新员工入职培训需求调查
培训需求座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开培训需求座谈会，旨在了解大家在工作中的实际需求，探讨如何更好地提升我们的专业技能和综合素质。
在此，我代表全体员工，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也希望大家能够积极参与，畅所欲言，共同为公司的长远发展出谋划策。
一、培训需求现状近年来，我国经济持续快速发展，市场竞争日益激烈。
作为一家立足行业、追求卓越的企业，我们深知员工培训的重要性。
经过调查和分析，目前我公司在以下方面存在一定的培训需求：1. 新员工入职培训：新员工对公司文化、规章制度、业务流程等方面了解不足，需要系统性的培训，以便尽快融入团队，发挥自己的作用。
2. 专业技能培训：随着行业技术的不断更新，员工在专业技能方面存在一定的差距，需要定期进行专业技能培训，提高工作效率。
3. 综合素质培训：员工在沟通、团队协作、时间管理等方面存在不足，需要通过培训提升综合素质，以适应岗位需求。
4. 管理能力培训：公司管理人员在团队管理、项目管理等方面需要进一步提升，以更好地带领团队完成各项工作。
二、培训需求分析1. 针对新员工入职培训，建议从以下几个方面进行：（1）公司文化、规章制度培训：通过讲解公司历史、发展历程、核心价值观等，让新员工了解公司文化，树立正确的价值观。
（2）业务流程培训：对新员工进行岗位所需的业务流程培训，确保他们能够快速掌握工作要领。
（3）团队建设培训：通过团队拓展、团队活动等形式，加强新员工的团队协作能力。
2. 针对专业技能培训，建议从以下几个方面进行：（1）内部讲师制度：选拔具备丰富经验和专业技能的员工担任内部讲师，开展专题培训。
（2）外部培训资源：引进外部优质培训机构，为员工提供专业技能培训。
（3）实操演练：结合实际工作，开展实操演练，提高员工技能水平。
3. 针对综合素质培训，建议从以下几个方面进行：（1）沟通技巧培训：通过案例分析、角色扮演等形式，提高员工的沟通能力。
（2）团队协作培训：开展团队建设活动，培养员工的团队协作精神。
应届毕业生入职培训需求分析及对策研究毕业论文设计
毕业论文题目: 应届毕业生入职培训需求分析及对策研究目录1 绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2研究的目的和意义 (1)1.3研究的内容 (2)1.4研究的方法 (2)2 文献回顾 (3)2.1培训概述 (3)2.2入职培训的国内外研究状况 (4)3 问卷调查与研究 (7)3.1应届毕业生入职培训调查问卷的设计 (7)3.2问卷的调查与回收 (8)3.3问卷的分析 (8)4 入职培训的对策研究 (13)4.1企业对入职培训的对策 (13)4.2应届毕业生对入职培训的对策 (15)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)附录一：调查问卷 (19)附录二：调查问卷的数据整理 (20)1 绪论1.1选题背景大学生入职培训是企业单位新录用的大学毕业生员工从“局外人”转变为“企业人”的过程，也是这些青年人从“校园人”转变为“社会人”的角色转变的过程。
现在进入企业的大学生基本都是后“80后”人群，加上我国高校长期以来的培养模式及大学生自身的一些问题，导致了新入职大学生不能很快进入工作状态，不符合企业用人的真正需要。
从企业看，入职培训是企业树立企业形象，提高新员工归属感和认同感，发现和开发新员工潜力的的过程，可以使大学毕业生尽快熟悉企业环境，适应企业文化，从知识型“准人才”转变成真正的实用型人才，为企业创造效益，建立对企业的忠诚度，降低人才流失率。
从大学生的角度来看，初进职场最需要的是尽快了解企业，顺利进入工作角色，得到企业的认同，同时调整心态，正确认识自我，树立正确的职业态度和专业精神，以积极的心态融入到新的群体中去，为未来职业发展打下坚实的基础。
入职培训是新入职大学生员工和企业实现共同发展的双赢目标的第一步，也是关键一步，入职培训不只是企业用“恰当的方式”将大学生新员工改造为企业所需的“恰当的人”的过程，也是大学生新员工与企业深入了解、相互适应、再次选择的过程。
因而，无论是企业还是大学生，都必须充分重视入职培训工作,采取有效措施提高入职培训的效果。
员工入职培训需求调研
员工入职培训需求调研
为了更好地满足新员工的培训需求，我们进行了员工入职培训需求调研。
调研
结果显示，新员工最希望在入职培训中获得以下内容：
1. 公司文化和价值观，新员工希望了解公司的使命、愿景和价值观，以便更好
地融入公司文化。
2. 职位相关技能培训，新员工希望在入职培训中获得与其职位相关的技能培训，以便更快地适应工作内容。
3. 团队合作和沟通技巧，新员工希望学习团队合作和有效沟通的技巧，以便更
好地与同事合作。
4. 职业发展规划，新员工希望在入职培训中了解公司的职业发展规划和晋升机会，以便规划自己的职业发展道路。
基于以上调研结果，我们将对入职培训课程进行调整，以更好地满足新员工的
培训需求，帮助他们更快地融入公司并提升工作表现。
新员工培训调查问卷
新员工培训调查问卷新员工培训调查问卷为了帮助您更快地熟悉本岗位职责和工作内容，进入工作状态，请认真填写这份调查问卷。
我们将充分尊重您的意见和建议，致力于不断改善和提升培训质量和效果，实现员工和企业的共同成长。
感谢您对公司人力资源管理工作的支持。
个人信息：您来自部门：您的年龄：您的性别：填表日期：第一部分：对本次入职培训的评价1、您认为公司在本次入职培训的组织和内容安排上整体上（）A。
很满意B。
较满意C。
一般D。
需改进2、通过此次入职培训，您是否对公司整体情况有了更清晰的认知（）A。
更清晰B。
较清晰C。
一般D。
不太清晰3、您认为通过此次培训是否达成了您的期望（）A。
达成B。
未达成C。
有些收获4、您对此次培训中哪个板块较满意（）A。
企业文化B。
财务C。
信息D。
公司制度和员工素养第二部分：对入职培训的需求和期望5、您认为入职培训时间多长合适（）A。
1天B。
2-3天C。
3-5天D。
1周以上6、您认为XXX在新员工入职培训工作首先要解决的问题是（）可多选A。
改善培训场地设施设备B。
提高培训师专业素质C。
加强培训课程的针对性D。
加强新员工入职引导E。
加强岗位知识、工作流程/产品知识培训F。
其他7、您作为新入职员工最急需哪些方面的培训（）可多选A。
企业文化、企业发展史现状及展望B。
工作流程C。
心态调适、职业素养D。
公司规章制度E。
岗位职责、工作流程F。
工作专业技能技巧G。
公司办公系统操作H。
其他8、您希望通过入职培训获得哪些方面的收益（）可多选A。
更全面了解公司文化B。
更清晰自己的岗位职责和工作流程C。
了解更多的业务知识D。
研究一些管理技能和工作方法E。
提升个人职业化素养F。
其他9、您对公司安排的入职培训有何意见和建议？第三部分：对今后工作中培训的需求和建议10、针对您的岗位特点，您认为自己需要什么方面的培训？11、您希望在今后的工作中在哪些方面通过培训能得到提升？（）可多选A。
人际关系技能B。
职业素养C。
工作技能D。
员工培训需求调查分析报告
精品文档2021年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训方案，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。
经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2021年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2021年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。
本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是表达集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按方案开展工作的习惯和能力。
培训需求调查主要分为两局部〔见附件〕：【培训需求调查表〔中层及员工〕】和【培训需求面谈表表〔中高层〕】，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下：一、调查问卷下发与回收情况统计与分析表一：问卷材料下发及上报单位统计表二: 参与调查人员结构及数据统计精品文档. 1、问卷材料下发及上报单位统计：表一2、参与调查人员结构及数据统计：3.基于表一、表二的数字分析：〔1〕参与单位的积极性不高；原因分析：a 缺乏统一的安排部署；b 没有形成培训需求调查的根本工作流程；c 中、高层管理人员的推动作用没有表达出来；d 没有形成公司的培训文化气氛；e 培训体系与流程建设滞后。
〔2〕按照方案开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的表达；〔3〕对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。
4.需改良及建议(1)培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成局部；〔2〕应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手；〔3〕建立健全企业内部培训管理制度，强化学习气氛、促成培训文化的形成。
二、培训需求调查结果分析汇总虽然本次的调查材料根底数据较少，不能较全面的反响集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一局部的真实需求，现分类汇总如下：〔一〕共性局部：1、基层员工方面：〔1〕新员工培训；〔2〕企业文化、制度、流程等内容的培训与学习；〔3〕员工心态与企业凝聚力培训。
校招入职培训调查问卷模板
尊敬的各位新员工：您好！欢迎加入我们的大家庭！为了更好地了解您在入职培训过程中的体验和需求，以便我们持续优化培训内容和形式，提升培训效果，特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
请您根据自己的实际情况，如实填写以下问卷，感谢您的配合与支持！一、基本信息1. 姓名：（请填写您的姓名）2. 性别：（请选择）A. 男 B. 女3. 部门：（请填写您所在的部门）4. 入职时间：（请填写您的入职时间，格式如：2023年10月1日）二、培训内容满意度1. 您对本次入职培训的整体满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为本次培训在以下方面是否满足您的需求？（请选择）A. 公司文化B. 企业制度C. 职业素养D. 业务知识E. 团队协作F. 其他（请说明）3. 您认为本次培训课程安排的合理性如何？（请选择）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理三、培训方式满意度1. 您对以下培训方式（请选择）的满意度如何？A. 常规授课B. 案例分析C. 角色扮演D. 小组讨论E. 互动游戏F. 其他（请说明）2. 您认为以下培训方式中，哪种方式对您的学习效果帮助最大？（请选择）A. 常规授课B. 案例分析C. 角色扮演D. 小组讨论E. 互动游戏F. 其他（请说明）3. 您是否希望增加以下培训方式？（请选择）A. 实地考察B. 专题讲座C. 外部专家授课D. 行业交流E. 其他（请说明）四、培训时间安排1. 您对本次培训时间安排的满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为以下哪种培训时间安排更合理？（请选择）A. 工作日B. 周末C. 休息日D. 根据个人情况调整E. 其他（请说明）五、培训师资1. 您对本次培训讲师的满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为讲师在以下方面是否优秀？（请选择）A. 知识水平B. 专业知识C. 沟通能力D. 实践经验E. 其他（请说明）六、其他建议1. 您对本次入职培训还有哪些意见和建议？（请在此处填写）再次感谢您的参与！祝您在新的岗位上取得优异成绩！。
新员工入职培训之如何探询和引导客户需求
新员工入职培训之如何探询和引导客户需求新员工入职培训是企业中非常重要的一环，它涉及到员工的适应和发展。
对于销售类型的岗位，新员工需要学习如何探询和引导客户需求，以便更好地满足客户的购买需求。
本文将重点介绍新员工在入职培训中如何探询和引导客户需求。
一、了解客户需求的重要性了解客户需求是一种基本的销售理念，它是销售成功的关键之一。
只有了解客户的需求，才能针对性地提供产品和服务，从而满足客户的期望。
而探询和引导客户需求是了解客户需求的基本手段。
因此，新员工需要学习如何探询和引导客户需求。
二、探询客户需求的技巧1. 倾听探询客户需求的第一步是倾听。
倾听需要全神贯注地听取客户的讲述，并尽量避免打断和干扰。
倾听是了解客户需求的基础，只有真正倾听客户的讲述，才能全面地了解客户的需求。
2. 提问提问是探询客户需求的关键技巧之一。
通过提问，可以更加深入地了解客户的需求。
在提问时，可以采用开放性和封闭性的问题。
开放性问题可以帮助客户更好地表达自己的需求，例如：“您对产品有什么具体的要求？”，“您对价格有什么疑问？”。
封闭性问题可以帮助客户做出明确的回答，例如：“您更看重产品的质量还是价格？”，“您对产品的配送时间有要求吗？”。
3. 追问追问是深入探询客户需求的重要手段。
通过追问，可以进一步了解客户的需求背后的原因和动机。
当客户提到某个需求时，可以进一步追问：“为什么您对这个需求感兴趣？”，“您希望通过满足这个需求获得什么结果？”。
通过追问，可以更好地理解客户需求的本质和核心。
三、引导客户需求的技巧1. 提供信息在探询客户需求的过程中，新员工可以适时地提供相关的产品和服务信息。
这些信息可以帮助客户更好地了解产品和服务的特点和优势，进而引导客户对某些需求的关注。
但是需要注意的是，提供的信息需要客观、真实和准确，不能夸大其词或误导客户。
2. 探索需求的潜力在引导客户需求的过程中，新员工可以适时地探索需求的潜力。
即从客户现有的需求出发，引导客户思考是否还有其他潜在的需求。
员工入职培训需求调查范本
员工入职培训需求调查范本背景介绍：员工入职培训是新员工加入公司后的重要环节，它帮助员工熟悉公司文化、了解公司的组织结构和工作流程，以及提供相关技能培训。
为了确保培训内容的有效性和针对性，我们需要进行一次员工入职培训需求调查。
以下是调查样本，请您根据您的实际情况，填写并回答相关问题，以便我们能够提供更好的培训计划。
一、个人信息：1. 姓名：____________2. 职位：____________3. 部门：____________4. 入职日期：____________二、培训需求：请根据您的实际情况，在以下选项中选择适合您的培训需求，并在括号内打“√”。
1. 公司介绍与文化培训（）需要（）不需要2. 组织结构和工作流程培训（）需要（）不需要3. 工作技能培训（请在括号内注明具体培训需求）（）需要（）不需要4. 团队合作与沟通培训（）需要（）不需要5. 领导力与管理培训（）需要（）不需要6. 其他培训需求（请在括号内注明具体培训需求）（）需要（）不需要三、意见反馈：请您就当前培训计划的改进提出具体建议，并附上您对本次培训需求调查的任何其他补充意见。
（在此处填写您的意见和建议）感谢您抽出宝贵时间填写该份调查问卷，您的反馈对于我们提供更加个性化和有效的员工入职培训计划至关重要。
我们将根据您的反馈，不断优化和改进培训计划，以满足每一位新员工的需求。
如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
再次感谢您的配合与支持！注：请将填写完整的调查问卷交给您的直接主管或人力资源部门。
新员工入职培训需求调查表
新员工入职培训需求调查表篇一：新员工入职培训需求调查问卷新员工入职培训需求调查部门：姓名：一、单项选择1. 您正在攻读或已经获得的最高学位：（）A.专科及专科以下B.大学本科C.硕士研究生及以上2. 您认为，入职培训对新员工更好地适应企业能起到多大帮助，您是否愿意参加入职培训？（）A.非常有帮助，很乐意参加B.有较大帮助，乐意参加C.多少有点帮助，会去听听D.基本没什么帮助，不想参加3. 您认为入职培训的时长应该是：（）A.1-3天（脱产培训）B.5-7天（不耽误正常工作，每天固定安排1-2小时进行培训）C.7天以上4. 公司在安排入职培训时，您更愿意哪种类型的讲师进行授课？（）A.实战派知名行业专家，有标杆企业经验B.学院派知名教授学者，理论功底深厚C.职业培训师，丰富的授课技巧和经验D.咨询公司高级顾问，丰富的项目经验5. 在个人自我管理技能方面，您认为哪方面最重要：（）A.沟通技巧B.时间管理C.商务礼仪D.压力调整与情绪管理E.其他，请写出原因：6. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员入职培训的效果？（A.培训结束后考试B.培训评估问卷调查C.培训心得体会D.学员总结汇报E.学员间、讲师评价F.其他，请写出原因：二、多项选择）7. 您认为入职培训重点应在哪些方面：（）A.企业文化B.公司制度C.职业道德与素养D.职业生涯规划E.思维训练F.公文写作G.团队建设H.个人自我管理技能I.其他，请写出原因：8. 在以下培训方式中，您认为最有效的三种培训方式是：（A.邀请外部讲师到公司集中讲授B.安排人员到培训机构接受系统训练C.由公司内部有经验的人员进行讲授D(本文来自： 博旭范文网:新员工入职培训需求调查表).部门内部组织经验交流与分享讨论E.拓展训练F.光碟、视频等声像资料学习G.建立公司图书库，供借阅H.建立网络学习平台）I.其他，请写出原因：三、排序题9. 请您在以下对公司入职培训工作开展效果的影响因素中，按影响最大到影响最小的因素用1-8进行排序（1为影响最大，8为影响最小）：A.领导的重视程度B.员工的培训参与意识C.培训方式与手段D.培训组织与服务E.培训内容的实用性F.培训时间的安排和时长G.培训讲师的授课水平H.培训效果的跟进四、简答10. 您对新员工的入职培训还有哪些建议？或者您还期望通过入职培训学到哪方面的知识？篇二：新员工培训需求调研方案方案名称：新员工培训需求调研方案编号：受控状态：一、项目背景×××公司自2008年2月15日至3月15日招聘了____人，内部升职、调岗____人。
新员工培训调查问卷模板
新员工培训调查问卷
各位同事：
为了能更好地了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作，敬请协助填写此问卷。
调查结果能帮助我们构建和完善公司的培训体系，同时也是公司制订未来培训方案的重要依据。
1. 您的年龄：
○22岁以下○22-25岁○26-30岁○31-35岁
○36-40岁○41岁以上
2. 您现在的职位需：
○领导自己○领导团队○领导经理
3. 在入职当天，您接受过哪些方面的介绍？
○部门介绍○同事介绍○周边环境介绍○公司介绍
○企业文化○薪酬福利○工作期望○岗位职责
4. 您还希望入职当天能了解什么内容？
○___________________________________________________
5. 您认为集中的入职培训在您入职后多长时间进行较为合适？
○30天内○30-60天○60天后
○其他（请注明）_____________________________________ 6. 您希望在集中入职培训课程中能了解到什么内容？（可多选）○公司业务○公司战略○公司架构○各部门职责
○企业文化○绩效发展○薪酬福利○发展通道
○公司培训○其他（请注明）__________________________ 7. 您乐意接受的培训方法（可多选）：
○讲授法○讨论法○案例教学法○经验交流
○竞赛法○游戏法○情景模拟○实地参观
○其他（请注明）______________________________________ 8. 关于本次培训的内容及形式有何建议：
○____________________________________________________。
到岗新员工调查问卷模板
尊敬的员工：您好！欢迎您加入我们这个大家庭。
为了更好地了解新员工的工作状态、需求以及对公司的看法，以便我们为您提供更优质的服务和创造更良好的工作环境，我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，完成以下问卷。
所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的部门：（）4. 您的岗位：（）5. 您的入职时间：（）二、入职培训与适应6. 您认为公司提供的入职培训内容是否全面？（）A. 非常全面B. 较为全面C. 一般D. 不全面7. 您认为入职培训的方式是否适合您？（）A. 非常适合B. 较为适合C. 一般D. 不适合8. 您对入职培训讲师的满意度如何？（）A. 非常满意C. 一般D. 不满意9. 您在入职后多久开始适应工作？（）A. 一周内B. 两周内C. 一个月内D. 更长时间三、工作环境与条件10. 您对工作环境的满意度如何？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意11. 您认为公司提供的办公设备是否满足工作需求？（）A. 非常满足B. 较为满足C. 一般D. 不满足12. 您对公司提供的福利待遇是否满意？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般四、团队协作与沟通13. 您认为团队的协作氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 不好14. 您对团队的沟通效率满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意15. 您在工作中遇到问题时，如何寻求帮助？（）A. 通过同事B. 通过上级C. 通过人力资源部门D. 自行解决五、职业发展16. 您对公司的职业发展通道是否满意？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意17. 您认为公司提供的培训机会是否足够？（）A. 非常足够B. 较为足够C. 一般D. 不足够18. 您对目前的工作岗位是否满意？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不满意六、其他建议19. 您对公司有哪些改进意见或建议？（）感谢您参与本次调查问卷！祝您工作愉快！【调查问卷结束】。
新员工入职调研报告
新员工入职调研报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：新员工入职调研报告引言随着企业发展的需求和业务范围的扩大，新员工的招聘和培训成为企业发展中至关重要的一环。
为了更好地了解新员工的入职体验和需求，我们进行了一次新员工入职调研。
通过对新员工入职过程的观察和调查，我们希望为企业提供一些建议，帮助企业更好地吸引和留住优秀人才。
一、调研目的1.了解新员工对公司的第一印象和期望；2.了解新员工对培训和指导的满意度；3.了解新员工对工作环境和企业文化的认知和态度；4.发现新员工在入职过程中可能存在的困惑和问题。
二、调研方法1.问卷调研：设计问卷，通过在线调查平台发送问卷链接给新员工，并收集他们的反馈意见；2.访谈调研：邀请部分新员工进行深度访谈，进一步了解他们的想法和感受；3.观察调研：观察新员工入职的整个过程，包括培训、介绍、分配工作等环节。
三、调研结果1.新员工对公司的第一印象和期望调研结果显示，大部分新员工对公司的第一印象是比较正面的。
他们认为公司有一定的知名度和影响力，希望通过在这里工作来提升自己的职业发展。
新员工也期望公司能够提供良好的工作环境和发展机会，给予他们更多的学习和成长空间。
2.新员工对培训和指导的满意度调研结果显示，虽然大部分新员工对公司的培训和指导表示满意，但仍有一部分新员工认为培训内容不够全面，导致在实际工作中遇到了困难和挑战。
建议公司在培训过程中更加注重实践操作，让新员工能够更快地融入工作中，提升工作效率。
3.新员工对工作环境和企业文化的认知和态度调研结果显示，新员工对公司的工作环境和企业文化比较满意，认为公司氛围融洽，员工之间关系融洽，能够给员工提供良好的工作氛围和发展空间。
新员工也表示希望公司能够更多地关注员工的需求和意见，给予他们更多的支持和帮助。
4.新员工在入职过程中可能存在的困惑和问题调研结果显示，新员工在入职过程中可能存在一些困惑和问题，比如公司的工作流程和规定不够清晰，部门之间协作沟通不够顺畅等。
员工入职培训需求调查问卷
员工入职培训需求调查问卷
背景
随着公司业务不断扩展，新员工数量也在逐步增加。
为了保证新员工尽快融入公司文化、熟悉工作流程、熟练掌握操作技能，本公司计划推出入职培训计划。
在推出计划之前，我们希望通过一份问卷了解员工的培训需求和意见，以便为培训计划提供参考。
调查问卷
一、您对本次入职培训计划的期望是什么？
二、您认为以下哪些内容应该包括在入职培训计划中？（可多选）
•公司简介和文化
•内部流程和体系介绍
•工作技能培训
•团队协作与沟通
•入职文书签订及公司规章制度介绍
•其他（请注明）
三、您认为入职培训的时间应该控制在多长时间内？
•1天
•2-3天
•4-7天
•一周以上
四、您参加过哪些形式的入职培训？请简单描述一下您的体验和意见。
五、您希望入职培训采用什么形式？
•集中培训
•分散培训
•线上培训
•线下培训
•其他（请注明）
六、您认为哪些岗位需要特殊的入职培训？
•无需特殊培训
•人事部门
•技术部门
•营销部门
•财务部门
•其他（请注明）
七、您对本公司的入职培训计划有什么其他建议或意见？
结语
以上是本公司关于入职培训的调查问卷，我们非常重视您的反馈和意见。
我们会根据您的反馈和意见来制定更加符合员工需求的培训计划，以便帮助员工尽快适应新环境、融入新团队。
谢谢您的配合！。
新员工入职调查
新员工入职调查近年来，随着企业竞争日趋激烈，吸引和留住优秀的人才成为了企业发展的重要环节。
而入职调查作为了解新员工对公司的第一印象以及工作环境的一种方法，被越来越多的企业采用。
本文将围绕新员工入职调查展开论述，分析其意义、目的以及实施过程中需注意的问题。
一、新员工入职调查的意义新员工入职调查是企业了解新员工对公司的第一印象以及工作环境的关键途径。
它不仅可以帮助企业更好地了解新员工对公司的满意度，还可以帮助公司发现问题并及时进行改进。
此外，入职调查还有助于加强企业的沟通和交流，促进员工与企业之间的良好关系。
二、新员工入职调查的目的1.了解新员工对公司及工作环境的满意度通过入职调查，企业可以了解新员工在入职初期对公司的印象以及对工作环境的满意程度。
这有助于企业了解哪些方面需要改进以及提供更好的职场环境，从而提高员工的工作积极性和满意度。
2.发现问题并及时改进入职调查可以帮助企业及时发现新员工入职过程中存在的问题，如培训效果、工作流程等，从而及时进行改进和优化。
这有助于提高企业的运作效率和员工的工作体验，进而提高整体绩效。
3.加强企业与员工的沟通和交流通过入职调查，员工可以将自己的意见和建议反馈给企业。
这有助于加强企业与员工之间的沟通和交流，增进双方的理解和信任，从而建立良好的工作关系。
三、实施新员工入职调查的过程1.调查设计在开始进行新员工入职调查之前，企业需要设计一份合适的调查问卷。
问卷内容应覆盖新员工对公司形象、培训、工作环境、福利待遇等方面的评价和意见。
此外，问卷还可以包括一些开放式问题，让员工有充分表达自己意见的机会。
2.调查实施调查可以通过线上或线下的方式进行。
企业可选择通过电子邮件或内部通讯工具发送问卷链接，也可以在新员工入职培训期间发放纸质问卷。
为了保证调查的有效性，企业可以在新员工入职后合适的时间窗口内进行，避免新鲜感消退后的情绪影响结果。
3.数据分析企业需要对收集到的调查数据进行整理和分析。
新员工入职培训需求
新员工入职培训需求
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求；
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
7、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。
如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
企业2024年培训需求调研计划表
企业2024年培训需求调研计划表一、背景介绍1.1 企业发展情况我们公司成立于2005年，经过近20年的稳步发展，已成为行业内的领军企业。
随着市场的不断变化和发展，公司业务范围不断扩大，员工队伍也在不断壮大，因此对员工的培训需求也日益增加。
1.2 培训需求调研的重要性培训是提高员工综合素质和专业技能水平的重要途径，对提高公司整体竞争力具有重要作用。
了解员工的培训需求，制定科学合理的培训计划，成为公司发展的必然要求。
二、调研目的2.1 了解员工的培训需求通过本次调研，旨在了解员工在不同岗位和不同职业阶段的培训需求，包括技能培训、职业素养培训、管理能力培训等方面。
2.2 发现培训短板有针对性地发现员工在培训方面的短板和不足，为制定精准的培训计划提供依据。
2.3 提高培训满意度根据员工的实际需求进行培训，能够提高培训的针对性和实用性，从而提升员工的培训满意度。
三、调研方法3.1 调研对象本次调研对象为公司全体员工，包括各部门和各岗位的员工。
3.2 调研方式采取线上问卷调查和线下面对面访谈相结合的方式进行调研，以保证数据的全面和真实性。
3.3 调研内容主要包括员工对现有培训的满意度、对未来培训需求的期望、对各类培训形式的偏好等内容。
四、调研时间安排4.1 调研准备阶段确定调研内容和形式，制定调研问卷和面访计划，确定调研团队成员，完成调研工具的准备工作。
时间：2023年10月-2023年11月4.2 调研实施阶段开始线上问卷调查和面对面访谈，跟进问卷回收情况，确保全员参与调研。
时间：2023年12月-2024年1月4.3 调研总结阶段对调研结果进行汇总和分析，形成调研报告，为制定2024年的培训计划提供数据支持。
时间：2024年2月-2024年3月五、调研报告和实施计划5.1 调研报告调研报告将包括调研过程、调研结果分析、对于员工培训需求的总结和建议等内容。
5.2 实施计划根据调研结果，制定2024年的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等具体安排。
员工培训需求分析-完整
格物公司员工培训需求分析一、培训需求分析实施的背景因为企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容会随之相应地发生变在其现有状况和应有的状况之间会存在一定的差距，以及部分员工因各种原因，化，加之员工踏入新的工作领域时，为了尽快地让员工进人工作状态，实现较好的工作业绩，培训是企业的首要选择。
所以针对上述问题我们将对公司进行相关的培训需求分析。
二、培训需求分析的目的和性质、有助于了解受训员工现有的全面信息。
1、有助于了解员工的知识、技能等需求。
2、有助于了解员工对培训的态度。
3、可以获得管理者的支持。
4、有助于估算培训成本。
5、有利于避免浪费。
6、有助于使培训做到合理化。
能够提供测量培训效果的依据。
7三、需求分析实施的方法和过程在需求分析实施过程中，主要采取问卷调查法。
、培训需求分析对象及内容：1中层管理人员培训需求调查：了解中层管理人员对培训（内容、培训(1)方式）的需求情况。
员工培训需求调查：了解员工对培训（内容、培训方式）的需求情况，(2)自我发展计划及公司发展对自身素员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、质提升的要求等。
高层管理人员培训需求调查：了解高层管理人员对培训（内容、培训(3)方式）的需求情况，以及根据公司总体发展规划对培训总体设计的建议与意见调查。
、调查问卷结构及内容2调查问卷结构分为两个部分，第一部分为培训意愿和需求调查，目地为了解调查对象的培训意愿、对度培训工作的评价及个人的培训需求；第二部分为对培训的意见和建议。
四、培训需求调查统计结果及分析、培训需求及现状调查统计分析 1个调查项，具体详9问卷调查中培训意愿、现状调查调查及培训需求共设置了见附录一、二。
五、培训的意见及建议、您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决1、困惑一：专业知识继续深入与扩充(1)年龄结构息息相关，这一类型的需求和困惑与公司员工的知识结构、解决设想：在竞争日益激烈的市场环境下，需要从业人员不断更新和扩充专业知识，紧跟行业发展的步伐，这样才能在竞争中立于不败之地。
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新员工入职培训需求调查
部门：姓名：
一、单项选择
1. 您正在攻读或已经获得的最高学位：（）
A.专科及专科以下
B.大学本科
C.硕士研究生及以上
2. 您认为，入职培训对新员工更好地适应企业能起到多大帮助，您是否愿意参加入职培训？（）
A.非常有帮助，很乐意参加
B.有较大帮助，乐意参加
C.多少有点帮助，会去听听
D.基本没什么帮助，不想参加
3. 您认为入职培训的时长应该是：（）
A.1-3天（脱产培训）
B.5-7天（不耽误正常工作，每天固定安排1-2小时进行培训）
C.7天以上
4. 公司在安排入职培训时，您更愿意哪种类型的讲师进行授课？（）
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A.实战派知名行业专家，有标杆企业经验
B.学院派知名教授学者，理论功底深厚
C.职业培训师，丰富的授课技巧和经验
D.咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
5. 在个人自我管理技能方面，您认为哪方面最重要：（）
A.沟通技巧
B.时间管理
C.商务礼仪
D.压力调整与情绪管理
E.其他，请写出原因：
6. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员入职培训的效果？（）
A.培训结束后考试
B.培训评估问卷调查
C.培训心得体会
D.学员总结汇报
E.学员间、讲师评价
F.其他，请写出原因：
二、多项选择
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7. 您认为入职培训重点应在哪些方面：（）
A.企业文化
B.公司制度
C.职业道德与素养
D.职业生涯规划
E.思维训练
F.公文写作
G.团队建设
H.个人自我管理技能
I.其他，请写出原因：
8. 在以下培训方式中，您认为最有效的三种培训方式是：（）
A.邀请外部讲师到公司集中讲授
B.安排人员到培训机构接受系统训练
C.由公司内部有经验的人员进行讲授
D.部门内部组织经验交流与分享讨论
E.拓展训练
F.光碟、视频等声像资料学习
G.建立公司图书库，供借阅
H.建立网络学习平台
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I.其他，请写出原因：
三、排序题
9. 请您在以下对公司入职培训工作开展效果的影响因素中，按影响最大到影响最小的因素用1-8进行排序（1为影响最大，8为影响最小）：
A.领导的重视程度
B.员工的培训参与意识
C.培训方式与手段
D.培训组织与服务
E.培训内容的实用性
F.培训时间的安排和时长
G.培训讲师的授课水平
H.培训效果的跟进
四、简答
10. 您对新员工的入职培训还有哪些建议？或者您还期望通过入职培训学到哪方面的知识？。