2020年医院设备科下半年工作计划

2020年医院设备科下半年工作计划

根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结上半年年度设备管理的基础上，结合医院“2020 年医院经营方针目标”要求，我们制定出2020 年度设备下半年管理工作计划。

一、工作思路

2020年下半年工作思路严格执行国家各项政策法规；进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系；帮助设备使用和维修技术人员提高技术水平；提高设备的使用率完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备始终处于最佳运行状态。

二、工作目标

（一）设备完好率达97%以上。

（二）维修保养停工率小于1.0%（停机待修48 小时以上）

（三）杜绝重大设备责任事故。

（四）设备维修费用率符合医院规定要求；注重节能降耗修旧利废增收节支。

（五）加强资料管理，确保其真实性、准确性、实用性、保密性。

（六）增强科室技术力量，积极参加各种专业培训，整体提高专业维修水平做到精益求精。

三、主要工作内容及措施

（一）转变设备管理思路走出去请进来学习上级医院先进经验，加大医院设备管理力度，对重要设备的维护保养和厂家联手，通过统筹规划，合理安排好维修经费，保障设备安全正常运行。

（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展技术培训做好传帮带活动。

（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。每月定期着重主要巡查全院生命抢救、支持及安全类设备，如：输液泵、监护仪、呼吸机、麻醉机、除颤仪、计量设备、特种设备安全阀压力表、设备报检及保养工作。

（四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效能。

（五）根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。

总之：认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的安全平稳运行是设备管理的核心。

设备科

2020 年7月16日