[Excel表格]面试评价表
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面试评价表
责任心
4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
（注：请在对应分数上打扣确认）
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注：优秀 90 分；良好 70—89 分；一般：60—69 分；不合适：60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委（签名）:
时间:年月日
4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
（注：请在对应分数上打扣确认）
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注：优秀 90 分；良好 70—89 分；一般：60—69 分；不合适：60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委（签名）:
时间:年月日
应聘人员面试评议表
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
人员面试评价表(实用)
Байду номын сангаас
个人 基本 素质 评价
专业 知识 技能 评价 录用 适合 性评 价
1.希望待遇： 预计报到日期： 是否需提供住宿： 优点
面 试 人 评 定
弱点 □拟录用 □备取 □不录用 面试人签名：
：
5（好）
人员面试评价表
面试时间： 应聘人姓名： 应聘职位： 评价 方向 评价要素 1.仪容仪表 2.时间观念与纪律观念 3.语言表达能力 4.思维逻辑性、条理性 5.应变能力 6.判断分析能力 7.团队合作能力 8.人际协调能力 9.自我认识能力 10.吃苦耐劳能力 1.学历、专业与招聘职位的吻合性 2.工作经历与经验 3.专业知识技能掌握程度 4.学习能力 5.工作创新能力 1.求职动机与职业兴趣 2.稳定性 3.工作弹性 4.对企业的忠诚度 5.职位胜任能力 2.目前待遇： 总得分（60分以下不予录用）： 1（差） 2（较 差） 评价等级 3（一 般） 4（较 好） 性别： 年龄： 编号：
个人 基本 素质 评价
专业 知识 技能 评价 录用 适合 性评 价
1.希望待遇： 预计报到日期： 是否需提供住宿： 优点
面 试 人 评 定
弱点 □拟录用 □备取 □不录用 面试人签名：
：
5（好）
人员面试评价表
面试时间： 应聘人姓名： 应聘职位： 评价 方向 评价要素 1.仪容仪表 2.时间观念与纪律观念 3.语言表达能力 4.思维逻辑性、条理性 5.应变能力 6.判断分析能力 7.团队合作能力 8.人际协调能力 9.自我认识能力 10.吃苦耐劳能力 1.学历、专业与招聘职位的吻合性 2.工作经历与经验 3.专业知识技能掌握程度 4.学习能力 5.工作创新能力 1.求职动机与职业兴趣 2.稳定性 3.工作弹性 4.对企业的忠诚度 5.职位胜任能力 2.目前待遇： 总得分（60分以下不予录用）： 1（差） 2（较 差） 评价等级 3（一 般） 4（较 好） 性别： 年龄： 编号：
面试评价表(通用版)
6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见：
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字： 日期：
面试评价表应聘人姓名： 来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字： 日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；
用人部门面试意见：
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字： 日期：
面试评价表应聘人姓名： 来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字： 日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；
模板-面试评价表
□不通过
□其他岗位
评价维度
评价要点
评价标准（请打√）
逻辑思维 逻辑严密有条理
优
良
中
次
劣
学习能力 善于学习并灵活运用
优
良
中
次
劣
执行能力 时间、
用
团队协作 融合、协调、判断与成熟度
优
良
中
次
劣
人
工作经验 工作经验与技术能力一致
优
良
中
次
劣
部
专业知识 基础知识扎实
优
良
中
次
劣
门
岗位匹配度 专业技术与职位要求吻合
优
良
中
次
劣
意
优点/缺点：
见
一
面试人签字：
日期： 年 月 日
□通过，评级
□储备，评级
□不通过，评级
□其他岗位
评价维度
评价要点
逻辑思维 逻辑严密有条理
评价标准（请打√）
优
良
中
次
劣
学习能力 执行能力
学习及提升能力 时间、效率、品质意识
优
良
中
次
劣
优
良
中
次
劣
用
团队协作 融合、协调、判断与成熟度
优
良
中
次
劣
人
工作经验 工作经验与技术能力一致
面试评价表
应聘者姓名
应聘部门
应聘岗位
评价维度
评价要点
评价标准（请打√）
职业素养 教育程度、仪表及言谈举止
优
良
中
次
劣
人
职业操守 遵章守纪、道德底线和行业规范 优
面试打分表格样板简单
□不录用 薪资：________________
面试打分表格样板
公 司：
日 期： 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初 试面试人：意见：
日 期：
复 试
面试人：
意见：
日 期：
领导审批意见：
□拟录用 岗位：________________
面试打分表格样板
公 司：
日 期： 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初 试面试人：意见：
日 期：
复 试
面试人：
意见：
日 期：
领导审批意见：
□拟录用 岗位：________________
面试结果评价表excel模板
面试渠道 网络 内部推荐（
）
专业
毕业院校
评价标准
1.评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、合格、不合格； 2.每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合； 3.面试官在适当的一栏里打”√“； 4.回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用信息及数据；
人事初试评估
仪容仪表 仪容、礼貌、精神、整洁；
匹配 求职意愿 司
度
工职作业的价意值愿观程、度职；业规划 离职原因 应聘者履历表中的离职原因；
情况
生活背景
应聘者的生活、家庭背景与经 历；
面试官意见 符合岗位要求
考虑
优秀 良好 淘汰
一般 及格 其他
不及 格
部门直系领导意见
人事意见
总经理意见
现场招聘 要点记录
语言表达
能否将自己的思想观点，顺畅 准确、有逻辑的表达出来；
个人 基本
分析思维
认识问题并获得有效的信息据 获得的信息提出有效解决案；
素养
面对环境和事物发生改变，否
应变能力 及时快速的做出反应，沉着应
对；
自我评价
能够客观、正确的评价自己的 优势和不足；
录用
稳定性
主要考察工作变换的频次，离 开岗位的原因； 从事这一岗位的动力，到我公
性别应聘岗位?初试?复试面试渠道毕业院校仪容仪表优秀良好一般及格不及格要点记录语言表达分析思维应变能力自我评价稳定性求职意愿职业素养离职原因生活背景部门直系领导意见人事意见总经理意见从事这一岗位的动力到我公司工作的意愿程度
面试结果评价表
面试者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
面试时间
面试类型
初试 复 试
面试评价表
拟录用岗位_______________ 试用期限
□后备 □淘汰 转正工资
面试评估表
应聘人姓名：
面试部门：
应聘岗位：
评价方向 评价要素
评价等级 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）
个人素质评价（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、仪容
2、语言表达能力
3、时间观念与纪律观念
个人基本 素质评价
4、思维逻辑性，条理性
5、应变能力
6、判断分析能力
7、自我认识能力
岗位匹配度（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、工作经验
2、掌握的专业知识 相关的工
作经验及 3、工作创造能力
专业知识 4、综合素质
5、其他
□建议录用
部门
面试 简历退回原因：
评价 部门负责人签字：
人力资源部意见：
拟录用岗位_______________
□后备 □淘汰
总经理意见： □建议录用
试用期工资
面试评价表
工作经验——以前的工作经验对工作的价值
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。
HR面试评价打分表EXCEL模板
应聘人姓名应聘职位毕业院校专业
薪酬期望可到岗时间评价方向评价要素（满分为100）各要素
分值初试复试１
1.礼仪着装2
2.沟通表达能力2
3.是否守时参加面试2
4.对公司和岗位的了解程度3
5.住所离公司远近2
6.个人职业目标是否明确3
7.求职态度是否积极诚恳3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距3
1.诚信意识4
2.服务意识4
3.成本意识4
4.工作主动性4
5.进取心4
1.办公自动化知识6
2.行政管理知识6
3.企业管理知识8
1.问题解决能力3
2.关注细节能力3
3.行政事务处理能力3
4.应变能力3
5.沟通能力4
6.协调能力4
1.是否能吃苦耐劳5
2.团队合作能力5
3.对企业价值观的认同度5
4.对企业的忠诚度5
总评得分
是否录用录用岗位定岗名称定岗级别面试评价表
基本情况职业素养知识技能企业融合度评估意见人事初试评价意见：
面试时间：□推荐复试 □存档 □不建议
专业复试１评价意见：
面试时间：□推荐复试 □建议录用
□不建部门复试２评价意见：
面试时间：□建议录用 □存档
□不建议综合评估意见□录用
□录用部门
复试２
不建议录用
□不建议录用
不建议不录用
用□不录用
入职时间。
面试评价表
…………………………有限公司
<面试评价表
表单编号：部门+年份+表单流水号
发起部门：
表单负责人：
提交日期：_____年_____月_____日
表单内容
姓 名
性别
应聘职位
应聘部门
评价方向
观察要点评价要素
评价打分
一般
0—3
较好
4—6
好
7—10
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、稳定性和忠诚度
4、时间观念与纪律观念
5、责任心、工作观念、与企业文化相容性
相关工作经验专业知识
6、相关专业经验
7、相关管理经验
8、思维逻辑性，条理性、学ห้องสมุดไป่ตู้能力
9、与招聘职位要求的吻合性、胜任力
10、团队合作及配合情况
面试得分小计
人才优势评估
人才劣势评估
笔试得分
笔试+第一轮面试合计得分
评价结果
□通过初试，建议终试
□建议储备
□不予录用
评价人
面试时间
<面试评价表
表单编号：部门+年份+表单流水号
发起部门：
表单负责人：
提交日期：_____年_____月_____日
表单内容
姓 名
性别
应聘职位
应聘部门
评价方向
观察要点评价要素
评价打分
一般
0—3
较好
4—6
好
7—10
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、稳定性和忠诚度
4、时间观念与纪律观念
5、责任心、工作观念、与企业文化相容性
相关工作经验专业知识
6、相关专业经验
7、相关管理经验
8、思维逻辑性，条理性、学ห้องสมุดไป่ตู้能力
9、与招聘职位要求的吻合性、胜任力
10、团队合作及配合情况
面试得分小计
人才优势评估
人才劣势评估
笔试得分
笔试+第一轮面试合计得分
评价结果
□通过初试，建议终试
□建议储备
□不予录用
评价人
面试时间
面试评估表excel模板
部门复试
副总复试
总经理 审批意见
□不录用
பைடு நூலகம்
面试评估表
应聘岗位 出生年月 招聘渠道 评估项目 薪资要求 性别 可到岗时间 籍贯 应聘者姓名 联系方式 □网络 □内部员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他 1.数字评估：极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60 2.字母评估：A（好5）; B（较好4）; C（一般3）; D（较差2）; E（差1） 项目明细 1.道德人品 2.是否守时 个人修养 3.健康程度 4.礼貌礼节 5.仪容仪表 6.个人职业目标是否明确 求职意愿 7.对公司及应聘职位是否了解 8.求职态度是否积极、诚恳 9.执行力 10.责任感 综合素质 11.快速反应能力 12.团队意识 13.计划性/条理性 14.表达、沟通能力 15.外向、激情 性格特征 16.自信心 17.积极的心态 18.专业背景 专业知识与技能 19.相关工作经验 20.专业知识水平 语言能力 主要优势 存在劣势 人力资源初 试 综合评估意 见 面试人： 日期： 面试人： 日期： 面试人： 日期： □拟录用 定岗 意见： □推荐复试 职级 □存档 □不录用 拟定薪资 意见： □推荐复试 □存档 □不录用 意见： □推荐复试 □存档 □不录用 21.英语能力 初试 复试1 复试2
面试评价表(最新版)
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
4.创新力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.职业方向的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.团队氛围的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
通用类素质
1.仪容仪表
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
2.沟通能力
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
招聘意见及确认签字
用人部门
招聘人员
用人部门
经理
人力资源部
招聘专员
人力资源部经理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
3.诚实度
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
4.思维逻辑性、条理性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.应变能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.自我认知能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
7.时间管理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
8.抗压能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
9.管理能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
10.是否能适应出差
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
离职势评估
评价结果
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
人力资源部部门面试及意见
整体评价及决策
1.职业胜任匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□
2.团队配合匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□
4.创新力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.职业方向的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.团队氛围的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
通用类素质
1.仪容仪表
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
2.沟通能力
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
招聘意见及确认签字
用人部门
招聘人员
用人部门
经理
人力资源部
招聘专员
人力资源部经理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
3.诚实度
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
4.思维逻辑性、条理性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.应变能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.自我认知能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
7.时间管理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
8.抗压能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
9.管理能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
10.是否能适应出差
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
离职势评估
评价结果
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
人力资源部部门面试及意见
整体评价及决策
1.职业胜任匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□
2.团队配合匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□
(完整版)面试评价表
面试人：
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
面试评价表(初试
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9. 是否具有创新精神
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10。 是否具有责任感
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
11. 是否具有团队合作精神和亲和力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
12。是否善于学习新知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试官评价
总分
签名：
面试评价表(复试)
姓名
职位
部门
16.是否愿意从事该岗位长期发展
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
得分
17.与本部门工作氛围匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
18工作韧性、耐力、条理、严谨度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
19敬业忠诚度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
20团队精神、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
复试面试官总体评价
总分
签名：
复试结果
拟于录用
列入考虑
不予考虑
总经理意见
得分
5。所学专业和学历与本岗位符合度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
仪表风范(外在) / 核心价值观匹配度（内在）
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
6. 是否仪表好、气质佳
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9. 是否具有创新精神
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10。 是否具有责任感
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
11. 是否具有团队合作精神和亲和力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
12。是否善于学习新知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试官评价
总分
签名：
面试评价表(复试)
姓名
职位
部门
16.是否愿意从事该岗位长期发展
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
得分
17.与本部门工作氛围匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
18工作韧性、耐力、条理、严谨度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
19敬业忠诚度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
20团队精神、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
复试面试官总体评价
总分
签名：
复试结果
拟于录用
列入考虑
不予考虑
总经理意见
得分
5。所学专业和学历与本岗位符合度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
仪表风范(外在) / 核心价值观匹配度（内在）
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
6. 是否仪表好、气质佳
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试评价表
）： 面试时间：
姓名
性别
出生年月
学历
毕业时间
专业
工作时间
评价要素
评价等级
差/0分
偏差/1分
一般/2分
偏好/3分
较好/4分
优秀/5分
1
精神面貌
2
语言表达能力
3
应变能力
4
专业知识及理论
5
相关领域知识
6
工作态度
7
敬业精神
8
沟通协调能力
9
管理经验及团队建设能力
10
心理承受能力
11
发展潜力
12
离职原因
13
工作背景及主要业绩
14
存在问题及不足
15
初试评价结果
建议录用（ ）
可以考虑（ ）
建议不录用（ ）
面试评价
人力资源部意见：
签字： 时间：
用人部门意见：
签字： 时间：
分管领导意见：
签字： 时间：
姓名
性别
出生年月
学历
毕业时间
专业
工作时间
评价要素
评价等级
差/0分
偏差/1分
一般/2分
偏好/3分
较好/4分
优秀/5分
1
精神面貌
2
语言表达能力
3
应变能力
4
专业知识及理论
5
相关领域知识
6
工作态度
7
敬业精神
8
沟通协调能力
9
管理经验及团队建设能力
10
心理承受能力
11
发展潜力
12
离职原因
13
工作背景及主要业绩
14
存在问题及不足
15
初试评价结果
建议录用（ ）
可以考虑（ ）
建议不录用（ ）
面试评价
人力资源部意见：
签字： 时间：
用人部门意见：
签字： 时间：
分管领导意见：
签字： 时间：
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价（分数1-5分） 3
不充分，仅仅喜欢还不够。 5
自信、反应敏捷。
8
综合评价（等级）
优
根据这个职位和我们 刚才的谈话，我推断 你需要的是工作积 极，能设定目标的 人，而我则是很好的 选择。
考官评语 良好
理由：
分数 总计
评价（分数1-5分） 3
回答不充分，仅仅喜欢还不够。 5
自信、反应敏捷。
8
面试考官 蒋晓琳 面试时间 2012/8/22 C市新站区
备注 成绩优异
备注
面试编号
居住地 时间
2011/7/1
面试评价表
011
姓名
李丽
A市天志路108号 籍贯 毕业学校
A市天宇恪恒大学
年龄 25 汉
面试者分类
□转职者 R应届毕业生
户口所在地
C市新站区
专业
经贸专业时间Fra bibliotek就职经历
职务
问题
回答
面试记录
谈谈你选择这份工作的动机？ 喜欢这个岗位工作。 理由：
我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？
不充分，仅仅喜欢还不够。 5
自信、反应敏捷。
8
综合评价（等级）
优
根据这个职位和我们 刚才的谈话，我推断 你需要的是工作积 极，能设定目标的 人，而我则是很好的 选择。
考官评语 良好
理由：
分数 总计
评价（分数1-5分） 3
回答不充分，仅仅喜欢还不够。 5
自信、反应敏捷。
8
面试考官 蒋晓琳 面试时间 2012/8/22 C市新站区
备注 成绩优异
备注
面试编号
居住地 时间
2011/7/1
面试评价表
011
姓名
李丽
A市天志路108号 籍贯 毕业学校
A市天宇恪恒大学
年龄 25 汉
面试者分类
□转职者 R应届毕业生
户口所在地
C市新站区
专业
经贸专业时间Fra bibliotek就职经历
职务
问题
回答
面试记录
谈谈你选择这份工作的动机？ 喜欢这个岗位工作。 理由：
我怎样相信对这个职位你是 最好的人选呢？