财务管理论述题[精品文档]

1.财务管理的对象与内容是什么？两者有何异同？

答：财务管理的内容就是理财主体所要管理的财务活动的具体对象。一个企业从诞生之日起，其供产销全过程所有生产经营活动，无不与企业资金的流动息息相关；在生产经营过程中资金通过不断的循环和周转，为企业源源不断地创造价值和财富；在企业由各种原因解体时，企业原来所拥有的各种资产也会以不同形态资金的退出企业。企业诞生、发展（生产经营）和解体的这三个阶段，都必然有资金运动。这些资金及其运动，构成了企业的财务活动，成为企业财务管理的全部内容。可见，财务管理的对象与呢本质上是同一的。不过，财务管理对象更显得抽象一些，而内容更具体一些罢了。

2.什么是假设？原则起何作用？财务管理都有哪些假设和原则？你有哪些补充？

答：假设（postulates），也有称假定（assumptions）。前者主要是指不言自明的公理，是

研究事物的前提；而后者主要是指逻辑推理的结果，是事物的次要前提，它允许进行合理的推断。财务管理的基本假设也同样具有两层含义，一是指对在财务管理中无需证明的“当然”之理，是逻辑推理的出发点，另一层是指人们在已有知识的基础上对观察到的一些新现象做出理论上初步说明的思维形式，是有待于继续证明的命题。而财务管理原则是人们依据经济理论和市场运作规律，在处理财务事项时所持有的一种态度、思想和观念。它不同于法律规范，但与法律法规相互影响、相得益彰，共同约束着人们的理财行为。财务管理的假设包括理财主体假设、持续经营假设、货币时间价值假设、有限理性假设、资本市场有效性假设。如果从财务交易的角度看财务管理基本原则有成本效益原则、风险收益均衡原则、资源合理配置原则、市场估价原则、利益关系协调原则。

3.财务管理部门的职责是什么？财务管理者应该奉行什么样的职业道德？

答：财务部门的职责有：参与公司战略和投资决策；制定和实施财务管理制度；组织和编制财务预算；对内提供管理会计资料，对外提供财务会计资料；组织企业筹融资活动；配置已经确定的财务资源，进行资金运营的管理和安排；理顺公司内部股权结构，把握公司资本结构；监督和检查财务运行状况；进行内部控制，防范财务风险；负责纳税申报和税金的及时缴纳工作；收集财务资料，建立财务档案。

一个合格的财务管理者应该忠于职守、遵纪守法，恪守廉洁奉公、一尘不染的美德；同时，要具备熟练的技能和专业知识，熟知法律规范和政策，才能踏踏实实、兢兢业业做好自己的工作岗位

4.财务分析的依据是什么？在分析时应该注意哪些问题？

对财务分析的原始依据是财务报告，一般也习惯于笼统称之为财务报表。财务报告是由财务会计报表及其附表、报表附注、管理层的解释、审计意见和编制说明等要件构成，其中以财务会计报表为主。分析企业财务报表，除了依据企业上述公开披露的财务报告外，还应该依据一定的标准与之对照，才能对报表做出公允、全面的评价。常见的评价标准有：历史标准、行业标准、目标标准和经验标准等。使用比较普遍的主要是前两个标准。

在分析时应该注意：一是注意财务报表的局限性；二是.财务分析应普遍联系；三是财务分析应符合管理逻辑；四是务分析应依据真实可靠的财务信息

5.如何进行企业某方面能力的分析？

对企业进行分类能力分析主要从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能

力分析几方面进行。

偿债能力分析一般包括短期偿债能力和长期偿债能力分析。企业短期偿债能力的指标可分为存量和流量两类。存量指标主要有：营运资本、流动比率、速动比率和现金比率；流量指标主要有经营现金流动负债比率。在评价企业资本结构时，一般用资产负债率、权益比率、利息周转倍数等指标。营运能力分析是通过资产周转速度来反映的，通用比率有总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率。评价企业盈利能力的比率主要有：销售毛

利率（亦称营业毛利率）、销售净利率（亦称营业净利率）、成本费用利润率、总资产报酬率（亦称总资产净利率）和权益资本收益率（亦称资本净利率）。企业发展能力包括盈利增长能力分析、资产增长能力分析、资本增长能力分析和技术投入增长能力分析等。

对于上市公司来说，往往还要分析其市场测试比率，分析其在股票市场的表现。

6.一个偿债能力很强的企业是否意味着其盈利能力也很高？反过来说，盈利能力强的企

业是否偿债能力就一定很强？

企业的偿债能力与盈利能力在本质是是一致的。但不排除在某些时候出现的不一致。即有很强的偿债能力（主要是迅速变现能力）的企业而盈利能力不一定强；反过来说，有很强的盈利能力但往往由于给予客户宽松的信用政策而使得货款回收较差，这样就会在一定程度上影响企业的偿债能力。

7.如何进行连环替代法分析？在分析时应该注意哪些问题？

连环替代法是因素分析法的一种，它是对影响某些指标(变量)的构成因素做进一步分析的方法。使用这种方法分析其中一种变量的影响结果时，一般先假定其他因素在原来基础（计划值或基期值）上不变；当这一因素变化后，其他因素依次在此基础上变化成实际值（或计划期值）。由于这种方法是分别分析一个个的构成因素，并且通过逐一替换的办法进行。在发现时要结合企业的实际情况，具体分析才能得出正确的结论。

8.全面预算包括哪些基本预算？各预算之间的关系如何？

答：全面预算按其所涉及的内容包括经营预算（也称业务预算）、资本支出预算和财务预算三种；按其所涉及的预算期应包括长期预算和短期预算两种。长期与短期的划分通常是以一年为界限的，对预算的划分亦应执行这一标准。长期预算是指预算期超过一年的预算。主要包括长期销售预算和资本支出预算两种，有时也包括长期资金筹集预算和研究与开发预算。短期预算是指预算期为一年或短于一年的预算，主要指业务预算，如直接材料预算、直接人工预算，也如现金预算等。这些预算都需要在企业总体目标的指导下，相互协调、相互影响、相互作用，从而形成了一个完整的预算体系

9.现金预算包括哪些具体内容？试述各项内容的资料来源。

答：在全面预算管理中现金预算是其体系的核心，起着提纲挈领的作用；在现金收支编制法下，现金预算是由现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用等四部分组成。现金收入包括期初现金余额和预算期现金收入，其中，“年初的现金余额”是在编表时根据上期余额或预计而来；预算期现金收入的主要来源是销售得到的现金销售收入，其数据来自销售预算表；可供使用的现金为期初现金余额加本期销售所得的现金收入；本期现金支出包括本期由于生产和销售所支付的各种成本费用，包括直接材料支出、直接人工支出、制造费用支出、销售和管理费用支出，以及财务费用支出。同时也包括企业交纳的所得税、购置设备等资本支出、股利分配等现金支出之和。

在以销售为起点、由各业务部门编制完成分部预算以后，财务部门根据各分预算列示出的现金收支预计数及有关资本预算支出资料就可汇总编制现金预算。

10.如何编制弹性预算？

答：弹性预算是指在成本性态分析基础上，按照预算期内可能发生的不同业务量水平编制的预算。在弹性预算形式之下，预算不再是一套固定的数据，而是随着业务量的增减能相应伸缩的多套数据，使得预算的各个项目富有弹性。在企业内部调整繁多、市场环境变化莫测的情况下，弹性预算能够在不同的实际生产经营活动水平下保持其适用性；另外，只要各种消耗标准，价格等编制预算的依据不变，弹性预算还可以按一系列业务量水平调整，因而可以连续使用，不必重复编制。

11.滚动预算具有那些优点？如何编制滚动预算？

答：滚动预算有两个明显的优点：第一，它使预算永远保持相对稳定的预算编制期间，从而