项目一 商务谈判概述
商务谈判概述
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(1)谈判总是以某种利益的满足为目标, 是建立在人们需要的基础上的; (2)谈判是两方以上的交际活动,只有 一方则无法进行谈判活动; (3)谈判是寻求建立或改善人们的社会 关系的行为; (4)谈判是一种协调行为的过程; (5)一般情况下,谈判都选择在参与者 认为合适的时间和地点举行。
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(3)企业的社交需要
任何企业为了自身的正常运转,都有 和上下游企业保持密切友好关系的需要, 取得社会公众的认可。
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(4)企业的尊重需要
企业都有使自身的社会意义和作用得 到社会认同和赞扬的需要,有使自己的产 品或服务获得市场普遍好评的需要,获得 好的口碑的需要。
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9.按谈判内容与目标的关系划分
(1)实质性谈判 (2)非实质性谈判
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第三节 商务谈判理论
一、商务谈判心理 二、商务谈判的基本理论 —— 谈 判需要理论 三、原则谈判理论 四、商务谈判的原则
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一、商务谈判心理
1.商务谈判心理的含义
商务谈判心理是指在商务谈判活动中 谈判者的各种心理活动。它是谈判者在谈 判活动中面对各种情况、条件等客观现实 的主观能动的反映。
(1)以经济利益为目的; (2)讲求谈判的经济效益; (3)以价格为谈判的核心; (4)影响因素复杂多变。
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3.商务谈判的职能
(1)实现购销 (2)获取信息 (3)开拓发展
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4.商务谈判的流程
(1)准备阶段
商务谈判准备工作一般包括谈判背景 调查、 谈判组织准备等任务。
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(4)有助于营造谈判氛围
项目一 商务谈判概述
按态度与方法分:软式谈判、硬式谈判、 原则式谈判 按沟通方式分:口头谈判、书面谈判 按参与方的国域界限分:国内商务谈判、 国际商务谈判 按内容的透明度分:公开谈判、半公开谈 判、秘密谈判 按所属部门分:官方谈判、民间谈判、半 官半民谈判
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网络谈判 以现代电子计算机网络作为手段进行的 谈判 网络谈判特征:广域性 快速性 规范性 隐蔽性
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三、商务谈判的作用
能够促进商品经济的发展
能够加强企业间的经济联系 能够促进我国对外贸易的发展
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四、商务谈判的构成要素
谈判主体:是指参与谈判活动的谈判者 谈判议题:指在谈判中双方所共同关心并 要通过协商来解决的问题,是谈判者利益 要求的体现。 谈判方式:是谈判人员之间对解决谈判议 题所持的态度或方法 谈判环境:是指能够对谈判产生影响的一 切外部因素
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报价阶段 即开始进行报价,谈判一方进行递价或 报盘,最初的报价是双方讨价还价的起点
磋商阶段 即讨价还价阶段,是报价阶段结束之后 到成交之前,谈判各方就实质性事项进行 磋商的全过程。
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成交阶段 经过双方的努力,磋商进行到一定程度 时,会对所谈内容达成一致意见,此刻即 为成交。 认可阶段 成交后,双方要对达成的协议签章认定, 一般要形成书面文件,形成法律上的要约, 也就是签订合同,作为今后履约和解决纠 纷的依据。
8Байду номын сангаас
任务二熟悉商务谈判的原则和类型
一、商务谈判的基本原则
平等自愿原则 互惠互利原则 诚实守信原则 合理合法原则 重利益不重立场原则 把人与问题分开原则 坚持客观标准原则
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二、商务谈判的类型
根据不同的标准,可将谈判分为不同类型: 按参与方的数量分:双方谈判、多方谈判 按各方参加的人员数量分:大型谈判、中 型谈判和小型谈判,或分为小组谈判、单 人谈判 按谈判所在地分:主场谈判、客场谈判、 主客场交叉轮流谈判和第三地谈判 按商务交易的地位分:买方谈判、卖方谈 判、代理谈判
《商务谈判》第一章_商务谈判概述_课件_ppt全面版
9、 年3月17日12时40分,榆林市一化工厂工人在调试设备时,产生的电弧引 发大火。事故造成1人当场死亡,4人不同程度烧伤。
第三,把谈判学研究的领域从商务贸易活动拓展到包括企业内 部关系沟通以及企业与外部更广泛关系沟通等在内的公共沟 通领城,使谈判学理论具有更大的适用性。
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普通高等教育“十一五”国家级规划教材
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板 高等教育出版社
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(三)履约谈判阶段
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二、商务谈判的模式
1.快速顺进式谈判模式 2.快速跳跃式谈判模式 3.慢速顺进式谈判模式 4.慢速跳跃式谈判模式
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第五节 商务谈判学的研究内容与方法
一、商务谈判学的研究内容
商务谈判学所研究的内容是关于商务谈判活动中的一般规 律,这些规律是商务谈判活动的客观表现,反映了商务谈判 活动各个方面内在的本质的属性。主要包括:
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第四节 商务谈判的程序与模式
一、商务谈判的程序 (一)战略规划阶段 选择对象 背景调查 组织准备 (二)战略规划阶段 1、询盘 询盘是指交易的一方欲购买或出售商品时,向另一方
项目一商务谈判概述
●谈判存在的前提基础 “需要”是谈判存在的前提基础。
2.杰勒德· 尼尔伦伯格“谈判者与需要的关系”模式:
(1)谈判者顺从对方的需要 (2)谈判者使对方服从其自身的需要 (3)谈判者同时服从对方和自己的需要 (4)谈判者违背自己的需要 (5)谈判者损害对方的需要 (6)谈判者同时损害对方和自己的需要
如果我们试想,两个孩子充分交流各自所需,或许会有多个方 案和情况出现。可能的一种情况,就是遵循上述情形,两个孩子 想办法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一个拿皮去做 烤蛋糕。然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一个孩 子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何能创造价值就非 常重要了。 结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一 块谈。他说:“如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就 不用还了。”其实,他说:“如果把这个橙子全给我,你上次欠 我的棒棒糖就不用还了”。其实,他的牙齿被蛀得一塌糊涂,父 母上星期就不让他吃糖了。 另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父母那儿要 了五块钱,准备买糖还债。这次他可以用这五块钱去打游戏,才 不在乎这酸溜溜的橙子汁呢。 两个孩子的谈判思考过程实际上就是不断沟通,创造价值的 过程。双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足对方 的最大利益的需要。
授课教师:胡巧华
《商务谈判》
目录
项目一 项目二 项目三 项目四 项目六
商务谈判基础知识 商务谈判组织和准备 商务谈判过程 商务谈判方案的撰写 商务谈判合同的签订与履行
项目一 商务谈判概述
本章主要内容:
模块一
模块二
谈判与商务谈判
商务谈判的成功模式
模块三
影响谈判的心理因素
商务谈判概述
项目一商务谈判概述【项目目标】了解商务谈判的含义,商务谈判的特征和商务谈判的基本原则;熟悉商务谈判的类型及特点,商务谈判的模式掌握商务谈判的内容。
【项目导入】谈判是一种普遍的行为,生活中的每一个人都是谈判的参与者。
日常生活中,人们每天都在自觉或不自觉中进行着一场又一场的谈判。
当人们与同事协商工作、与家人商谈旅游计划或购物支出计划、与农贸市场的老板讨价还价、与客户进行业务磋商等活动时,都是在经历商务谈判的过程。
在经济快速发展的当今世界,谈判活动已经成为企业对外交往的重要手段,直接影响着各种人际关系。
因此谈判已经成为越来越多的人掌握的一种能力。
【导入案例】在比利时某画廊曾发生过这样一件事:一位美国商人看中了印度画商带来的三幅画,标价均为2500美元。
美国商人不愿出此价钱,双方各执己见,谈判陷入僵局。
终于,那位印度画商被惹火了,怒气冲冲的跑出去,当着美国人的面把其中的一幅字画烧掉了。
美国商人看到这么好的画被烧掉,十分心痛,赶忙问印度画商剩下的两幅画愿意卖多少价,回答还是2500美元,美国商人思来想去,拒绝了这个报价,这位印度画商心一横,又烧掉了其中一幅画。
美国人只好乞求他千万别再烧掉最后那幅画。
当美国人再次询问这位印度商人愿以多少价钱出售时,卖主说:“最后这幅画只能是三幅画的总价钱。
”最终,这位印度商手中的最后一幅画以7500美元的价格拍板成交。
【引例分析】在这个故事里,印度画商之所以烧掉两幅画,目的是刺激那位美国商人的购买欲望,因为他知道那三幅画都出自名家之手,烧掉了两幅,那么,物以稀为贵,不怕他不买剩下的最后一幅。
聪明的印度画商施展这一招果然灵验,一笔生意得以成功。
而那位美国商人是真心喜欢藏古董字画的,所以,宁肯出高价也要买下这幅珍宝。
中国自古就有“财富来回滚,全凭舌上功”的说法。
在现代商业活动中,谈判已是交易的前奏曲,谈判是销售的主旋律。
有资料表明,每天直接或间接从事谈判的人,约占全部商务活动人员的10%,专职从事商务谈判活动的人约有5%。
商务谈判课件-第1章 商务谈判概述
第二节商务谈判的内容与形式
谈什么?
商务谈判内容
一、商务谈判内容
货物买卖谈判 品质、数量和 包装 货物的装运 货物检验 货物的价格与 支付 服务协议谈判 维护或维修服 务的标准 预防性维护期 限 使用方在设备 上的作用范围 保修地点 在设备维修期 间借用设备的 条款 维修、维护的 费用 技术贸易谈判 协议项目及转 让技术的范围 供方必须及明 提供的一切有 关的技术数据 和技术资料 明确转让技术 的所有权问题 技术服务条款 价格与支付方 式 …………….. 资金谈判 货币 利率 贷款期限 保证条件 还款 宽限期 违约责任
涉及的人员较少
成本费用较低
大型商务谈判
不同地点谈判的特点
主场谈判 易建立心理优势 客场谈判 排除语言障碍 主客场轮流谈判 谈判目标数额比较大 或比较复杂
便于以礼压人
利于内外分头作战
采取客随主便的方式
易坐冷板凳 要审时度势
存在阶段利益目标
人员相对稳定
不同地位的谈判特点
买方谈判 卖方谈判 代理谈判 合作谈判 谈判直接性强 共同语言多, 对抗性小 谈判面广而深 影响面大 信息观念强 虚实相间 谈判权限观念 强 压价很 借机压人 紧慢结合 姿态超脱 主动性强 态度积极
理解谈判的要点
谈判是建立在人们需要 的基础上的
谈判的实质是利益的切 换
谈判的要点
谈判活动以双方的自愿 为基础
谈判是一种达成协议的 过程和行为
二、什么是商务谈判?
是指商品交易双方为了 完成某项交易或实现一定 经济目标,而就交易条件 进行协商的过程。
谈判内 容的经 济性 商务谈判
谈判主体 利益的独 立性
谈判的相关词
• 讲价、讨价还价、漫天喊价、就地还钱 • 磋商、讨论、交换意见、辩论、各说各 话 • 妥协、让步、达成共识、条件交换 • 坚持、僵局、破裂 • 城下之盟、丧国辱权
商务谈判方案(3篇)
商务谈判方案一、谈判主题朱利安·杜维则先生到风景如画的埃彼斯村跟蒙舍·朱利安·拉芳先生购买___平米土地以建造房屋。
二、谈判双方背景及人员组成1、主方(我方):朱利安·杜维则先生朱利安·杜维则先生曾以每平米80法郎的价格购买了风景如画的埃彼斯村的两块地,第一块地为600m2,第二块地为800m2。
但如今这两块地的价格已经上升到每平米150法郎。
朱利安·杜维则先生认为他购买的地有点小,想要继续购买___平米的该村土地来建造房屋。
那么朱利安·杜维则先生的全部土地将会上升到每平米200法郎的价格。
2、客方:蒙舍·朱利安·拉芳先生蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
曾有人在埃彼斯村以每平米15法郎的价格买下土地。
而另一位买主帕斯特先生想以每平米15法郎的价格购买朱利安·杜维则先生想要购买的那___平米土地。
三、双方利益及主客方优劣势分析1、主方核心利益:以每平米15法郎成交土地。
2、客方利益:以高于市值的价格成交土地。
3、主方优势:(1)杜维则先生了解周围土地的平均价格,即了解市场,会根据事实依据开出一个合适的价格并且跟拉芳先生讨价还价。
(2)杜维则先生的报价是比拉芳先生另外卖给帕斯特先生的价格要高的多。
(3)所购之地拉芳先生已经荒废了很久,对他来讲怎么卖都是只赚不赔。
4、主方劣势:(1)杜维则先生对拉芳先生的这块土地非常感兴趣,所以很容易会被拉芳先生哄抬价格;(2)拉芳先生最后还有帕斯特先生这个买家,如果杜维则先生开出的价格不符合他的意愿价格范围之内的话,很可能就会不卖给杜维则先生。
5、客方优势:蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
他熟知土地价格的市场行情。
他的这块土地爷也不缺其他买主。
6、客方劣势:所购之土地若只卖给帕斯特先生则需要以每平米15法郎成交土地,这个价格对于蒙舍·朱利安·拉芳先生来说未免较低。
商务谈判概述
商务谈判概述
第二节 商务谈判的原则与作用
• 一、商务谈判的原则
• (一)互利原则 • (二)灵活原则 • (三)利益原则 • (四)客观原则 • (五)合法原则
商务谈判概述
• 二、商务谈判的作用
• (一)商务谈判有利于促进商品交换与商品经济的发展 • (二)商务谈判是促进当事人之间合作、实现自身经济利益
商务谈判
商务谈判概述
第一节 商务谈判的概念、特点与种类
• 一、谈判的定义
• 杰勒德·I.尼尔伦伯格(Gerard I.Nierenberg ):是指人们为了协调彼此 之间的关系,满足各自的需要,通过协调而争取达到意见一致的行为 过程。
• 伊沃·昂特(Iwar Unt) :是一个合作的过程,能和对手像伙伴一样,共 同找到满足双方需要的方案。
• 1.公开谈判 • 2.秘密谈判
• (六)按谈判时间的长短划分
• 1.闪电式谈判 • 2.马拉松式谈判
商务谈判概述
• (七)按谈判者接触的方式划分 • 1.面谈 • 2.电话谈判 • 3.书面谈判
• (八)按谈判性质划分 • 1.实质性谈判 • 2.非实质性谈判
• (九)按谈判进展程度划分 • 1.正式谈判 • 2.非正式谈判
• (一)什么是商务
• 商务是指商品经济领域中一切有形与无形资产的交易和各 种为社会服务的业务,以及其他由货币度量的相关事宜。
• (二)什么是商务谈判
• 所谓商务谈判,是指经济主体之间依法为实现自己的经济 利益而促成经济交易的活动过程。它是各经济主体实现各 自经济目标的方法和手段。
商务谈判概述
• 三、商务谈判的特点
• 1.谈判主体的经济独立性 • 2.目标所指具有明显的经济性特征 • 3.谈判主体间的互惠互利性 • 4.谈判过程的合法性 • 5.谈判主体间的趋同性 • 6.谈判对象的广泛性 • 7.商务谈判必须遵循市场规律 • 8.价格——商务谈判的核心
商务谈判具体内容概要
3)支付 主要有三种方式 a.一次总算 b.提成 c.入门费加提成 (b种方式使用最多) 4)保证、索赔和罚款 谈判中要求转让方承担的保证责任主要有: 对技术的先进性和实用性的保证 对技术资料按时完整交付的保证 对技术咨询和人员培训的保证等 如未能履行即构成违约,引进方则有权要求赔偿。索赔的主 要方式就是罚款。 所以在谈判保证、索赔和罚款时,必须注意根据可能 造成违约的各种情况,协商制定出具体的切实可行的规定。
6)技术的改进和交换 科学技术是不断发展的,在技术贸易有效期内, 合同双方都有可能改进此项技术。这个改进的收 益和所有权,在谈判中应有明确的规定。 按照惯例,如果技术贸易采用提成支付的方式, 一般要求转让方有义务免费或适当有偿向引进方 提供改进和发展了的技术,这叫做“动态技术转 让”或“继续技术援助”。同样,引进方有义务 向转让方提供其技术运用中的改进和发展,这叫 做“技术反馈权”。
一般以说明书并附以图样、图片、设计图或分析表及 各种数据,来说明具体的性能及构造的特点,有时,还要 订立卖方品质保证条款和技术服务条款。
3、凭商标或品牌买卖 (Sale by Trade Mark or Brand) 4、凭产地名称买卖 (Sale by Name of Origin )
数量:长度、重量、单位等。(例如,重 量要分清楚是净重还是皮重?!) 价格:价格水平,价格计算方式,价格术 语(“离岸价格”、“到岸价格”、“成 本加运费价格”)等。 交货:运输方式、装运时间、装运地、目 的地等。 货款支付:支付手段,支付时间,支付货 币,支付方式等。
工程合同的谈判
1、对方开口的策略。 2、要好意思说“不”。
1、对方开口策略
让对方先表明所有要求,你可以做到心中有数,并隐 藏住自己的观点,拿对方提出的重要问题做交涉,争 取他让步。如果愿意也可以在较少的问题,做一些让 步,以获得对方心理上的平衡,但不能轻易让对方获 得,不要让步太快,因为他等得愈久,就愈加珍惜, 也不要做无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得 更多的益处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步, 如“这件事我会考虑一下的”这也是一种让步,让对 方从心理上有所缓解,或给对方留下余念。
项目一认识商务谈判ppt课件
三、谈判成败的评价标准
1、谈判目标 2、谈判效率 3、人际关系
案例
美国约翰逊公司的研究开发部经理,从一家有名的A公司 购买一台分析仪器,使用几个月后,一个价值2.95美元 的零件坏了,约翰逊公司希望A公司免费调换一只。A公 司却不同意,认为零件是因为约翰逊公司使用不当造成 的并特别召集了几名高级工程师来研究,寻找证据。双 方为这件事争执了很长时间,几位高级工程师费了九牛 二虎之力终于证明了责任在约翰逊公司一方,取得了谈 判的胜利。但此后整整20年时间,约翰逊公司再从未在A 公司买过一只零件,并且告诫公司的职员,今后无论采 购什么物品,宁愿多花一点钱,多跑一些路,也不与A公 司发生业务交往。请你来评价一下,A公司的这一谈判究 竟是胜利还是失败?原因何在?
在接下来的谈判中,这位日商完全掌握了谈判的主动权,用中方内部开的底价 买下了这一批文物,狠狠地赚了一大笔,而上海的这家单位则亏得很惨。当然, 这位做着出国梦的女翻译好梦不长,当她刚拿到护照,就因事情败露而锒铛入 狱,断送了自己的前程。
案例:文物出口
• 谈判双方:
➢ 上海某文物进出口贸易公司 ➢ 日本文物商
点评:
两个人虽然皆得到了利益,但仅是50% 。 若双方能在谈判中清楚、准确地阐明自 己的利益取向,岂不双方都可得到100% 的利益,既不伤和气又不浪费资源,一 举双赢。它说明人们在同一事物上可能 有不同的利益,在利益的选择上有多种 途径或取向。
任务二 商务谈判人员的素质和能力
案例导入
某年,上海某从事文物进口贸易的单位,与一位日本文物商谈判一批中国文物 的出口贸易。这位日本商人带来一位中文翻译,是上海去日本打工的男青年, 而上海的这家外贸单位使用的日文翻译是一位上海籍的女青年。谈判进行得 很艰苦,因为日本人开价很低,几个回合下来,双方的差距仍然很大。 谈判过程中,这位日商在谈判中观察到,中方女翻译的言谈举止,表明她对到日 本打工而当日商翻译的男青年非常羡慕。于是日商心生奸计,要自己的男翻译 在谈判休息时,主动接近这位女翻译,表示他愿意将来为这位女翻译到日本学 习提供担保,以及路费、学费、生活费在内的所有费用,条件是这位女翻译必 须把中方文物的底价全部透露给他。这位女翻译经不起出国的诱惑,出卖了全 部机密。
商务谈判概述
一、谈判的内涵及特征
商务谈判的内涵
商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
2.谈判的特点
(1) 谈判是实现和满足利益需求的行为 (2) 谈判是谈判者相互作用的过程
(3) 谈判是一种协商和协调过程
上一张 下一张
结束 1-2
商务谈判概述 第一节 商务谈判的内涵及特点
商务谈判的内涵 商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
1.思想品德 2.强烈的事业心、进取心和高度的责任感 3.能够分清主次、抓住重点 4.良好的专业知识和谈判技巧 5.具备这种信息有效沟通的能力 6.与谈判对手和平共事 7.既善于独立参战又要能与谈判伙伴协调配合 8.言谈举止得体,健康的体魄
1-9
商务谈判概述
第一节 商务谈判人员的组织
商务谈判的内涵 商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
商务谈判的内涵 商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
一、洽谈室的布置
•主谈室的布置 •密谈室的布置 •休息室的布置
上一张 下一张
结束 1 - 14
商务谈判概述
商务谈判的内涵 商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
上一张 下一张 结束 1 - 15
第二节 谈判现场 二、谈判双方座位的的布安置排与安排
三、谈判团队的组织
2.谈判团队结构要求
•知识结构 •能力结构 •年龄结构 •性别结构
商务谈判概述
第一节 商务谈判人员的组织
商务谈判的内涵 商务谈判的原则 商务谈判理论 商务谈判成功模式 本章小结
四、主谈与辅谈之间的分工与配合
•主谈人的要求 •主谈人与辅谈人的分工
商务谈判概述
阻碍有效谈判的主要问题
1.谈判是具有利害关系的参与各方出于某种需要,在一定的时空条件 下,就所关心或争执的问题进行相互采协调和让步,力求达到协议的过程 和行为。
2.商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买 卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。其基本要素包 括:谈判的主体、谈判的客体和谈判的目标。
一、谈判的概念
1.谈判总是以某种利益的满足为目标,是建立 在人们需要的基础之上的,这是人们进行谈判的动 机,也是谈判产生的原因。
一、谈判的概念
2.谈判必须是两个或两个以上的参与者之间的 交际活动,只有参与谈判的各方的需要有可能通过 对方的行为而得到满足时,才会产生谈判。
一、谈判的概念
3.谈判是寻求建立或改善人们社会关系的行为。
六、遵守法律原则
遵守法律原则是指在谈判及合同签订的过程中,要 遵守国家的法律、法规和政策。与法律、政策有抵触的 商务谈判,即使出于谈判双方自愿并且协议一致,也是 无效的,是不允许的。
七、讲究诚信原则
讲究诚信原则是指在谈判中双方都要诚实且守信。
八、本土化原则
本土化原则就是商务谈判要充分考虑地域之间、国 家之间的文化差异、社会经济差异、企业之间的差异, 使谈判符合所在地域、所在国的文化等特点和要求。
一、谈判的概念
谈判有广义与狭义之分。广义的谈判是指除正式场合下的 谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做谈判。
狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判。
一、谈判的概念
本书认为,谈判是具有利害关系的参与各方出于某种 需要,在一定的时空条件下,就所关心或争执的问题进行 相互采协调和让步,力求达到协议的过程和行为。
一、合作原则
项目一商务谈判概述
商务谈判的类型
按照商务谈判的地区范围来划分
国内商 务谈判
国内各种经济 组织及个人之间 所进行的有关商 品、劳务和技术 等的商务谈判。
国际商 务谈判
本国政府及各种 经济组织与外国政 府及各种经济组织 之间所进行的商务
谈判。
商务谈判的类型
按谈判内容的性质
商品贸易 谈判
商品买卖双方 就商品的买卖 条件所进行的
❖ 状况2:实质性双赢 ❖ 谈判结果: ❖ A表明自己真正需要的是橙肉;用来制作橙汁 ❖ B表明真正需要的是橙皮制作香料 ❖ A得到全部的橙肉B得到全部的橙皮 ❖ 总评价: ❖ 以这种分法;会使整个橙子不被浪费;使两人实
现了双赢
商务谈判的原则
❖ 状况3:策略性双赢 ❖ 但如果AB两个人都想喝橙汁;而没有人要橙
❖ 其实;A的牙齿蛀得很严重;已经不能吃糖了 ❖ B想了一想;很快就答应了;因为B刚刚得到五
块钱 本来打算买糖还给A;现在就可以省下来玩电 动游戏了 ❖ 比起打电动;谁在乎这酸溜溜的橙汁呢 B对自 己说 ❖ 于是B决定将整粒橙让给A;省下五块钱去打 电动游戏 ❖ 这也是一个双赢的例子
商务谈判的原则双赢
体 状 况 容 易 受 到 影 响
不 易 发 挥 正 常 水 平 ;
缺点
等
判 场 所 、 日 程 安 排
v
,
集
身
v
--- ------------------------------------------------------------------------------------------
谈判是人们为了协调彼此之间的关系;满足各自 的需要;通过协商而争取达到意见一致的行为和过 程
谈判的几个基本特征 : 谈判必须要有两方或多
商务谈判的类型 (2)
租赁业务,从其性质上来讲,它是典型的贸易与信贷、投 资与筹资、融资与融物相结合的综合性交易,它既有别于 传统的商品买卖,又不同于传统的企业筹资与信货。
口头谈判
优点:
1、有利于谈判各方当面 提出条件和意见
2、便于谈判者察言观色、 掌握心理,施展谈判技巧
3、双方都有说服对方的 余地
缺点:
1、没有充 分的 考虑 时间
2、费用开 支大
ห้องสมุดไป่ตู้面谈判
优点
1 有充足的考虑时间
2 避免双方级别不对 等的影响因素
3节省费用
4、可以促使双方事先做好 准备,导向明确;
(三)按商务谈判的地点划分
1、主场谈判 2、客场谈判 3、中立地谈判
主场谈判
是指某一谈判方以东道主身份在自身所在地组织的谈判。 包括在自己所居住的国家、城市或办公所在地组织的谈判, 主场谈判在商务谈判中比较受欢迎,尤其在关键的、复杂 的交易谈判阶段更受欢迎。
有何优点?有何缺点?
优点:
1)谈判时可以自由使用各种场所。
6、原有合同的重新谈判
原有合同的重新谈判是指应对方的邀请,在合同截止期前,为修改原合同的部分条 款而进行的谈判。
7、索赔谈判
索赔谈判是指在合同履行过程中,由于当事一方违约,使合同不能或不能全部履行, 给另一方造成经济损失,合同当事双方围绕着违约责任的界定和经济赔偿进行的谈 判。
(六)按谈判人员商谈问题的顺序划分 纵向谈判 横向谈判
4、技术贸易谈判
技术贸易,是指技术拥有方,把生产所需要的技术和有关权利,通过贸易方式,有 偿的转让给技术需求方。在当今社会经济条件下,技术转让是一项重要的贸易活动。
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(二)商务谈判的特征 在现代社会,商务谈判几乎涉及现实经济生活的各个方 面,可以说,商务谈判无所不在。作为谈判的一种类型,商 务谈判具有明显不同于其他谈判的特征。商务谈判的基本特 征如下: 1.商务谈判以追求经济利益为目的 在市场经济条件下,追求自身利益最大化是人性的本质 特征,也是产生商务谈判的根本原因。商务谈判所追求的利 益,集中体现为经济利益。
二、开局阶段 开局是谈判双方面面对面接触,谈判开始得阶段。主要内 容是营造气氛,交换意见,相互摸底。这个阶段时间短,虽 然不涉及实质问题,但给整个谈判定下基调。 (一)建立良好的谈判气氛 不同的谈判气氛,对于同一场谈判具有不可忽视的影响, 会在不知不觉中把谈判朝着某种方向推进。如热烈的、积极 的、合作的气氛,会促使双方尽快地达成一致协议;而冷谈 (二)按商务谈判各方参加谈判的人员数量分类 谈判按谈判各方参加谈判的人员数量,分为大型谈判 (各方在12人以上)、中型谈判(4~12人)、小型谈判 (4人以下),或者分为小组谈判与单人谈判。 (三)按商务谈判所在地分类 1.主场谈判 也称主座谈判,是指在自己一方所在地、由自己一方 做主人所组织的谈判。 2.客场谈判 也称客座谈判,是指在谈判对方所在地进行的谈判。 3.中立地谈判或主客轮流谈判 有时为了平衡主、客场谈判的利弊,就采取在中立地 (第三地)谈判或者轮流主客场谈判。
任务2 了解商务谈判者的素质和能力
【任务导航】 商务谈判者的素质 商务谈判者的能力 【能力要求】 了解商务谈判者的素质 了解商务谈判者的能力
一、商务谈判者的素质 一般来说,商务谈判人员的素质是由思想道德素质、 业务素质、心理素质和身体素质四个方面构成的。商务谈 判人员的素质既有先天与生俱来的,也有后天的,即通过 自身的努力而获得的。但应当指出的是,商务谈判工作虽 然要求谈判人员具有某些先天的禀赋和资质,但更重要的 是在后天的学习和锻炼中积累经验,培养能力。
2.商务谈判是一个互动过程 谈判双方是为实现某一个议题而进行谈判,商务谈判作为 沟通买卖双方的桥梁,使买卖双方的利益都能在协调一致的前 提下实现。 3.商务谈判是互惠的,是不均等的公平 如果谈判不是互惠互利的,一方只想从另一方索取利益, 只想满足自己的需要,则这种谈判缺少最起码的基础,谈判的 双方也不可能真正坐到一起。所以,美国汽车大王李·艾柯卡 有一句发自肺腑的感慨“要经常为别人的利益着想。”但是, 互惠不意味着均等,有些谈判者从中获得的好处多,有些谈判 者从中获得的好处少。谈判双方所拥有的实力与技巧的差异, 导致了这种不平等的结果。
任务3 了解商务谈判的程序
任务1 熟悉商务谈判基础知识
【任务导航】 商务谈判的概念和特征 商务谈判的作用 商务谈判的类型 【能力要求】 掌握商务谈判的概念和特征 熟悉商务谈判的作用 了解商务谈判的类型
一、商务谈判的概念和特征 (一)商务谈判的概念 我们经常将磋商、洽谈、交谈、谈判相提并论。在国 外,这几个词多被赋予讨论、争议、异议、协商、对话之 意,在我国多被看成是商量、交换意见、协商、评断的概 念。所以,我们常看到这几个词在同一场合被交替使用。 不过,在这几个词中,谈判最具严肃性,不像其他几个词 那样灵活温和,具有外交色彩。一般意义上的谈判是指参 与各方为了改变和建立新的社会关系,并使各方达到某种 利益目标所采取的某种协调行为过程。商务谈判是指经济 交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标,彼此进行 交流、阐述意愿、磋商协议、协调关系并设法达成一致意 见的行为过程。商务谈判包括为了实现产品销售而进行的 常规性谈判,也包括为实现营销目标而从事的所有具有开 拓意义的谈判,如联合、兼并、合作谈判等。
商务谈判前的准备阶段,主要应当包括以下几项工作: (一)选择对象 即选择谈判的对手,当己方决定争取实现某项交易目 标而需要进行商务谈判时,首先要做的准备工作就是选择 合适的谈判对象。选择谈判对象,应根据交易目标的必要 和相互间商务依赖关系的可能,通过直接的或间接的先期 探询即相互寻找、了解交易对象的活动,在若干候选对象 中进行分析比较和谈判的可行性研究,找到己方目标与对 象条件的最佳结合点,以实现优化选择。
二、商务谈判的作用 现代经济社会离不开商务谈判,事实证明,商务谈判 在促进市场经济发展,实现企业的经济目标中发挥着非常 重要和不可替代的作用。 (一)有利于促进市场经济的发展 市场经济存在的基础是社会分工。生产资料及产品分 属不同的所有者,就决定了人们之间的交往关系是平等、 互利的,这是人类文明进步的表现。由于这种经济关系, 人们在经济活动中必须遵循平等、有偿、等价的原则。与 此相适应,商务谈判便成为人们实现经济活动目标的重要 形式。实践证明,市场经济越发达,商务谈判的应用就越 广泛,商务谈判及内容也就越多样和复杂。
二、商务谈判者的能力 具备了良好的素质只是具备了当一名好商务谈判人员 的基本条件,但并不一定能成为一名出类拔萃的商务谈判 人员。除此之外,还应有一定的特殊能力。 (一)出色的语言表达能力 (二)不断学习的能力 (三)较强的社交能力 (四)快捷的应变能力 (五)敏锐的洞察能力 (六)高超的处理异议的能力
4.商务谈判是合作与冲突的对立统一 在谈判过程中,双方都希望自己在谈判中获得尽可能 多的利益,为此,双方讨价还价,使谈判存在冲突。但同 时,买方希望卖方提供货物以满足消费的需要,而卖方则 有出售货物以换取货币的需要。因此,为了使谈判能达成 协议,谈判各方也会具备一定程度的合作性。 5.商务谈判涉及面广 商务活动是跨地区、跨国界的,无论是购销商品还是 提供服务,其谈判对象可能遍及全国各地甚至世界各国。 从谈判的标的物看,商品和服务的种类数不胜数,大到航 天卫星,小到日用商品,谈判的对象和谈判的标的物表现 出巨大的广泛性。
(四)按商务谈判的结果分类 1.双赢或多赢型谈判 指通过谈判活动能最大限度地创造出最佳的解决方案, 满足各方的利益要求。 2.双输或多输型谈判 指双方或多方均没有在谈判中获得利益,实现谈判目 标的谈判。 3.输赢型谈判 指在谈判中一方所得为一方所失,一输一赢地谈判。
(五)按商务谈判时谈判双方的态度进行分类 1.竞争型谈判 是指谈判双方以一种竞争的态度而进行的谈判。 2.合作型谈判 是指谈判双方以一种合作的态度而进行的谈判。 3.竞合型谈判 是指谈判双方本着“客观、平等、互利”的原则,通 过适当的竞争与合作,寻求最佳解决方案。
(三)组建谈判班子 商务谈判是一项有目标、有计划、有组织的活动,必须 依靠具体的谈判人员去实现。所以,组建好谈判班子,是谈 判前很重要的准备工作。在很多情况下,某些组织在即将进 行的谈判中其实具有相当的优势,但由于缺乏优秀的谈判人 员和协调有序的谈判班子,反而导致了谈判的失败。因此, 组建好谈判班子,是谈判取得成功的组织保证。
商务谈判
项目一 商务谈判概述
商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的,它已经 成为现代经济、现代生活中不可缺少的部分。应当说,没有商 务谈判,经济活动就无法进行。大到国际贸易争端,小到企业 之间的交易,商务谈判无不起着重要的作用。
任务1 熟悉商务谈判基础知识
任务2 了解商务谈判者的素质和能力
(五)模拟谈判 模拟谈判是正式谈判前的“彩排”。它是将谈判班子 的全体成员分为两部分,一部分人员扮演对方角色,模拟 对方的立场、观点和风格,与另一部分己方人员对阵,预 演谈判过程。模拟谈判可以帮助己方谈判人员从中发现问 题,对既定的谈判计划进行修改和加以完善,使谈判计划 更为实用和有效。同时,能使谈判人员获得谈判经验,锻 炼谈判能力,从而提高谈判的成功率。
(四)制定计划 谈判计划是谈判前预先对谈判目标、谈判方略和相关 事项所做的设想及其书面安排,它既是谈判前各项主要准 备的提纲挈领,又是正式谈判阶段的行动指南。谈判计划 是谈判的重要文件,应注意它的保密性,最好限于主管领 导和谈判班子成员才可参阅。谈判计划的制定原则,应当 简要、明确、灵活。制定程序,应在明确谈判目标以及所 要采取的谈判策略的基础上,经谈判班子成员集思广益, 报主管领导审批确定。其主要内容一般包括:谈判的基本 目标、主要交易条件、各方地位分析、人员分工职责、时 间和地点安排、谈判成功预算、谈判策略谋划、必要说明 及附件等。
任务3 了解商务谈判的程序
【任务导航】 准备阶段 开局阶段 磋商阶段 签约阶段 【能力要求】 了解商务谈判的一般程序
当彼此具有利害关系与矛盾争议的双方,为了协调一 致,争取和解,经过一定的准备,各自派出己方代表,在 约定的时间、地点进行一场正规的谈判时,谈判就有了特 定的规则和程序。一般的商务谈判都有准备阶段、开局阶 段、磋商阶段和签约阶段。 一、准备阶段 商务谈判直接影响到企业交易活动的目标的实现,并 关系到企业的经济利益,关系到企业的生存与发展。而谈 判前的准备阶段的工作做得如何,做得是否充分,对谈判 的顺利进行和圆满成功至关重要。一般来说,谈判的准备 工作做得越充分,谈判的效果就会越好。
三、商务谈判的类型 商务谈判客观上存在着不同的类型,认识谈判的不同 类型,目的在于根据其不同特征和要求更好地参与商务谈 判和制定实施有效的谈判策略,对谈判类型的正确把握是 谈判成功的关键一环。 (一)按谈判参与方的数量分类 1.双方谈判 是指只有两个谈判主体参与的谈判。针对国家而言的 双方谈判可以称为双边谈判。 2.多方谈判 是指由三个或三个以上的当事方参与的谈判。
(二)有利于实现企业的经济目标 在市场经济条件下,企业是社会的经济细胞,是独立 的商品生产者,具有独立的法人资格。企业之间的交往和 联系要遵从市场经济规则,在自愿互利基础上实行等价交 换和公平交易。 (三)有利于企业获取市场信息 随着市场经济的发展,行业之间、企业之间的竞争日 趋激烈,企业对信息的掌握至关重要,企业离开市场信息 就无法生存和发展。及时而准确的市场信息有助于企业产 品的设计、开发和生产,有助于企业的经营与销售,而商 务谈判是获得经济信息的重要渠道。
(二)背景调查 在确定谈判对象的基础上,即应以“知己知彼”为原则, 对谈判背景进行认真的调查研究。背景调查,包括对己方的背 景调查,尤其要做好对谈判对象的背景调查。调查的内容,应 包括环境背景、组织背景和人员背景等方面。背景调查实际上 是谈判准备阶段的信息准备,要注重从多种渠道获取信息,建 立谈判对象档案,并以动态的观点分析问题。