供应商离线招投标注意事项与常见问题项目解决方案
国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议
![国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议](https://img.taocdn.com/s3/m/eb9161806f1aff00bed51edb.png)
国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议1.离线工具中生成的投标文件带有红色字体并不是技术评审的标准。
投标人利用离线工具生成的投标文件电子版,对于应答中和招标文件要求有差异的地方自动用红色字体明显标注。
此标注仅代表投标文件响应与招标文件要求存在差异,并不区分是优于招标文件要求的差异还是劣于要求的差异。
因此,投标文件中存在的红色字体并不会直接导致废标产生,技术评标以专家现场审查的纸质投标文件为准。
此外,字体字号、全角半角等格式不同,也可能导致红字的产生,对实质性评审没有影响。
2.对于图纸等较大附件无需在离线工具中上传。
对于技术投标文件制作时,图纸等较大的附件,应以纸质复印件的形式附于纸质投标文件专门章节下,无需在离线工具中上传电子版。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于上传图纸等附件的要求,如有个别情况的技术规范仍要求上传图纸,投标人可上传一页docx 格式的WORD说明,写明“图纸按要求以附件形式后附”即可。
3.工程概况等告知性内容无需应答。
对于技术投标文件制作时,工程概况、图纸递交时间和份数等告知性内容,无需做出点对点的应答。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于应答此部分的要求,如有个别情况的技术规范仍要求点对点应答工程概况等内容,可以填充默认值的方式处理,或标明“响应”两字。
4.货物单价分析表的上传与提交。
对于需要货物单价分析表的分标,必须上传货物单价分析表,上传的格式可以支持docx和xlsx两种。
纸质的货物单价分析表,在线下制作打印(不需要条形码),和系统导出的其他开标文件一起密封提交。
常见问题及处理:1.对安装离线工具的电脑有什么要求建议解决方案:最低配置为CPU ,内存2G,预先安装Win XP或32位Win7,预先安装MS office2007和电子钥匙驱动程序。
在2G内存配置下,建议设备导入包数不超过30个,材料导入包数不超过60个,具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
推荐将内存容量扩展至4G,以提高生成投标文件的速度。
招投标过程中存在的问题与解决建议
![招投标过程中存在的问题与解决建议](https://img.taocdn.com/s3/m/4acae8104431b90d6c85c7d7.png)
招投标过程中存在的问题与解决建议一、问题(一)组织招标部门,擅自采用邀请招标方式,给投标单位串通投标提供了机会。
(二)前期准备工作不充分常出现下列一些现象:(1)施工图纸存在漏项、工程做法不明确,这样会给后期施工工程中造成大量的工程变更、现场签证单等。
(2)招标文件不规范,没有明确现场勘察日期、招标答疑时间、图纸会审,而且也没有做。
(3)评标只看报价,报价最低者中标,容易形成低价中标、高价索赔;评标办法不明确,投标单位只能按自己的理解去投标,结果是各家所报品牌不同,价格相差很大,质量相差很远。
(三)评委业务水平不高,专业知识缺乏,没有进过统一培训,只能凭借自己的印象和关系来评标。
(四)没有标底或标底泄露或标底不准,使真正具有实力的投标者,远离标底而淘汰。
二、解决建议(一)我们监督部门应该加强对招标投标活动的全过程监督。
(二)专家库的建立(1)加强对评委的培训和教育,提高素质,提高业务水平。
(2)建立和完善评标委员会和评标方法的制度建设,实施评委的动态管理。
(3)建立评委违规违纪处理制度,对评标不认真不负责,职业道德差的评委要严肃处理,加强评委评标过程的行为监督。
工程项目竣工结算审计中存在的问题工程项目结算审计中主要集中存在超费用、签证单多问题。
一、照成签证单的两个主要原因1、建设工程项目变更,是指建设工程项目在建设期间发生的包括设计单位、施工单位、监理单位、建设单位提出的关于工程量、造价、工期等方面的变更。
(在对工程项目进行价款结算审计时,发现有些施工企业本着“低标价、勤索赔、高结算”策略,通过合法的方式获取中标,然后通过图纸变更和现场签证在材料和工程量上做文章,牟取利益最大化,这就不可避免的要发生工程业务联系单及工程量变更签证。
)2.零星维修工程项目,维修工程存在着项目杂、内容多、零星项目工程量小、一些项目处于隐蔽部位、部分项目需要拆除重做等特点,大多维修工程没有施工图纸,施工单位往往是根据建设单位提出的口头要求进行施工,在施工过程中随时进行修改,进行现场签证工程量。
关于招标投标工作中疑难问题和意见建议
![关于招标投标工作中疑难问题和意见建议](https://img.taocdn.com/s3/m/54e27e034a7302768e993926.png)
关于招标投标工作中疑难问题和意见建议
1、关于“真招实招”建议严格执行《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定,强化防止窜标、围标的行为,建议如下:
(1)境内投标单位的投标保证金应当从其账户转出,禁止代理机构收取现金形式的投标保证金。
(2)要求招标代理机构按原账号退还投标人的投标保证金,禁止退还现金。
2、关于切实落实“应招尽招、真招实招”,招出效益、招出实效中的建议:
(1)把公开招标作为项目实施的主要方式,这是规范的要求,实际工作中我们也是严格执行的。
(2)对一些不具备招标条件的项目(如只能由原制造商提供的备品备件等)可采用直接采购方式进行采购,而不用在发布二次招标公告后采购,以提供采购效率,比如物流中心生产线备品备件、信息化软件。
3、物资采购工作的建议:
(1)基层部分单位对物资采购工作重视不够,相关人员职责不明确,工作衔接不够,目前采购系统两轨运行(纸质和采购系统),工作实效性较差,推诿扯皮的现象时有发生。
(2)建议加强采购系统运行培训。
个别经办人员对相关制
度要求,流程规范及物资采购系统的操作还不够熟悉。
(3)建议省公司制定全省统一的集中采购目录和工程建设、物资采购、外包服务三大类的采购管理实施细则,以便基层统一运用、统一标准、统一规范。
招投标过程中常见问题和解决措施方案
![招投标过程中常见问题和解决措施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/01e7b35c6d175f0e7cd184254b35eefdc8d315e6.png)
详细描述
应根据项目特点和要求,制定科学、合理的 评标标准和方法,避免出现歧视性条款或特 定指向性条款。同时,应建立独立的评标委 员会,确保评标过程的公正性和独立性。
加强招标监督与管理
总结词
监督与管理是确保招投标过程规范、有序的 重要手段。
详细描述
相关监管部门应对招投标过程进行全程监督 ,及时纠正和查处违规行为。同时,应建立 健全招投标管理制度和规范,加强法律法规 宣传和教育,提高参与者的法律意识和诚信
05
结论与建议
总结常见问题及其解决措施
问题1
信息不对称
描述
招标方和投标方之间信息不匹配,可能导致不公平竞争。
解决措施
建立透明的信息披露机制,确保所有投标方获得相同的信息。
总结常见问题及其解决措施
问题2
招标文件不清晰
描述
招标文件语言含糊或技术要求不明确,导致 投标方误解。
解决措施
明确、详细地撰写招标文件,并设立答疑环 节。
招投标过程中常见问题和解 决措施方案
汇报人: 2023-12-31
目录
• 招投标流程概述 • 常见问题分析 • 解决措施方案 • 案例分析 • 结论与建议
01
招投标流程概述
招标准备
确定招标条件
பைடு நூலகம்01
明确招标项目的技术、质量、进度等要求,以及投标人资格条
件。
制定招标文件
02
编制详细的招标文件,包括技术规格、商务条款、合同条款等
招标监督不到位
总结词
监督是保障招投标过程规范和公正的重要手段,如果监督不到位,会导致各种 违规行为的发生。
详细描述
监督机构可能存在监管力量不足、监管制度不完善、监管手段落后等问题,使 得一些招投标过程中的违规行为得不到及时发现和纠正。
供应商离线投标注意事项及常见问题解决方案
![供应商离线投标注意事项及常见问题解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/692f1035a4e9856a561252d380eb6294dd882273.png)
供应商离线投标注意事项及常见问题解决⽅案供应商离线投标注意事项、常见问题及解决⽅案注意事项⼀、投标前准备1.投标电脑推荐配置。
推荐配置为CPU ,内存4G,Win XP或32位Win7(企业版)。
预先安装office2007(专业版)和电⼦钥匙驱动、CFCA驱动、电⼦签章⼯具、离线投标⼯具,离线投标⼯具建议不要装在C盘下,投标电脑最好不要安装⽹银相关控件、证书,⽹上购物相关软件,否则会导致电⼦钥匙⽆法使⽤。
建议设备导⼊包数不超过30个,材料导⼊包数不超过60个,具体可导⼊包数随电脑配置不同有差异。
导⼊过多的SGCC包会导致⽣成招标⽂件的性能下降,⽣成时间过长(特别是技术投标⽂件部分),建议⽤多台电脑各操作不同的包,以提⾼效率,或提⾼电脑性能配置。
2.保证本地电脑可以连接互联⽹,提交投标⽂件时,需要提交⾄电⼦商务平台上。
⼆、电⼦钥匙办理及安装1.如果供应商的电⼦钥匙中证书过期需要更新或者需要办理电⼦钥匙的,联系优泰科技(北京)有限公司办理电⼦钥匙。
联系电话:-860 02.在电⼦钥匙绑定前应安装电⼦钥匙驱动、CFCA驱动。
安装电⼦钥匙驱动时,请勿将电⼦钥匙插在电脑上。
如果绑定电⼦钥匙时出错,第⼀步检查电⼦钥匙指⽰灯是否为长亮状态,如果为闪烁状态则为电⼦钥匙驱动安装问题,需重新安装或更换USB接⼝。
如指⽰灯为长亮状态则为CFCA控件安装问题,第⼆步检查浏览器是否将CFCA控件拦截,此时需解除浏览器的阻⽌,允许运⾏加载项。
如以上⽅法均不能解决问题,建议重装操作系统或更换电脑后再尝试。
3.电⼦钥匙pin码输⼊提⽰错误,需要联系优泰科技有限公司办理重置pin码业务。
联系电话:-860 0三、离线⼯具安装使⽤及标书制作1.在安装及使⽤离线⼯具前,请供应商详细阅读电⼦商务平台下载专区中的投标专⽤软件包的《供应商投标操作⼿册》,参照此⼿册操作步骤认真进⾏投标⼯作。
2.离线⼯具卸载时可能会出现⽆法卸载的情况。
此时供应商需安装jdk6后重新卸载或直接删除安装⽂件夹,默认路径为C:\Program Files\Offlinetools,并清理系统注册表及残留⽂件(建议使⽤360卫⼠)。
投标遇到的问题与解决方案
![投标遇到的问题与解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/03a77420b207e87101f69e3143323968011cf4bd.png)
投标遇到的问题与解决方案一、投标前的准备1. 收集资料- 首先呢,你得把招标方要求的那些资料都找齐咯。
像营业执照副本啦,资质证书啥的。
这一步可不能马虎要是少了哪份资料,那可就麻烦了呢!我就有一次差点忘带业绩证明,还好发现得早。
这一步看起来简单,但建议不要跳过,避免后续出现问题。
2. 研究招标文件- 然后呢,要仔细研读招标文件。
这里面的条条框框可多了,什么投标要求、评分标准之类的。
我通常会在这个环节花多一些时间,确保做得更仔细。
你得把重点的地方标记出来,比如说那些必须满足的条件,还有能加分的项。
这一步真的很重要,我通常会再检查一次,真的,确认无误是关键。
3. 制作投标文件- 接下来就是制作投标文件啦。
这个时候呢,要按照招标文件的格式要求来。
不过,有时候招标文件的格式要求可能有点复杂,要是不太明白的话,可以打电话问问招标方。
在内容方面,要把公司的优势、产品或服务的特点都写清楚。
这部分内容要简洁明了,可别写得太啰嗦了,不然评委看了也头疼。
这一点真的很重要,要多检查几遍,确保没有错别字和语法错误,你是不是也遇到过因为这些小错误而扣分的情况?太让人头疼了!二、投标过程中的问题与解决1. 递交投标文件- 到了递交投标文件的时候啦。
要注意递交的时间和地点哦!这一步要特别小心哦!有时候可能会因为交通堵塞或者其他突发情况导致迟到,所以最好提前规划好路线,早点出发。
要是真的遇到意外情况赶不及了,也别慌,赶紧联系招标方看看有没有什么补救的办法。
2. 开标现场- 在开标现场呢,可能会遇到一些突发的问题。
比如说,要求现场答疑,这时候可别紧张。
要冷静地回答评委的问题,如果不太确定的答案,也不要乱回答,可以说回去核实后再答复。
还有啊,要是发现自己的投标文件有小错误被指出来了,也不要慌,看看能不能现场补救。
这一步其实还蛮考验心理素质的呢。
三、投标后的跟进1. 等待结果- 投标之后呢,就是漫长的等待结果啦。
这个时候也不能完全放松哦。
招标采购工作中存在的问题及解决策略
![招标采购工作中存在的问题及解决策略](https://img.taocdn.com/s3/m/2d4549745627a5e9856a561252d380eb62942305.png)
招标采购工作中存在的问题及解决策略招标采购工作中存在的问题主要有以下几个方面:1.招标文件缺乏细节:这可能导致投标者对招标要求理解不清,增加投标难度,也可能导致采购的物资或服务不符合实际需求。
2.参与者资质不足:如果参与者没有足够的资质和能力来承担招标项目,可能会影响到项目的质量和进度。
3.定价低于市场价:这种情况可能会导致采购的物资或服务质量低下,或者供应商无法按时交货。
4.缺乏质量标准:没有明确的质量标准,采购部门可能难以对供应商提供的产品或服务进行有效的质量控制。
针对以上问题,可以采取以下解决策略:1.制定详细的招标文件:在招标文件中详细列出所需物资或服务的规格、数量、质量、交货期等要求,以及投标者需要提供的资质证明文件等,确保投标者能够清楚理解招标要求。
2.严格审查参与者资质:在招标公告中明确要求参与者必须具备的资质和能力,以及需要提供的资料。
在审查投标者资质时,要认真核实其提供的资料,确保其真实有效。
3.合理定价:在制定招标文件时,要明确同类市场价格,避免定价过低导致采购的物资或服务质量低下。
同时,也要考虑到供应商的合理利润,确保双方能够达成共赢。
4.制定明确的质量标准:在招标文件中明确所需物资或服务的质量标准,包括外观、性能、使用寿命等方面的要求。
同时,也要建立有效的质量控制机制,对供应商提供的产品或服务进行严格的检验和验收。
除了以上针对具体问题的策略外,还可以从以下几个方面提升招标采购工作的整体效果:1.加强电子化招标程度:利用电子化招标系统可以提高招标采购的效率和准确性,减少人为操作错误和暗箱操作的可能性。
2.建立供应商评估制度:定期对供应商进行评估和更新,确保供应商库的可靠性和有效性。
评估内容可以包括供应商的资质、信誉、质量控制能力等方面。
3.加强内部沟通和协作:建立信息共享平台,及时传递采购相关信息,提高组织内部的协同效率。
同时,也要加强与其他部门的沟通和协作,确保招标采购工作能够顺利进行。
招投标存在问题及解决方法
![招投标存在问题及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/f512f30e366baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff45.png)
招投标存在问题及解决方法1.企业招投标过程当中与招投标法相冲突的问题及改进建议?答:1、肢解工程规避招标。
2、控制信息限制投标。
《招投标法》规定对招投标信息的发布作了明确的规定,但在实际操作过程中,一些人常借口提高工作效率随意缩短信息发布时间,客观上造成了潜在投标对象获知信息的不平等。
3、设置障碍排斥他人。
4、假借资质参与竞争。
《招投标法》明确规定,不得假借资质或以他人名义参与招投标报名。
但在实际报名和资格审查过程中,招投标中心并没有严格按照规定程序操作,审核过程中也缺少相应的制约措施,致使假借资质、以他人名义报名的现象时有发生。
5、暗中勾结泄露标底。
招投标过程中,标底的制定是确定中标单位的关键因素,因此标底的保密工作至关重要。
而实际工作中,由于具备标书编制能力的单位为数不多,加之监管不到位,致使标底泄露现象时有发生,严重影响了投标对象的公平竞争。
6、签订合同偷梁换柱。
7、评标办法不够科学。
目前我们还没有建立起一套科学的评标办法,以至于有些单位,单纯着重报价高低,且整个评分方法重定性评分,轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。
8、招标代理有待规范。
9、后续监管无人负责。
《招标投标法》对招标投标的一些环节缺乏强制性规定,尤其对资格预审和评标等关键环节规定过粗,标底的地位和作用没有明确,存在一些可以人为调控的因素,如利用资格预审排斥其他潜在投标人入围,利用评标办法中的人为因素操纵评标结果或控制中标单位。
解决招投标领域存在问题的主要建议:一、健全监管机构,加大工作力度。
二、明确责任,加强工程监管三、加强执法监察,强化行政责任追究制度,严查违法违规问题。
四、将招投标中心与招投标办脱钩,使操作与监管分离,保证监督到位。
五、加强对招投标中心工作人员的法纪教育六、加强对招标代理单位机构的约束七、加强招投标中心的硬件设施建设和内部管理八、实行招标负责人终身负责制九、建立信用档案,完善廉政准入制度。
十、建立市场准入和清出制度。
招投标问题及改进建议
![招投标问题及改进建议](https://img.taocdn.com/s3/m/d1202d3a6d85ec3a87c24028915f804d2b168718.png)
招投标问题及改进建议招投标问题及改进建议一、背景和概述1.1 背景招投标是企业和政府采购过程中不可或缺的环节。
尤其是对于政府采购来说,严格的招投标流程更加体现了政府的公正、公开、透明的原则,保证了政府采购的公平竞争和高质量的采购结果。
但是,在招投标的过程中常遇到各种问题和困难,这些问题和困难的存在会影响招投标的透明度、公开性和公正性,从而影响采购的效果和品质。
1.2 概述本文件主要是为了解决招投标中可能出现的问题和困难,并提出改进建议。
二、招投标问题和改进建议2.1 技术规范问题问题:一些招标文件规定的技术规范过于模糊和宽泛,导致招标方和投标方之间存在识别和理解上的差异。
这种模糊性可能会导致投标方提供的方案未能符合招标方的预期,进而导致合同经济纠纷。
建议:招标文件中的技术规范应该尽可能具体和明确。
对有关术语和规范内容的描述,应该严格遵循国家和行业标准,避免出现模糊不清的情况。
此外,可以通过会议和将技术规范进行进一步的解释,确保双方对招标文件的理解一致。
2.2 投标文件缺陷问题问题:投标方提供的文件缺陷可能导致其被拒绝参加招标。
建议:投标文件应该充分准备、确认确凿,防止出现技术和法律方面的漏洞。
可以通过预先向专业律师咨询、申请保函或要求保险等方式,确保招标方在投标过程中不会被误判。
2.3 招标文件不合理问题问题:有些招标文件设计不合理,导致投标方无法合理竞争。
建议:招标方应该参考国家和地方法规、行业标准和自身实践经验,研究设计合理、可实施和有意义的招标文件。
2.4 招标流程不公平问题问题:招标过程存在不公平的情况,如招标方与某些投标方有利益关系,从而形成牟利等非法手段。
建议:招标方应该吸取案例,完善审批程序,加强对招标流程的监管和控制,防止出现腐败行为,保持公正竞争的环境。
三、文档结尾附件涉及的附件如下:1. 招投标文件设计参考模板2. 招标文件模板3. 投标文件模板4. 投标保函模板法律名词及注释涉及的法律名词及其注释如下:1.国有资产:“国家所有、国有企业所有和集体企业所有的资产。
招投标中常见的问题及解决方法
![招投标中常见的问题及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/0eb964dddc88d0d233d4b14e852458fb770b38ca.png)
招投标中常见的问题及解决方法招投标是指企事业单位在进行项目采购过程中,通过公开征集供应商、服务商、施工方或合作伙伴等的方式,以符合规定的条件和标准选择合适的供应商或承包商。
然而,在招投标过程中常常会出现一些问题,这些问题可能导致项目进度延误、造成不必要的纠纷甚至引发负面影响。
因此,在探讨招投标中常见问题的同时,我们需要一一解决这些问题,以确保招投标能够顺利进行并达成预期目标。
问题一:招标文件制定不完善招标文件是招标人向潜在投标人提供的规范性文件,包括招标公告、招标文件、投标评标文件等。
制定不完善的招标文件会给投标人和招标人带来困扰。
例如,招标文件中的规定不明确、矛盾冲突,可能会导致不同解读和理解,增加各方的风险。
解决方法:1. 确保招标文件制定过程中明确清晰的规定,避免可解释性较大的描述;2. 邀请专业律师或法律团队参与招标文件的起草和审查,以避免存在法律漏洞;3. 提前与参与方进行沟通,确保各方对招标文件的理解一致,尽量减少不必要的误解和争议。
问题二:投标人资格审核不严谨投标人的资格审核是确定投标人是否满足投标条件的重要步骤。
如果资格审核不严谨,可能会导致不合格的投标人参与投标,破坏了公平竞争的原则,甚至可能对项目的顺利进行产生不利影响。
解决方法:1. 制定明确的投标资格审核标准和程序,并确保执行的公平和透明;2. 加强对投标人资质证明文件的审查力度,确保投标人所提供的资料真实、合法;3. 将投标人的资质审核工作交由专业资质审核机构进行,确保审核的客观性和公正性。
问题三:标书评审过程不合理标书评审是招标人根据招标文件中的评标办法对投标人提交的标书进行评审并确定中标人的过程。
如果标书评审过程不合理,可能会引发争议,甚至面临法律风险。
解决方法:1. 制定合理的评分标准和权重,确保评审过程的公正性和公平性;2. 定期对评标委员进行培训,提高其专业水平和评审能力;3. 在评标过程中做好记录和备份,以备后续的审计和审核。
离线投标工具使用常见问题及解决方案
![离线投标工具使用常见问题及解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/5eb618a7d4d8d15abe234ed9.png)
各相关投标人:国家电网公司电子商务平台供应商模拟投标活动已经结束,在本次活动中,得到了广大投标人的支持和配合。
现将模拟投标活动中出现的典型问题汇总,请各投标人在参加正式投标时予以注意。
注意事项:本次投标必须使用《国家电网公司供应商离线应答工具正式版》(2012年05月21日发布在电子商务平台首页)进行投标!离线应答工具中几点填写说明(本文档中标注黄色内容为咨询频率较高的问题):1.离线工具中生成的投标文件带有红色字体并不是技术评审的标准。
投标人利用离线工具生成的投标文件电子版,对于应答中和招标文件要求有差异的地方自动用红色字体明显标注。
此标注仅代表投标文件响应与招标文件要求存在差异,并不区分是优于招标文件要求的差异还是劣于要求的差异。
因此,投标文件中存在的红色字体并不会直接导致废标产生,技术评标以专家现场审查的纸质投标文件为准。
此外,字体字号、全角半角等格式不同,也可能导致红字的产生,对实质性评审没有影响。
2.对于图纸等较大附件无需在离线工具中上传。
对于技术投标文件制作时,图纸等较大的附件,应以纸质复印件的形式附于纸质投标文件专门章节下,无需在离线工具中上传电子版。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于上传图纸等附件的要求,如有个别情况的技术规范仍要求上传图纸,投标人可上传一页docx格式的WORD说明,写明“图纸按要求以附件形式后附”即可。
3.工程概况等告知性内容无需应答。
对于技术投标文件制作时,工程概况、图纸递交时间和份数等告知性内容,无需做出点对点的应答。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于应答此部分的要求,如有个别情况的技术规范仍要求点对点应答工程概况等内容,可以填充默认值的方式处理,或标明“响应”两字。
4.货物单价分析表的上传与提交。
对于需要货物单价分析表的分标,必须上传货物单价分析表,上传的格式可以支持docx和xlsx两种。
纸质的货物单价分析表,在线下制作打印(不需要条形码),和系统导出的其他开标文件一起密封提交。
招标工作中常见问题及解决方案
![招标工作中常见问题及解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a042af4a00f69e3143323968011ca300a6c3f6d1.png)
招标工作中常见问题及解决方案2023年已经到了,这一年有很多企业都在进行招标工作,随着招标工作的不断进行,也会有一些常见问题出现。
在本文中,我们将讨论这些常见问题,并提供一些解决方案,以帮助企业顺利完成招标工作。
问题1:招标文件不严谨招标文件的严谨性非常重要,因为它是确保招标过程公正、透明和有竞争性的基础。
如果招标文件不严谨,就可能出现一些意外的情况,例如描述不清的技术要求、错误的价格计算、规则变化、法规变更等。
这些问题都会给招标工作带来很大的挑战。
解决方案:要保证招标文件严谨,就需要对文件进行仔细的设计和审核。
招标文件需要遵循相关法律法规和标准,对招标条件、技术要求、评审标准、保证金、合同范本等方面进行详细的说明,并对可能出现的问题进行预测和处理。
同时,要注重信息的公开和透明,提供足够的时间给潜在投标人进行分析和评估,以确保竞争的激烈性和公正性。
问题2:投标人缺乏参与意愿有时,招标项目的特殊性质或潜在的风险可能会使一些企业对参与招标失去兴趣。
这可能导致招标过程中缺乏真正的竞争和对比价值,或者仅有部分投标人参与,导致招标价值不尽充分。
解决方案:要确保有足够的投标人参与招标,需要在招标设计和宣传过程中做好以下几点工作。
要充分发挥公共信息平台的作用,将招标信息公开发布,并让所有潜在投标人都有平等的获取机会。
在招标信息中清楚地描述要求和建议,让投标人感到能够成功完成项目的可能性。
要根据投标价值和风险情况,顺应市场需求,提供具有吸引力的投标条件,例如增加投标期限、取消保证金、采取风险分担方案等。
问题3:投标误解或误导在招标工作中,有时投标人可能会有一些对招标文件、项目或标准的误解或误导,导致不恰当的决策和操作。
例如,投标人可能会错误理解技术要求、忽略细节、低估成本或高估风险。
解决方案:要避免投标误解或误导,首先需要招标人提供清晰、准确、完整的招标文件,以便投标人全面理解招标项目和要求。
同时,投标人应该充分利用询问期间,提出所有疑问并获得明确答复,或者对不清楚的条款或细节进行解释和澄清。
供应商离线招投标注意事项及常见问题解决方案
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供应商离线投标注意事项、常见问题及解决方案注意事项一、投标前准备1.投标电脑推荐配置。
推荐配置为CPU2.0G,存4G,Win XP或32位Win7(企业版)。
预先安装office2007(专业版)和电子钥匙驱动、CFCA驱动、电子签章工具、离线投标工具,离线投标工具建议不要装在C盘下,投标电脑最好不要安装网银相关控件、证书,网上购物相关软件,否则会导致电子钥匙无法使用。
建议设备导入包数不超过30个,材料导入包数不超过60个,具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
导入过多的SGCC包会导致生成招标文件的性能下降,生成时间过长(特别是技术投标文件部分),建议用多台电脑各操作不同的包,以提高效率,或提高电脑性能配置。
2.保证本地电脑可以连接互联网,提交投标文件时,需要提交至电子商务平台上。
二、电子钥匙办理及安装1.如果供应商的电子钥匙中证书过期需要更新或者需要办理电子钥匙的,联系优泰科技()办理电子钥匙。
联系:0-860 72.在电子钥匙绑定前应安装电子钥匙驱动、CFCA驱动。
安装电子钥匙驱动时,请勿将电子钥匙插在电脑上。
如果绑定电子钥匙时出错,第一步检查电子钥匙指示灯是否为长亮状态,如果为闪烁状态则为电子钥匙驱动安装问题,需重新安装或更换USB接口。
如指示灯为长亮状态则为CFCA控件安装问题,第二步检查浏览器是否将CFCA控件拦截,此时需解除浏览器的阻止,允许运行加载项。
如以上方法均不能解决问题,建议重装操作系统或更换电脑后再尝试。
3.电子钥匙pin码输入提示错误,需要联系优泰科技办理重置pin码业务。
联系:0-860 7三、离线工具安装使用及标书制作1.在安装及使用离线工具前,请供应商详细阅读电子商务平台下载专区中的投标专用软件包的《供应商投标操作手册》,参照此手册操作步骤认真进行投标工作。
2.离线工具卸载时可能会出现无法卸载的情况。
此时供应商需安装jdk6后重新卸载或直接删除安装文件夹,默认路径为C:\Program Files\Offlinetools,并清理系统注册表及残留文件(建议使用360卫士)。
投标过程中常见问题解析与应对策略
![投标过程中常见问题解析与应对策略](https://img.taocdn.com/s3/m/39203a7e86c24028915f804d2b160b4e767f81bb.png)
投标过程中常见问题解析与应对策略在进行投标过程中,经常会遇到一些常见问题,如果能够及时发现并采取相应的应对策略,就能够有效提高投标的成功率。
本文将对投标过程中常见问题进行分析,并提出相应的解决策略。
一、招标文件不清晰招标文件是投标的基础,如果招标文件不清晰、不完整,会给投标方带来困扰。
在遇到这种情况时,投标方应及时与招标方进行沟通,要求提供更明确的信息。
同时,投标方也可以通过简化项目,提出自己的建议和解决方案,以便更好地理解招标文件。
二、竞争对手的强大在一些竞争激烈的领域,经常会有一些强大的竞争对手参与投标。
在遇到这种情况时,投标方应重点突出自己的优势,通过提供更高质量的产品或服务,来赢得项目。
此外,投标方也可以考虑与其他竞争对手合作,形成联合投标,共同提高获胜的机会。
三、投标时间紧迫有时候,招标方给出的投标时间非常紧迫,给投标方造成了压力。
在这种情况下,投标方应高效地组织团队,确保每个环节都能够按时完成。
此外,投标方也可以提前准备一些通用材料,以便在投标时间紧迫时能够快速响应。
四、投标预算有限在一些情况下,投标方的预算有限,这给成功投标带来了一定的难度。
在这种情况下,投标方应对项目进行全面评估,确定投标的关键要素,并合理分配预算。
同时,投标方也可以探索与供应商的合作,以获得更有竞争力的价格。
五、投标文件准备不充分在投标过程中,有时候会出现投标文件准备不充分的情况,这给投标方带来了一定的困扰。
在这种情况下,投标方应提前准备好相关资料和文件,并确保其准确性和完整性。
同时,投标方还可以邀请专业人士参与投标文件的准备,以确保其质量和效果。
六、缺乏对投标方的了解在进行投标前,招标方对投标方了解不够,也是一个常见的问题。
在这种情况下,投标方应主动与招标方沟通,提供相关的参考资料和项目经验,以建立起对自身的信任。
此外,投标方还可以邀请招标方参观公司或项目现场,以进一步加深彼此的了解。
七、技术要求不符合实际情况在一些情况下,招标方对技术要求的定义可能与实际情况不符,给投标方带来了一定的困扰。
招投标过程中常见问题和解决措施方案
![招投标过程中常见问题和解决措施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/63e945a2e109581b6bd97f19227916888486b9a6.png)
投标人资质不符或弄虚作假
总结词
投标人资质不符或弄虚作假
详细描述
在招投标过程中,如果投标人资质不符或弄虚作假,可能导致中标结果不公正,给项目实施带来风险 。
串标、围标现象严重
总结词
串标、围标现象严重
详细描述
串标和围标是招投标过程中的不正当 行为,可能导致中标结果不公正,损 害其他投标人的利益。
03
信息不对称:由于招标方和投标方之间 的信息不对称,容易导致误解和沟通障 碍。
评价标准不明确:在某些情况下,招标 方未明确评价标准,导致投标方难以做 出合理的决策。
提出未来改进方向和建议
加强信息公开:通过完善信息公 开制度,确保招标方和投标方之 间的信息对称,减少误解和沟通 障碍。
明确评价标准:在招标文件中明 确评价标准,以便投标方能够更 好地了解要求并做出合理决策。
信用等级划分
根据信用评分,将投标人 划分为不同信用等级,为 招标人提供参考。
打击串标、围标等违法行为
加强监管力度
加大对串标、围标等违法行为的 监管力度,发现违法行为及时处
理。
建立举报机制
鼓励投标人之间相互监督,建立举 报机制,对违法行为进行举报。
严惩违法行为
对串标、围标等违法行为进行严惩 ,包括取消投标资格、罚款等措施 。
招标文件编制不规范
总结词
招标文件不规范
详细描述
招标文件是招投标过程的基础,如果招标文件编制不规范,可能导致投标人理 解错误、投标文件不符合要求等问题。
投标文件不符合要求
总结词
投标文件不符合要求
详细描述
投标文件是投标人响应招标文件的具体方案,如果投标文件不符合要求,可能导致投标人失去资格或中标后无法 履行合同。
招投标过程经常遇到的十四个问题
![招投标过程经常遇到的十四个问题](https://img.taocdn.com/s3/m/e6eb55e4185f312b3169a45177232f60dccce77b.png)
招投标过程经常遇到的十四个问题招投标是企业进行供应商和服务提供者筛选的一个重要环节,但在实施过程中,可能会遇到一些问题。
以下是十四个常见的问题和解决方法:1. 投标过程中存在延迟或失误——解决方案:确保有足够的时间来准备招标文件,同时在投标前要确认所有细节,例如招标文件的要求、提交时间和方式等。
2. 明眼人实地考察失掉了对招标文件的竞争优势——解决方案:在竞标前尽可能地多考察细节,并进行调查和研究,以确保可以准确地了解情况并充分准备。
3. 招标文件中规定的标准不够明确——解决方案:在竞标前询问并核实有关方面的要求,以确保对所有方面都有充分的了解和准备。
4. 招标文件中的许多细节或技术难点不明确或不被理解——解决方案:在竞标前向有关方面咨询并确保可理解所有要求,以避免任何潜在的问题。
5. 竞标文件中提供的信息无法有效展示竞争优势——解决方案:竞标过程应该着重展示对关键问题的深入了解和对组织的实际价值。
竞标文件的信息可以通过与其他组织进行比较来更好地展现差异。
6. 招标方不能够就招标文件中的问题进行解释——解决方案:在竞标前向负责部门提出问题并索取补充材料。
如果有任何疑问,应及时咨询并获得相关答复。
7. 竞标方未遵守招标文件的规定——解决方案:为避免困扰,应始终确保具有正确的文件,确保遵守所有要求,以便能够真正代表组织参与竞标。
8. 竞标方提供的信息无法证实——解决方案:确保在竞标前进行充分调查和核实,以便证实所有信息。
9. 竞标方无法满足招标方的所有要求——解决方案:无法满足所有要求时,建议与招标方协商并提供一些良好的替代方案。
通过与招标方进行直接的沟通和合作,可以提高中标机会。
10. 竞标方与招标方之间的沟通不够充分——解决方案:在竞标过程中应始终保持良好的沟通,以确保招标方对所有问题和要求都有清晰和准确的了解。
11. 竞争方获得的信息与招标文件的规定不太一致——解决方案:在竞标前仔细阅读招标文件,并向负责部门核实所有关键问题。
招投标领域存在的问题及对策建议
![招投标领域存在的问题及对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/a2602cb46294dd88d1d26b16.png)
招投标领域存在的问题及对策近年来,随着有形建筑市场的不断健全和完善,工程招投标已逐步走上规范化轨道,但在施行过程中也出现了一些不容忽视的问题,亟需以有力的措施加以解决。
1当前建设工程招投标存在的主要问题1.1规避招投标的现象比较严重。
建设单位有的以资金不足为由,将整体工程肢解成几块或若干段,以若干家挂靠单位名义承包,最后形成一家单位施工的变相挂靠发包;有的以联合开发的名义,要求承建方带资兴建,使招投标流于形式;还有的以追加工程量或附属工程为借口,待工程验收时远远超出原定造价,存在逃避招标的嫌疑;有的以创新招投标模式规避招投标,歪解曲解BT、BOT、PPP、EPC、DB 等承包模式的操作流程。
1.2对招投标的重要性认识不足建筑工程招标工作之所以会出现混乱的局面,主要原因之一就是很多建筑施工单位没有给工程招标工作以足够的重视。
在招标的过程中他们只是一味地降低标价以取得工程的承包权,却忽视了工程的成本没有按照竞标的规定流程来走,这样势必会造成工程质量的下降。
关于工程竞标机制我国都有相关的法律法规,但是很多建筑企业对相关规定根本就不了解,缺乏对法律法规的重视程度,也没有按照法律规定进行竞标活动。
1.3工程招投标的不正当竞争陪标与串标现象主要表现在工程招标前,有些投标人已经联系相关单位获得中标资格,或者招标人将中标资格给某个投标人,这种内定的行为使招投标沦为一种形式,其他的投标人成为中标者的陪衬。
陪标与串标现象的另一个表现是投标人之间相互约定,一致压低或抬高投标报价,投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标;或者在投标项目中轮流以低价或高价中标。
陪标与串标现象极大地损害了招投标制度,以暗箱操作的方式损害了其它投标人的利益,损害了招投标的公平、公正、公开原则。
2014年,中国建筑一局安徽分公司原副总经理违法陪标案开庭审理,中建一局安徽分公司原副总经理姜某某串通其他几家投标单位人员多次陪标,从中收取好处费高达220万元。
招投标问题及改进建议
![招投标问题及改进建议](https://img.taocdn.com/s3/m/36a2776117fc700abb68a98271fe910ef12daead.png)
招投标问题及改进建议在当今的经济活动中,招投标作为一种重要的采购和项目分配方式,对于保障公平竞争、提高资源配置效率发挥着关键作用。
然而,在实际操作过程中,招投标领域也暴露出了一系列的问题,这些问题不仅影响了招投标的公正性和有效性,也给经济发展和社会稳定带来了一定的负面影响。
本文将对招投标中存在的问题进行深入剖析,并提出相应的改进建议。
一、招投标中存在的问题(一)招标环节的问题1、招标条件设置不合理有些招标人在设置招标条件时,存在倾向性和排他性,为特定的投标人量身定制条件,限制了潜在投标人的参与,违背了公平竞争的原则。
2、招标文件编制不规范招标文件是招投标活动的重要依据,但有些招标文件内容不完整、条款不清晰、要求不明确,导致投标人理解有误,影响投标的质量和效率。
3、招标信息发布不充分部分招标项目的信息发布渠道狭窄,发布时间短,导致很多潜在投标人无法及时获取招标信息,错失投标机会。
(二)投标环节的问题1、围标串标现象严重一些投标人为了谋取中标,相互串通,形成围标团伙,操纵投标价格和结果,严重破坏了招投标的公平性。
2、虚假投标屡禁不止部分投标人提供虚假的业绩、资质等材料,以骗取中标资格,这种行为不仅损害了其他投标人的利益,也给项目的实施带来了巨大的风险。
3、低价恶意竞争为了中标,一些投标人采取低于成本的报价策略,中标后又以各种理由要求增加费用,或者降低工程质量和服务标准,影响了项目的顺利进行。
(三)评标环节的问题1、评标专家素质参差不齐评标专家的专业水平和职业道德对评标结果有着重要影响,但部分评标专家业务能力不足,或者在评标过程中不能客观公正地履行职责,导致评标结果出现偏差。
2、评标方法不够科学现行的评标方法存在一定的局限性,过于注重价格因素,而对技术、质量、服务等方面的考虑不足,容易导致优质的投标人被淘汰。
3、评标过程不够透明评标过程中的信息不公开、不透明,投标人无法了解评标详情,容易引发质疑和投诉。
招投标问题及改进建议
![招投标问题及改进建议](https://img.taocdn.com/s3/m/61598f279a6648d7c1c708a1284ac850ad02049c.png)
招投标问题及改进建议招投标问题及改进建议引言招投标是公共资源交易领域中的重要环节,对于保障公平公正、推动市场竞争具有重要意义。
然而,招投标过程中存在一些问题和不足,例如信息不对称、程序不透明、合同风险等。
本文将就招投标存在的问题进行分析,并提出改进建议,以期完善招投标制度。
问题分析1. 信息不对称招投标过程中,采购人、供应商之间存在信息不对称的情况。
采购人拥有对项目需求、招标条件等信息的掌握,而供应商通常只能通过公告等渠道获取信息,信息获取的不平等导致供应商难以提供最优方案。
2. 程序不透明招投标程序常常缺乏透明度,使得供应商难以了解具体评审标准和评审流程。
评标过程中的不透明会导致供应商对结果的怀疑,降低他们的信心和参与度,影响招投标的公正性和竞争性。
3. 合同风险在招投标过程中,合同的起草和签订存在较大风险。
例如,采购人可能将有利于自身的条款加入合同中,使得供应商在执行合同时处于弱势地位。
同时,由于合同的具体条款不够明确,可能导致纠纷的发生。
改进建议为了解决上述问题并改善招投标制度,我们提出以下改进建议:1. 加强信息公开采购人在招标过程中应主动公开相关信息,包括需求明细、招标文件、评审标准等,供应商可以充分了解项目需求和采购人的要求,提供针对性的方案。
同时,建立信息平台,通过互联网等渠道及时公示相关信息,确保信息的公开透明。
2. 规范招投标程序制定明确的招投标流程和评审标准,并建立相关的监督机制。
评标过程应透明公正,评标委员会成员应具备专业背景和公正性,避免利益冲突。
采购人应及时向供应商公示评标结果,并提供详细的评审意见和建议。
3. 完善合同管理加强合同管理,制定合同示范文本,明确合同的主要条款和责任,使得供应商和采购人在合同签订阶段有更平等的地位。
同时,建立健全的合同管理机制,及时解决合同履行中的问题和纠纷,减少风险。
4. 建立监督机制加强对招投标过程的监督,建立相应的监督机制。
监督机构可以对招标文件、合同执行等进行审查,及时发现问题并进行处理。
招投标过程中应注意的问题及解决方案
![招投标过程中应注意的问题及解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/74723468a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2e3.png)
招投标过程中应注意的问题及解决方案招投标是当前我国进行工程建设项目、货物和服务采购的重要方式之一。
通过招投标,可以实现公平竞争,提高采购质量和效益。
然而,在招投标过程中,也存在一些问题,如不公平竞争、围标、串标等,影响了招投标的公正性和透明度。
本文将就招投标过程中应注意的问题及解决方案进行探讨。
一、招投标过程中应注意的问题1.信息泄露在招投标过程中,信息的泄露可能导致不公平竞争。
一些投标单位可能会通过各种途径获取其他单位的投标方案、报价等信息,从而制定出更有利于自己的投标策略。
为防止信息泄露,招标单位应加强保密工作,确保招标文件的保密性,对涉及招标过程的相关人员进行严格的管理和监督。
2.围标、串标围标、串标是指部分投标单位相互勾结,通过约定投标报价、分配中标等方式,达到排挤其他投标单位、谋取中标的目的。
为防止围标、串标现象,招标单位应加强对投标单位的资质审查,确保投标单位的真实性和合法性。
同时,可采用最低评标价法、综合评分法等评标方法,降低围标、串标的风险。
3.投标报价不合理投标报价是投标单位在招投标过程中的关键环节。
不合理或虚假的投标报价可能导致项目质量、进度等方面的风险。
为避免投标报价不合理,投标单位应充分了解项目需求,合理计算成本,确保报价的真实性和合理性。
4.评标不公正评标是招投标过程中的重要环节,评标结果直接关系到中标单位。
评标不公正可能导致中标结果失去公平性。
为保证评标的公正性,招标单位应制定严格的评标标准,确保评标委员会成员的独立性、专业性和公正性。
5.中标后合同履行问题中标后,中标单位应按照招标文件和投标文件的要求履行合同。
然而,在实际操作中,部分中标单位可能会出现合同履行不力、进度拖延等问题。
为解决此类问题,招标单位应在合同中明确双方的权利和义务,加强对中标单位的合同管理和监督。
二、招投标过程中应注意的解决方案1.完善招投标法律法规建立健全招投标法律法规体系,明确招投标各方的权利和义务,规范招投标行为。
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供应商离线投标
注意事项、常见问题及解决方案
注意事项
一、投标前准备
1.投标电脑推荐配置。
推荐配置为CPU
2.0G,存4G, Win XP或32位Win7(企
业版)。
预先安装office2007(专业版)和电子钥匙驱动、CFCA驱动、电子签章工具、离线投标工具,离线投标工具建议不要装在C盘下,投标电脑最好不要安装网银相关控件、证书,网上购物相关软件,否则会导致电子钥匙无法使用。
建议设备导入包数不超过30个,材料导入包数不超过60个,具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
导入过多的SGCC包会导致生成招标文件的性能下降,生成时间过长(特别是技术投标文件部分),建议用多台电脑各操作不同的包,以提高效率,或提高电脑性能配置。
2.保证本地电脑可以连接互联网,提交投标文件时,需要提交至电子商务平台
上。
二、电子钥匙办理及安装
1.如果供应商的电子钥匙中证书过期需要更新或者需要办理电子钥匙的,联系
优泰科技()办理电子钥匙。
联系:0-860 7
2.在电子钥匙绑定前应安装电子钥匙驱动、CFCA驱动。
安装电子钥匙驱动时,
请勿将电子钥匙插在电脑上。
如果绑定电子钥匙时出错,第一步检查电子钥匙指示灯是否为长亮状态,如果为闪烁状态则为电子钥匙驱动安装问题,需
重新安装或更换USB接口。
如指示灯为长亮状态则为CFCA控件安装问题,第二步检查浏览器是否将CFCA控件拦截,此时需解除浏览器的阻止,允许运行加载项。
如以上方法均不能解决问题,建议重装操作系统或更换电脑后再尝试。
3.电子钥匙pin码输入提示错误,需要联系优泰科技办理重置pin码业务。
联
系:0-860 7
三、离线工具安装使用及标书制作
1.在安装及使用离线工具前,请供应商详细阅读电子商务平台下载专区中的投
标专用软件包的《供应商投标操作手册》,参照此手册操作步骤认真进行投标工作。
2.离线工具卸载时可能会出现无法卸载的情况。
此时供应商需安装jdk6后重新
卸载或直接删除安装文件夹,默认路径为C:\Program Files\Offlinetools,并清理系统注册表及残留文件(建议使用360卫士)。
3.离线工具中生成投标文件时生成选项字体为灰色。
此情况为投标文件容未填
写完成,特别需要检查价格部分的单价分析表是否已上传。
如投标文件全部填写完成后生成投标文件选项会变成黑色字体,生成的图标为可操作状态。
4.离线投标工具中加密投标文件时如出现错误提示(错误代码+错误信息的形式)
为供应商本地操作系统问题。
需检查系统时间是否正确、是否安装了与离线工具不兼容的软件、插件如其他的银行证书等。
如无法定位问题原因请供应商重新安装操作系统或更换电脑再尝试加密。
5.离线投投标工具中提交投标文件失败,需要供应商检查本地的网络环境。
6.离线投标工具中提交投标文件提示已有的版本号与提交的版本号不符,需要
供应商连续操作若干次“生成投标文件”,每生成一次版本号会+1,直至提交的版本号大于服务器端已有的版本号后再提交即可。
7.离线投标工具中查看投标文件容不完整、格式混乱、缺少条形码等。
首先需
要供应商检查使用的办公软件是否为office07专业版。
如使用office03或wps的供应商需要卸载后重新安装正确的办公软件。
再检查投标文件中上传的附件格式,要求附件格式中不能有目录、标题、页眉页脚以及横版页面等。
8.如遇离线投标工具中某个包无法进行任何操作,则该包已损坏且无法恢复。
需将其他完好的包导出备份。
然后卸载离线工具后重新安装并重新制作损坏的包。
操作时应注意离线工具中不能同时操作多个包,且使用存较大的电脑为宜。
9.货物单价分析表的上传与提交。
对于需要货物单价分析表的分标,必须上传
货物单价分析表,上传的格式可以支持docx和xlsx两种,即只能上传
office2007的word或excel,且必须在线下对单价分析表做电子签章。
价格文件提交成功后,查看到的价格投标文件,其中服务类和物资类的单价分析表是不嵌入到价格投标文件中的,所以在查看时,未显示单价分析表的容。
纸质的货物单价分析表,在线下制作打印(不需要条形码),和系统导出的其他开标文件一起密封提交。
10.应答文件的名称。
如价格、商务、技术三部分需要上传附件应答,注意文件
名称不可包含特殊字符。
11.上传文件时点击浏览找不到附件,怎么办?项目货物技术特性逐条逐项应答
要求上传附件的要控制在500kb以,上传商务应答文件和其他技术应答文件
要控制在2Mb以,附件格式只能支持docx和xlsx两种,即只能上传office2007的word或excel。
常见问题及解决方案
一、电子签章常见问题
1.错误信息:电子钥匙中的签章数据已超过使用期限
错误截图:
解决办法:
电子钥匙的使用期限已过。
请重新办理电子钥匙。
2.错误信息:访问电子钥匙错误。
错误截图:
解决方法:
双击电脑右下角证书管理工具图标,如果显示没有证书,则双击电脑右下角图标,如果弹出的界面显示“没有证书”,表示驱动没有识别到电子钥匙,请尝试重新插拔电子钥匙或者重装驱动,如果还是不能解决,建议换一台电脑使用。
问题无法解决,请联系6,0
若管理工具中有证书,则有可能USBKEY由于错误密码输入次数过多,被锁定。
请联系:6、0或企业QQ:800093938
3.错误信息:文档未经过签章
错误截图:
解决方法:
安装电子签章工具,插上电子钥匙,在要上传的文件中盖章。
如果附件确认已经进行电子签章,打开附件验证是否含空白章,若是有效章,则检查附件名称是否含特殊字符,将特殊字符去掉后,再上传。
4.错误信息:电子钥匙未初始化、电子钥匙中没有用户证书、电子钥匙没有签
章数据
错误截图:
解决办法:
重新安装电子签章工具,问题排查方法见问题一排查方式容。
未能解决请联系:6、0或企业QQ:800093938
5.错误信息:投标文件生成到90%,报生成失败或者自动关闭对话框
错误截图:
解决方法:
卸载掉原来的签章工具,重新安装。
点击“生成”按钮时,插上电子钥匙。
二、加密失败常见问题
1.错误信息:-503签名失败
错误截图:
解决办法:
可能由于Key的问题,需要优泰售后人员进行远程协助供应商处理。
请联系:6、0或企业QQ:800093938
2.错误信息:-517获取私钥容器句柄失败
错误截图:
解决办法:
拔出电子钥匙,先卸载电子钥匙的驱动,再重新安装。
3.错误信息:-1位置错误
错误截图:
解决办法:
首先尝试卸载离线投标工具,CA控件,签章系统和电子钥匙驱动,然后重新安装,如果不起作用的话,建议换电脑或者重新做系统。
4.错误信息:-523 您的证书库中没有在有效期的签名证书!
错误截图:
解决办法:
查看您电子钥匙中的证书有效期,如果是过期了,则需要重新办理电子钥匙,如果证书没有过期,查看电脑本地时间是否是正确时间,调成正确的时间。
三、提交异常常见问题
1.错误信息:对话框显示空白
错误截图:
解决办法:
此问题是由于系统存不足导致,用户提交投标文件时,应预留一个1G的存。
供应商可点击任务栏右键,“启动任务管理器”-“性能”,查看存,预留1G
的存。
用户可关闭其他占用存的应用程序,关闭离线投标工具后,重新打开进行提交。
问题排查及离线工具的卸载
一、在离线投标工具上点击“生成”按钮,出现电子签章相关
的错误,请从以下几点排查问题:
1)请确认安装了优泰电子签章最新版本(2013年6月24日发布的)
;如果安装了老的版本,请先卸载干净再重新安装最新版本;
卸载过程如下:
首先在开始菜单里卸载签章客户端;
再到系统目录下将UTC开头的文件全部删除(32位系统在目录
C:\Windows\System32 下;64位系统目录为C:\Windows\SysWOW64 )
2)请确认是否安装了cfca证书控件及与电子钥匙对应的电子钥匙驱动 3)确认离线投标工具是否为最新版本。
二、离线投标工具的卸载
采用360强力卸载工具或者选用离线工具自带的卸载应用程序
离线工具自带的卸载应用程序卸载步骤
1)找到离线工具安装根目录
点击离线工具,点击右键“属性”,
点击“打开文件位置”,
再回到上级目录,点击“offlinetool3”
点击“uninstall.exe”进行卸载。