(完整word版)项目实施流程

项目实施流程及文档

项目管理系统实施分6个阶段：项目启动、定制调研（可选）、试运行、全面运行、验收交付、进入运维。项目启动后，软件公司每周提供《周报》向业主单位项目小组副组长汇报项目进度；项目进度计划确定后的每个月提供《项目月报》向业主单位项目小组以会议的形式汇报项目进度，《项目月报》主要包括本月任务点完成情况、下月任务分配、项目进度偏移情况、项目风险跟踪情况及后续建议等。

1项目启动

1.1项目立项

1.2项目启动章程

1.3系统初始化调研

1.4服务器部署

1.5项目启动会议

2调研阶段

2.1业务调研

2.2设计开发

3试运行

3.1整体培训方案

3.2关键用户培训

3.3系统应用规范

3.4

系统上线方案

4全面运行

4.1最终用户培训

4.2数据上线

5过程文件5.1工作汇报

5.2系统调整

5.3项目暂停

5.4项目变更

5.5项目小组会议

6验收交付

7进入运维