各岗位质量责任及责任书

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目前言为了提高濮阳市第一高级中学新校区建设项目施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目项目质量管理责任制一、各部门质量责任制1.工程技术部质量责任（1）贯彻执行国家、行业和公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件，对本工程的施工技术工作负责。（2）树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，编制质量保证措施。（3）在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。（4）制定年度创优规划，积极推广“四新”技术的应用，组织开展QC小组课题攻关活动。（5）完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细，并做到切实指导施工。（6）经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。（7）参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。2.安质部质量责任（1）贯彻执行《建筑

法》等国家、行业法律、法规和标准及中建七局建筑工程有限公司有关质量要求，并对执行情况进行监督检查。（2）参与创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。（3）建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。（4）掌握质量动态，及时向主管领导汇报各分项工程的质量情况，对违反操作规程，不按质量要求进行施工的分项工程有权制止，对已施工的工序或数量有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满足质量要求时，经同意方可进行下道工序。（5）做好质量宣传，提高全体员工的质量意识，充分认识项目施工质量、高要求的质量含义。（6）落实项目部对员工的技术培训，特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。（7）参加质量事故调查处理，进行统计、分析、定性、定责和上报，对各事故的处理执行情况进行监督检查。（8）及时传送、转发上级有关质量的文件。 3.物资设备部质量责任（1）贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司质量目标。（2）建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量可靠。（3）材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按材料购置程序办理，不合格的材料

不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料

进行标识。（4）负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。（5）参加质量事故的调查处理。4.财务部质量责任（1）

贯彻执行国家、公司相关质量控制文件。

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目（2）拟定本系统质量保证措施及资金供给计划（3）做好资金筹备、运用、调动、监督工作。（4）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应的质量保证金。 5.成本核算部质量责任（1）贯彻执行国家、公司相关质量控制文件。（2）做好资金筹备、运用、调动、监督工作。（3）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应的质量保证金。（4）核定工程质量保证金，运用进度款等预算手段控制工程质量。 6.试验室质量责任制（1）贯彻执行现行的相关标准、规范、规程、方法，并结合本项目实际情况制定各项规章制度和试验管理制度，确保试验数据的真实、科学、公正。（2）负责本工程项目的试验

抽样及外委检测工作，负责原材料及混凝土质量控制，并对工程质量进行有效的监控。（3）加强业务学习，规范操作，及时提供准确、公证的试验报告。（4）参加有关的工程质量检查与评定和质量事故的调查分析。（5）负责试验原始数据的积累、整理和保管，对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料。（6）负责编制本部门试验设备的购置计划，并按规定进行采购，以及试验设备的检定、使用、维修、报废等日常管理工作。（7）主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。（8）参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。（9）在职责范围内，确保质量体系的有效运行。二、各岗位质量责任制 1、项目经理质量责任（1）认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。（2）对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。（3）严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。（4）组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计

和施工方案。（5）督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。（6）组织实施自检、交接检和专检制度。（7）组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。（8）策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目（9）督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。（10）对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。（11）严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。2、项目副经理质量责任制（1）在总经理领导下，直接参与质量管理体系的策划、建立及时重大质量政策的决策。（2）对各管理部门的质量管理工作负直接领导责任。（3）在管辖范围内认真组织贯彻落实质量方针、质量目标并有效实施。（4）负责领导、组织、协调本项目施工生产和工程质量工作，组织落实年度施工组织设计、施工方案、质量技术措施。（5）每月组织召开一次质量

工作会议，研究分析施工生产中的工程质量现状，解决施工生产中的质量问题。（6）直接领导并组织每月一次的质量大检查，对存在的质量隐患和问题及时进行整治和处理。

3、项目生产经理质量责任（1）认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。（2）协助项目经理落实项目质量制度执行情况。（3）组织项目每周的安全质量生产例会。（4）协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。（5）配合项目经理做好项目质量自检。（6）参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。（7）监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。（8）组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。

中建七局濮阳市第一高级中学新校区建设项目（9）参与项目

技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。（10）

参加工程竣工验收。（11）监督考核各专业施工员

执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。4、

项目商务经理质量责任（1）认真贯彻执行上级和公

司有关的质量方针、政策、规章制度（2）及时上报

因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣