人员时间安排表

3 撰写报告
考核体系设计/薪酬讨论 考核体系设计/薪酬讨论
4 撰写报告
考核体系设计/薪酬讨论 考核体系设计/薪酬讨论
5 撰写报告
考核体系设计
薪酬报告
6 撰写报告
考核体系设计
津贴设计方案
7 完成报告/沟通
考核体系设计/沟通
薪酬报告/津贴设计方案
1 沟通/修改报告
考核体系设计
薪酬报告/津贴设计方案
2 沟通/修改报告
资料收集（外部资料、 资料收集（外部资料、
内部访谈）
内部访谈）
6 资料收集（外部资料、内部访谈）
资料收集（外部资料、 资料收集（外部资料、
内部访谈）
内部访谈）
7 和老总沟通分析诊断结果
沟通
沟通
1 撰写报告 2 撰写报告
考核体系设计
1。讨论/修改报告（人） 2。撰写报告（员）
考核体系设计/薪酬讨论 考核体系设计/薪酬讨论
研读建议书/收集资料
2 1、启动会；2、访谈最终客户；3、对策讨论
访谈最终客户 3。安排支持
对策讨论/视情况参加访 谈
3
资料收集（因客户可能放假，以外部资料和二Leabharlann Baidu资料为 主）
资料收集
资料收集
4 资料收集（外部资料、内部访谈）
资料收集（外部资料、 资料收集（外部资料、
内部访谈）
内部访谈）
5 资料收集（外部资料、内部访谈）
汇总
汇总
3 汇报/提交报告
汇报
汇报
注意事项：1、注重在沟通； 2、收集资料包括电力系统上市公司/其他公司先进薪酬制度； 3、公司以前做的项目，重点参考大朝山（岳正军）和二滩（纪扬）
活动安排
何操
12月30日
12月31日
1月1日
1月2日
1月3日
1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日 1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日
1
1、人员到位；2、研读项目建议书/合同；3、客户经理介 绍情况；4、收集资料（网络/公司以前作相关项目）
人员就位/收集资料/研读 建议书/作出计划