2017年主管后勤院长工作总结

后勤、保卫2017年工作总结

刘忠河

2017年在院领导正确领导下，在各科室共同努力和支持下，坚持“安全保障一切，服务紧随临床，效率节约双赢”服务宗旨，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，细心完成后勤保障工作，切实维护医院的安全稳定，防止了重大案件和事故的发生，后勤、保卫工作取得明显的提升，回顾一年，具体有以下几个方面：

一、提高后勤保障工作

1、完成了门诊科室及医技科室的全部回迁工作。为及时开展应诊，积极组织职工加班加点配合搬迁，大至医疗仪器、设备，小到电源插座、空调插头及线路的改造、布线等，做到了电通、水通、暖气通，保证了门诊及医技科室正常运转。

2、我院环保评估工作，多次与我市环保局9个科室及主管局长进行积极的沟通协调，在邢台市环保局和南和县环保局的大力支持下，积极整改环保部门对我院提出的问题。历时8个多月，顺利通过了环保验收。

3、我院积极参与市“创城”运动，绿化、美化院内环境。对我院室内、室外环境卫生及配套设施，进行清洁完善。不折不扣按要求圆满完成我院的“创城”任务。我院今年对两个保洁公司重新划定保洁工作区域，明确了范围责任，人员定岗定位专人负责，有效提高了我院环境卫生整体水平，为患者和职工创造了良好的就医和工作环境；

安排人员配合专业技术人员，通过了对塔松进行病虫害打药消杀，并做了“截枝”“保绿”修剪，有效的保证了塔松的成活率；11月份因“大厂路”的施工建设，及时完成院内约250余平的花卉、树木的移栽工作；投资13000.0余元对门诊楼南北两侧下水管道地面进行了恢复；投资19209.0元对急诊科与门诊楼之间的暴露地面进行硬化处理；投资49804.0元对院内自行车棚、路面维护修补、地面标示、标线、车位、停车线等进行了规范布置；投资2.6万元委托“邢台市爱卫消杀服务中心”派遣专业人员，每月不低于一次的来院进行消杀“蚊、蝇、虫”工作，对院内仓库、病房等“四害”活动场所多次进行投药消杀。

4、我院营养餐厅、职工食堂已面向社会对外承包，今年以来，每周组织有关科室管理人员，依据《沙河市人民医院食品卫生检查制度》对两个餐厅进行检查。先后协调和解决了群众反映的饭菜贵、职工餐厅小卖店商品价格高、餐具不消毒、消毒时间短等问题10余次，保证了职工和患者的权益，优化了职工和患者的就餐环境。

5、后勤担负着全院临床及医技科室的维修工作，安排专人负责维修处理和每周二、五定期巡查科室，还积极做到了“接报及时，处理及时，减少返修率”，完成了院内各种零星维修任务。保证了水、电、气、暖供应的及时到位和空调、电灯等设备的有效运转。今年为临床科室及门诊医技科室设施维护、维修4600余次，更换配件用款十万余元；及时检测和更换了两个5立方液氧罐的相关压力仪表、流量表、加压阀、减压阀等18块（件），并顺利通过质检部门

验收。同时配合市级民心工程“大厂路”的建设施工，投资5000余元对液氧站至高压氧舱之间的供氧管道进行了移线改道；组织相关人员对院内房屋在雨季、汛前安全进行了认真排查，共计排查房屋529间，排查面积11110平方米。投资89837.0元，进行烫顶修补处理，烫顶面积约4083.5余平；投资8550.0元对五官科测听室进行升级改造；投资13315.0元对医疗垃圾焚烧房进行规范化改建。；投资28606.0元对地沟内存有安全隐患的供暖管道进行了更换（包括因“大厂路”施工建设所涉及的130余米供暖管道），11月份投资14万元购置模块式供暖燃炉一台，保证了我院全院的冬季供暖工作。

6、认真执行绩效管理，加大对部分科室及公共区域的长明灯、长流水等浪费现象的管控。认真审核科室消耗，及时按月审核报表，努力做到科、院双赢。今年1至11月份全院共计用水82214立方，费用共计426327.4元。比去年同期用水82765立方，费用372442.5元相比，排除院内新增科室及其他用水、政府水价上涨等因素（今年5月份开始每字涨价0.9元）节约2479.5元。1至11月份全院共计用电3595320／千瓦▪时，费用共计2418466.01元。比去年同期用电3384890／千瓦▪时，用电费用共计2350944.12元，超支67521.89元。（原因为院内新增科室及门其他施工等用电所致）针对临床反映院内洗衣房服务质量欠佳现象，组织后勤外出参观取经，重新对院内洗涤进行了外包公开招标。今年1至11月份全院各科室物品洗涤140551件，费用为338030.0元。比去年同期所洗涤费用376684.0元，节约资金38654.0元。

7、今年以来，面对安检、环保等因素及市场供求影响，省内医用氧及液氧价格不断上涨。积极与供货方多次协商沟通，保证了医院患者供应之需。（8、9月涨价最为厉害，每吨的出厂价为1800元，运费每吨300元还另算，而我院目前购置价为每吨1500元。目前价格已回落）今年1至11月份院内共购入医用液氮氧169.67吨，费用254505.0元。收回科室用氧消耗款为567029.2元，为院增效312524.2元。

8、由于今年我市环保形式紧张和其他原因，门诊楼装修工程今年已完成90%，未完成部分积极与承建方协调沟通，力争在最短时间内完成装修任务。

二、加强安全检查及治安综合管理工作

1、绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。今年我院共接受上级检查30余次，其中迎接国务院安全督查小组时获得了好评，省安委及省消防总队检查、邢台安委检查、双节和十九大期间邢台卫计委、邢台市消防支队检查10余次，市消防大队、市公安局、市卫计委安全生产检查20余次。我院的消防安全标准化建设和微型消防站标准建设均通过了验收。受院安委会组长赵映炜院长的委派，根据我院特点在重大节日前进行全院性安全大自查自纠7次，十九大期间根据上级指示进行消防、治安综合治理安全隐患排查、自查2次。每周、每月、每个季度对全院的重点要害部门进行安全生产检查各1次，全年共计大小自查50余次，查出大小408处的消防安全隐患，当场处理397

余处，不能当场处理的经请院安委会研究拿出解决方案。为了做到消防培训全覆盖无遗漏。今年两次采取“综治治安工作结合安全生产消防讲堂进科室”的方式组织全院职工进行培训，进行安全教育26场次，达820人次；医院利用安全法宣传周，编印《四个能力知识》、“安全法”宣传单张1800多份发给全院员工，出院报4期，院内悬挂条幅8条，制作宣传专栏2块，职工的法制意识和防范意识明显增强。在11月初带队参加了邢台卫计委在河北省眼科医院组织的医院消防安全标准化建设观摩会，通过观摩会查找到了我院在消防安全工作中的不足和差距。11月末和保卫科科长王建民参加邢台卫计局和安检局在邢台联合举办的安全管理培训班，并考取《安全生产管理员》的证书；今年夏天我院微型消防站消防队员参加了沙河市消防队组织的《2017年沙河市微型消防站业务技能比武竞赛》，并在6月份和9月份，共两次举行医院消防应急疏散演练，以我院微型消防站消防队员为主，演练顺利，效果显著；今年10月与河北新宇消防设施检测公司签订合同，对住院部二层消防卷帘进行维修和更换。全年我们充装消防灭火器794瓶，其中住院部758个、行政楼34个,更换消防指示灯、安全指示标志牌3余块；；并与河北铭航消防设施检测服务有限公司签订合同，对全院的消防设施和电气设施进行全面检测，取得了合格证书；与晨宁电梯维保公司签订了维保合同，坚持每月定期对全院9台电梯进行检测，发现问题及时整改，有效保障了电梯的安全使用。

2、医院就诊人员越来越多，车流量也日益增加。加上院因车辆停放