纸张价格与产品成本的关系

的一步步降低而苦恼标签，同时在想尽一切

办法来降低纸张的成本。这个做法本身并没有错，可是如果仅仅依靠想通过降低纸张的价格来降低产品的成本，其结果可能是适得其反。结果不仅没有降低成本，反而增加了成本。

说到这可能很多人会认为我这是瞎掰，胡说油墨，纸张价格降低了，怎么还有可能会增加成本呢。这是因为你没有弄明白：纸张-产品-价格-利润之间的关系问题。什么问题呢，这就是纸张的价格不光会降低产品的成本，同时还会影响产品状况，产品的性能糊盒，产品的效果，产品的合格率，产品的损耗率。这五项和纸张的价格同时在影响着产品的成本，影响着产品的利润。

一、主要成本的构成

生产工厂的产品的成本除了构成产品的原材料外还有生产过程的加工成本，工人的工资成本胶印，机器的磨损成本，机器的能耗成本，管理成本，财务成本，营销成本等。同时知识产权，这些成本还没包括生产的损耗成本，合格率降低的成本。

二、纸张与价格的关系

大家都知道纸张有明确的等级之分，等级的标准是根据纸张的物理性能的高低来区分的，等级越高，其价格也越高利通，随着等级的降低价格也逐步降低。因为纸张的物理性能是由优质的纸浆构成的，纸浆的质量同样和构成纸浆的原材料息息相关，纸浆越好，成本也越高，纸浆成本越高金融危机，生产出来的纸张档次当然就高，纸张的档次越高，其纸张的价格自然就高，比如：白板纸的等级分为优等品、一等品、合格品，技术指标如下图白板纸的级别区分和要求：印刷配件

表中可以看出分色，级别越高其物理性能指标也越高，而如果做包装用纸的话还要考虑其耐破强度。箱板纸、瓦楞纸同样需要考虑这些指标。

从上面的表中可以明确地看出纸张的等级越高，其对物理性能指标的要求也越高，因此价格自然也就越高了。

三、物理指标与产品的关系

原纸的物理指标对纸类包装纸盒，包装纸箱的影响是非常之大的设备维护与保养，不同的物理指标的原纸生产出来的产品，其产品外观，产品的质量也是大有区别的。特别是对有些需要一定的物理指标要求的产品在选材用料上是很有学问的，既要做到纸张成本最低，又要保证客户的物理指标的要求。因为只有纸张成本最低才能有效地扩大产品的最高利润。但同时版材，又只有满足客户的产品的物理指标的要求才能保证我们所生产出来的产品不出问题，只有不出问题才有可能谈到利润的最大化。因为。一旦产品出了问题，就无法再谈利润了，不光没有利润，甚至还会赔进去很多。

好多老板一见到高指标的纸张EFI，就自然而然地联想到高价格，一想到纸张的高价格，就会想到降低了利润。其实这种想法只有一半是对的，那就是纸张的高价格降低了产品的利润。然而，事实上要想保证利润首先必须保证产品的合格投资采购，因为只有产品的合格才会有谈利润的基础。又只有保证了这个基础，才有可能谈利润的最大化。那么，如何才能保证产品合格呢。电子监管码

1.现在好多客户对自己的产品的包装盒都有明确的物理性能指标要求，尤其是瓦楞包装盒，包装箱乐凯二胶，要求就更加具体，更加明确，也更加严格。因为这是有效保证产品包装的必要条件。因此，对供应商来说，第一步就要明确如何才能保证产品的合格。第二部才能考虑怎样才能用最低的成本做出合格的产品。不管是第一步按需印刷，还是第二部都不能离开合格这个标准。因为不合格就是废品，只要是废品，你印的再漂亮，表面再光鲜都无济于事。

2.要想做到产品的物理性能指标合格，首先就要保证纸张的物理性能指标合格。比如三

层纸箱要求承压达到180kg裁切，那么如果是对口箱，箱子的周长能达到1000mm，高度在300mm以内的，用B楞来做，瓦楞原纸的环压指数在8.0的UV印刷，那么瓦纸的定量就不能小于140g，而且瓦楞的楞高不得低于2.9-3.1mm之间，瓦楞的成型也必须非常好。如果用C楞来做，楞高在3.7-3.8的，瓦楞纸有130g的定量即可过度包装，这都是指瓦楞纸的环压指标较高的，而如果环压指数只有7.0以下，那么C楞产品也要150g的瓦纸了。你低于这个指标，生产出来的产品就无法保证承压过关。

比如耐破强度，客户要求指标是800kpa电子监管码，那么首先面纸和里纸的综合耐破值最少要达到880kpa之上，因为里纸的耐破值在瓦楞生产时会有一定的损失，同时还要有至少10%的因纸张不均匀造成的跳动值。只有这样才能满足客户的要求。这是必须的前提条件。在此基础上再计算如何降低成本，例如可以考虑降低高价格的面纸的定量（没有明确定量要求的），增加里纸的定量收纸，这样既能保证耐破值，又能降低纸张的综合成本。印刷适性

指标不达标不仅不能减少成本，反而会增加成本。很多人可能不太理解，指标不达标为何会增加成本。要考虑这个问题首先要从企业的发展途径来衡量。大凡有实力，上规模的企业政策法规，它的主要客户必须是大型的，有固定业务量的企业，只有这样的客户才能保证自己企业的稳定发展，如果靠那些社会零散的订单来支撑，即使订单的利润非常高也很难有所发展包装印刷，因为他不稳定，订单源不稳定，企业的发展就不能按预期的设计来完成，因为你不干随意扩大规模，不敢买大型设备出版，也不敢买效率高的高速度和高度自动化的设备，因为你今天又活干，明天就不一定有，一旦没有饱和的业务量，那么你养的那些高级的技术人员科印精品调研，开机师傅的成本就会急剧上升。所以，就没有发展的空间。这就是为什么大型的企业就一定会想尽一切办法去竞争那些大型的客户的原因。（待续）包装设计