言
荷薪者过来!
其价如何?
打造精英团队四要素
团队 意识
高效 执行
良好
精英 团队
沟通
卓越 领导
团队意识
¾共同价值观 ¾海纳百川 ¾责任意识 ¾要高明而不是精明 ¾服务意识 ¾危机意识
有效沟通
• 打造精英团队的基础
相爱容易, 相处难, 相处容易, 了解难, 了解容易, 互动难, 互动容易, 开口难。
秀才遇到兵,有理说不清,对牛弹琴,鸡同鸭讲
情绪 理智 智慧 情绪靠理智控制, 理智靠智慧管理。
控制情绪
忍一时风平浪静 退一步海阔天空
外实而内虚,烟 多而焰少,请损 之。
语气、力度和礼貌
语气暗示作者对待读者的 态度。商务写作的恰当语气是 专业但不僵硬,友善但不虚伪, 自信但不傲慢,礼貌但不卑微。
学会致歉
如果错在己方,勇敢地致 歉有利于树立信誉。
强出头-不服输
门户之见-立场之争-私利之争 微观而不宏观
?
本我-自我-超我 自我肯定-自我成長-不能自我超越
相关文档
最新文档