质量目标及创优规划

质量目标及创优规划

第一章质量目标

坚持以质创优,以优取胜的发展战略,认真落实质量终身制,严格贯彻执行ＩSO9002标准，严格按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准规范进行施工,确保本标段全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%,优良率超过90％,达到95%,隧道工程达到不渗不漏，并满足全线创优规划要求。

第二章创优规划

第一节制定创优目标、实行责任目标管理以合同文件和设计为依据，以现行施工规范和验标为标准，以抓创优为基础实行质量终身制,确保分项、分部、单位工程质量创优，一次验收合格率达到１0０%，优良率达到95％，隧道工程达到不渗不漏,满足全线创优规划要求，主要单位工程创优目标如下:

1、隧道工程

创国优和鲁班奖,满足全线创优，联合创优。

2、其他工程

满足局创优

第二节质量创优责任

项目主要管理人员质量创优责任

1、项目部指挥长职责

项目部指挥长为本工程负责人，其主要质量创优责任为：（１)、执行局质量方针，实现工程质量创优目标。(２）、负责本项目部质量保证体系的正常运行。

(3）、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

（4）、对分供方进行批评和监督。

（５)、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。

2、项目部总工程师职责

(1)、参与项目质量创优规划的编制及修订工作。

(２)、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。(3)、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理的监督、检查、指导。

(4）负责本项目各种质量记录的填写、收集、汇总的指导工作。

(5)、负责施工过程中一般不合格的处理和事故的上报工作。

3、质量检查工程师职责

（1）、对工程质量有直接监督、检查把关的责任。

(2）、检查上级有关质量方面指示及现行规范、标准、措施的落实情况。

(3)、参加工程质量检查、评定、竣工验收及验收交接,对隐蔽工程和装饰前主体工程检查签发。

（4)、审核施工组织设计、施工工艺及有关保证质量的措施。