采煤工作面安全管理办法

采煤工作面安全管理办法

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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采煤工作面安全管理办法

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

采煤工作面安全管理办法

为了更好的抓好我区今后的安全工作, 避免事故的发生, 特制定如下办法:

1、明确各分管区长的管辖范围, 杨刚分管采煤队的安全工作及分管全区安全生产协调和综合对的安全工作。浦同令分管掘一、掘二、掘三、开一队的安全工作。张小礼分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七队的安全工作。杨光友分管全区的技术安全工作。孙明山负责各种安全设施和材料的供给和库房的安区工作。邹玉龙负责全区的机电技术工作及巷修机电管理。邱启林负责全区的机电运输和采掘保运队机电管理工作。肖云龙负责大班、井口及排矸队的工作。各分管区长做到既有分工又有合作。

2、要切实加大安全投入, 保证安全投入的优先性和及时性, 生产区长保证人力的投入。

3、举办质量标准化培训班, 加强对验收员业务素质的培训和责任心的培养, 继续深化小班质量标准化评比工作。抓好质量安全联保。以质量保安全。认真落实好区制定的各种

安全措施、制度。4、加强自检工作, 要求每月不低于4次自检, 提高自检质量, 真正做到奖优罚劣, 并与安全挂钩, 凡本周出现重伤及以上事故, 及自检不合格。5、固定区检查组成员:采掘修安全质量组:杨刚、杨光友、浦同令及各采掘修的所有技术员及上次自检质量最差队组的队长。杨刚为组长, 杨光友、浦同令为副组长。不能参加者必须向组长请假, 未经请假不参加者一次罚款50元, 每次请假不得超过两人。确因工作需要而人员少时可临时抽调人员参加。下午5时30分召开由检查人员和各队队长参加的质量评比会, 存在问题写出四定表。各队队长签字限期整改, 组长在调都会上督促检查中存在问题的落实情况。机电运输组:邱启林、邹玉龙、左金伟、许振龙及各队机电队长组成。6、继续深化班队长班前隐患汇报, 要求做到真实详细, 同时每条隐患要有安排落实, 有隐患汇报而无落实的每次罚款50元。7、班队长的奖罚照常执行。8、分管区长、各队队长、跟班队长升井后必须填写巷道顶板巡视记录, 写清楚回报的日期、时间、隐患的安全落实情况。各队队长、跟班队长所发现的安全隐患以及落实情况由分管区长监督落实。要做到事事有人管, 条条

隐患有落实, 一次不填写记录罚款50元。9、要做到井下各作业场所、各条巷道必须天天有管理人员进行巡视汇报。10、严格查岗制度, 每组查岗每月不少于4次, 对查出的问题及时反映。凡发现井下睡觉者, 责任者罚款1000元。