10位超级大佬眼中的互联网思维

10位超级大佬眼中的互联网思维
“互联网思维三大定义”：一、依托互联网做传播，找到目标客群，也让目标客群认识你，进行参与、互动；二、以用户为核心进行产品开发，根据找到的目标客群做精准型“窄众产品”；三、微小改进、快速迭代、以互联网手段收集反馈，迅速改进产品，进行再传播。

随着功能、服务、及产品线的完善与扩充，逐步扩大目标人群。

——雕爷牛腩创始人雕爷
换一种角度，从结果的角度来解读，互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式。

从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。

互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。

因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。

——联想集团执行委员会主席柳传志
互联网思维分为三个层级
层级一：数字化；互联网是工具，提高效率，降低成本。

层级二：互联网化；利用互联网改变运营流程，电子商务，网络营销。

层级三：互联网思维；用互联网改造传统行业，商业模式和价值观创新。

——前微软亚太研发集团主席、百度总裁张亚勤
在互联网的时代，传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。

为了应对这种挑战，传统企业首先要做的是改变思想观念和商业理念。

要敢于以终为始地站在未来看现在，发现更多的机会，而不是用今天的思维想象未来，仅仅看到威胁。

——华为轮值CEO 胡厚昆
互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一，就像电力和道路一样。

互联网不仅仅是可以用来提高效率的工具，它是构建未来生产方式和生活方式的基础设施，更重要的是，互联网思维应该成为我们一切商业思维的起点。

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

——复星集团CEO 梁信军
互联网思维就是：专注、极致、口碑、快！专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不考虑。

极致就是干到你能力的极限。

口碑是互联网的核心，没有口碑靠广告一点戏都没有。

快，只有互联网企业能实现，都是24小时值守，有问题立即解决。

——小米科技创始人、董事长雷军
淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。

是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。

最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。

——万科董事会主席王石
第一，用户至上：在互联网经济中，只要用你的产品或服务，那就是上帝！很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好，甚至倒贴钱欢迎人们去用。

第二，体验为王：只有把一个东西做到极致，超出预期才叫体验。

比如有人递过一个矿泉水瓶子，我一喝原来是50度的茅台。

这就超出我的体验。

第三，免费的商业模式：硬件也正在步入免费的时代。

硬件以成本价出售，零利润，然后依靠增值服务去赚钱。

电视、盒子、手表等互联网硬件虽然不挣钱，通过广告、电子商务、增值服务等方式来挣钱。

第四，颠覆式创新：你要把东西做得便宜，甚至免费；把东西做得特简单，就能打动人心，超出预期的体验上的呼应，就能赢得用户，就为你的成功打下了坚实的基础。

——360公司董事长周鸿祎
我一直认为互联网不是一种技术，是一种思想。

如果你把互联网当思想看，你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去，你要彻底重新思考你的公司。

今天很多人都说网上营销好，但是营销好了，麻烦也就开始了，你整个组织、人才、思考、战略都要进行调整。

你以为是你的胃口太好，但换一只胃，你的肝也出问题，脾也出问题，因为所有内部的体系是连在一起的。

这世界没有传统的企业，只有传统的思想。

——阿里巴巴集团董事局主席马云
全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标。

我们需要快速建立起互联网的业务模式，产品有更好的互联网应用体验，销售有更强的互联网通道，市场营销要更充分发挥互联网的特性和手段，以消费者为核心，推广我们的产品，宣传我们的形象。

我会时刻关注你们的努力，随时为你们的成绩点赞！加油！
——联想集团董事长兼CEO 杨元庆。