垃圾焚烧炉安装及方案

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4、按照施工顺序工艺流程统筹安排流水作业,密切配合搞好交叉作业,安排好设备搬运、材料进出,为各面创造条件,争时间、抢速度,加班实干,确保工期。
5、密切与甲、设计单位、监理单位联系、配合,协调各工序紧有序而又保质保量的进行。
6、在格确保工期、质量及安全的前提下,层层落实经济承包责任制,调动广大职工的积极性,出主意想办法,高效率地完成施工任务。
针对该工程的特点,我们将在施工中精心组织安排施工工序,格控制施工质量,竭诚配合业主与监理,在工序穿插上按轻重缓急,合理地安排劳动力,在保质保量的前提下,为提前竣工创造条件。
由项目经理代表法人对工程质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目部按照总体规划的目标及程序格管理,将总体目标进行分解落实,责任明确,各负其责。
9、《工业炉砌筑工程施工及验收规》 GB211-97
10、《电力建设施工及验收技术规(火力发电厂焊接篇)》
DL5007-92
11、《火力发电厂金属技术监督规程》 DL438-2000
12、 《电力建设施工及验收技术规(管道焊缝超声波探伤篇)》
SDJ67
第三部分:施工组织措施
我公司是具有一级安装资质企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的专业性锅炉安装队伍,积累了大量的锅炉安装施工技术资料和丰富的施工经验,本工程我们将依靠公司的管理、技术、装备优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程如期完成。
4、《电力建设施工及验收技术规(管道篇)》 DL5031-97
5、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规》 GB50275-98
6、《连续输送设备安装工程施工及验收规》 GB50270-98
7、《工业自动化仪表施工及验收规》 GBJ93-86
8、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规》 GBJ126-89
七、省煤器的安装
八、过热器及减温器的安装
九、本体管路、阀门、一次仪表的安装
十、整体水压试验
十一、落灰装置安装
十二、煮炉
十三、蒸汽密性试验
十四、安全阀调整
十五、升火、供汽、运行
第五部分:质量计划
第六部分:安全管理和文明施工措施
第一部分:工 程 概 况
主要参数:
1、额定蒸发量:58.4t/h2、额定工作压力:4.0Mpa
3、施工原则:
(1)钢架在下面组装时,平台扶梯和炉门构件能组装焊接在钢架上的尽量组焊,凡是锅筒、集箱等的标高全部用红漆划在钢架上,上述工作完成后,该钢架才吊装;
(2)安装时炉门构件钢性梁全部焊在水冷膜式壁上,才吊装;
三.施工进度计划(见附表)
四.保证工期的措施
1、格执行项目施工法,组织一支技术力量强、管理水平高、机械设备齐、社会信誉好的队伍,在保证工期上急建设单位所急,想建设单位所想,统筹安排工作计划,使整个工程施工紧、有序、合理、科学、顺利地进行。
3、蒸汽温度:400℃4、给水温度:130℃
5、本体受热面:6589.1m26、过热器受热面:1783.7m2
7、省煤器受热面:2996m2
第二部分:施工依据
1、《蒸汽锅炉安全技术监察规程》 96版
2、 《电力建设施工及验收技术规(锅炉机组篇)》 DL/T5047-95
3、《机械设备安装工程施工及验收通用规》 GB50231-98
2、施工法:
安装现场需配置3台汽车吊,一台200吨;一台100吨;一台50吨。200吨汽车吊主要用于炉顶大板梁和锅筒的就位。钢架立柱在地面组合平台上组装成龙门形,然后采用100吨和50吨汽车吊组合吊装就位。水冷膜式壁在组合架上进行组装后再吊装就位(组合原则以现场条件能吊装为宜),过热器、省煤器、落灰斗均整体进行吊装。大件吊装结束后留一台50吨汽车吊配合锅炉其它部件就位安装。
垃圾焚烧锅炉安装
施工组织设计
编制:新时
审核:章俊杰
批准:余 俊
金鼎锅炉工程技术公司
二O一一年十二月
第一部分:工程概况
第二部分:施工依据
第三部分:施工组织措施
第四部分:施工技术措施
一、锅炉安装前的准备工作
二、设备基础验收及基础划线
三、钢架安装
四、平台和扶梯安装
五、锅筒就位安装
六、水冷膜式壁、集箱就位安装
2、项目部有权有责,形成强有力的组织指挥系统,有实干精神,协调各关系,积极合理调配劳动力、机具,把材料检验合格关,监督工程质量和施工安全,公司派一名副经理担任该工程项目经理,负责现场指挥、协调各面工作。
3、公司生产管理部,质量技术部经常深入工地协调解决处理技术问题,格机具检查制度,上道工序不合格,不得转入下道工序,监督工程质量、进度及安全工作。
为确保锅炉安装项目工程如期竣工,我公司组建项目部,委托有关工程技术人员入驻现场,制定详细密的施工案,建好材料、机械设备,协调好各面关系。
我公司已充分认识到本工程的质量要求高、工期紧,为此我们按项目法组织施工,成立锅炉安装项目部,下设五个工程队。
以设备安装为主,其它工序穿插进行,各专业施工服从施工总计划,在甲指定的区域建立结构件制作场地,在锅炉房和制作场地合理位置设配电箱。
9、合理安排劳动力。一面要调动施工人员的积极性,包括承包责任制,开展小改革和合理化建议活动等多种形式,另一面采用在紧密时刻增加劳动力的办法,在关键工序增加作业班组,使流水线不停顿。
10、及时供应材料、设备。必须提前编制材料采购计划、进场计划,特别是自行采购材料,要保证采购资金,保证供货时间,保证供货质量。
7、建立密的网络计划,施工过程中更要及时平衡、协调,格执行网络计划中的控制点,在施工过程中要坚持施工调度会制度,保证任务落实到人,保证材料设备及时供应,保证施工中发现的总是能够及时得到解决;保证现场各面的关系能及时协调。
8、保证施工质量,避免因施工质量问题造成停工、返工,既浪费时间又影响经济效益,因此格执行质量标准,让质量保证体系充分运作,及时发现质量隐患,不让不合格项目流入下一道工序,坚持行之有效的质量“三检”制度,为工期如期实现创造条件。
机械调配按照工期安排及时组织各类施工机械进场。
一、施工组织机构
二、施工组织案及实施程序
1、施工来自百度文库序
基础验收及划线 组装平台搭设 钢架安装平台、扶梯安装锅筒安装 水冷膜式壁管、集箱安装 省煤器安装 过热器安装炉排安装 本体管路、仪表、阀门水压试验落灰装置
安装炉墙砌筑保温辅机安装 烘炉 煮炉 密性试验 安全阀调整 试运行 竣工
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