党员网格化管理工作制度
网格化管理工作制度（四篇）
网格化管理工作制度一、街道网格中心工作制度(一)每日分析会制度1.每日分析会一般在工作日下午召开。
2.由常务副指挥长或中心主任召集并主持，常务副指挥长或中心主任因故不能出席时，可委托他人召集并主持。
3.出席人员为各常驻职能部门派遣人员、各组组长、夜间值班负责人和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
听取夜间值班情况；汇总一天工作情况；布置第二天工作；其他需要通报的事项。
5.因故不能参加会议，须提前向常务副指挥长或中心主任请假并获得同意。
(二)周例会制度____周例会一般每周召开____次。
2.由指挥长或常务副指挥长召集并主持，指挥长或常务副指挥长因故不能出席时，可委托他人召集并主持。
3.出席人员为各副指挥长、常驻部门成员和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
汇总通报一周网格化工作情况；点评相关部门处置情况；分析难点、热点、重点；布置下一阶段工作；其他需要通报的事项。
5.因故不能参加会议，须提前向指挥长或常务副指挥长请假并获得同意。
(三)专题工作会议制度1.专题会议根据需要召开。
2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。
3.出席人员为常务副指挥长、各副指挥长和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
就某一单项或者综合性议题开展专题讨论，分析原因，研判处置，制定、优化整治方案。
5.因故不能参加会议，须提前向指挥长请假并获得同意。
(四)年度工作会议制度1.工作会议每半年召开____次，具体时间为____月底、____月底或次月初。
2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。
3.出席人员为中心正、副指挥长、全体人员、各相关派驻单位负责人及其他需要参加的人员，可视情邀请区相关部门参加。
4.会议内容。
总结通报街道网格中心半年或全年工作情况；对各类先进进行表彰；部署下阶段工作等。
5.因故不能参加会议，须提前逐级向指挥长请假并获得同意。
(五)工作保密制度1.遵守保密制度。
关于推行社区党建网格化工作的实施方案
社区党建网格化建设方案为进一步在全区建立完善以基层党建风格化为基础的社区服务管理模式，现结合我区实际，现就建立社区党建网格化工作制定如下实施方案。
一、指导思想坚持深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为抓手，以建立健全组织体系为支撑，以提升人民幸福指数，促进社会和谐为目标，以发挥基层党组织和党员作用为重点，通过整合资源，搭建平台，区域统筹，条块联动，网格覆盖，分片负责，全面推进社区管理工作的科学化、精细化和规范化，为构建党组织领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局提供组织保障。
二、总体目标通过建立“三级网格”、“四级管理”模式，充分发挥街道社区党组织的领导核心作用，积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的社区管理服务新机制，健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障等综合调控机制，实现对网格区域的全覆盖、全方位、全过程的动态化管理和精细化服务，努力建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐的新型社区，使网络覆盖更加全面、资源配置更加合理、管理服务更加高效、党群关系更加密切，党的执政基础更加坚实。
三、内容和步骤1、划分“三级网格”体系各街道（乡镇）根据所辖社区范围、分布情况、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情况，本着“点片结合、属地管理，分类指导、方便服务，健全组织、全面覆盖”的原则，科学划分街道网格、社区网格、楼院网格“三级网格”体系。
街道（乡镇）、社区、楼院逐级绘制网格图，确定各级网格范围、户数、人数、党员数、居民代表数和楼栋数等详细情况，并建立网格台帐。
责任单位：各街道（乡镇）、社区完成时间：2011年10月底前2、建立“四级管理”模式街道（乡镇）党（工）委实行“1+3”模式，即在街道党工委设立居民区党委、驻区单位联合党委、两类组织党委等3个功能型党委，分别负责对社区党组织、驻区单位党组织和“两新”组织党组织的协调管理。
某社区党建工作网格化管理实施方案
某社区党建工作网格化管理实施方案为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。
一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。
二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。
四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级网络、健全五项机制。
具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。
建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。
（二）划分四级网格1、定网格。
社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。
二级网格，各社区总支委员。
三级网格，各党支部书记、委员。
四级网格，社区全体党员。
根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。
社区党建网格化管理方案
XX社区党建“网格化管理”试点工作方案（征求意见稿）今年是中央确定的基层组织建设年，为落实基层组织建设年各项工作任务，区委确定我街道为区级社区党建“网格化管理”试点单位，结合我街实际，特制定如下工作方案。
一、工作目标着眼于实现党的组织核心化、资源利用最大化、社区服务优质化、社会管理科学化的原则，通过创新设置方式，探索党组织设置网格化，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的社区区域网格化大党建格局。
二、主要内容推进社区“四有一化”建设，建立健全社区党建网格化管理模式，细化社区网格单元，完善基层党组织设置，落实基层党员干部、联系服务队员工作责任，整合基层各类服务资源，建立起“纵横到边、覆盖全面、活动开放、功能互补”的基层党组织管理服务体系，为居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务。
三、工作任务1、在社区建网格，建立科学合理的网格体系。
根据社区所辖范围、楼栋分布特点、人口数量及居住集散程度、群众生产生活习惯、党员分布情况等具体情况，结合机关、社区干部配备数量，合理设置基本网格。
按照辖区居民200-300户左右的标准，把街道13个社区（村）划分为59个基本网格。
在健全网格体系的同时，在单元网格内相应配备齐全由街道干部、社区两委成员、居民党小组组长、楼栋长、辖区民警、巡防队员、流动人口协管员、社区志愿者等组成的网格管理员队伍，并配备医生、教师、大学生、公共服务人员等各方面的辅助力量，以满足网格内居民群众的多方需求。
2、在网格建组织，实现党组织网格全覆盖。
把党建工作触角向网格延伸，以党组织优势为社区事务管理提供更优质、更便捷的服务。
创新党组织设置方式，围绕“消除党组织设置空白点，扩大党的工作覆盖面，增强党建工作有效性”的目标，根据每个网格的规模、党员数量，按照“就近、灵活、便民”的原则，推行“片、线、面”结合的社区党组织组建模式，推行社区党组织领导下的党建“网格化”管理，实现社区党组织全覆盖。
按照社区建支部、网格建小组、“两新”组织进网格的思路，精心打造以社区党支部——网格党小组——党员楼栋长为基本框架的组织体系，将同一网格内的党员编入一个党小组，将生活、工作在社区网格内的各类党员全部“网”进党组织管理。
网格化管理工作制度标准范本（5篇）
网格化管理工作制度标准范本例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。
要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。
二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。
三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。
公司支部网格化管理制度
公司支部网格化管理制度第一章总则为了加强公司党建工作，增强支部活力，推动支部工作深入基层、服务员工，确保党的路线方针政策在基层得到贯彻执行，特制定本制度。
第二章支部网格化管理概述支部网格化管理是指根据公司的组织结构和人员分布情况，将支部按照区域划分成若干个网格，并对每个网格设立专门的支部组织，开展党员学习教育、突出工作、思想政治引领等相关工作的管理体系。
支部网格化管理的实施，可以更好地服务党员和员工，发挥支部在基层的战斗堡垒作用。
第三章支部网格化管理基本原则1.全面覆盖。
支部网格化管理要求覆盖整个公司的各个地区和部门，确保每个地区和部门都有专门的支部组织。
2.有序发展。
支部网格化管理不是一蹴而就的工作，要有计划地逐步推进，循序渐进，确保各项工作有条不紊地进行。
3.强化服务。
支部网格化管理要以服务员工、服务基层、服务产业发展为宗旨，真正发挥支部在基层的作用。
4.合理设置。
支部网格化的设置要根据公司实际情况，结合人员规模、地域分布等因素，科学合理设置各个网格。
第四章支部网格化管理的设置与调整1.支部网格化管理的设置应当参照公司的组织结构和人员分布情况进行合理规划，结合公司的具体情况，科学设置支部的网格，确保每个网格的规模和范围适中。
2.支部网格化管理设置应当充分调研员工的需求和意见，听取员工的建议，结合实际情况进行合理设置，确保员工的利益得到充分保障。
3.支部网格化管理的调整必须经公司党委批准，不得擅自调整。
在调整时，应当充分调研员工的意见，听取员工的建议，确保员工的利益得到充分保障。
第五章支部网格化管理的实施1.支部网格化管理的实施要确立明确的工作目标和任务，制定详细的实施方案，确保各项工作有条不紊地进行。
2.支部网格化管理实施过程中，应当安排专门的工作人员负责组织和协调各项工作，确保各项工作的顺利进行。
3.支部网格化管理的实施要结合公司实际情况，针对不同的网格，制定相应的工作措施，确保各项工作的有效实施。
村级网格化管理制度范文
村级网格化管理制度范文村级网格化管理制度范文第一章总则第一条为了加强农村基层治理，推进基层社会治理体系和治理能力现代化，提升农村社区服务水平，依法保障农民合法权益，维护农村社会稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于全村范围内的网格化管理和服务工作，旨在打造统一、规范、高效、便利的农村网格化管理体系。
第三条村级网格化管理按照“小细网格、重点网格、强化网格”的原则，划分为责任网格、青年网格、党员网格、居民网格等不同类型网格。
第四条村级网格化管理的目标是通过建立健全网格管理机制、完善网格服务设施、提高网格服务水平，切实保障农村居民的合法权益，提升农村社会治理水平。
第五条网格管理员是村级网格化管理的重要执行者和推动者，应具备良好的思想政治素质、道德品质，熟悉村情、村史，了解村民需求，具备一定的组织协调能力和社会服务能力。
第二章网格划分与管理第六条根据村级自身情况和农村网格化管理的要求，村级网格划分应尽量实现每个自然村、小区形成一个网格。
划分原则包括合理划分、连片划分、专业划分。
第七条网格划分工作由村委会负责，村委会根据实际情况结合党员队伍、青年队伍、村民代表等资源，确定各个类型的网格责任人员。
第八条村级网格责任人员是网格化管理的核心人员，应配备至少一名责任网格员和一名青年网格员，党员网格员由党支部推荐，居民网格员由村民选举产生。
第九条村级网格责任人员应定期召开会议，交流工作经验，解决工作中的困难和问题。
第十条村级网格责任人员应定期与居民座谈，了解居民需求，及时向上级汇报情况。
第十一条网格责任人员应建立健全信息采集、登记和报送工作制度，及时将上级通知和居民意见反馈到相关部门和人员。
第三章网格服务与管理第十二条村级网格责任人员应加强与职能部门的沟通联系，及时协调解决居民反映的问题和困难。
第十三条村级网格责任人员应建立健全居民档案管理制度，固定居民信息，及时更新，为居民提供个性化服务。
第十四条村级网格责任人员应定期开展文明劝导活动，引导居民遵守社会公德、家庭美德、个人良好习惯，营造良好的社会氛围。
如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局（精简篇）
如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局为深化基层组织建设年活动成效，在XX县先行试点的基础上，我们按照党建引领，服务为先，资源共享，共用共建的思路，以正在干的事为中心、以支部和党小组建设为基础、以两支队伍为抓手，以为民服务为重点，以网络技术为支撑，在全市全面推行基层组织网格化管理，着力提升基层党建科学化水平。
据统计，推行网格化管理以来，全市各级党员干部共联系帮扶困难群众22553人次，为群众办实事好事16455件，由网格党小组牵头建立产业发展项目1个。
这一做法得到了省委常委、组织部长郭开朗的充分肯定，XX日报、红网等媒体进行了重点推介。
一、细分单元，管理结构网状化。
在不改变现有职能部门管理体制、不增加人员编制、不打破原有行政区域划分的前提下，遵循因地制宜，范围适中的原则，按照居住相近、利于管理、便于服务、便于集中、便于活动开展的要求，对行政村、居委会等以村（居）民小组为单位进行网格划分。
农村以100-150户、500人左右组成一个网格；城区以1000 1500户、5000人左右组成一个网格，并同步建立网格党小组，在所属基层党支部指导下组织开展网格内各项工作。
全市3856个村、276个社区居委会共被划分为17453个网格，建制村党员按照所居住的网格，划分到各党小组，每个网格有10名左右党员，每名党员联系10 15户群众；城区网格党员数量以及党员联系群众户数适当增加。
网格党小组按照四到要求（教育管理落实到网格、设岗定责明确到网格、结对帮扶确定到网格、服务承诺开展到网格），对所属党员进行管理、教育和服务。
为保障网格化管理有序推进，我市成立了由市委书记任组长的网格化管理领导小组，落实人、财、物保障机制，全市各县市区已投入网格建设资金近亿元。
市里还从市、县市区机关抽调4195名党政干部，指导网格党小组创建，使网格组织、人员、场地、职责、任务落实到位。
二、优化配置，服务人员团队化。
党建网格化管理制度范文
党建网格化管理制度范文党建网格化管理制度范文第一章总则第一条为进一步加强和规范党建工作，推动党的领导贯穿于各个层级和部门，增强党组织的凝聚力和战斗力，特制定本《党建网格化管理制度》。
第二条党建网格化管理是指根据党组织的设置和党员分布状况，将党的工作网格化划分，并通过网格化管理的方式，全面覆盖和服务党员，强化党员的组织管理和任务落实。
第三条党建网格化管理的目标是确保党组织的全面覆盖、服务到位，充分发挥党支部在基层工作中的主导作用，提高党员的组织管理和队伍战斗力，为实现中共党的目标奠定基础。
第四条党建网格化管理包括网格的划分、网格管理和评估三个环节，各级党组织要根据实际情况，制定相应的工作方案和评估标准，确保网格的划分科学合理，网格管理有力有效，评估结果客观公正。
第五条党组织要高度重视党建网格化管理工作，将其纳入日常工作的重要组成部分。
各级党组织要建立健全相应的工作机制，完善配套制度，实现党的工作全覆盖和全程管理。
第二章网格的划分第六条党建网格的划分要根据党组织的设置和党员分布情况，科学确定。
具体划分办法由上级党组织提出，下级党组织根据实际情况进行细化和调整。
第七条党建网格应覆盖社区、村庄、企事业单位等不同范围和地域，兼顾党员的居住、工作和学习等不同场所。
党组织要将党员信息和党建资源进行整合，避免重复和漏掉。
第八条党建网格的划分以党支部为单位，并根据党员的居住地、工作地和学习地等不同情况，进行精准划分。
每个党支部应划分1-3个网格，充分覆盖党员的活动范围。
第九条党建网格的划分应注重横向联系和纵向延伸，确保信息和资源的顺畅流动。
党组织要加强不同网格之间的交流和合作，开展联席会议和主题活动，提高整体工作效能。
第三章网格管理第十条党建网格的管理是指党组织根据网格划分的具体情况，对党员的组织管理和任务落实进行全程跟进和监督，并提供相应的服务和支持。
第十一条党建网格的管理责任由党支部书记负责，其他党委（党组）成员要配合并提供必要的帮助和支持。
支部网格实施方案
支部网格实施方案一、背景分析。
随着社会的不断发展，支部网格化管理成为党建工作的重要内容。
支部网格化管理是指将党组织的工作区域划分为若干网格，每个网格由一名党员担任网格长，负责该区域内的党建工作和服务对象的联系。
支部网格化管理有利于加强党组织在基层的工作力量，提高服务对象的满意度，推动基层党建工作的深入开展。
二、支部网格实施方案。
1. 制定网格划分方案。
根据所在区域的实际情况，制定支部网格划分方案。
划分原则应该是充分考虑到人口密集程度、党员分布情况、服务对象的需求等因素，合理确定每个网格的范围和边界。
2. 选派网格长。
支部应根据网格划分方案，选派党员担任网格长。
选派网格长的标准应该是政治素质过硬、服务意识强、具有一定的组织能力和沟通能力。
支部要对选派的网格长进行培训，提高其党建工作和服务对象的管理能力。
3. 确定工作任务。
支部要和网格长一起确定网格的工作任务，包括但不限于开展党员活动、开展主题党日活动、宣传党的政策、解决服务对象的实际困难等。
同时，要明确网格长的工作责任，确保其能够有效地开展工作。
4. 建立网格长考核机制。
支部要建立网格长的考核机制，对其工作进行定期考核。
考核内容应包括党建工作的开展情况、服务对象的满意度、解决实际问题的能力等。
对于工作出色的网格长，要给予表彰和奖励；对于工作不力的网格长，要及时进行帮扶和督促。
5. 加强信息共享。
支部要建立网格长之间的信息共享机制，通过微信群、QQ群等方式，及时分享党建工作的经验和做法，互相学习、互相促进。
同时，要建立支部与网格长之间的信息共享机制，及时了解网格长在工作中遇到的问题和困难，给予及时的帮助和支持。
6. 定期总结交流。
支部要定期组织网格长进行工作总结交流会，分享工作经验，发现问题，提出改进意见。
通过这种方式，可以不断提高网格长的工作水平，推动支部网格化管理工作的深入开展。
三、总结。
支部网格化管理是一项重要的党建工作内容，对于加强基层党建工作、提高服务对象的满意度具有重要意义。
网格责任人工作制度模板（七篇）
网格责任人工作制度模板1、负责网格责任区内社会治安综合治理、信访稳定及辖区内安全防范、防____、民事调解等工作方面发现的问题及时督促检查、上报相关情况，配合相关工作人员对发现的问题解决落实。
2、负责网格责任区内常驻人口、流动人口计划生育期内信息、户况信息、计生服务、履行合同等常规工作方面发现的问题及时督促检查、上报相关情况，配合相关工作人员对发现的问题及时解决落实。
3、负责网格责任区内环境卫生。
对责任区内卫生、道路通行以及任何影响生产生活的不稳定因素要及时督促检查、上报相关情况，配合相关工作人员对发现的问题及时解决落实。
4、负责网格责任区内的劳动就业、各类人员劳动技能培训、残疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社会事务方面的工作及时上报掌握的相关情况、信息、配和乡里及时落实好相关惠民政策。
5、负责网格内的各种经济、统计信息、各种调查数据的整理、归档，上报工作。
6、负责网格责任区内巡查、发现问题、发现矛盾纠纷和安全隐患及时反映，及时解决。
7、遇重大活动、协助乡综治办落实好阶段性任务。
一、网格工作职能采集信息：集中收集、整理、分析属地人口、房屋、环境等各类基础信息，并录入信息平台。
人口信息：主要采集基本人口信息，包括户籍人口信息、外来人口信息、人户分离信息、特殊人群信息（鳏、寡、孤、独、残、痴、疯、孕、就业、吸毒、帮教监管人员）等。
房屋信息：主要采集房屋租赁信息（群租房）、居改非信息、违法搭建信息等。
环境信息：主要采集卫生环境信息、安全环境信息（地下生产或加工信息、安全隐患信息、治安防范信息）等。
排查隐患。
对各类维稳、治安、安全隐患进行排查。
一是不稳定因素排查（各类矛盾纠纷），二是治安隐患排查，三是不安全因素排查（各类事故隐患）。
信息上报。
各网格长定期对网格区调查到的信息进行整理汇总，对居民反映求助的事，进行分类进行处理。
一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；紧急性工作，网格责任人立即将有关情况上报至社会服务工作站，做到资源整合、信息共享，并现场全程跟踪，做到“去有目的、来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。
社区网格化管理制度
社区网格化管理制度一、网格员工作的主要内容（一）向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。
（二）定期不定期走访网格内群众、企业，收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。
（三）做好上情下达和下情上传，及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。
（四）协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。
正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。
（五）定期和按需为群众开展健康服务。
（六）发挥网格员优势，为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。
向群众提供就业、发展信息，引导、帮助群众创业创新。
（七）开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。
(八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。
（九）完成网格化管理其他各项任务。
二、网格员工作形式（一）定期开展集中进网格走访活动，每名网格成员联系一定数量的居民，原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民，并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。
紧急情况、重大情况随访随报。
（二）由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格员的联络工作。
（三）通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性，为群众持续提供需求服务。
（四）原则上每月3号上午（遇节假日提前），网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。
三、网格员工作纪律（一）六不准1.不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。
2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
3.不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。
4.不准泄露群众、企业的隐私和机密，确保信息安全。
5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。
6.不准无故缺席网格员开展的工作。
网格化服务管理规章制度
网格化服务管理规章制度第一章总则第一条为了加强城市社区管理，提升基层服务水平，建立高效、便捷的网格化服务体系，保障城市居民基本生活需求，根据国家相关法律法规和地方政府有关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城市社区网格化服务管理工作，涉及城市社区管理、服务标准、责任分工、监督机制等方面内容。
第三条网格化服务管理是指以社区为基础单位，按照门前三包、环境整治、民生服务等内容划分网格，建立规范、科学、高效的服务管理机制。
实行分类管理、专业化管理，提高社区治理能力和水平。
第四条网格化服务管理应当坚持政府主导、社会参与、居民共建共享的原则，促进政府、社会、居民之间的密切合作，形成共建共治共享的社区治理格局。
第五条网格化服务管理应当遵循科学规划、区域规划、功能配置的原则，推动城市社区资源优化配置，提高服务质量和效率。
第六条城市社区应当根据实际情况，划分为若干网格，每个网格包含若干户数或若干居民数量，建立网格化服务管理体系。
第七条网格化服务管理工作应当注重社会资源整合，发挥社区各类组织、机构等资源优势，为居民提供全方位、全天候的服务保障。
第八条网格化服务管理工作应当建立健全信息化系统，实现对城市社区管理的精细化、精准化管理，提高管理效率和服务水平。
第二章社区网格划分第九条城市社区应当根据城市规划、人口密度、行政区划等因素，合理划分为若干社区网格。
第十条社区网格应当根据实际情况，划定网格边界，确定网格负责人及其职责。
第十一条网格负责人应当是社区工作人员或社区志愿者，具有一定的管理经验和服务能力，负责网格内的日常管理和服务工作。
第十二条网格负责人应当建立与居民的联系机制，及时掌握居民的诉求和需求，解决居民的困难和问题。
第十三条网格负责人应当定期组织居民会议，向居民通报社区相关信息，听取居民意见建议，增进居民与社区管理者之间的沟通和信任。
第十四条网格负责人应当协调社区内各类资源，组织开展文化活动、社会服务、社区建设等工作，提高社区居民的生活质量和幸福感。
网格化管理工作制度样本(四篇)
网格化管理工作制度样本为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。
特制定社区网格化工作管理制度:1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。
2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。
3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。
4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档案进行定期或即时完善。
5、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。
6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。
7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站式办理的各项工作。
五、建立信息化管理制度。
将采集的民情档案录入电子档案，对管理服务对象实行动态化、即时化管理，实现他们信息共享，提高社会管理服务效能。
将网格内发现城市管理问题上报区社社会服务与管理办公室，派遣至相关单位处舲。
六、建立动态化考核制度。
通过落实包保责任、走访代办、民情日志、回访反馈、群众满意度测评等形式，对网格管理人员进行动态考核，奖优罚劣，末位淘汰。
七、建立创新性工作制度。
包稳定，网格干部是稳定工作首问责任人，本人管理范围内发生矛盾纠纷或不稳定因素，第一时间到现场参与处理;包服务，及时解决事关群众切身利益的难事，帮助群众办理有关事项;包上门走访，网格干部每月及时梳理下户走访工作情况，对网格内重大事件、突发事件及时掌握有关情况，上报信息数据;包跟踪服务，网格干部根据网格群众需求，及时提供跟踪服务，提高群众满意度。
网格化管理工作制度样本（二）一、概述1. 本制度旨在规范和优化网格化管理工作，促进社会治理现代化，提高社会治理效能。
二、网格化管理的基本原则1. 依法治理原则：网格化管理工作必须遵循法律法规，依法保护公民的合法权益。
网格化管理工作制度范本
网格化管理工作制度范本一、概述为了进一步加强组织管理，提高工作效率，确保工作目标的顺利完成，特制订本《网格化管理工作制度》，以规范和指导各部门的工作流程和责任划分。
二、适用范围本制度适用于全体工作人员，包括各级领导和一线员工。
三、工作分工1. 按照部门职责，将各项工作划分为不同的网格，并明确责任人；2. 责任人负责网格内的工作，如需跨网格合作，应及时协调；3. 对于具体工作事项，负责人应明确工作标准、时间节点和工作结果，确保任务的完成。
四、信息共享1. 所有部门应建立信息共享平台，定期更新工作进展和成果；2. 各部门之间应及时沟通交流，共享工作经验，避免重复劳动；3. 高效的信息共享有助于提高工作效率，减少资源浪费。
五、任务分配1. 上级领导应根据工作需要和员工能力，合理分配任务；2. 下级员工应按照上级领导的要求，积极配合完成任务；3. 任务的分配应公平、合理，避免给员工过重的工作负担。
六、考核评估1. 定期对各部门和个人的工作进行考核评估；2. 考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率等；3. 考核结果应公正公平，评估意见应及时反馈，并根据需要进行培训提升。
七、工作安排1. 根据工作进度和优先级，合理安排工作任务；2. 工作安排应注重时间管理和任务分配的合理性；3. 工作安排要确保各项工作顺利进行，避免因工作安排不当导致的问题。
八、协作配合1. 各部门间要加强沟通协作，形成合力；2. 遇到问题和困难时，要及时寻求帮助，共同解决；3. 协作配合是实现工作目标的关键，各部门应互相支持，共同努力。
九、责任追究1. 对于工作中的违规行为和失职情况，将追究相关责任人的责任；2. 追究责任的方式和措施应符合法律法规和公司规定；3. 追究责任不仅是对个体的约束，更是对整个组织管理的规范。
十、安全保密1. 工作中的信息要做好保密工作，严守相关法律法规和公司规定；2. 个人和团队应保护好公司的商业机密，不得泄露给外部；3. 安全保密是工作的基础条件，全体工作人员应严格遵守。
网格化服务管理工作制度范文
网格化服务管理工作制度范文一、绪论在实现城乡一体化发展、提升社会治理能力方面，网格化服务管理发挥了重要作用。
为了推动网格化服务管理工作的规范化、科学化和高效化，制定本工作制度，以规范网格化服务管理工作流程，明确各级网格员的职责和权力，提高网格化服务管理工作效能。
二、目的和原则1. 目的：确保社区居民的利益得到最大化满足，提升社区治理水平，促进社会和谐稳定。
2. 原则：(1) 全员参与：实行全员网格化服务管理，加强居民参与意识和责任意识。
(2) 公开透明：保障信息共享，加强社区与居民的沟通与配合。
(3) 重视细节：注重细节管理，提升服务质量。
(4) 注重实效：强化考核评价，推动工作的实效性和可操作性。
三、网格化服务管理组织架构1. 网格化服务管理委员会：由社区领导和相关部门负责人组成的工作会议，负责制定网格化服务管理的总体规划和政策措施。
2. 网格化服务管理办公室：直接向社区领导负责，负责协调、推进和监督网格化服务管理工作的具体实施。
四、网格化服务管理工作流程1. 建立网格地图：根据社区实际情况，绘制详细的网格地图，确保每个网格的范围清晰明确。
2. 网格化服务管理计划制定：根据网格地图，制定网格化服务管理计划，明确每个网格的工作重点和任务，并制定具体的实施方案。
3. 网格化服务管理人员配备：根据网格地图和服务需求，合理配置网格化服务管理人员，确保每个网格有足够的管理人员负责。
4. 网格化服务管理巡查：每个网格定期进行巡查，发现问题及时处理。
巡查内容包括社会治安、环境卫生、市容整洁、民生问题等。
5. 网格话务中心建设：建立网格话务中心，为居民提供24小时咨询和服务，并将居民反映的问题及时记录和转交相关部门处理。
6. 网格化服务管理考核评估：定期对网格化服务工作进行考核评估，对优秀网格化服务管理人员进行表扬和激励，对差距较大的网格进行指导和督促。
五、网格化服务管理职责和权力1. 网格化服务员的职责：(1) 巡查指定网格，维护社区环境和秩序。
党建网格化管理
开展特色活动深化创先争优一、城市社区党建网格化管理1、实施网格化管理，打造精细化服务。
依托现有的社区管理体系和信息平台，将社区划分成4个网格，每个网格区域内成立一个党支部，网格长由社区党员担任，宣传员、助理员、治安巡查员、消防宣传员、矛盾纠纷调解员、卫生监督员等6类人员由社区党员或社区内热心党员担任，对所辖区域存在的安全隐患、百姓诉求、社情民意、影响稳定因素、社区建设意见等问题进行摸底。
实时采集网格内居民家庭情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全天候、零距离动态管理和服务。
目前，七类人员全部为无偿服务。
2、实施党员区域化管理，以点带面。
网格内每个楼栋根据区域党员的特点和特长进行分类编排，再组建成“N”个特色党小组（绿色环保、文学艺术、爱心服务、健康文明、助学帮带、平安温馨），网格化管理模式的实行缩小了服务面积，扩大了服务密度，真正实现了党组织核心作用。
3、开展党员义工服务社区活动。
以“亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，建和谐爱民”为主题，组织发动党员在社区内广泛开展党员义工服务活动。
社区党员自愿利用业余时间，根据自身特长和专业特点，无偿为居民提供帮助和服务。
党员义工认领了环境保护、治安防范、关爱服务、心理疏导、法律援助、矛盾调解等服务岗位，每周义务奉献。
二、支部进小区，党建进楼宇围绕基层组织建设年主题，努力探索基层党建的新思路、新方法。
青年办事处从本处实际出发，结合新建居民小区多的特点，积极探索小区党建课题，经处党委研究决定在园丁小区实行小区党建工作试点。
制定了小区党建工作实施方案。
1、开展调查摸底，理顺组织关系。
全面开展小区内党员调查、摸底、统计工作。
建立党员信息库，分类造册登记，切实掌握党员基本情况。
理清所有入住小区的党员的组织管理，做到党员凡入必登，凡登必核。
2、优化组织结构，创新治理格局。
首先是让小区党建工作实现全覆盖，做到党组织与社区建制同步设置，使党组织组建率达100%。
二是要按照“便于党员管理、便于党员。
党员网格化管理工作制度
党员网格化管理工作制度一、网格管理员工作制度（一）、网格管理员工作的主要内容1、向网格内职工宣传、贯彻党的路线、方针、政策和法律法规。
2、定期、不定期走访网格内职工需求、困难、意见和建议，了解他们在政治思想、生产、生活等方面的动态。
3、搞好上情下达和下情上传，及时向支委会反映职工的诉求、意见和建议。
4、协调解决职工所难，说服解释职工所疑，积极做好职工的稳定工作。
正确引导职工弘扬美德，树立文明新风，保持良好的发展环境。
5、开展应急管理、安全隐患防治等基础工作。
6、完成网格化管理其他各项任务。
（二）、网格管理员工作形式1、由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格管理员的联络工作。
2、通过网格管理员定期进网格的针对性，为职工持续提供需求服务。
3、遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。
（三）、网格办理员工作规律1、五不准（1）不准弄虚作假，欺骗组织和职工，更不准虚报瞒报。
（2）不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害职工利益。
（3）不准泄露职工隐私和机密，确保信息安全。
（4）不准在职工中发表不利于工作的言论，不搬弄是非。
（5）不准无故缺席展开的工作。
2、五不让（1）不让上级布置的工作在我手中延误。
（2）不让应该反馈的意见或通报的信息在我手中中断。
（3）不让正在办理的事在我这里积压。
（4）不让各种过失在我手里出现。
（5）不让职工反映的事情在我这里搁浅。
二、网格（总）责任人职责1、负责网格网格管理员成员的召集，定期不定期组织开展进网格走访活动。
2、明确网格网格办理员成员的职责。
3、保持同网格管理员成员的经常性联系，掌握动态信息，检查、督促他们积极履行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。
4、如职工反映的情况确须立即办理的，能办的当即办理，不能办理的进行移交并予以说明。
5、完成网格化管理的其他各项工作。
三、网格网格管理员成员职责1、时常走访了解网格内党员、职工的思想、工作和生产、生活等方面的情况。
网格支部管理制度
网格支部管理制度一、总则为了完善网格化管理体系、提高基层党组织的服务水平，加强对社区居民的服务和管理工作，根据党的十九大精神和中央有关文件精神，结合本支部实际，制定本管理制度。
二、组织管理1. 网格支部是党的基层组织，是在特定区域范围内负责网格管理工作的基层党组织。
2. 网格支部的组织架构由书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等基本职务组成，成员不超过15人。
3. 网格支部书记由社区党总支委派，履行各项工作职责，副书记协助书记工作，组织委员负责组织工作，宣传委员负责宣传工作，纪检委员负责纪检工作。
4. 网格支部每年定期召开支部委员会，研究解决网格管理工作中遇到的问题，制定相关工作规划和计划。
三、工作职责1. 开展日常管理：负责网格范围内的日常管理和服务工作，包括居民档案管理、信息收集汇总、走访排查等。
2. 组织宣传工作：负责组织开展各类宣传教育活动，提高居民对党和政府工作的理解和支持。
3. 服务社区居民：负责收集、反映和解决社区居民的实际困难和问题，保障居民权益。
4. 协助公安机关维护社区治安秩序，保障居民生活安宁。
5. 组织党员教育培训：负责开展党员教育培训活动，提高网格党员的政治素质和工作能力。
6. 纪检监督工作：负责网格党员的纪律监督和执纪问责工作，督促党员按照党章党规履行职责。
四、工作原则1. 坚持服务为民：把居民需求放在首位，积极为居民解决各类问题，确保居民的切身利益。
2. 精准管理：根据网格范围内实际情况，有针对性地进行管理和服务工作，精准施策。
3. 严明纪律：严格执行党的组织纪律和工作纪律，带头遵守党章党规，严格要求党员干部履行职责。
4. 开展群众工作：注重与居民的沟通交流，关心居民的实际困难，做好群众工作。
五、工作机制1. 健全工作考核评价制度，建立网格支部工作台账，对工作任务完成情况进行定期检查和考核评价。
2. 加强与社区各类单位和机构的协作合作，建立信息共享平台，便于实时掌握社区动态和居民需求。
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党员网格化管理工作制度
一、网格管理员工作制度
（一）、网格管理员工作的主要内容
1、向网格内职工宣传、贯彻党的路线、方针、政策和法律法规。
2、定期、不定期走访网格内职工需求、困难、意见和建议，了解他们在政治思想、生产、生活等方面的动态。
3、搞好上情下达和下情上传，及时向支委会反映职工的诉求、意见和建议。
4、协调解决职工所难，说服解释职工所疑，积极做好职工的稳定工作。
正确引导职工弘扬美德，树立文明新风，保持良好的发展环境。
5、开展应急管理、安全隐患防治等基础工作。
6、完成网格化管理其他各项任务。
（二）、网格管理员工作形式
1、由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格管理员的联络工作。
2、通过网格管理员定期进网格的针对性，为职工持续
提供需求服务。
3、遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。
（三）、网格管理员工作纪律
1、五不准
（1）不准弄虚作假，欺骗组织和职工，更不准虚报瞒报。
（2）不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害职工利益。
（3）不准泄露职工隐私和机密，确保信息安全。
（4）不准在职工中发表不利于工作的言论，不搬弄是非。
（5）不准无故缺席开展的工作。
2、五不让
（1）不让上级布置的工作在我手中延误。
（2）不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。
（3）不让正在办理的事在我这里积压。
（4）不让各种差错在我手里出现。
（5）不让职工反映的事情在我这里搁浅。
二、网格（总）责任人职责
1、负责网格网格管理员成员的召集，定期不定期组织开展进网格走访活动。
2、明确网格网格管理员成员的职责。
3、保持同网格管理员成员的经常性联系，掌握动态信息，检查、督促他们积极履行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。
4、如职工反映的情况确须立即办理的，能办的当即办理，不能办理的进行移交并予以说明。
5、完成网格化管理的其他各项工作。
三、网格网格管理员成员职责
1、时常走访了解网格内党员、职工的思想、工作和生产、生活等方面的情况。
2、履行网格化管理工作的职责，注重各类矛盾的发现和排摸，并加强动态跟踪。
3、及时向网格分责人、党支部反馈各类信息，并积极做好职工的思想工作和稳定工作。
4、做好职工对网格化管理的正确引导工作，促进职工
对服务工作的正确认识和密切配合。
5、做好入党积极分子的发展与教育培养。
6、履行联系和服务职工工作其他职责。
四、问题协调解决与情况反馈制度
分类分层处理。
网格网格管理员所收集的问题，采取分类分层解决的办法进行处理。
1、一般性的问题，由各级网格管理员对职工当场进行答复或解决，政策不明确的，咨询后向职工作出答复；
2、重大疑难问题、职工反映强烈的问题，应及时向办公室反馈，由办公室提交处领导班子集中分析研究，提出处理方案，集中力量予以解决。