信息宣传工作管理流程图

信息宣传工作管理流程图
一、集团公司重大活动对外宣传。

集团公司办公室制定相关宣传方案→报请集团公司办公室主任审核→活动承办部门将相关活动背景材料，撰写新闻通稿或报道提纲提供给办公室→集团公司办公室联系新闻媒体，接待并陪同记者对活动进行采访→新闻媒体刊发前由集团公司办公室审核（其中重大新闻稿件由集团公司分管副总把关）→媒体刊发、原件存档。

集团公司接受媒体采访、外部信息咨询。

集团公司接受媒体采访、外部信息咨询等媒体联系协调工作、反馈情况时，统一由办公室牵头负责，各单位、部室不得擅自接受任何媒体采访或随意对外发布信息。

二、集团公司各单位、机关部室、建设项目部对外宣传。

集团公司各单位、机关部室、建设项目部向集团公司办公室提出对外宣传申请（必须附具体活动方案）→集团公司办公室报分管副总审核同意→由集团公司办公室统一约请记者→各单位相关部门准备活动背景材料（含新闻通稿），接待记者并陪同采访→新闻媒体刊发前由集团公司办公室审核（其中重大新闻稿件由集团分管副总把关）→媒体刊发、原件存档。

三、集团公司内部网站信息宣传。

集团公司各单位、机关部室、建设项目部采写、提供新闻稿件→撰写稿件：文字和图片必须符合集团网新闻稿件规范要求，文章结尾注明作者姓名、所在部门和联系方式→投稿：新闻稿件发至办公室公共邮箱rzctbgs@或85174682@→审稿：办公室信息责任人对稿件初审，并提交办公室主任审阅（稿件如不予采用，将回复邮件说明原因）→发布：稿件审核通过后，由办公室上传至集团公司网站。