选人用人纪实材料8:个别谈话记录(模板)

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股级干部选拔考察谈话记录范文

股级干部选拔考察谈话记录范文

股级干部选拔考察谈话记录范文# 股级干部选拔考察谈话记录。

谈话时间:[具体日期]谈话地点:[详细地点]谈话人:[谈话人姓名]被谈话人:[被谈话人姓名]谈话内容:谈话人:您好,今天咱们来聊聊关于[被考察股级干部姓名]同志的情况,您和他在工作中应该比较熟悉吧?被谈话人:那可不,我们经常打交道呢。

谈话人:那您先说说,您觉得他的工作能力咋样?被谈话人:这[被考察干部姓名]啊,工作能力那是杠杠的。

就说上次咱们那个[具体项目名称]吧,那可是个大难题啊,大家都愁眉苦脸的,不知道从哪儿下手。

这小子呢,脑瓜子转得快,一会儿就琢磨出个一二三来。

他把任务分解得清清楚楚,就像把一块大蛋糕切成了小块,我们每个人都知道自己该干啥。

然后呢,在执行过程中,他也不含糊,遇到问题就解决,像个打不死的小强。

最后项目提前完成,还完成得特别漂亮,老板都直夸呢。

谈话人:哈哈,听起来是挺厉害的。

那他在团队合作方面表现如何呢?被谈话人:团队合作?他可算得上是团队里的“黏合剂”。

他这人没什么架子,不管是跟我们这些老员工,还是新来的小年轻,都能玩到一块儿去。

在工作的时候,他也特别会协调大家。

比如说,有同事之间因为工作的事儿起了点小摩擦,他就像个和事佬一样,这边劝劝,那边哄哄,没一会儿大家就又和和气气的,继续干活了。

而且他很懂得发挥每个人的长处,就像一个球队的教练,把我们都放在合适的位置上,让我们这个团队发挥出最大的能量。

谈话人:这很不错呢。

那他在工作态度上呢?被谈话人:工作态度?那叫一个认真负责。

他就像个老黄牛一样,勤勤恳恳的。

每天来公司都特别早,走得还晚。

有时候我们都劝他,说你这么拼命干啥呀,他就说,工作没干完,心里不踏实。

有一次他生病了,发着烧呢,我们都以为他会请假,结果他还是来了,就坐在那儿,一边咳嗽一边干活。

我们都担心他把自己累垮了,可他就是那种不把工作做好不罢休的人。

谈话人:这么敬业啊。

那他在创新方面有没有什么表现呢?被谈话人:创新方面嘛,他也挺有想法的。

干部选拔谈话记录范文

干部选拔谈话记录范文

干部选拔谈话记录范文
干部选拔谈话记录应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请根据自身实际情况撰写。

干部选拔谈话记录
时间:XXXX年XX月XX日
地点:公司会议室
参与人员:公司领导、人力资源部门负责人、候选人
记录人:XXX
本次选拔谈话旨在了解候选人的工作经历、专业技能、职业规划等方面的信息,以便更好地评估其是否适合担任公司干部职位。

一、候选人自我介绍
候选人简要介绍了自己的工作经历、专业技能和职业规划,并表达了自己对公司干部职位的期望和目标。

二、公司领导提问
公司领导针对候选人的工作经历和专业技能,提出了一些问题,以了解候选人的实际工作能力和经验。

同时,还询问了候选人对公司未来发展的看法和建议。

三、人力资源部门负责人提问
人力资源部门负责人主要询问了候选人在团队合作、沟通协调等方面的表现和能力,以评估其是否具备担任公司干部职位的素质。

四、候选人回答问题
候选人针对公司领导和人力资源部门负责人的问题,进行了详细的回答和阐述,表达了自己的观点和想法。

五、总结与评价
经过本次选拔谈话,公司领导和人力资源部门负责人对候选人的工作经历、专业技能、职业规划和综合素质等方面进行了全面了解。

初步认为该候选人具备
担任公司干部职位的潜力和能力,但仍需进一步考察和评估。

最终结果将根据公司内部选拔程序进行确定。

2021严肃换届纪律谈心谈话记录内容(精选4篇)

2021严肃换届纪律谈心谈话记录内容(精选4篇)

2021严肃换届纪律谈心谈话记录内容(精选4篇)换届选举谈心谈话记录内容一地点:办公室谈心人:A谈心对象:BB:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。

今后我要坚决加以改正。

A:不错,你能有这种态度是正确的。

但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。

B:我也存在着一些问题。

我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。

我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。

B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。

今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。

A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。

在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

换届选举谈心谈话记录内容二同志们:为确保换届风清气正、顺利进行,按照中央纪委、中央、省委、市委组织部开展严肃换届纪律专题谈心谈话的有关要求,今天专门请大家来谈谈心,交流一下思想,主要是进一步强调纪律、明确责任、提出要求。

下面,主要从三个方面与大家交流:一、深刻把握中央和省、市、县委要求,严格践行换届纪律做好换届工作是一项极其重要的政治任务,而严肃换届纪律是做好换届工作的根本保障。

公务员调入考察谈话记录范文

公务员调入考察谈话记录范文

公务员调入考察谈话记录范文谈话日期:[具体日期]谈话地点:[详细地点]考察组成员:[考察人姓名1]、[考察人姓名2]被谈话人:[被谈话人姓名]一、开场。

考察人1:您好,今天我们来主要是想了解一下[调入人员姓名]同志的相关情况,希望您能如实跟我们说说哈。

二、工作能力方面。

考察人1:那咱先说说他工作能力吧。

您觉得他业务水平咋样?被谈话人:[调入人员姓名]那业务能力可是相当不错呢!就拿我们上次那个[具体项目名称]项目来说吧,那项目可复杂了,涉及到好多方面的知识,什么[列举相关知识领域]之类的。

我们当时好多人都有点懵,不知道从哪儿下手。

这兄弟倒好,一上来就把整个项目的框架给理出来了,就像庖丁解牛一样,分得清清楚楚的。

然后他按照这个框架,一项一项地推进,遇到问题就想办法解决。

他找资料、问专家,那股子钻研的劲儿,我们都佩服得很。

最后项目顺利完成,他可是出了大力气。

考察人2:听起来确实很厉害。

那他在工作中的协调能力怎么样呢?比如说和同事之间、和其他部门之间的合作。

被谈话人:这方面也不含糊啊。

他这人性格特别随和,和同事关系都处得挺好的。

就像我们部门和[其他部门名称]部门合作的时候,两个部门之间有时候会有些小摩擦,毕竟大家的工作重点不太一样嘛。

[调入人员姓名]就像是个润滑剂一样,在中间协调。

他能理解我们部门的想法,也能站在人家部门的角度看问题。

然后他就组织大家坐下来好好谈,把各自的需求和困难都摆到桌面上,一起商量解决办法。

在他的协调下,我们两个部门合作得可顺利了,工作效率都提高了不少呢。

三、工作态度方面。

考察人1:嗯,工作能力确实不错。

那他的工作态度咋样呢?是不是那种积极主动的人?被谈话人:那是相当积极主动啊!他可不是那种拨一下动一下的人。

每天上班来得都挺早的,来了就开始忙自己的事儿。

而且他对工作特别有热情,总是主动找活干。

有时候我们觉得这个工作差不多就行了,他可不这么想,他总是想办法把工作做得更好。

比如说做一份报告,他除了完成基本的内容之外,还会去搜集很多额外的资料,把报告做得特别详细、特别全面。

大学生村官个别谈话记录

大学生村官个别谈话记录
虽然做村官的时间不长,但是通过这段时间在基层的的学习和锻炼,我深刻领会科学发展观的内涵,作为一名村官,如果采取不作为的态度,以长远的角度考虑,将对全村未来的发展远景产生极其恶劣的影响,同时也是对自己和家庭不负责任。所以,为更好的适应新农村建设,结合实际需要,我要以空杯的心态努力学习,端正态度、转变作风、提高效率,向书本学习拓宽视野,向身边人学习增长技能,向群众学习丰富方法。增强个人的综合能力素质,强化社会主义思想,坚定投身新农村建设和服务社会的信念。
鉴于我村是清水河的城镇中心,村两委班子为与镇党委政府提出的“重工、强农、活商”的战略规划保持一致,更好的服务村民,实现全市“提前转型、增比进位、跨越发展”的目标,现在我村首例实行24小时坐班制工作制度。
当前村里的重点工作主要是沟渠清淤、沼气池建设、农村低保户季节性缺粮调查、残疾人需求调查、文化广场建设及灌渠建设等工作,目前所开展的各项工作都在稳步向前推进。唯一美中不足的是因农合医疗系统因素,导致部分村民农合医疗账户余额与实际不符,极大地妨碍了村民看病买药,现村两委正与镇合管站和卫生院协调处理,争取在6月中旬彻底解决,以保证村民及时享受农合医疗的实惠,解决村民看病难的后顾之忧。
最后,鉴于现实环境,希望各位领导认真考虑我们村官群体的现状和服务期间能否多举办相关的培训,以增强村官的综合能力素质,以及提供无息贷款创业资金;各种招聘能否预留一部分职数给村官群体。以上问题是大多数村官目前不能全身心投入到工作的症结,望组织上认真考虑,消除村官们的后顾之忧,以使村官们能在基层留得住,呆得久,干得好,真正成为推动和谐社会经济跨越式发展及新农村建设的助推器和生力军。
兴义市大学生村官个别座谈记录
谈话对象、职务:罗华泽(兴义市清水河镇黔西村民委副主任)
谈话地点:
谈话时间:

干部选拔任用考察谈话记录内容

干部选拔任用考察谈话记录内容

干部选拔任用考察谈话记录内容想当干部,光有能力是不够的,还得看有没有那股责任心,能不能顶得住压力,关键时刻能不能迎难而上。

记得有一次,我就亲眼见证了一位干部候选人是怎么在考察谈话中展现自己的人格魅力的。

那时候,大家都说他“靠谱”,但你看,所谓的“靠谱”并不是每天做的事都完美无缺,而是他能主动承担责任,不推诿不逃避。

在工作中遇到问题时,他从不急躁,能冷静分析,最后找到解决方案。

这种沉稳的表现,让人真是刮目相看,感觉他就是那个“能带着大家一起走”的人。

反观那些稍显急功近利的人,做事往往就缺少那份沉着冷静,别说是团队合作,光是面对个人问题时,他就已经乱了阵脚。

甚至在考察谈话中,我们能明显感觉到他的焦虑,答话时支支吾吾,情绪时不时就上来了。

这样的情况,不管你再怎么能干,恐怕也难以赢得考察官的好感。

因为,这种“火急火燎”的状态,恰恰暴露了他在压力面前的脆弱。

不少老干部曾经说过,“干部的心态比能力更重要”,这句话真是有道理。

毕竟,心态稳了,做事才有底气。

有的人可能会问:“那是不是只要表现得温文尔雅,啥都不说就能过关?”这可不行。

话说回来,光是一个外表的“温和”怎么能让你站稳脚跟呢?你得有真材实料才能立得住。

比如那次,考察谈话时有一个问题,问的是:“你如何看待当前社会的某个热门问题?”结果那人笑呵呵地说:“我觉得挺复杂的,各方意见都有,咱们得从实际出发,逐步推进。

”这话说得挺好听,可问题是,这种模棱两可的态度,怎么能让考察官觉得你有担当呢?考察官听得出来,你不过是在应付,根本没有站出来的勇气。

所以,真正的考察,不是让你做一只“鸵鸟”,而是要你能站得住,能够拿出自己的主见,站得稳,走得远。

干部选拔的核心就在于看你能不能承担起“责任”这两个字,能不能把握住“集体”的利益。

你如果老想着个人得失,常常把“自己”放在最重要的位置,那即使你能力再强,恐怕也没办法长久。

因为,团队的力量才是最重要的。

你能在困难面前挺身而出,能从容应对挑战,能够让团队感受到你的领导力,那就是最能打动人心的表现。

选人用人会议记录

选人用人会议记录

选人用人会议记录1. 引言选人用人是组织管理中至关重要的环节,对于一个组织的发展和运营起着重要的作用。

本次会议旨在讨论和决定公司招聘新员工的事宜,以确保公司能够吸引并留住具有优秀能力和潜力的员工。

2. 会议目标2.1 确定招聘需求在本次会议中,首要目标是明确公司目前所需招聘的岗位和数量。

通过全面分析公司各部门的工作情况和发展需求,确定新员工岗位以及所需技能和背景。

2.2 确定招聘渠道确定合适的招聘渠道是确保吸引到优秀人才的关键。

本次会议将评估不同渠道(如在线招聘网站、校园招聘、猎头等)对于不同岗位类型所产生效果,并制定相应计划。

2.3 确定面试流程面试是选拔合适候选人并评估其能力、经验和适应性的关键环节。

本次会议将讨论并制定合适候选人筛选流程、面试问题以及评估标准,以确保公正、有效和高效的面试过程。

3. 招聘需求分析3.1 各部门需求在会议开始之前,各部门负责人向会议提供了各自部门的工作情况和发展需求。

通过分析各个部门的工作量、人员结构和未来发展方向,确定了需要招聘的岗位。

3.2 岗位描述和要求根据各个岗位的工作内容和职责,会议讨论并确定了详细的岗位描述和要求。

这些描述包括所需技能、经验、学历以及其他特定要求,以确保招聘到最适合岗位的人才。

4. 招聘渠道评估与选择4.1 在线招聘网站在评估不同招聘渠道时,会议讨论了在线招聘网站的优势和劣势。

虽然在线招聘网站能够广泛覆盖人才市场,并提供方便快捷的申请流程,但也存在信息真实性难以保证等问题。

4.2 校园招聘校园招聘被认为是培养新鲜人才并满足公司未来发展需要最有效的途径之一。

会议讨论了与各大学和学院的合作方式,以及如何吸引和选拔优秀的应届毕业生。

4.3 猎头猎头是一种高效且精准的招聘方式,能够帮助公司找到合适岗位的高级人才。

会议讨论了与猎头公司合作的条件和流程,以及如何确保猎头能够准确理解公司需求并找到合适人选。

5. 面试流程和评估标准5.1 筛选流程会议讨论了筛选候选人的流程,包括简历筛选、电话面试、面试官评估等。

任职前谈话记录范文

任职前谈话记录范文

任职前谈话记录范文日期:[填写日期]参与人员:[填写参与人员]地点:[填写地点]1. 背景简介在进行员工招聘和选拔时,进行任职前谈话是必不可少的环节。

此谈话的目的是为了对候选人进行更全面的了解,了解其背景、经验、技能以及对职位的期望和动机。

通过这些谈话可以进一步筛选出最适合职位的候选人。

本文档提供了一份任职前谈话记录的范文,供参考使用。

2. 谈话内容2.1 背景信息•姓名:[候选人姓名]•性别:[候选人性别]•年龄:[候选人年龄]•教育背景:[填写候选人的教育背景]•工作经验:[填写候选人的工作经验]•其他相关信息:[填写其他相关信息]2.2 职位动机和期望•对此职位的动机:[填写候选人对此职位的动机]•对此职位的期望:[填写候选人对此职位的期望]2.3 技能和能力评估•技能1:[填写候选人的技能1]•技能2:[填写候选人的技能2]•技能3:[填写候选人的技能3]•技能4:[填写候选人的技能4]•技能5:[填写候选人的技能5]2.4 综合评估•对候选人的整体印象:[填写对候选人整体印象的评价]•是否适合此职位:[填写候选人是否适合此职位的评价]•是否符合公司文化:[填写候选人是否符合公司文化的评价]•其他评估项:[填写其他评估项]3. 结论和建议3.1 结论根据本次任职前谈话的内容,我对候选人的综合评估如下:•[填写结论1]•[填写结论2]•[填写结论3]•[填写结论4]3.2 建议基于对候选人的评估,我提出以下建议:•[填写建议1]•[填写建议2]•[填写建议3]•[填写建议4]4. 后续行动根据对候选人的评估和建议,我们将采取以下后续行动:•[填写后续行动1]•[填写后续行动2]•[填写后续行动3]•[填写后续行动4]以上是本次任职前谈话记录的范文。

根据具体情况,可以对内容进行调整和修改,以便更好地满足招聘和选拔的需求。

选人用人约谈情况汇报

选人用人约谈情况汇报

选人用人约谈情况汇报
近期,我对公司的选人用人情况进行了一次全面的约谈,并就此进行了一次汇报。

在此次约谈中,我主要就员工的工作情况、工作态度、团队合作能力以及个人发展规划等方面进行了深入的了解和交流。

首先,我对每位员工的工作情况进行了详细的了解。

通过与员工的沟通,我了
解到每位员工在工作中所面临的挑战和困难,以及他们在工作中所取得的成绩和进步。

同时,我也就员工在工作中遇到的问题进行了详细的了解,并就如何解决这些问题进行了深入的交流和探讨。

其次,我重点关注了员工的工作态度和团队合作能力。

在约谈中,我发现大部
分员工对工作都十分认真负责,能够积极主动地完成自己的工作任务,并且愿意与同事们进行合作,共同完成团队的目标。

然而,也有少数员工在工作中存在一定的消极态度和个人主义倾向,这也是我们需要重点关注和解决的问题。

最后,我就员工的个人发展规划进行了深入的交流和探讨。

我发现大部分员工
对自己的职业发展都有清晰的规划和目标,他们也愿意通过学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。

然而,也有少数员工对自己的职业发展缺乏清晰的规划和目标,这也是我们需要重点关注和帮助的方向。

综上所述,通过这次约谈,我对公司的选人用人情况有了更清晰的了解,也为
今后的工作提供了更多的参考和依据。

同时,我也将根据约谈的情况,及时制定相应的改进措施和计划,以更好地推动公司的发展和进步。

希望在未来的工作中,我们能够共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。

提拔个别谈话记录内容

提拔个别谈话记录内容

提拔个别谈话记录内容
提拔个别谈话记录内容需要根据实际情况书写,主要内容包括:
1. 问询个人基本信息,如年龄、学历、工作经历等。

2. 了解对岗位的认知程度,如对岗位职责、岗位特点的了解情况等。

3. 询问工作能力,如专业技能、团队协作能力、沟通能力等。

4. 了解个人优势和不足,如工作态度、责任心、抗压能力等。

5. 了解对未来的规划和发展方向,如是否有明确的职业规划和发展目标等。

6. 询问对公司或组织文化的认同程度,如对组织文化、核心价值观的理解和认同情况等。

7. 了解个人家庭情况,如家庭成员、家庭负担等。

8. 询问对提拔的期望和要求,如对薪资待遇、晋升机会等方面的期望和要求等。

9. 了解个人是否存在不良嗜好或违法记录,如是否吸毒、赌博、犯罪等。

10. 其他需要了解的内容,如是否有其他需要说明的情况等。

需要注意的是,谈话记录应该真实、客观、全面地反映被提拔者的实际情况,同时要注意保护被提拔者的隐私和个人信息。

三老人员考察个别谈话记录

三老人员考察个别谈话记录

三老人员考察个别谈话记录摘要:一、前言二、个别谈话记录的背景与目的三、谈话内容概述1.基本信息了解2.工作经验与技能3.对公司的认识与建议4.个人发展规划与期望四、谈话结果分析1.员工优势与不足2.公司存在的问题与改进方向3.对员工个人及公司发展的启示五、结论与建议正文:【前言】为了更好地了解公司三老人员的工作状况、发掘他们的潜力并提高公司整体效益,我们进行了一次针对三老人员的个别谈话记录。

以下是本次谈话的概述及结果分析。

【谈话内容概述】1.基本信息了解:首先,我们对三老人员的基本情况进行了了解,包括年龄、工龄、家庭背景等,以便更好地了解他们的需求和困扰。

2.工作经验与技能:我们询问了他们的工作经历和目前掌握的技能,以便评估他们在公司的作用和提升空间。

3.对公司的认识与建议:我们听取了他们对公司的认识和建议,包括企业文化、管理制度、发展前景等方面,以期从中找到公司需要改进的地方。

4.个人发展规划与期望:我们询问了他们个人的职业规划和发展期望,以了解他们对个人及公司发展的看法。

【谈话结果分析】1.员工优势与不足:从谈话中我们发现,三老人员具备丰富的工作经验和专业技能,但部分人员在新技术掌握和团队协作方面存在不足。

2.公司存在的问题与改进方向:根据三老人员的反馈,我们发现公司在管理制度、人才培养和晋升机制方面存在一定问题,需要从优化管理制度、加强员工培训和建立公平的晋升机制等方面进行改进。

3.对员工个人及公司发展的启示:通过这次谈话,我们认识到员工的个人发展对公司发展具有重要影响,因此需要关注员工的成长需求,并提供相应的支持。

同时,公司也应积极采纳员工的建议,不断改进管理水平,以实现共同发展。

【结论与建议】综上所述,我们建议公司针对三老人员的需求和困扰,制定有针对性的培训计划和晋升机制,以激发他们的潜力,为公司创造更大的价值。

公务员考察谈话记录模板范文

公务员考察谈话记录模板范文

公务员考察谈话记录模板范文一、考察对象。

[考察对象姓名]二、谈话时间。

[具体年月日时分时分]三、谈话地点。

[详细地点]四、谈话人。

[谈话人姓名1]、[谈话人姓名2](考察组成员)五、被谈话人基本信息。

1. 被谈话人1。

姓名:[姓名]与考察对象关系:[同事关系/领导关系等]工作单位:[单位名称]2. 被谈话人2。

姓名:[姓名]与考察对象关系:[同事关系/领导关系等]工作单位:[单位名称](可根据实际谈话人数依次记录)六、谈话内容。

# (一)与被谈话人1的谈话。

[谈话人1]:您好啊,今天咱们就是简单聊一聊[考察对象姓名]的情况。

您跟他是同事,平时接触应该挺多的吧?[被谈话人1]:哈哈,那可不,我们天天都能见到。

[谈话人1]:那您先说说,您对他这个人的整体印象怎么样?[被谈话人1]:我觉得他这人特别靠谱。

不管是大事儿还是小事儿,只要交给他,就放一百个心。

就说上次我们一起负责那个[项目名称]吧,里面有好多繁琐的任务,他都处理得井井有条的。

[谈话人1]:听起来他工作能力还挺强的哈。

那他在团队合作方面表现如何呢?[被谈话人1]:那是相当不错啊!他可善于跟人合作了,就像我们在项目里,他总是能听进去别人的意见,而且还能把大家的想法整合得特别好。

有一次我们对项目的一个环节有不同看法,他就坐下来跟我们一个个分析,最后综合大家的意见,做出了一个超级棒的方案,那个方案还让我们这个项目进度加快了不少呢。

[谈话人1]:嗯,这确实挺好的。

那他这人的品德修养方面,您有没有什么特别的感受?[被谈话人1]:他品德那是没话说的。

特别正直,对就是对,错就是错,从来不搞那些弯弯绕绕的。

有一回,我们有个小同事不小心犯了个错误,本来可能会被领导批评得挺惨的,他就主动站出来,说是自己也有监督不到位的地方,陪着小同事一起把问题解决了,还帮着小同事给领导解释,你说这样的人多难得啊。

[谈话人1]:确实很仗义呢。

那他在学习和自我提升方面呢?您有没有发现他有什么表现?[被谈话人1]:他可爱学习了。

选人用人会议记录(2篇)

选人用人会议记录(2篇)

第1篇会议时间:2021年10月25日会议地点:公司会议室参会人员:公司总经理、人力资源部经理、各部门负责人、招聘专员记录人:张三一、会议主题本次会议主题为“选人用人工作讨论及优化”,旨在对现有选人用人机制进行评估,提出改进措施,以提高公司人才队伍的整体素质和人才选拔的准确性。

二、会议议程1. 人力资源部经理汇报现有选人用人机制及存在的问题;2. 各部门负责人对选人用人工作提出意见和建议;3. 人力资源部经理针对意见和建议进行回应和解释;4. 公司总经理做总结发言;5. 确定下一步工作计划。

三、会议内容1. 人力资源部经理汇报人力资源部经理首先对现有选人用人机制进行了简要介绍,包括招聘流程、面试环节、背景调查、试用期管理等。

随后,针对以下问题进行了汇报:(1)招聘渠道单一,主要依赖网络招聘,难以覆盖更多优秀人才;(2)面试环节缺乏针对性,难以全面评估应聘者的能力和素质;(3)背景调查不够深入,存在一定风险;(4)试用期管理不规范,部分员工试用期表现不佳,影响团队稳定性。

2. 各部门负责人提出意见和建议各部门负责人针对选人用人工作提出了以下意见和建议:(1)拓宽招聘渠道,增加校园招聘、猎头招聘等途径;(2)优化面试环节,制定更详细的面试流程和评估标准;(3)加强背景调查,确保招聘的人才符合公司要求;(4)规范试用期管理,制定合理的试用期考核标准;(5)加强内部培训,提高员工综合素质,降低人才流失率。

3. 人力资源部经理回应和解释针对各部门负责人的意见和建议,人力资源部经理进行了回应和解释:(1)关于拓宽招聘渠道,公司将加大投入,积极拓展校园招聘、猎头招聘等途径;(2)关于优化面试环节,人力资源部将制定更详细的面试流程和评估标准,确保面试的针对性和有效性;(3)关于加强背景调查,人力资源部将加大力度,确保招聘的人才符合公司要求;(4)关于规范试用期管理,人力资源部将制定合理的试用期考核标准,加强对试用期内员工的管理;(5)关于加强内部培训,人力资源部将定期组织内部培训,提高员工综合素质。

换届选举工作谈心谈话记录最新 换届选举工作谈心谈话内容2021

换届选举工作谈心谈话记录最新 换届选举工作谈心谈话内容2021

换届选举工作谈心谈话记录最新换届选举工作谈心谈话内容2021按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,进行谈心谈话怎样记录呢?有什么样的格式?希望小编的整理能够对你有帮助。

换届选举工作谈心谈话记录一为全力开展好全县换届工作,福贡县高度重视,精心组织,通过广泛深入地谈心谈话,及时宣传换届政策,摸清干部思想脉搏,倾听干部心声,疏导干部情绪,严肃换届纪律,确保换届工作健康平稳顺利进行。

扩大谈心谈话范围。

鉴于今年县、乡、村三级集中换届选举,福贡县结合实际,坚持不漏谈、不片面谈的原则,扩大谈心谈话工作覆盖面。

明确书记与班子成员、各乡党委书记、乡长分别谈心谈话;县纪委书记、组织部长与各乡镇党政班子成员分别谈心谈话;各乡党委书记、乡长与乡镇各中心负责人、村级党组织书记、村民委员会主任、村务监督委员会主任分别谈心谈话;乡镇党政班子成员与村两委班子和村务监督委员会成员分别谈心谈话;村党组织书记与村下设党支部班子、村民小组长分别谈心谈话。

通过分层分级开展全面谈心谈话,切实增强各级党员干部、群众责任意识,强化纪律意识,确保换届工作健康平稳顺利进行。

截止日前,全县各级领导干部谈心谈话800余人次。

细化谈心谈话内容。

根据省州本级领导班子成员必谈,下级党政正职必谈,在遵守换届纪律方面出现苗头性倾向性问题的必谈,在换届推荐考察中有举报反映、来信来访较多的必谈,思想上有疙瘩、情绪上有波动的必谈,职务岗位发生变化的必谈,未提名的差额考察对象、差额落选的必谈,干部个人提出约谈要求的必谈八必谈内容,进一步细化福贡县谈心谈话内容,要求在谈心谈话中,要主动倾听谈话对象对全县决战脱贫攻坚和落实民主集中制的意见建议,耐心倾听谈话对象工作、生活上合理诉求,全面把握谈话对象思想、工作、作风和廉洁自律等方面情况,重点宣传讲解有关政策和纪律要求,引导干部正确对待个人进退留转,自觉服从组织安排,带头落实组织意图,严格遵守换届纪律,确保换届工作顺利开展,选举风清气正。

2020年考察结果报告、谈话笔录

2020年考察结果报告、谈话笔录

范例仅供参考XX镇村党组织换届选举候选人初步人选考察报告被考察人同志考察时间年月日考察地点村党支部办公室一、同志本人近况,男(女),汉族,生于年月日,文化程度,年月日入党,年月至今担任职务(年月至年月曾担任职务或者年月至今从事农业生产)。

二、家庭情况及社会背景配偶,,岁,文化程度,从事农业生产,无政历和经济问题;儿子,,岁,文化程度,(在学校上学),无政历和经济问题;儿媳,,岁,文化程度,现从事,无政历和经济问题。

父亲,,年去世。

母亲,,年去世。

公公,,年去世。

婆婆,,年去世。

三、平时表现通过民主测评、征求意见综合反映,该同志任村党支部书记以来(担任XX 职务以来),工作积极、踏实、肯干,勤勤恳恳,以身作则,处处起模范带头作用,在党员群众中威望很高(仅供参考)。

四、考察结论该同志遵纪守法,从无不良表现。

符合任职资格条件。

考察人员: 、、(签字)报告时间年月日XX镇村党组织换届候选人初步人选考察谈话笔录被谈话人职务时间XXX年月日地点村党支部办公室谈话人(签字)记录人(签字)告知我们是XX镇村党组织换届候选人初步人选考察组的工作人员,今天找你谈话,向你调查了解相关情况,你要如实作答,不得隐瞒事实,不得说假话,否则将承担相应的法律责任。

一、(谈话人)谈谈你对新一届村党组织委员、书记、副书记候选人初步人选的意见或评价,请主要从德、能、勤、绩、廉以及被考察对象的群众基础、日常表现、遵纪守法和有无影响任职资格的问题等方面谈谈,从书记候选人初步人选开始依次谈(按照书记、副书记、委员候选人初步人选顺序)。

(被谈话人) XXX同志,同意该同志为新一届村党组织书记候选人初步人选。

XXX同志,同意该同志为新一届村党组织副书记候选人初步人选。

XXX同志,同意该同志为新一届村党组织委员候选人初步人选。

XXX同志同意该同志为新一届村党组织委员候选人初步人选。

XXX同志同意该同志为新一届村党组织委员候选人初步人选。

XXX同志同意该同志为新一届村党组织委员候选人初步人选。

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