员工管理手册修改版

员工管理手册修改版公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

目录

前言

超越自我追求卓越

欢迎您加盟*****公司大家庭，愿瑞科能使你的人生变得更加亮丽和辉煌！

*****公司善于吸才、纳才，还善于用才和育才，我们遵循以人为本的用人理念，把员工的成长作为自己的责任，积极为员工的发展提供平台和机会。

对于*****公司的员工，我们对您的支持与帮助即开始于您加盟

*****公司的第一天。这本员工手册就是旨在帮助您了解新的工作环境，使您了解瑞科的方针政策，是全体员工必须遵守的各种规章制度。从而使您尽快地熟悉并适应瑞科的环境，能够与瑞科融为一体，扬起人生事业的风帆，驾驭瑞科的大船，共同驶向成功的彼岸。

作为新世纪的瑞科员工，应不断地努力、锻炼和提高自己，去超越自我、追求卓越！

最后，衷心地希望您在瑞科工作顺利、事业有成，活出生命的真精彩！

*****公司

二零一五年十二月一日

总经理致辞

亲爱的瑞科同仁：

您好！

欢迎您加盟*****公司并将其作为您的事业和追求，这里将成为您事业腾飞的起点和生活的新天地！*****公司成立于2014年10月，短短的几个月时间，*****公司已走出一条适合自己发展的光明之路，取得了骄人的成绩。瑞科发展至今，每一步都充满了艰辛和汗水，而这一切都离不开瑞科的每一位员工，是你们的共同努力赢得了今天的成绩。

我们强调优秀的专业团队、先进的管理制度以及创新的商业模式，致力于协助优秀的创业者共同打造一流的企业。公司组织结构完善，确立了以决策委员会负责制的公司管理模式，下设董事长、总经理、副总经理、财务部、销售部、生产部、质检部、行政部等职能部门，组建了一支涵盖生产、研发、管理等诸多领域优秀人才的高素质精英团队。

在今后的发展道路上，我们将继续秉承“瑞科高质建材、开创绿色未来”的核心理念，集瑞科人的专业素质为一体，立足无锡，面向国内，为二十一世纪建材行业的发展和社会主义现代化建设努力拼搏，创出一片属于自己的美好天地。

最后衷心地祝愿大家在*****公司工作期间事业有成！

总经理：

二零一五年十二月一日

第一章入职管理

第一条入职及档案管理

1、入职体检

通过公司面试的应聘者必须进行入职常规体检，以确保其体质能胜任工作。体检合格者，方可成为公司员工，公司为员工指定入职体检机构，入职体检费用由公司负责支付。

2、劳动合同

根据《劳动法》规定，公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的，具有法律效力。

劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。

3、人事档案

新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明，公司将无法录用。

如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的，请在第一时间与行政部联系。公司不为员工支付其在非公司指定机构存放档案的档案管理费用。

行政部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案，由专人保管，它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料：

个人简历

体检报告

本人照片

各类有关证件的复印件（如身份证、学历证书）

原单位离职证明

聘用信及劳动合同

员工手册确认页

员工声明

员工信息更新表

有关员工的考评记录，培训记录，休假记录，奖惩记录等所有和工作有关的个人情况变化，须在变化后一个月之内由本人填写《员工信息更新表》报行政部备案，同时员工在每年1月应填写《员工信息更新表》并提交行政部。

包括：

家庭住址的变更

家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等)

通过进修得到的各类学历或培训证明

女员工的妊娠/预产期

劳动能力的变化

身体遭受损伤的状况

其它有关情况

未报告已发生的情况所造成的个人损失，将由本人承担。

本公司保留审查所提供的个人资料的权利，如发现虚报作伪的，按公司相关规定处罚，最高至立即解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。

第二条培训与发展

公司为员工提供培训，以帮助员工更好地履行工作职责并获得晋升的机会。同时，我们知道，自身的进步是潜力发掘的重要一步，我们鼓励员工尽可能地掌握与工作有关的技术和知识。

行政部对新员工进行公司历史、文化的培训。

部门对新员工进行岗位培训。

公司根据企业发展的需要及员工的具体情况，有计划地安排员工参加国内的培训。在员工接受该类培训前根据《培训管理》相关规定与公司签订培训协议。如果员工在培训后决定离开公司，其必须交付培训费，具体费用将根据双方签订的培训合同及培训状况而定。

公司鼓励员工在业余时间学习与业务有关的知识与技能。

所有培训在结束后，必须将培训的有关资料与证明文件（复印件）交行政部存档。

第三条试用期及劳动合同

1、新聘员工入职，均需经过试用期。按其工作表现，公司有权缩短或延长试用期，试用期最长不超过3个月，最短不低于1个月。

2、试用期内，如员工工作能力或其它有关方面不能达到工作岗位要求，公司有权立即辞退该员工而无需事先通知。

3、试用期过后，公司将对员工在此期间的工作表现作出考评，并记录在案，作为该员工年度考评、晋职的参考资料。

4、转正说明

（1）员工转正未审批，须延长试用期或辞退。

（2）特优员工可自行申请或主管推介提前转正，试用期一个月即可转正。

（3）若提前转正未审批，下个月须按正常手续重新填写转正申请单。

（4）转正流程：员工自评部门主管评估行政部审核总经办审批

（5）考核评估分数比例分配：员工自评占10%，部门主管评估占40% ，行政评估占20%，总经办评估占30%四大项目。

5、试用合格者，由公司与其签订劳动合同。合同期包括试用期在内。合同期除另有约定外，一般为1年。合同到期，可由签约双方各自决定是否续签合同