(完整版)公司专利奖励管理制度
(完整版)公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度1 目的为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力.鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法.2 适用范围本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式；本制度适用于本公司职工的职务发明创造。
3 术语和定义本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括：3。
1员工在本职工作中做出的发明创造。
3.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造.3。
3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
3。
4员工离职一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司.3.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
3。
6员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人.4 职责和权限4。
1综合管理部为公司知识产权的管理部门。
4。
2综合管理部负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
5 工作流程5。
1员工提出专利申请，编写专利的详细内容,通过部门内部审核后，由所在部门将专利技术交底书提交综合管理部，由综合管理部联络代理机构进行专利查新、撰写及申请。
5。
2奖励标准5.2。
1外观专利收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励￥200元，专利授权后奖励￥300元.5.2.2实用新型专利收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励￥200元，专利授权后奖励￥800元.5.2.3发明专利收到发明专利受理通知书后公司给予发明人￥1000元的奖励，专利授权后奖励4000元。
企业专利奖励管理制度范本
第一章总则第一条为激励公司员工积极发明创造，提升公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于研发人员、设计人员、技术人员等。
第三条本制度所称专利奖励，是指对公司内部员工在职务工作中所取得的专利成果给予的物质和精神奖励。
第二章奖励范围及标准第四条专利奖励范围：（一）获得国家专利局授权的发明专利、实用新型专利、外观设计专利；（二）获得公司内部认定的重要专利技术成果；（三）为公司带来显著经济效益的专利技术成果。
第五条专利奖励标准：（一）发明专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为2万元至10万元人民币；（二）实用新型专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为1万元至5万元人民币；（三）外观设计专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至3万元人民币；（四）公司内部认定的重要专利技术成果：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至5万元人民币。
第三章奖励申请及审批第六条员工在职务工作中取得专利成果后，应向公司知识产权管理部门提交奖励申请，并提供相关证明材料。
第七条知识产权管理部门对员工提交的奖励申请进行审核，并将审核结果报公司领导审批。
第八条奖励申请经公司领导审批后，由公司财务部门负责发放奖励。
第四章奖励发放及管理第九条专利奖励的发放应遵循公开、公平、公正的原则。
第十条专利奖励的发放时间一般为年度考核结束后。
第十一条专利奖励发放后，公司应建立奖励档案，对奖励情况进行记录和统计。
第五章附则第十二条本制度由公司知识产权管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体奖励范围、标准及发放程序可根据公司实际情况进行调整。
公司科技奖励制度
公司科技奖励制度第一篇：公司科技奖励制度公司科技奖励制度为全面落实公司知识产权战略，切实提高公司核心竞争力，鼓励员工创新热情和申报专利的积极性，制定本制度：1、公司取得发明专利申请号后，给予发明人一次性奖金100元。
2、公司取得发明专利权后，给予发明人一次性奖金3000元(普通级)。
凡取得外观设计或实用新型专利权的，发给发明人一次性奖金1000元。
3、对降低材料成本，节省工序时间效果明显的，可节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬；对属于新产品发明的专利：可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。
4、公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取5％—10％作为职务发明人报酬。
5、公司每年设立“发明创造奖”；发明创造奖设一等奖一名，获奖专利的职务发明人可获得不低于1000元奖励；设二等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于500元奖励；设三等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于300元奖励。
发明创造奖每年评定一次，同一专利不得重复参与评定。
一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金和报酬。
6、公司每年评选“优秀专利工作者”1—2人，每位获奖者可获得不低于2000元奖励。
第二篇：公司奖励制度公司奖励制度1.公司每月底组织公司员工开月会，总结每月人员业绩情况。
（公司视当月公司业绩，选择最低消费标准）2.每月颁发优秀员工奖励。
3.每季度组织公司员工开季会，总结每月人员业绩情况。
（公司视当季度公司业绩，选择最低消费标准）4..每季度颁发优秀员工奖励。
具体奖项如下：1.）优秀物业顾问奖】连续三个月开买卖单，每月业绩达2万者（季度奖：奖金800元）2.）公司头炮奖】单月第一个开单者，业绩1万以上（月度奖：奖金200元）3.）最高业绩奖】单月业绩最高者，两万打底，每一万元奖1百。
（月度奖）4.）最高单数奖】五单奖励300元，租售不限，五单以上每单100元。
公司申请专利奖罚管理制度
第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。
第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。
第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。
第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。
第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。
第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。
第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。
第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、概述本文旨在介绍专利申报及奖励管理制度的重要性和运作机制，从而提高创新意识，激励员工积极参与专利申报工作，促进企业创新发展。
二、申报条件1. 参与申报的项目必须符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 申报的专利必须具备创新性和实用性，不能侵犯他人已有的知识产权。
三、申报流程1. 确定专利申报的责任人和技术团队，并设立专门的专利管理部门。
2. 针对新的技术研发项目，专利管理部门应向研发团队提供专利申报流程培训，并提供必要的指导和支持。
3. 研发团队根据项目的进展情况，及时完成专利申请书的撰写工作，并提交给专利管理部门。
4. 专利管理部门负责对申请书进行初步审核，并进行必要的修改和完善。
5. 经过初步审核后，专利管理部门将申请书提交至国家知识产权局进行正式审核。
6. 一旦专利获得批准，专利管理部门将及时将批准证书发放给责任人，并公示相关信息。
四、奖励制度1. 对于每个成功获得批准的专利，责任人将获得一定的奖励，奖励金额根据专利的实际价值和重要性确定。
2. 为了激励更多员工积极参与专利申报工作，可以设立多级奖励制度，对于专利的主要撰写人和参与人员给予不同程度的奖励。
3. 除了经济奖励外，还可以为专利的责任人提供晋升机会或其他职业发展机会，以提高员工的参与积极性。
4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，以鼓励更多员工积极参与专利申报工作。
五、管理与评估1. 管理层应高度重视专利申报工作，将其纳入公司的战略规划和绩效考核体系。
2. 定期对专利申报工作进行评估和检查，及时发现问题并加以解决，保证专利申报工作的高效运作。
3. 评估标准可以包括专利数量、质量、商业价值等方面的指标，评选出对企业具有重要意义的优秀专利并进行表彰。
六、总结专利申报及奖励管理制度是企业创新发展的重要保障和推动力量。
通过明确的申报条件、规范的申报流程、合理的奖励制度和科学的管理评估，能够有效激发员工的创新热情和积极性，促进企业技术创新和产业升级。
2024年员工创造专利奖励办法
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年员工创造专利奖励办法本合同目录一览第一条：奖励对象1.1：奖励范围1.2：奖励条件第二条：专利类型2.1：发明专利2.2：实用新型专利2.3：外观设计专利第三条：专利申请和授权3.1：申请时间3.2：申请流程3.3：授权时间第四条：奖励标准4.1：发明专利奖励标准4.2：实用新型专利奖励标准4.3：外观设计专利奖励标准第五条：奖励发放5.1：奖励金额5.2：奖励方式5.3：奖励时间第六条：保密协议6.1：保密内容6.2：保密期限第七条：权益分配7.1：专利权益分配7.2：奖励权益分配第八条：合同期限8.1：起始时间8.2：终止时间第九条：违约责任9.1：违约行为9.2：违约责任承担第十条：争议解决10.1：解决方式10.2：管辖法院第十一条：合同的生效、变更和终止11.1：合同生效条件11.2：合同变更11.3：合同终止第十二条：其他约定12.1：知识产权保护12.2：员工培训第十三条：附则13.1：合同附件13.2：合同解释权第十四条：签署14.1：签署日期14.2：签署人第一部分：合同如下：第一条：奖励对象1.1：奖励范围本合同适用于公司所有正式员工，包括研发部门、技术部门及其他相关部门的员工。
1.2：奖励条件（1）作为第一发明人申请的专利；（2）作为合作发明人，对专利的创造和研发做出了重要贡献。
第二条：专利类型2.1：发明专利对于2024年内由员工提出的，被国家知识产权局正式受理并授权的发明专利，公司将根据专利的经济价值和市场潜力，给予相应的奖励。
2.2：实用新型专利对于2024年内由员工提出的，被国家知识产权局正式受理并授权的实用新型专利，公司将根据专利的技术难度和实际应用价值，给予相应的奖励。
2.3：外观设计专利对于2024年内由员工提出的，被国家知识产权局正式受理并授权的外观设计专利，公司将根据专利的设计创新和市场潜力，给予相应的奖励。
制度_专利_公司专利奖励办法
XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门。
第三条本办法所指的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;(四)退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金××××元。
奖金的发放分为两次:a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为××××元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为××××元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
(3)外观设计专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
(4)对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高到××倍。
对形成国家标准或国际标准的核心专利,其奖励额度可提高到××倍。
专利奖惩管理制度
专利奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强知识产权管理，促进科技创新，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利代理条例》的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有职工，特别是知识产权相关工作人员。
第三条本单位将专利奖励作为一项激励措施，鼓励职工积极参与专利创造和申请工作，提高公司的知识产权保护水平。
第四条本制度的主要任务是对专利申请、授权及实施等工作进行合理评价，确保职工的创新能力得到充分发挥，提高公司的综合竞争力。
第二章专利奖励第五条对于发明专利的创造，本单位将给予适当奖励。
第六条公司发明专利的创造奖励标准每年进行调整或修订，具体细则由公司人力资源部门根据公司实际情况定期制定。
第七条对于获得国家级、省市级专利奖励的职工，公司将给予相应的奖励。
第八条对于在专利实施中作出突出贡献的职工，公司将给予适当的奖励。
第九条对于完成公司下达的专利创新项目的职工，公司将给予适当的奖励。
第十条公司将定期进行专利创造和实施成果公示，透明公正地对获得奖励的职工进行表彰。
第三章专利惩罚第十一条对于违反知识产权相关法律法规，侵犯他人知识产权的行为，公司将给予相应的惩罚。
第十二条公司对于未经授权使用他人专利的行为，将进行严肃处理，包括可能的停职、罚款等处罚。
第十三条对于无故抄袭他人专利创新成果，公司将给予相应的惩罚。
第十四条对于编写专利侵权报告，故意或者重大过失造成公司或者他人利益损失的，公司将给予相应的处理。
第十五条公司将定期开展知识产权知识培训，提高职工的知识产权保护意识。
第四章其他第十六条公司设立专利奖励评审委员会，由公司高层领导、专利代理人等组成，负责制定、调整和评审专利奖励标准。
第十七条公司将定期对专利奖励制度进行评估，根据实际情况及时修订和完善制度。
第十八条本制度经公司董事会审议通过，并报知识产权管理部门备案后正式施行。
第十九条本制度解释权归公司知识产权管理部门。
第二十条对于本制度未包含的相关事项，可参照国家相关法规和政策执行。
企业专利奖励激励制度
XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）第一章总则第一条为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。
发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。
上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。
第二章专利管理部门第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包括：1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等；3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。
第三章具体奖励措施第五条公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励：第六条专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。
第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。
第八条公司在每一自然年年末对当年的专利申请及推广应用情况进行统计，对于在专利申请或专利推广应用中成绩显著的部门或个人，予以资金奖励并进行表彰。
第九条影响专利申请及专利推广应用成绩的因素，包括但不限于：1.发明创造专利申请数量，包括外观设计专利申请数量；2.发明及实用新型专利授权数量，外观设计专利因无需进行实质审查故不计入统计；3.专利实际推广使用情况统计，包括推广使用次数、覆盖地域、使用效果及获利情况等；第四章奖励分配及发放原则第十条如一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金。
员工专利保护奖励制度
员工专利保护奖励制度背景随着公司业务的发展和技术创新的不断推进，员工所创造的专利成果日益增多。
为了鼓励员工积极参与创新活动并保护公司知识产权，制定员工专利保护奖励制度是非常必要的。
目标通过建立员工专利保护奖励制度，公司旨在：1. 激发员工积极创新的动力；2. 鼓励员工主动申请专利和保护公司技术成果；3. 建立专利保护的合理竞争机制；4. 提高公司的知名度和竞争力。
奖励内容和标准1. 员工申请专利的奖励：- 发明专利：奖励金额为X元；- 实用新型专利：奖励金额为Y元；- 外观设计专利：奖励金额为Z元。
2. 专利保护的奖励：- 成功防御专利侵权诉讼：奖励金额为W元；- 发现他人侵权并提出有效解决方案：奖励金额为V元。
申请和评估流程1. 员工申请专利的流程：- 员工向知识产权部门提出专利申请，并提交相关材料；- 知识产权部门进行初步评估，确定是否符合申请条件；- 符合条件的专利申请进入正式评估程序。
2. 专利奖励的评估和发放：- 知识产权部门对员工申请专利的成果进行评估；- 基于专利质量和创新程度等因素，确定奖励金额；- 奖励金额在评估后的10个工作日内发放到员工的工资账户。
奖励管理与监督1. 员工专利保护奖励制度由公司知识产权部门负责管理和执行；2. 知识产权部门负责监督专利申请和保护的全过程，确保公正、透明；3. 公司领导对员工专利保护奖励制度进行定期评估，保证其有效性和可持续性。
其他规定- 员工专利保护奖励制度适用于全体员工；- 员工的专利申请必须与公司业务相关；- 员工专利申请成功后，需签署知识产权转让协议。
以上为《员工专利保护奖励制度》的主要内容，本制度自发布之日起生效。
专利激励管理办法
（4）主要利用本公司的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等物质技术条件
完成的发明。
4.3职务发明专利权的归属：对于职务发明，本公司享有申请专利、作为技术秘密保护或者公开的
权利，员工可以做为发明人享有署名权以及获得奖励和报酬的权利。
5职务发明奖励
5．1公司根据专利申请的类型，按下列标准对职务发明予以奖励：
5.4职务发明报酬
公司已支付员工工资及各类奖金，涉及职务发明的报酬不再另行支付。
6相关文件
《中华人民共和国专利法》
《中华人民共和国专利法实施细则》
《关于加强企业专利工作的规定》
7相关表格
《发明创造奖申请表》
8本制度由人力资源部制定，运营管理部批准后颁布实施，修改时亦同；最终解释权归属公司。
相关说明
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公司员工以下列情形之一所完成的发明创造，均属于职务发明：
（1）在本职工作中完成的发明；
相关说明
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名称
专利激励管理办法
编码
HP-HR-C045
版本
A
页次
2/3
修改状态
0
（2）履行公司在本职工作之外分配的任务所完成的发明；
（3）退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后一年内作出的，与其在本公司承担的本职工
5．3奖励支付
相关说明
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审核日期
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名称
专利激励管理办法
专利奖励管理制度
专利奖励管理制度第一条为了充分调动公司全体员工创新意识和积极性，激发发明创造活力，促进公司技术创新，提高公司自主知识产权管理水平，制定本制度。
第二条本制度根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际制定。
第三条专利奖励管理制度适用于公司全体员工从事专利创造活动过程中的发明、实用新型、外观设计专利的评定和奖励管理。
第四条本制度所称“专利创造”是指：员工在工作中依法独立或者合作创造的发明、实用新型、外观设计专利。
第五条本制度所称“专利申请人”是指拟提出专利申请的员工，经过公司项目组成员或相关人员推荐并获得总经理批准的员工。
第六条本制度所称的“评审委员会”是指由公司设立、由技术部门、综合部门、法务部门和人力资源部门的相关负责人等组成的具有评议资格的工作机构。
第七条本制度所称的“专利奖励”包括专利申请奖和专利授权奖。
第八条公司将专利奖励管理工作纳入公司年度工作计划，制定专利奖励年度评选计划并予以公布。
第二章专利申请奖励第九条公司对通过评审委员会审核并获得总经理批准的专利申请人，给予以下奖励：（一）发明专利：10,000元/件；（二）实用新型专利：5,000元/件；（三）外观设计专利：3,000元/件。
第十条员工在申请专利时，应当提交专利奖励申请，将申请表、发明创造的技术资料、申请材料及创造流程简介报送公司技术部门初审。
第十一条公司技术部门对申请材料进行初审，并组织相关领域技术人员进行技术评估，出具初步评估报告，报公司总经理审批。
第十二条专利授权奖励公司对获得专利授权的员工给予以下奖励：（一）发明专利授权：20,000元/件；（二）实用新型专利授权：10,000元/件；（三）外观设计专利授权：5,000元/件。
第十三条员工取得专利授权后，应当向公司提交专利授权证书、专利权人推荐表，并在30天内将有关材料报送公司技术部门备案。
第十四条公司技术部门收到专利授权材料后，应当组织相关部门进行验收，并建立专利奖励台账。
制度_专利_公司专利奖励办法
制度_专利_公司专利奖励办法第一篇：制度_专利_公司专利奖励办法XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造，提高员工的技术创新积极性，保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门。
第三条本办法所指的职务发明，是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
具体包括：（一）员工在本职工作中作出的发明创造；（二）员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；（三）主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造；（四）退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有，发明人享有署名权。
职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后，公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度（一）专利申请奖金：公司各部门提出的专利申请提案，经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目，并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下：（1）发明专利：每项给予奖金××××元。
奖金的发放分为两次：a.国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励，奖金为××××元；b.国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励，奖金为××××元。
（2）实用新型专利：每项给予奖金××××元，在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
（3）外观设计专利：每项给予奖金××××元，在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
（4）对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后，上述奖励额度可提高到××倍。
公司专利奖励管理办法
公司专利奖励管理办法公司专利奖励管理办法第一章总则第一条为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合本公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称的专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动本公司科技进步，提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请批准后，公司为专利权人。
本职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人；申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司的技术开发部是专利管理的主管部门，其职责包括：（一）制定并实施公司专利战略，并纳入技术进步和现代企业制度规划中；负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；（二）鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；（三）办理本公司的专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；（四）保护本公司专利和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；（五）管理公司专利资产，防止专利资产的流失；（六）组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；（七）管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；（八）研究制定本公司的专利战略，为经营决策服务；（九）做好技术和产品进出口有关的专利工作；（十）依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；（十一）筹集和管理本公司的专利发展专项资金；（十二）其他与公司专利工作有关的事务。
专利奖励管理制度
专利奖励管理制度专利奖励管理制度是指为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，加强知识产权保护和运用，促进科技创新和经济发展，对取得专利的企业和个人进行奖励和激励的管理制度。
下面将从制度背景、奖励对象、奖励方式、奖励标准和管理流程等方面对专利奖励管理制度进行详细介绍。
一、制度背景随着知识经济时代的到来，知识产权的保护和运用越来越受到重视。
专利作为一种重要的知识产权形式，对于企业和个人的创新活动起到了重要的保护和激励作用。
为了鼓励和支持创新创造，提高企业和个人的创新意识和创新能力，制定专利奖励管理制度是非常必要的。
二、奖励对象三、奖励方式1.资金奖励：对于取得专利的企业和个人给予一定的财务奖励，作为对其创新成果的认可和鼓励。
2.荣誉奖励：对于取得重要专利的企业和个人进行表彰，授予荣誉称号，提高其社会声誉和知名度。
3.政策支持：为取得专利的企业和个人提供相关政策支持，包括税收优惠、贷款支持、科研项目支持等。
4.知识产权运用：协助取得专利的企业和个人进行专利运用，包括技术转让、专利许可、产品销售等。
四、奖励标准1.专利的创新程度：对于具有较高创新程度的专利，应该给予更高的奖励。
2.经济效益：对于取得专利后带来较大经济效益的企业和个人，应该给予更高的奖励。
3.社会效益：对于取得专利后对社会产生重要影响和促进发展的企业和个人，应该给予更高的奖励。
五、管理流程1.申报阶段：企业或个人在取得专利后，应该按照规定的程序和要求进行申报，提交相关材料。
2.评审阶段：专利奖励管理机构对申报的专利进行评审，评估其创新程度、经济效益、社会效益等因素，确定奖励标准。
3.奖励授予阶段：根据评审结果，对符合奖励条件的企业和个人进行奖励授予，包括资金奖励、荣誉奖励、政策支持等。
4.监督管理阶段：对于获得奖励的企业和个人，应进行监督管理，确保奖励的有效使用和运用。
5.奖励效果评估阶段：定期对奖励效果进行评估，对于奖励效果不佳的企业和个人，可以进行取消或降低奖励。
公司专利申请奖励制度
公司管理文件专利申请奖励制度文件编号：版本：保密等级：发出部门：发布日期：发送：抄送：总页数：附件：主题词：专利申请资助奖励文件类别：跨部门部门内编制人：责任人：审核：批准：文件变更记录变更日期版本变更条款变更内容责任人文件分发清单分发部门/人数量签收人签收日期分发部门/人数量签收人签收日期1.目的为培育更多的专利申请，激励员工发明创造，为公司积累更多的创新成果，特制定本制度。
2.范围公司全体员工。
3.定义本制度中所指专利申请是指依照《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所进行的国内专利申请。
4. 职责无.5. 工作程序5.1 思路: 对专利申请和授权实施等阶段分时段给予奖励，开展专利评审活动，大力鼓励为公司创造巨大价值的专利活动。
5.2总方案5.2.1日常专利申请和授权实施奖励:依据《专利奖励办法》（附件一）实施。
5.2.2 年终专利奖励5.2.2.1设立《年终专利特别贡献奖奖励办法》（附件二），包括年度申请专利优秀部门奖、年度专利布局优秀团队奖等两部分。
5.2.2.2年终专利特别贡献奖奖金与本年度专利申请数、专利授权数以及本年度需要维持的专利数等有关。
6 参考文件6.1《中华人民共和国专利法》7.附件附件一《专利奖励办法》附件二《年终专利特别贡献奖奖励办法》附件一：专利奖励办法第一条为鼓励发明创造，提高公司核心竞争力，特制定本办法第二条本制度中所指专利是指《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所申请的专利；职务发明创造的定义为：执行本单位或者主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。
第三条专利奖励分为两次奖励，第一次奖励为申请奖励，第二次奖励为授权实施奖励，授权实施奖励需要通过评审，并根据评审等级进行奖励。
第四条评审委员会由研发中心总经理指定人员组成第五条评审依据：产品核心性、技术创新性、可保护范围、产品核心性：技术所属产品在公司发展中的地位技术创新性：该技术在产品中的核心性可保护范围：可以保护的技术范围是否足够宽广第六条评审标准（每个条件得分1-5分，5分为最高）第一条件：产品核心性：专利技术所属产品在公司的地位高低；第二条件：技术创新性：该技术属于该产品所属地位高低（技术核心性和基础性）第三条件：可保护范围：权利保护范围的合理性第七条每季度末评审一次，只针对该季度授权的发明专利进行评审第八条专利奖励额度第九条发明专利奖励方法专利申请奖励：给予发明人2000元/件的定额奖励。
公司专利奖惩管理办法
公司专利奖惩管理办法编制：校对：审核：批准：*****有限公司二〇一八年一月公司专利奖惩管理办法一目的为鼓励发明创造，促进技术创新和形成自主知识产权，推动和加强对专利的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系，特制定本办法。
二适用范围适用于本单位的在职员工以及成果权（仅）归属本单位的其他临时受聘人员和合作研究与开发人员。
三部门职责研发中心负责对公司专利工作进行总体规划：1、负责专利申请项目的审查、申报；2、负责每年年初制定年度的工作计划，并存档备案；综合部负责专利理奖惩的管理以及专利挖掘培训；1、负责与专利局及专业代理机构的沟通；2、专利维护，办理相关的手续和费用；3、负责专利知识的宣传及培训工作；4、负责专利奖励与处罚的申请；人事行政部负责奖惩名单的审核；财务部负责奖金的发放和发放登记；各部门负责组织本部门员工积极创新，鼓励申请各类知识产权。
四奖励类别1、根据取得专利的类别及数量，分别给予如下奖励：发明专利4000元／项；实用新型2000元／项；外观设计1000 元／项。
2、发明专利和实用新型专利同时申报，以最后专利授权类型奖励，不重复奖励。
3、奖金由专利实际撰写人（即技术交底书提交人）决定奖金分发，将分发结果报综合部，由综合部统一登记执行。
五惩罚制度1. 已授权的专利，被专利复审委员等做出无效宣告的，收回上述奖励。
2.未完成制定的当年年度专利申报计划的，按计划的完成程度罚款，以部室为单位，每未完成一件罚款200元。
3.对在企业专利管理工作过程中存在玩忽职守、剽窃他人成果、泄露商业秘密等行为的员工，视情节的轻重程度分别予以警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除和罚款等惩罚；若给公司造成重大损失，构成知识产权犯罪的员工，直接交由公安机关处理。
六制度的实施1.每个中心设专利管理员一名，员工自主向所在中心的管理员提交专利申请资料和《专利申请表》，中心主任签字，上报研发中心审核。
企业专利奖励激励制度
XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）第一章总则第一条为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。
发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。
上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。
第二章专利管理部门第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包括：1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维护等；3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。
第三章具体奖励措施第五条公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人予以奖励：奖励项目奖励条件奖励金额完成申请人民币 *** 元收到受理通知书发明专利完成授权人民币 *** 元收到专利证书完成授权实用新型专利人民币 *** 元收到专利证书双申专利按照发明专利标准执行完成授权外观设计专利人民币 *** 元收到专利证书第六条专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、实施过程中提取收益的权利。
第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。
公司专利奖励管理制度
第一章总则第一条为鼓励员工创新，提高公司自主创新能力，推动公司科技进步，根据《中华人民共和国专利法》及国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括发明人、设计人及对公司专利工作有突出贡献的个人和团队。
第三条公司专利奖励制度旨在激励员工积极参与专利创新，提高公司专利申请和授权数量，提升公司核心竞争力。
第二章奖励范围和标准第四条专利奖励范围包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第五条专利奖励标准如下：1. 发明专利：被授予专利权的发明专利，奖金最低不少于3000元；2. 实用新型专利：被授予专利权的实用新型专利，奖金最低不少于1000元；3. 外观设计专利：被授予专利权的外观设计专利，奖金最低不少于500元。
第六条对职务发明创造，公司应按照《专利法》第十六条的规定，给予发明人或者设计人奖励和报酬。
第七条对高价值专利，公司可适当提高奖励标准，并可根据实际情况给予一次性奖励或长期激励。
第八条对因发明人或者设计人的建议被采纳而完成的发明创造，公司应从优给予奖励。
第三章奖励发放与实施第九条专利奖励的发放应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 与发明人或者设计人的贡献相匹配；3. 与公司经济效益相协调。
第十条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定奖励的方式和数额的，应当自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金。
第十一条专利奖励的发放应按照国家有关财务、会计制度的规定进行处理。
第十二条专利奖励的发放应通过公司内部公告、邮件等形式通知相关员工。
第四章奖励监督与考核第十三条公司设立专利奖励监督小组，负责监督专利奖励制度的实施。
第十四条专利奖励监督小组应定期对专利奖励工作进行考核，确保奖励制度的公平、公正、公开。
第十五条对违反专利奖励制度的行为，公司有权取消奖励，并追究相关责任。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
专利奖励制度范文
专利奖励制度范文一、背景和目的为了加强对企业创新能力的激励和保护，推动企业的技术创新和知识产权保护工作，本制度旨在建立健全专利奖励制度，为企业员工提供切实的激励机制，鼓励并保护企业的知识产权。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、管理标准1. 专利申请要求•专利申请必须与企业核心技术、创新项目或业务发展密切相关。
•专利申请必须符合国家法律法规和知识产权保护相关规定。
•专利申请必须经过公司知识产权管理部门审核并获得认可。
2. 专利奖励等级根据专利的创新程度、价值和商业化前景，专利奖励分为以下等级：•一等奖：具有较高的创新程度和商业化前景，能够对公司的核心技术或业务发展起到重要推动作用的专利。
•二等奖：具有一定的创新程度和商业化前景，能够对公司的核心技术或业务发展起到一定推动作用的专利。
•三等奖：具有一定的创新程度和商业化前景，能够为公司带来一定技术或经济效益的专利。
3. 专利奖励发放条件员工申请的专利经公司知识产权管理部门评审确认后，符合以下条件的将获得相应的专利奖励：•专利申请被国家知识产权局正式受理。
•专利申请被国家知识产权局正式批准并颁发专利证书。
4. 专利奖励金额专利奖励金额按照专利奖励等级不同而有所差异，具体金额标准由公司进行综合评定，经公司领导层审批后确定。
奖励金额将在下一月度工资中发放，不纳入绩效考核范围。
5. 专利申请费用报销员工申请专利产生的费用，包括申请费、代理费和法律费用等，可以根据公司政策向公司申请报销，但需提供相关费用发票和申请材料。
四、考核标准1. 专利申请数量考核员工在考核周期内申请的专利数量，包括实用新型专利、发明专利和外观设计专利。
数量越多，得分越高。
2. 专利申请质量考核员工申请的专利质量，包括专利的创新度、商业价值和技术效果等方面。
质量越高，得分越高。
3. 专利的商业化利用考核员工申请专利后的商业化利用情况，包括专利对企业技术创新和商业发展的推动作用、是否产生经济效益等。
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公司专利奖励管理制度
1 目的
为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
2 适用范围
本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式；
本制度适用于本公司职工的职务发明创造。
3 术语和定义
本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括：
3.1员工在本职工作中做出的发明创造。
3.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
3.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
3.4员工离职一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。
3.5员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
3.6员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。
4 职责和权限
4.1综合管理部为公司知识产权的管理部门。
4.2综合管理部负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
5 工作流程
5.1员工提出专利申请，编写专利的详细内容，通过部门内部审核后，由所在部门将专利技术交底书提交综合管理部，由综合管理部联络代理机构进行专利查新、撰写及申请。
5.2奖励标准
5.2.1外观专利
收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励￥200元，专利授权后奖励￥300元。
5.2.2实用新型专利
收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励￥200元，专利授权后奖励￥800元。
5.2.3发明专利
收到发明专利受理通知书后公司给予发明人￥1000元的奖励，专利授权后奖励4000元。
5.2.4若发明人离职，则无需对发明人进行发明授权奖励。
5.3奖励发放
5.3.1如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励。
分配原则由申请部门负责把关。
5.3.2专利申请奖金每半年发放一次。
由综合管理部汇总统计申报结果，经与申请部门确认奖金分配额度后，经总经理审批后发放奖金。
5.4在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发明人给予优先考虑。
其中，授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考权重，发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。
5.5对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司领导讨论认定后，上述奖励额度可提高到2倍。
5.6上述专利申请奖励是依据公司目前的专利现状而制定的，必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整，另行通知。
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