培训学校薪酬管理

重庆天艺书画培训部爱·分享用智慧去爱孩子天艺书画培训学校薪酬管理（试）

一．前台

1.工资计算公式：基础工资 +提成 +绩效工资 +福利奖金 +节假日补贴绩

效奖金：报名金额 *6%

2.主管工资计算公式：基础工资 +提成 +绩效工资 +福利奖金 +节假日补贴 +岗位补贴

3.绩效奖金：报名金额 *8%

4.清洁工工资： 1500 元 / 月 +福利

5.注：前台基础工资干部和部员一样。

等级基础工资绩效工资提成比例福利岗位补贴

初 1 级15005005%

初 2 级15755005%

初 3 级16535005%

中 1 级18505006%

前台中 2 级19425006%

中 3 级20405006%

高 1 级22845007%

高 2 级24005007%

高 3 级25205007%

主管7%300

二．市场部

工资计算公式：基础工资 +绩效工资 +提成 +福利 +节假日补贴 +达标奖金

提成奖金 :1~3 人 6%

4~8 人8%

8~12 人 10%

12 人以上 12%

课程顾问累计招生 60 人，或连续两月每月招生 20人即可晋升金牌顾问

金牌顾问带至少两名课程顾问，并提其团队总额的1%，其带领的两名课程顾问升金牌顾问及可晋升明星顾问，每月报名人数保持20 人。

明星顾问带三名金牌顾问，并提其团队总额的1%，其带领的三名金牌顾问达到明星顾问，可晋升，每月报名人数保持20 人。

达标奖金：完成十二人招生，即为达标，奖金300。完成一笔课程费用两万以上的成交即达标，奖金 500。

主管工资计算：多岗位补贴500 元

有责基础工资为： 5 人

部门总绩效：当月招生总金额1%

等级基本工资绩效工资提成福利岗位补贴

初 1 级1500300

课程顾问初 2 级15753006%~12%

初 3 级

中 1 级1850400金牌顾问中 2 级1942400

中 3 级2040400高 1 级22846%~12%

500

明星顾问高 2 级2400500

高 3 级2520500

主管7%~13%500

三．教学

教学部教师工资分为初级教师，高级教师，金牌教师及明星教师；每一类教师分为全职和兼职。

工资计算公式：基本工资 +绩效工资 +课时费 +人员费 * 当月课程出勤人数+续课费 * 续课金额 +招生提成

基本工绩效工续课提招生提岗位补

等级

资资课时费人员费

成成贴

初级教初 1 级150********%5%初 2 级157********%5%

师

初 3 级16535006054%5%

中 1 级185********%6%

中 2 级19425507885%6%

中 3 级20405508585%6%

高 1 级2284600100106%7%

高 2 级2400600110106%7%

高 3 级2520600120106%7%

副主管7%200主管7%1000兼 1 级8084%6%

兼 2 级9084%6%

兼 3 级90104%6%

兼 4 级100104%6%兼职兼 5 级100124%6%兼 6 级120124%6%

兼 7 级120144%6%

兼 8 级140144%6%

兼 9 级150154%6%

1.课时费为一次课费用。

2.其他部门上课按相应教师级别计算课时费，人员费及续课费。

3.瑜伽课老师为 150 一次课，无人头等费用

四．财务

工资计算：基本工资+绩效奖金 +福利 +招生提成 +节假日补贴

基本工资绩效奖金福利招生提成节假日补贴

会计 /出纳20003005%200

总监25003005%200

1.财务人员必须有相应资格证

2.财务总监必须从事财务工作五年

五．校长

工资计算：基本工资 +岗位补贴 +绩效工资 +业绩提成 +福利

等级基本工资岗位补贴绩效工资业绩提成执行校长1500100028001%分校校长金牌校长1680105031361%明星校长1880110035121%总校长0.8%

1. 绩效奖金 :分校校长按其所在学校总运营额1%提成；总校长按所有分校的运营总额0.8%

提成。

备注：

基本工资包括：

1.底薪

2.社保

3.全勤奖金 200