百事可乐 PPT
合集下载
《百事可乐模板》课件
百事可乐的市场占有率分 析
百事可乐在碳酸饮料市场占据 着重要的地位，并与竞争对手 展开激烈的市场竞争。
三、品牌推广策略
1
百事可乐的品牌合作规划
2
通过与知名品牌和艺人等合作，百事可
乐扩大了品牌影响力和市场覆盖范围。
3
百事可乐的广告营销战略
百事可乐借助创意、情感和大众文化等 元素创建吸引人的广告，以增加消费者 认知和品牌忠诚度。
3 百事可乐在全球的地位
作为全球领先的碳酸饮料品牌之一，百事可乐在全球拥有广泛的消费者基础和市场份额。
二、百事可乐产品分析
百事可乐的产品线
百事可乐的产品线包括经典可 乐、无糖可乐、橙味汽水等多 种口味，以满足不同消费者的 需求。
百事可乐的产品特点
百事可乐以其独特的口感、香 气和咀嚼感受等特点，深受消 费者喜爱。
百事可乐的竞争策略
为了保持市场竞争力，百事可乐 通过不断创新、差异化和营销策 略等方式，与竞争对手展开对抗。
五、结语
百事，以应对不断变化的市场和消费者需求。
总结和评价
综上所述，百事可乐以其品牌历史、产品优势和市场竞争力展现出成功的商业模式和发展前 景。
百事可乐的社交媒体营销
百事可乐利用各种社交媒体平台与消费 者互动，宣传品牌理念并增加用户参与 度。
四、百事可乐的市场竞争对手
百事可乐的主要竞争对手 介绍
可口可乐是百事可乐最主要的竞 争对手，两者在市场上展开激烈 竞争。
百事可乐与竞争对手的比 较分析
与其他竞争对手相比，百事可乐 在口感、品牌知名度等方面有其 独特的优势和特点。
《百事可乐模板》PPT课 件
百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌之一。本课件将介绍百事可乐的品牌历 史、产品分析、品牌推广策略、市场竞争对手以及未来展望。
百事可乐PPT
2、1、2经济环境： ①中国国内生产总值增长，我国的生产水平持续增长，人们的生活水平不
断提高，消费水平持续增长 ②消费者物价指数增长，从近几年中国的消费者物价指数统计上看，物价
持续上涨，人均收入及居民消费水平不断提高，这些带动企业的发展，为企 业提高庞大市场
③工业生产与效益不断提高，现在科技发展极快，企业采取规模化生产， 产品质量也有大幅度提高，增强企业竞争力。
精选版课件ppt
16
四.产品分析
威胁（Threat)
①百事与可口可乐竞争激烈，百事可乐一直受到可口可乐的威胁， 从全球角度来看，可口可乐在市场占有率上依然高于百事可乐。百 事可乐面临的压力很大。 ②百事可乐针对的是年轻一代，所以在其他年龄段无法与可口可乐 抗衡，百
精选版课件ppt
17
四.产品分析
精选版课件ppt
23
六.创意策略
6、2目标受众描述及排序
百事可乐最主要的目标受众为16至26岁的年轻人， 他们多处于上学期间，由父母提供花销，喜欢尝试新 鲜事物，会较多的购买饮料，属活力无限型；
其次为26岁以上34岁以下的都市白领，他们年轻， 工作比较忙，收入不错，但积蓄不多，会偶尔发泄一 下自身的激情，属走向成熟型；
百事可乐广告策划
精选版课件ppt
1
林兰 刘秋香
小 张王丽组晓梅媚甲乔史小成子洋以 员
向鹏翼
精选版课件ppt
2
目录
精选版课件ppt
3
目录
精选版课件ppt
4
目录
精选版课件ppt
5
一.前言
百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一 位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳 酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可 乐果制成。
断提高，消费水平持续增长 ②消费者物价指数增长，从近几年中国的消费者物价指数统计上看，物价
持续上涨，人均收入及居民消费水平不断提高，这些带动企业的发展，为企 业提高庞大市场
③工业生产与效益不断提高，现在科技发展极快，企业采取规模化生产， 产品质量也有大幅度提高，增强企业竞争力。
精选版课件ppt
16
四.产品分析
威胁（Threat)
①百事与可口可乐竞争激烈，百事可乐一直受到可口可乐的威胁， 从全球角度来看，可口可乐在市场占有率上依然高于百事可乐。百 事可乐面临的压力很大。 ②百事可乐针对的是年轻一代，所以在其他年龄段无法与可口可乐 抗衡，百
精选版课件ppt
17
四.产品分析
精选版课件ppt
23
六.创意策略
6、2目标受众描述及排序
百事可乐最主要的目标受众为16至26岁的年轻人， 他们多处于上学期间，由父母提供花销，喜欢尝试新 鲜事物，会较多的购买饮料，属活力无限型；
其次为26岁以上34岁以下的都市白领，他们年轻， 工作比较忙，收入不错，但积蓄不多，会偶尔发泄一 下自身的激情，属走向成熟型；
百事可乐广告策划
精选版课件ppt
1
林兰 刘秋香
小 张王丽组晓梅媚甲乔史小成子洋以 员
向鹏翼
精选版课件ppt
2
目录
精选版课件ppt
3
目录
精选版课件ppt
4
目录
精选版课件ppt
5
一.前言
百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一 位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳 酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可 乐果制成。
营销案例之百事可乐(PPT 35张)
传播策略
百事可乐的整合营销传播就是把公共关系、 广告宣传、人员推销、营业推广等促销策略集 于一身，在整合营销传播中，各种宣传媒介和 信息载体相辅相成，相互配合，相得益彰。 1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐 巨星迈克尔杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片。 在香港，百事可乐推出张国荣为香港的“百 事巨星”，展开了一个中西合璧的音乐营销攻 势。不久以后，百事可乐更是聘得美国的世界 级走红女歌星麦当娜为世界“百事巨星”，轰 动全球。
大手笔公关
长期以来，百事可乐始终致力于建立以“百事可 乐基金”为切入点的良好公共关系体系，热心赞助 体育赛事以及其他公益事业。例如，赞助“八运 会”、赞助中国甲A足球联赛、支持中国申奥成功等 等。
百事可乐不惜巨资赞助“八运会”，取得了八运会 饮料的指定产品的称号，大张旗鼓地掀起了一场沟 通高潮，出尽了风头，造成了一个虽在总体上不及、 但在特定时期和特定环境中气势大大超过可口可乐 公司的局面，不但在当时取得了明显的效益，而且 还为其在中国的进一步发展打下了坚实基础。
多元化的品牌策略
百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌 是百事可乐、七喜、美年达和激浪。此外， 还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。 国际著名的调查机构尼尔森（ACNIELSEN）公 司在2000年的调查结果表明，百事可乐已成 为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。 2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。 与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高 的Gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在 非碳酸饮料市场的份额。
营销策略：
本土化策略 多元化的品牌策略 传播策略 独特的音乐推销 大手笔公关 变化多端的营销战术 网络营销
本土化策略
本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的 趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本 土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化 进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中 国人担任，其中只有1个不是中国内地土生土长的。 可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的 本土化进程。 目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工 近1万人，同时，拥有至少5倍于这个数字的间接雇 员通过供应商、批发商和零售商等渠道参与百事可 乐的有关业务。由于百事可乐公司在引进资金的同 时，大力推广先进的市场和管理经验，推行本土化， 参与饮料国有企业的改造和人才培训，使中国的饮 料行业在短短的20年中，由工艺简单、生产粗放的 落后状况，发展到今天成为世界上规模最大、竞争 最激烈、专业化程度较高、充满勃勃生机的饮料市 场。
《百事可乐》课件
《百事可乐》PPT课件
欢迎来到《百事可乐》PPT课件！本课件将带您深入了解百事可乐的品牌和产 品，以及我们的营销策略和未来展望。
一、引言
公司介绍
百事可乐是全球知名的饮料公司，成立于19世 纪，总部位于美国。我们提供多种饮料产品， 包括百事可乐、雪碧等。
产品介绍
百事可乐是我们最具代表性的产品，具有浓郁 的可乐味道和令人愉悦的气泡口感，深受全球 消费者青睐。
二、品牌历史
1
创立历史
百事可乐成立于1898年，最初是一家制造药物的公司。后来在1902年开始生产 汽水，逐渐发展成为饮料业的巨头。
2
发展历程
百事可乐在过去的百年里不断创新和扩张，不仅在产品种类上有所发展，还进入 了世界各地的市场，成为全球领先的饮料品牌。
3
核心价值观
我们的核心价值观是创新、品质和乐趣。我们不断追求卓越，提供优质的产品， 并带给消费者愉悦和快乐的体验。
三、产品分类
1 可口可乐
可口可乐是百事可乐旗下最知名的饮料之一，拥有经典的香甜口味，是全球广受欢迎的 碳酸饮料。
2 百事可乐
百事可乐是另一款广受欢迎的产品，以其独特的口感和爽快的气泡而闻名。
3 其他产品
除了可口可乐和百事可乐，我们还生产和销售多种其他口味的饮料，以满足不同消费者 的需求。
四、市场份额
促销活动
社交媒体推广
我们定期举办促销活动，如打折、 赠品等，吸引消费者购买并增加 产品销量。
我们积极利用社交媒体平台进行 推广，与消费者建立互动，增强 品牌影响力。
六、未来展望
1
产品创新
我们将不断推出新产品和新口味，以满
国际扩张
2
足消费者不断变化的需求和品味。
欢迎来到《百事可乐》PPT课件！本课件将带您深入了解百事可乐的品牌和产 品，以及我们的营销策略和未来展望。
一、引言
公司介绍
百事可乐是全球知名的饮料公司，成立于19世 纪，总部位于美国。我们提供多种饮料产品， 包括百事可乐、雪碧等。
产品介绍
百事可乐是我们最具代表性的产品，具有浓郁 的可乐味道和令人愉悦的气泡口感，深受全球 消费者青睐。
二、品牌历史
1
创立历史
百事可乐成立于1898年，最初是一家制造药物的公司。后来在1902年开始生产 汽水，逐渐发展成为饮料业的巨头。
2
发展历程
百事可乐在过去的百年里不断创新和扩张，不仅在产品种类上有所发展，还进入 了世界各地的市场，成为全球领先的饮料品牌。
3
核心价值观
我们的核心价值观是创新、品质和乐趣。我们不断追求卓越，提供优质的产品， 并带给消费者愉悦和快乐的体验。
三、产品分类
1 可口可乐
可口可乐是百事可乐旗下最知名的饮料之一，拥有经典的香甜口味，是全球广受欢迎的 碳酸饮料。
2 百事可乐
百事可乐是另一款广受欢迎的产品，以其独特的口感和爽快的气泡而闻名。
3 其他产品
除了可口可乐和百事可乐，我们还生产和销售多种其他口味的饮料，以满足不同消费者 的需求。
四、市场份额
促销活动
社交媒体推广
我们定期举办促销活动，如打折、 赠品等，吸引消费者购买并增加 产品销量。
我们积极利用社交媒体平台进行 推广，与消费者建立互动，增强 品牌影响力。
六、未来展望
1
产品创新
我们将不断推出新产品和新口味，以满
国际扩张
2
足消费者不断变化的需求和品味。
百事可乐PPT课件
视频获得了4100万的点击量.那时的YouTube还不像现在大牌的MV能在几周内点击轻松上1亿，所以百事的这个广告可以说得上是
变为了2病02毒0/一1/般13疯狂扩散到了全球.
13
这个视频爆火之后,却也引发了明察秋毫的乡民质疑该影片的真实性。
而所其以中在一一2位年02包 之0括 后/1了,/这1一3位位四特届地N撰AS文C抨AR击冠广军告车作手假要的亲汽自车让论崔坛维记斯者体崔会维最斯"货。真价实"的甩尾体验!虽然说着是要求个"真",讲跟"实",但用脚拇指都能想得出这又是14一
2020/1/13
第三小组 1
百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，也是美国 可乐公司公司的主要竞争对手。 2016年6月8日，《2016 年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第 86名。 2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌 100强》公布，百事可乐排名第84位。
2020/1/13
8
2020/1/13
9
2020/1/13
这个系列一共有三部，一共请到了欧文，内特罗宾逊 （NBA）和女球员玛雅罗尔（女篮）。这个系列的视频 几乎是一年发布一部，每一部都引起了相当的轰动1。0
NBA球星们打扮成连走路都颤颤巍巍的老头子，期初表现得连球都拿不稳，让在座的围观群众们各种鄙视。然后“老头子”们开启神技，球场上各种炫技，
2020/1/13
3
作为全球最大的饮料公司之一，百事可乐在广告的拍摄总会启用大 量的明星，并且这些明星都有着很大的号召力，可以说，百事可乐 成功的关键很大一部分取决于广告，而广告成功的很大一部分是因 为这些明星的加盟。在华人娱乐圈，代言过的百事可乐的明星也有 很多，代言过百事可乐的明星基本都是当时或是现在最红的艺人。
百事可乐125年来LOGO变迁.ppt
1898年
1905年
2019/4/8
1906年
1945年
1951年
1962年
2019/4/8
1971年
1987年
1991年
2002年
2019/4/8
最新LOGO
2008年百事公司发布了他们的 全新标志，百事笑脸。这是继 百事2002年改版之后最新的一 次更新。此次标志是由全球最 大广告集团之一的Omnicom旗 下的Arnell分公司花5个月时间 设计的。据了解这也是百事公 司自成立以来第11次换标志。
2019/4/8
新LOGO产品图示
2019/4/8
LOGO变化分析
PEPSI标识越变越青春化、越时尚化，这与PEPSI所坚持针对的目标消费 者群的细分策略分不开的，PEPSI一直坚持其产品的消费对象为年青人，所以 其标志随时代的变化而变化。 百事可乐的最新LOGO蓝色和红色全球商标将成为一系列的“微笑” ，中 央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度。Diet Pepsi 和Pepsi Max会采 用小写字体。而同为百事旗下的产品佳得乐品牌形象也将重新设计，会更加注 重品牌自身，并突出佳得乐（Gatorade）中的“G”。百事公司的首席营销 官Dave Burwick在讨论更改百事包装瓶会议上说：“如果我们不迅速改变， 我们有可能成为一个历史的脚印。”
2019/4/8
• 体现品牌的精神文化价值，增强亲和力，吸引消费者购买
从这个角度来说，品牌标志如果不能与时俱进，那么，它对新一 代消费者的吸引力的确会弱很多。而百事的品牌战略又恰好决定了它 必须不断的进行品牌标志的更新，以活化品牌，吸引新生代的消费群。 （增加内容）百事表面上的变实质是为了据以安身立命的不变——聚 焦新一代，激情时尚地拥抱未来，感召所有年轻人以及感到自己年轻 的人！
百事可乐CISPPT课件
4
BI企业行为
指在企业的经营理念，经营方针，企业 精神，企业价值观(MI)，指导下的企业识别 行为、如果说MI是企业的"想法"那么BI则是 企业的"做法"。即通过企业的经营行为，管 理行为，社会公益行为来传播企业的思想， 使之得到内部员工和社会大众的认同，建 立起良好的企业形象，创造有利于企业生 存和发展的内部条件和外部环境，实现CI 的总目标。
19
百事企业特色
中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标
以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化 企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化 方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言 而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中 是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、 喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
21
cici的内容阐述的内容阐述企业形象识别系统企业形象识别系统ciscis系统由三部系统由三部分组成分组成mimi企业理念企业理念bibi企业行为企业行为vivi视觉识别视觉识别mimi是是cici系统的大脑和系统的大脑和灵魂灵魂bibi是是cici系统的骨骼和肌肉系统的骨骼和肌肉vivi是是cici系统的外表形象企业文化系统的外表形象企业文化则是供血系统企业文化一旦形成则是供血系统企业文化一旦形成cici系统就有了生命力系统就有了生命力mimi企业理念企业理念企业的经营理念还包括企业定位企企业的经营理念还包括企业定位企业宗旨行为准则座右铭经营方针等业宗旨行为准则座右铭经营方针等内容
11
百事猴年广告
12
CIS的重要性
1.对内能使企业员工达到统一 的意识；产生归属感和自豪感； 进而激发员工的潜能、提高企 业的经营效益，加强企业自身 的竞争意识和竞争能力 。
BI企业行为
指在企业的经营理念，经营方针，企业 精神，企业价值观(MI)，指导下的企业识别 行为、如果说MI是企业的"想法"那么BI则是 企业的"做法"。即通过企业的经营行为，管 理行为，社会公益行为来传播企业的思想， 使之得到内部员工和社会大众的认同，建 立起良好的企业形象，创造有利于企业生 存和发展的内部条件和外部环境，实现CI 的总目标。
19
百事企业特色
中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标
以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化 企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化 方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言 而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中 是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、 喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
21
cici的内容阐述的内容阐述企业形象识别系统企业形象识别系统ciscis系统由三部系统由三部分组成分组成mimi企业理念企业理念bibi企业行为企业行为vivi视觉识别视觉识别mimi是是cici系统的大脑和系统的大脑和灵魂灵魂bibi是是cici系统的骨骼和肌肉系统的骨骼和肌肉vivi是是cici系统的外表形象企业文化系统的外表形象企业文化则是供血系统企业文化一旦形成则是供血系统企业文化一旦形成cici系统就有了生命力系统就有了生命力mimi企业理念企业理念企业的经营理念还包括企业定位企企业的经营理念还包括企业定位企业宗旨行为准则座右铭经营方针等业宗旨行为准则座右铭经营方针等内容
11
百事猴年广告
12
CIS的重要性
1.对内能使企业员工达到统一 的意识；产生归属感和自豪感； 进而激发员工的潜能、提高企 业的经营效益，加强企业自身 的竞争意识和竞争能力 。
百事可乐PPT课件
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度， 寓意是对年轻人来说，机会和理想是无限的，他们可以尽情地遐想和 追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业 文化载体，在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布 兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、赵晨浩、 热力兄弟、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏 perfume等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精 神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被 人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么 “百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体 现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热 心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其 产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位 不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气 。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合 适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象， 通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴 BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告， 针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激 独树一帜”，独特的消费品鲜明地 和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐 的销售量扶摇直上。 1994年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克 逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。把最流行的音乐文化贯穿到 企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合 适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象， 通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴 BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告， 针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激 独树一帜”，独特的消费品鲜明地 和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐 的销售量扶摇直上。 1994年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克 逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。把最流行的音乐文化贯穿到 企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。
百事可乐125年来LOGO变迁.ppt
2019/4/8
THE END
2019/4/8
1898年
1905年
2019/4/8
1906年
1945年
1951年
1962年
2019/4/8
1971年
1987年
1991年
2002年
2019/4/8
最新LOGO
2008年百事公司发布了他们的 全新标志，百事笑脸。这是继 百事2002年改版之后最新的一 次更新。此次标志是由全球最 大广告集团之一的Omnicom旗 下的Arnell分公司花5个月时间 设计的。据了解这也是百事公 司自成立以来第11次换标志。
百事可乐125年来LOGO变迁
制作者：080406107 郭心悦
公司简介
百事可乐最初于19世纪90年代 （1890-1900）由美国北加洲 一位名为 Caleb Bradham 的 药剂师所造，以碳酸水、糖、 香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药 物最初是用于治理胃部疾病， 后来被命名为“Pepsi”，并于 1903年6月16日将之注册为商 标。 是美国百事公司推出的一 种碳酸饮料，也是可口可乐公 司的主要竞争对手。
2019/4/8
新LOGO产品图示
2019/4/8
LOGO变化分析
PEPSI标识越变越青春化、越时尚化，这与PEPSI所坚持针对的目标消费 者群的细分策略分不开的，PEPSI一直坚持其产品的消费对象为年青人，所以 其标志随时代的变化而变化。 百事可乐的最新LOGO蓝色和红色全球商标将成为一系列的“微笑” ，中 央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度。Diet Pepsi 和Pepsi Max会采 用小写字体。而同为百事旗下的产品佳得乐品牌形象也将重新设计，会更加注 重品牌自身，并突出佳得乐（Gatorade）中的“G”。百事公司的首席营销 官Dave Burwick在讨论更改百事包装瓶会议上说：“如果我们不迅速改变， 我们有可能成为一个历史的脚印。”
《百事可乐百事模式》课件
百事模式的发展历程
1
创新理念
2
百事可乐一直致力于推动创新，不断改
进产品和生产过程，满足市场需求。
3
创始人
百事可乐的创始人是Caleb Bradham，他 于1898年创立了百事可乐公司。
模式演进
百事可乐模式经历了多次演进，从最初 的饮料制造商到全球综合性食品公司。
百事可乐的市场营销
品牌传播策略
百事可乐通过多种渠道进行品 牌宣传，如电视、广告、赞助 活动等。
机遇与挑战
百事可乐面临着竞争加剧、市 场变化和消费者需求多样化等 挑战。
结
百事可乐的成功之路是源于创新、市场营销和全球化战略，我们期待百事可 乐的更美好未来。 谢谢！
理
百事可乐通过健全的财务 管理和战略规划，保持稳 定的财务表现。
3 消费者与员工的忠诚
度
百事可乐通过提供良好的 产品质量和员工福利，赢 得了消费者和员工的忠诚。
未来展望
百事可乐未来计划
百事可乐计划进一步扩大市场 份额，推出更多创新产品。
全球可乐行业趋势
可乐行业正朝着健康、可持续 课件
百事可乐百事模式课件，介绍百事可乐公司的历史、产业布局和经营理念。
百事可乐公司介绍
公司历史
百事可乐公司成立于1898年， 是世界上最大的饮料和食品 公司之一。
公司产业布局
公司在全球范围内拥有多个 品牌和业务部门，包括饮料、 零食、乳品等。
公司经营理念
百事可乐致力于提供高质量 的产品和服务，满足消费者 的需求和口味。
广告宣传方式
百事可乐的广告宣传以创意、 情感和趣味性为特点，吸引消 费者的注意。
线上线下结合
百事可乐充分利用线上和线下 渠道，通过社交媒体和零售点 与消费者互动。
百事可乐公共关系案例 ppt课件
ppt课件
36
ppt课件
37
ppt课件
20
• 20世纪90年代，百事 可乐同“四大天王” 之一的郭富城合作， 推出了一系列经典的 广告版本，“蓝罐包 装上市”篇、“雨中 飞奔”篇、“珍妮杰 克逊”篇等电视广告 版本皆成为百事广告 的扛鼎之作。
ppt课件
21
• 1998年，百事成立百 年之际，适时推出了 系列营销举措。1998 年1月，郭富城成为百 事可乐国际巨星，他 与百事可乐合作的第 一部广告片，是以他 的歌曲“唱这歌” MTV为情节的一部分。
三、品牌链条延伸
• 百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌 是百事可乐、七喜、美年达、激浪。此外， 还包括亚洲、天府、北冰洋等地方品牌。
ppt课件
14
• 就产品组合的宽度而 言，百事可乐的产品 线远比可口可乐要丰 富。因为可口可乐的 经营非常单一，仅仅 从事饮料业；而百事 可乐公司除了软饮料 以外，还涉足快餐业、 食品业以及运动用品 业等。
• 1、阅读案例，理清头绪 • 2、全面考察，确定重点 • 3、深入探讨，提出思考
ppt课件
2
百事可乐的中国公关策略
pptham发明了百 事可乐，并称这种饮料能治 疗消化不良，百事可乐早在 1948年便开始生产罐装软饮 料。70至80年代，百事的销 售逐年递增，与对手可口可 乐之间的竞争达到白热化程 度。80年代中期“品味挑战” 的成功使百事暂时跃居行业 第一，但随后百事又回到了 第二的位置，并且持续至今。
11在中国百事可乐不仅集中优势兵力实施重点的攻略而且把自己的消费群突出定位在年轻一代它不惜重金赞助中国足球甲a联赛三人篮球赛校际音乐会等青年流行文化同时先后网罗了贝克汉姆王菲郭富城郑秀文以及f4等巨星出任其形象大使使体育音乐明星相得益彰希望重现其当年在美国的辉煌
百事可乐品牌分析(ppt文档)
体的快速传递以及被身体吸收。 恢复电解质 - 人体排汗时流失钠、钾和氯等电解质。佳得乐含有最佳比例和浓度的电解质，
帮助补充流汗时人体所损失的物质，并刺激口渴的感觉，帮助运动者饮用更 多，让身体保持更佳的带水状态。 - 处于活动状态下，人们倾向于饮用更多诸如佳得乐等带口味的饮料，这也许更 有利于保持体内液体平衡。 - 佳得乐的甜度和电解质浓度适中，帮助从更深层次上缓解体渴，并让身体保持 良好的带水状态。 补充能量 - 佳得乐含有碳水化合物，能够为运动中的肌肉提供更多能量，并帮助战胜疲劳； 这让饮用者会产生一种心理优势。 - 浓度超过6-8％范围的碳水化合物并不会带来更大的好处，因为更高浓度的碳 水化合物需要更长时间来吸收，不能马上为肌肉补充能量。
品牌:百事/PEPSI Logo 色彩：红蓝白
抛弃cola字样只保留 pepsi字样使字体更显时 尚活力。 “PEPSI”以抽象几何形 为载体，映衬品牌位子 形成整体。
Logo红蓝对比强烈，曲线形成律动感，具有柔美，轻 快，自命不凡的气质。
品牌理念：“渴望无限” 倡导年轻人积极进取的生 活态度，寓意对年轻人来说，机会和理想有着无限多 的空间，他们可以尽情的遐想和追求。
地位。 如今，“佳得乐”在美国占有运动饮料行业的85%份额，是美国职业美式橄榄球
联盟、 NBA联盟的唯一指定饮料。
佳得乐的产品：
• 国内上市6种口味：冰橘口味 、冰柠口味、 冰橙口味、 蓝 莓口味、 西柚口味、浆果口味。2009新上市口味有：rain 浆果 rain柠檬 绿茶
• 广告词： （1）解口渴 更解体渴 （2）我有，我可以 （3）尽玩 尽兴
七喜不同种类的包装样式
七喜汽水广告代言人
一：佳得乐
佳得乐的由来
• 佳得乐于1965年由美国佛罗里达大学研究人员发明，当时 的研发目的是为了帮助佛罗里达美式足球队的队员们在湿
帮助补充流汗时人体所损失的物质，并刺激口渴的感觉，帮助运动者饮用更 多，让身体保持更佳的带水状态。 - 处于活动状态下，人们倾向于饮用更多诸如佳得乐等带口味的饮料，这也许更 有利于保持体内液体平衡。 - 佳得乐的甜度和电解质浓度适中，帮助从更深层次上缓解体渴，并让身体保持 良好的带水状态。 补充能量 - 佳得乐含有碳水化合物，能够为运动中的肌肉提供更多能量，并帮助战胜疲劳； 这让饮用者会产生一种心理优势。 - 浓度超过6-8％范围的碳水化合物并不会带来更大的好处，因为更高浓度的碳 水化合物需要更长时间来吸收，不能马上为肌肉补充能量。
品牌:百事/PEPSI Logo 色彩：红蓝白
抛弃cola字样只保留 pepsi字样使字体更显时 尚活力。 “PEPSI”以抽象几何形 为载体，映衬品牌位子 形成整体。
Logo红蓝对比强烈，曲线形成律动感，具有柔美，轻 快，自命不凡的气质。
品牌理念：“渴望无限” 倡导年轻人积极进取的生 活态度，寓意对年轻人来说，机会和理想有着无限多 的空间，他们可以尽情的遐想和追求。
地位。 如今，“佳得乐”在美国占有运动饮料行业的85%份额，是美国职业美式橄榄球
联盟、 NBA联盟的唯一指定饮料。
佳得乐的产品：
• 国内上市6种口味：冰橘口味 、冰柠口味、 冰橙口味、 蓝 莓口味、 西柚口味、浆果口味。2009新上市口味有：rain 浆果 rain柠檬 绿茶
• 广告词： （1）解口渴 更解体渴 （2）我有，我可以 （3）尽玩 尽兴
七喜不同种类的包装样式
七喜汽水广告代言人
一：佳得乐
佳得乐的由来
• 佳得乐于1965年由美国佛罗里达大学研究人员发明，当时 的研发目的是为了帮助佛罗里达美式足球队的队员们在湿
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例：“百事”与“盛大” 联盟案例
时间：2005年 22日 时间：2005年6月22日20:00 事件：最新的电视广告“百事蓝色风暴，
突破梦幻国度”在“盛大”网站首 播；
人物：约３亿５千万注册用户纷纷第一时间 登陆一睹为快
这是一个破天荒的举动：全球饮料 巨头牵手网络媒体，选择游戏网站作为广告 的首发媒体，并准备与盛大网络今年力推的 网游作品《梦幻国度》 网游作品《梦幻国度》合作。这是一场广告、 、 网络甚至公关相结合的整合传ML塑瓶、355ML 易拉罐和250ML玻瓶四种规格。
百事可乐的包装设计不但赋予产品的品牌 内涵，更是其企业文化积累的一种反映。 新生代的企业精神已渗透世界各地，每当 百事可乐的包装出现时，人们总会感受得 到百事可乐公司朝气蓬勃的文化精髓 百事的产品组合远比可口可乐要丰富。并 购贵格公司，得到Gatorade品牌，在非碳 酸饮料市场的份额迅速提高。 除了在饮料发展外，百事还涉足运动用品、 食品以及快餐。
16
可乐-饮用每个品牌的消费者 (渗 透 率 和 总 量 ) (1)
可 口 可 乐 相 对 而 言 吸 引 着 较 年 长 的 消 费 群 体 (30-39)
可乐
百 事 的 消 费 者 相 对 可 口 可 乐 而 言 更 清 楚 的 集 中 在 男 性 和 年 青 人中 (20-29)
过 去 3个 月
我们的目标消费群需要什么呢？
答案是自信
广告目标
传播理念
进一步诠释
“突破渴望”
“自信的力量”
引导购买
改变目标消费者的观念引导其采取 购买行动，扩大百事原有市场。 提醒目标消费者百事可乐一直 在其身边陪伴其成长
提醒顾客
广告创意策略
第一个悬念：“我”的初恋。 第二个悬念出现在屏幕上：过了十年，“我”和小花会怎样呢？ 第三个悬念出现在射球中，当对方将要射球时，“我”突然叫 停， 然后走向啦啦队，究竟发生什么事呢？ 第四个悬念当“我”走到小花面前，握住小花的手时，“我”的 紧张心情似乎得到了缓解，然后充满自信的走向球场，为什么 “我”会突然充满力量呢？是因为小花吗？ 第五个悬念出现在“我”获得胜利走向小花后。“我”是想向小花表白吗？
可乐
总量
百事
过 去 3个 月 总量
可口可乐
过 去 3个 月 总量
样本:
年龄 8-11 12-15 16-19 20-29 30-39 40-49 性别 Male Female 收入 <1700 > 1700
(957) % 9 8 9 24 29 21
% 12 8 11 28 28 13
(804) % 10 9 9 24 29 20
• 可口可乐始创于1886年，百事可乐于1898年 跟进，这对冤家从百年前就开始在美国本土市 场对阵厮杀，这一战直到今天 。 • 可口可乐和百事可乐所走的定位路线基本上差 异不大，可口可乐的传播主题定调为「要爽 由自己」，百事可乐则以「渴望无限」为主 题，诉求对象同样设定在一级城市的e世代年 轻人，紧抓住他们喜好新奇、流行及崇拜偶像 的个性，以时下当红的足球、歌唱巨星为品牌 代言人，配合巨量的广告投放与促销活动，深 入目标市场。
竞争环境分析 消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析
百事可乐
七喜
佳得乐
美年达
营销环境分析
竞争环境分析 消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析
什么是市场营销环境? 什么是市场营销环境?
影响企业的市场和营销活动的不可控制的参 与者和影响力。 ——Philip Kotler [U.S.A] 市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关 系的所有外部力量和相关因素的集合，它是 影响企业生存和发展的各种外部条件。
市场营销环境的六种外部条件
经济环境
中国自古以来就是一个 极具包容性的社会，中 中国经济近二十年来的 国人的观念随时代的发 科技环境 中国复杂地地理环境表 人口环境 持续稳定发展，同时也 展转变得也会越来越快， ， 明，可乐要进行更深度 中国人口过13亿，有着庞 为饮料行业的发展提供 因此可乐饮料在中国的 的营销必须要比在别的 大的消费群基数。在近十 了一个绝好的平台和机 推广营销将会更加得心 国家付出更多地努力来 年中，中国饮料年产量基 会，国民收入的持续增 互联网在中国日益 应手。 满足消费者的差异化需 差异化需 本保持了每五年翻一番， 中国政局稳定，法制建设 普及，使得可乐饮 加，正为可乐的饮料市 求。 日益完善。外资企业不必 年均增长速度为17%。 料的推广及宣传中 场打造一块越来越大的 2002年，年销售收入在 担心再受到政策法规上的 的网络营销占据越 蛋糕。 500万元以上的饮料生产 歧视，将在中国这个广阔 来越大的比重。 企业数825家。 的舞台上和本土企业平等 自然地理环境 政治法律环境 一较高下，可乐饮料市场 将得到进一步地挖掘。
味道部份
1. 气味方面,百事可乐的气味比较淡， 而可口可乐的气味较酸 2. 味道方面，百事可乐较为柔和一点, 可口可乐的刺激性较强烈, 入口时 那一丝辛辣味刺激味蕾
产品策略： 采用“明星”策略赢取了青年消费者对 百事品牌的高忠诚度 推出“轻怡百事可乐”，以“无糖，不 影响体形”的特点进入市场 轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象 沟通： 产品因素：低热量、好味道 情感因素：健康、运动、自信 个性魅力：有魅力、好交际、有活力
产品分析
竞争环境分析 消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析
产品名称：Pepsi Cola(百事可乐 产品名称： 百事可乐) 百事可乐 美国专利产品,拥有 拥有100多年的历史 世界著 多年的历史,世界著 美国专利产品 拥有 多年的历史 名的碳酸类饮料 产品品牌
百事可乐主要产品：
消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析 广告定位：以“新生代的可乐”形 象 在全球的扩张中百事可乐以“明星”为代言人的策 略 走本土化的广告线路 百事的广告理念： 从“ASK 从“ASK FOR MORE（渴望无限）” MORE（渴望 到“DARE 到“DARE FOR MORE（突破渴望）” MORE（突破渴望）” 在全球长期推行的“体育+ 在全球长期推行的“体育+音乐”广告模 式 从年轻人入手 ，百事力图树立其“年轻、活泼、 时代”的形象。年轻人现在最流行的东西是酷， 而酷表达出来，就是独特的、新潮的、有内涵的、 有风格创意的意思。
成年人的 消费也不 30-39 小 40-49
% % 16 40 4 1 * 25 25 4 10 13 40 3 1 * 29 28 4 10
竞争对手竞争奶 盒装牛 状况分析 啤酒 广告策略分析
热茶
AMER 可乐类饮料的主要广告策略是要引导消费者对可乐的 改观，树立可乐时尚、实用、便携等形象， 改观，树立可乐时尚、实用、便携等形象，从最大程度 上消除消费者对可乐的健康结构不合理的想法。 上消除消费者对可乐的健康结构不合理的想法。
目标市场策略
目标人群定位：年轻的一代 人 群 特 点：喜爱时尚，叛逆冲动 宣 传：新潮、流行 手 段：运动、音乐营销和全明星策略 诊
断 目 ： 的 策略 年群 ，特 药 方 年 的 年 的 ， ， 的
略的 ，
年 目标人群
新
，
略
的
18—25
年
产品定位策略
目标人群分析： 18—25岁在校青年处于成长中思想激烈震荡的阶段，相当一部分是 大学生，而大学生承载的各方面压力巨大，包括学习压力，就职压 力，生活压力等，而该部分消费者比起少年来相对比较理性，他们 需要的是一个更有内涵的品牌，一种更贴近他们生活理念和价值观 的象征。
我可以要你的百事吗? 我可以要你的百事吗?
热茶的较高口感评价来源于成年人 可乐类饮 总计 % 19 43 5 1 1 20 19 5 8
料主要的 8-11 消费者是 % 儿童
36 41 8 1 1 5 5 8 0
12-15 % 22 56 6 1 2 6 6 7 *
16-19 % 26 49 7 1 1 9 9 6 2
20-29 % 21 45 6 2 1 15 14 5 8
百事公司1982年进入中国建厂， 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的 年进入中国建厂 一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美 多家合资合作企业， 一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业 总投资接近5 元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激 其旗下的“百事可乐” 七喜” 美年达” 浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐” 包括“亚洲” 北冰洋” 天府” 佳得乐” 系列、 都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。
企业和竞争对手的竞争状况分析
竞争环境分析 消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析
(一)可乐类竞争情况分析
中国可乐市场的大势： 老大 可口可乐 老二 百事可乐 老三「非常可乐」
竞争环境分析 消费者行为 分析 产品分析 竞争对手竞争 状况分析 广告策略分析
老冤家——可口可乐
社会文化环境
消费者行为分析
饮 料 消 费 者 概 况 (总 量 )- 过 去 3个 月 - (2)
在 儿 童 和青 少 年 中 对 碳 酸 饮 料 的 口 感 评 价 最 高 对 饮用 水 的 口 感 在 青 少 年 和 年 青 人 中 获 得 较 高 的 评 价
竞争环境分析
碳酸 消费者行为饮 料 分析 饮 用 水 果味饮料 冰茶 产品分析 任何果汁 任何热饮
被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球 被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500 强企业中，百事公司排名第63位 强企业中，百事公司排名第 位。 百事公司1982年进入中国建厂， 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落 1982年进入中国建厂 成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业， 30多家合资合作企业 成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资 接近5亿美元。 接近5亿美元。其旗下的饮料都已成为中国家喻户晓的 品牌。 品牌。