2017年质量检验员工作总结 [技术开发公司2017质量月活动工作总结]

2017年质量检验员工作总结[技术开发公司2017质量月活动工作总结]

**技术开发公司2017年“质量月”活动总结炼化公司安质部：

为期一个月的“提升质量效益，推动转型升级”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通职工在九月份工作中的一件大事，同时也是提升全员质量意识，从我做起，促进公司提高质量管理的一重大举措。回顾一月以来的活动开展，公司全体领导、职工紧紧围绕《关于开展2017年质量月活动的通知》文件指示和要求，结合我公司实际情况，制定了实施方案，并精心组织、合理安排、逐步推进、不断完善，对于一些不良习惯，提出了合理的建议，采取了过硬的措施，最终圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了一定成效，达到了一定目的。现将我单位2017年9月质量月活动情况总结如下：

一、采取多种形式，广泛宣传。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强全体人员的质量意识，开展了形式多样内容丰富的宣传活动。采用横幅签名的形式开展以“提升质量效益，推动转型升级”为主题的宣传活动；利用全员答题进行普及质量知识，加大宣传力度，提高全体操作人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

二、加强学习宣贯，增强员工质量意识。

通过车间周例会和车间交接班会议，认真组织学习质量月活动的主题及活动内容，大力宣传和树立“提升质量效益，推动转型升级”的理念，形成一种“全员重视质量，全员提高质量”的意识氛围。采取QQ群、微信群等多种形式学习《中华人民共和国产品质量法》、《质量发展纲要（2011-2020年）》、《炼化公司工艺管理规定》、《油煤公司工艺管理规定》、《工艺质量管理考核细则》《工艺事故应急预案》等法规和制度，来普及质量知识，加大宣传力度，渲染活动的气氛，调动员工参与活动的积极性，提高员工的质量意识。

三、组织开展全面质量管理网上答题和质量征文活动。

公司积极组织参与中国质量协会组织的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，本次答题职工220人，覆盖率84%，平均得分84.6，各车间组织开展了“我心中的质量”为主题的征文活动，共计征文8篇，文章围绕技术、生产、管理、发展等方面以不同角度阐述质量观念，总结经验教训，为质量安全管理工作献计献策，展示了身边的质量故事，分享了好的经验方法。

四、各车间开展剪影。

制氢车间组织了全体员工参与油煤公司质量月活动考试；

同时积极调动员工，对装置进行质量隐患排查，质量隐患排查问题如下：1.除盐水压力波动大，直接威胁汽包正常运行；

2.外管网蒸汽压力波动大，影响制氢配汽及水碳比。就问题制定了切实可行整改方案并加以整改。

备煤车间为保障公司试车成功，以质量月活动为契机，对试车期间的各项工作做了详细的部署，每一个环节都安排到具体的人和时间，力求保质保量的完成工作，提高工作的效率和质量。选择质量事故典型案例，对事故发生的经过、原因分析、措施制订、措施实施及效果跟踪等过程进行分析并形成案例分析材料，以培训方式分层次进行宣讲和研讨；

月底召开了“质量月”总结会，岗位代表发言说。

电仪车间领导深入到现场，结合班组实际，针对职工提出的来的有利于稳定电仪车间生产

的建议进行汇总，并且安排部署。具体工作：1.电气根据检修周期，针对生产上的电机设备定期检修，烘干，更换，对坏的进行维修，替换下来的电机做好维修维护，作为备件充实库存。2 .DCS技术员对全厂的对讲机、分析仪、检测仪进行返厂维修，保证全公司现场沟通良好、分析稳定、检测正常。3.电气电伴热维护保养，对还能使用的再次利用，对不能使用的先进行维修，合格后再次使用，维修不好的进行报废处理。

加氢车间质量月活动期间，《岗位应急卡》已迅速落实到位，一系列的《装置长周期运行方案》、《车间追赶超越计划实施表》及《产品合格平稳率考核办法》等制度相继出台；

车间召开装置长周期运行讨论会，提倡合理化建议，开展班组横班竞赛，严查工艺指标，产品质量合格平稳率达100%；

现场每日隐患排查，特护巡查等过硬的措施，使装置处在一个良好的运行状态。

以上成绩的取得，离不开公司的正确领导，离不开全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开安环部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照白总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把各种质量隐患控制在可能出现的萌芽状态。

总之，此次活动，大家都齐心协力，紧紧围绕“提升质量效益，推动转型升级”为主题的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，有效的提升了全员的品质意识，促进了品质的改善，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面。“质量月”活动是对公司全体员工的敬业精神、团结意识、技术水平和质量管理水平的一次深刻检阅和升华，更是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富，我们要继续保持和发扬这种工作作风，完善质量管理水平，把质量工作搞得更好！**技术开发公司2017年10月5日/

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