门店折扣及员工自购的管理规定

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餐厅各级人员的折扣权限以及签单权限管理规定

餐厅各级人员的折扣权限以及签单权限管理规定

餐厅各级人员的折扣权限以及签单挂帐权限制定
一、折扣权限
1、各股东折扣权限为8折;
2、店长折扣权限为折;
3、内部员工自己消费买单为8折,员工亲朋消费为折;
4、收银员可对每张单据抹零5元以内;
二、折扣使用说明
1、酒水和宴席不参与打折;
2、每张折扣的单据必须有相应人员的签字;
三、签单与招待免单
1、各股东自己的消费挂自己消费帐;
2、餐厅因公需要,对外的接待应酬可挂内部招待免单;
3、股东用的员工餐挂内部招待免单;
4、每张签单挂帐的单据必须有相应人员签字并写明原因;。

员工优惠管理制度

员工优惠管理制度

一、目的
为了提高员工的工作积极性和满意度,增强企业凝聚力,特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、优惠内容
1. 商品优惠
(1)员工在公司指定合作商家购买商品时,可享受一定的折扣优惠。

(2)员工购买公司自产商品时,可享受5%的优惠。

2. 服务优惠
(1)员工在公司指定合作医院就诊,可享受一定的优惠政策。

(2)员工在公司指定合作旅行社预订旅游产品,可享受一定的折扣优惠。

3. 其他优惠
(1)员工生日当月,可享受公司食堂免费提供一份生日餐。

(2)员工结婚、生育、乔迁等喜庆事宜,公司给予一定的贺金。

四、优惠条件
1. 员工需持有有效的员工证。

2. 优惠活动仅限员工本人使用,不得转借他人。

3. 优惠活动不得与其他优惠活动同时享受。

五、优惠使用规定
1. 员工在使用优惠时,需出示员工证和有效优惠凭证。

2. 优惠活动结束后,优惠额度不予以退还。

3. 如发现员工违规使用优惠,公司将有权取消其优惠资格。

六、优惠活动的调整与终止
1. 公司可根据市场情况和自身需求,对优惠内容进行调整。

2. 如遇国家政策调整或特殊情况,公司有权终止优惠活动。

七、监督与考核
1. 公司人力资源部负责对优惠活动进行监督和管理。

2. 公司定期对员工优惠使用情况进行考核,确保优惠活动公平、公正、公开。

八、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司人力资源部负责解释和修订。

餐饮员工内部折扣管理制度

餐饮员工内部折扣管理制度

一、目的
为了规范餐饮员工内部折扣的使用,保障公司利益,提高员工满意度,特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本公司所有在职员工。

三、内部折扣政策
1. 折扣范围
内部折扣仅适用于本公司旗下各餐饮门店。

2. 折扣比例
内部折扣比例为员工本人消费金额的10%。

3. 折扣使用条件
(1)员工本人及直系亲属(配偶、子女、父母)可享受内部折扣;
(2)内部折扣仅限在工作日使用,节假日不享受;
(3)内部折扣不可与其他优惠活动同时使用;
(4)内部折扣不得转让、出售、兑换现金或兑换其他商品。

四、内部折扣使用流程
1. 折扣申请
(1)员工需在消费前向店长或值班经理提出内部折扣申请;
(2)店长或值班经理核实员工身份及消费金额,确认是否符合内部折扣使用条件;
(3)如符合条件,店长或值班经理在消费时予以折扣。

2. 折扣核销
(1)店长或值班经理在员工消费时,将折扣金额从员工消费总额中扣除;
(2)员工需在结账时出示有效身份证明,以便核销折扣。

五、内部折扣监督与管理
1. 内部折扣使用情况需定期汇总,并报公司人力资源部备案;
2. 公司人力资源部负责对内部折扣使用情况进行监督,确保制度执行;
3. 如发现员工滥用内部折扣、违规转让、出售、兑换现金或兑换其他商品等情况,公司将根据情况予以处罚,直至解除劳动合同。

六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释;
2. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以补充和修订。

货品折扣管理制度

货品折扣管理制度

货品折扣管理制度一、总则为了提高销售额和吸引顾客,公司制定了货品折扣管理制度,旨在规范折扣的计算和执行流程,确保折扣的合理性和透明性,维护公司的利益和声誉。

本制度适用于公司所有门店和销售渠道。

二、折扣计算方式1. 员工折扣:公司员工享有一定折扣权益,折扣力度由公司内部管理规定,须提供员工证明方可享受折扣。

2. 促销折扣:公司会不定期进行促销活动,促销折扣力度由公司总部统一规定,门店经理需按照规定执行。

3. 固定折扣:针对一些长期合作伙伴或VIP客户,公司可给予固定折扣,具体折扣力度由销售经理和客户经理商议确定。

4. 满减折扣:当顾客购买金额达到一定数量时,可以获得满减折扣,具体金额和力度由公司决定。

5. 批发折扣:公司会有一些批发客户,可以根据购买数量给予相应折扣,需要公司总部审核。

6. 其他折扣:其他折扣活动须经公司总部审核后方可执行,门店经理不得擅自设立折扣活动。

三、折扣执行流程1. 门店经理需严格执行公司总部规定的折扣计算方式和力度,不得私自调整折扣金额,发现违规行为将受到严厉处罚。

2. 顾客购买商品时,需提供有效证件和购买凭证以确认身份和购买情况,否则不予享受折扣。

3. 销售人员在操作折扣时,应根据折扣计算方式正确计算折扣金额,并在销售单上清晰注明折扣金额和原价,保持透明和准确。

4. 公司需建立客户档案系统,记录每位客户的购买情况和享受的折扣,方便销售经理和客户经理随时查询和掌握客户信息。

5. 对于故意违规或滥用折扣的顾客,公司有权取消其折扣资格,甚至终止合作关系。

四、折扣管理和监督1. 公司总部设立折扣管理部门,负责制定折扣政策和审核活动,监督各门店执行情况。

2. 门店经理需每月向折扣管理部门报告当月的折扣执行情况和销售数据,确保数据真实性和完整性。

3. 折扣管理部门定期对每个门店进行抽查和审核,发现问题需及时处理并通报总部。

4. 对于折扣管理部门工作不力或有渎职行为的员工,公司将给予相应处罚和警告。

门店折扣管理制度

门店折扣管理制度

门店折扣管理制度一、制度目的门店折扣管理制度的制定是为了规范门店折扣行为,保障门店利益,提高销售效益,加强门店管理。

二、制度适用范围本制度适用于门店所有相关人员,包括但不限于经理、店长、销售人员等。

三、折扣权限1. 经理/店长拥有最终折扣决定权;2. 销售人员需经过经理/店长同意才能给予折扣;3. 折扣需要在系统中记录并得到经理/店长审批;四、折扣种类1. 会员折扣:针对已登记的会员,根据其会员等级给予相应的折扣;2. 促销折扣:针对特定商品或特定时段给予的折扣;3. 团体折扣:针对大宗购买的客户给予的折扣;4. 生日折扣:针对生日客户给予的特殊折扣。

五、折扣审核1. 销售人员在给予折扣之前,需要填写折扣申请表,包括折扣的理由和金额;2. 经理/店长在收到折扣申请后,进行审核,并在系统中记录;3. 不符合折扣条件或者无合理理由的折扣将被拒绝。

六、折扣管理1. 门店的折扣政策需定期进行评估,根据销售情况和市场变化进行调整;2. 经理/店长需要对折扣行为进行定期检查,确保折扣的实施符合规定;3. 经理/店长需要对折扣进行统计分析,查找折扣不当的问题,并对相关人员进行培训和指导。

七、违规处理1. 对于未经审核的折扣,经理/店长有权取消相关折扣,并对相关人员进行批评教育;2. 对于恶意违规折扣,经理/店长有权对相关人员进行处罚,包括扣发绩效奖金、降级甚至开除。

八、奖惩制度1. 对于执行折扣制度严格,且没有违规行为的人员,将给予相应的奖励和表彰;2. 对于违规行为频发,没有改进的人员,将会受到相应的惩罚和处罚。

九、制度宣传1. 门店需要对本制度进行全员培训宣传,确保所有员工对折扣制度有充分的了解;2. 门店需要在醒目的地方张贴折扣制度宣传海报,提醒员工随时牢记制度要求。

十、制度更新1. 门店折扣管理制度需要根据市场变化和门店实际情况进行定期评估和更新;2. 更新后的制度需要进行及时通知和培训,确保所有员工能够及时掌握相关内容。

餐饮店员工折扣制度范本

餐饮店员工折扣制度范本

第一章总则第一条为确保餐饮店员工权益,提高员工满意度,激发员工工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于餐饮店全体员工。

第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则。

第二章折扣范围第四条员工折扣包括菜品、酒水、饮料等。

第五条员工折扣分为以下等级:1. 一级员工:折扣率为8折;2. 二级员工:折扣率为9折;3. 三级员工:折扣率为9.5折;4. 四级员工:折扣率为10折。

第三章折扣使用第六条员工折扣仅限本人使用,不得转让或转借他人。

第七条员工折扣适用于店内所有消费项目,但以下情况除外:1. 节假日、特殊活动期间;2. 促销活动期间;3. 需要额外加工的菜品;4. 客人指定要求不参与折扣的菜品。

第八条员工折扣使用时,需向服务员出示员工证,服务员核实无误后方可享受折扣。

第四章折扣管理第九条餐饮店设立专门的折扣管理岗位,负责折扣的核发、监督和管理工作。

第十条折扣管理岗位负责:1. 核发员工折扣证,登记员工信息;2. 监督员工折扣使用情况,确保折扣合理、透明;3. 定期对折扣使用情况进行汇总和分析,发现问题及时处理;4. 做好折扣证的回收和保管工作。

第五章奖惩措施第十一条员工遵守本制度,享受相应折扣,表现突出的,给予表彰和奖励。

第十二条员工违反本制度,有下列行为之一的,视情节轻重,给予警告、罚款、降级、辞退等处理:1. 未经允许,转让或转借折扣证;2. 擅自提高折扣比例;3. 擅自改变折扣使用范围;4. 利用折扣谋取私利。

第六章附则第十三条本制度由餐饮店人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第十五条本制度如有未尽事宜,由餐饮店管理层另行规定。

餐饮店员工折扣管理制度

餐饮店员工折扣管理制度

第一章总则第一条为规范餐饮店员工折扣管理,提高员工福利待遇,激发员工工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于本餐饮店所有正式员工。

第三条本制度遵循公平、合理、透明的原则。

第二章折扣种类及标准第四条员工折扣分为以下几种:1. 工作餐折扣:员工在用餐时间可享受店内指定菜品的一定比例折扣;2. 生日折扣:员工在生日当天可享受店内指定菜品的一定比例折扣;3. 家属折扣:员工家属可享受店内指定菜品的一定比例折扣;4. 节假日折扣:在法定节假日,员工及其家属可享受店内指定菜品的一定比例折扣。

第五条折扣标准如下:1. 工作餐折扣:员工用餐时,可享受菜品原价的8折优惠;2. 生日折扣:员工生日当天,可享受菜品原价的9折优惠;3. 家属折扣:员工家属用餐时,可享受菜品原价的9折优惠;4. 节假日折扣:法定节假日,员工及其家属可享受菜品原价的8折优惠。

第三章折扣使用规定第六条折扣仅限店内使用,不得转让、抵扣现金。

第七条折扣不得与店内其他优惠活动同时使用。

第八条员工工作餐折扣、生日折扣及家属折扣,需在用餐前向服务员出示相关证件(工作证、身份证、户口簿等)。

第九条节假日折扣,员工及其家属需在节假日当天凭有效证件(工作证、身份证、户口簿等)享受优惠。

第四章折扣管理与监督第十条各部门负责人负责监督本部门员工折扣使用情况,确保折扣使用规范、透明。

第十一条餐饮店设立监督举报电话,员工可对折扣使用中的违规行为进行举报。

第十二条对违反本制度规定的员工,将根据情节轻重给予警告、通报批评、扣发奖金等处罚。

第五章附则第十三条本制度由餐饮店人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起执行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜,由餐饮店根据实际情况予以补充和调整。

品牌内部员工内购优惠政策管理方案

品牌内部员工内购优惠政策管理方案

品牌内部员工内购优惠政策管理方案
一、适用范围:本规定适用于品牌产品营销中心各商场和家装部。

二、员工本人订购品牌产品自用,则可享受产品6折,百货类产品6.5
折,非品牌类产品8折之优惠;家庭装修则享受辅材8折,设计、管理费减半之优惠;也可参加商场相关促销活动。

三、员工之直系亲属订购品牌产品自用,则可享受产品7折,衣柜6.5
折,百货类产品7.5折,非品牌类产品8.5折之优惠;家庭装修享受辅材8.5折,设计、管理费减半之优惠;也可参加商场相关促销活动。

四、员工之非直系亲属以及同学、好友订购品牌产品自用, 则可享
受产品、百货类产品8折,衣柜7折,非品牌类产品9折之优惠;
家庭装修享受辅材9折,设计、管理费减半之优惠;也可参加商场相关促销活动。

五、已离职(需属正常离职)的原员工无论自购或介绍亲朋好友订购
品牌产品,享受折扣优惠同第四项。

六、上述情况均需员工提出书面或口头申请,经核实无误方可享受。

任何人不得弄虚作假、假公济私、否则,将参照《奖罚制度》予以处罚。

内购管理制度

内购管理制度

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内购管理制度
一、购买条件以及方法
1、公司员工与门店员工内购折扣一般款式均为5折、特殊款6折,内购权限不得转借
他人使用。

2、内购货品单据统一由店长填写报批,备注写明内购人员,并同时抄送财务部、物流
相关人员,并按财务部要求调减库存;如账务处理的出现错误,一律视为无效内购,按正价购买时折扣补齐差价。

3、员工入职满半年后方可享有内购权利,员工内购每人每月1次,件数不得超过3
件,且金额不得超过X万元,特殊情况另行申请,报业务市场部长审批。

4、应季商品上柜2个月之内不允许内购,不允许内购相关畅销品或商品库存较少商品。

5、特价处理商品在打折价格基础上可再享受9折优惠。

6、店长需在24小时内处理完内购账务。

7、店铺内购货款由店长上交至财务部指定账号或直接交店铺收银系统(租赁门店),
办公室人员内购货款直接上交财务。

二、内购注意事项
1、不得私藏预内购商品;否则按私藏商品零售价处罚;
2、内购商品不退不换;
3、3日内未主动上交内购货款或未主动上报,并取消相关责任人的内购资格。

二、生效与变更
1、此规定自颁发日起生效。

店铺销售折扣管理制度范本

店铺销售折扣管理制度范本

第一章总则第一条为规范本店铺销售折扣管理,提高销售业绩,维护公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本店铺所有销售活动中的折扣管理。

第三条本制度遵循公平、公正、透明的原则,确保折扣政策的合理性和有效性。

第二章折扣政策第四条折扣类型:1. 优惠折扣:根据商品原价给予一定比例的优惠;2. 积分兑换折扣:顾客通过积分兑换商品折扣;3. 限时折扣:在一定时间内对特定商品或服务进行折扣;4. 节假日折扣:在法定节假日对特定商品或服务进行折扣;5. 会员折扣:会员享受特定商品或服务的折扣。

第五条折扣幅度:1. 优惠折扣:一般不超过商品原价的30%;2. 积分兑换折扣:根据积分兑换规则确定;3. 限时折扣:一般不超过商品原价的50%;4. 节假日折扣:一般不超过商品原价的30%;5. 会员折扣:根据会员等级享受不同幅度的折扣。

第六条折扣适用范围:1. 折扣仅适用于本店铺内销售的实体商品和提供的服务;2. 折扣不得用于购买本店铺内销售的虚拟商品;3. 折扣不得与其他优惠活动同时使用。

第三章折扣执行第七条折扣执行时间:1. 优惠折扣:根据商品销售情况确定;2. 积分兑换折扣:根据积分兑换规则确定;3. 限时折扣:在活动规定的时间内执行;4. 节假日折扣:在法定节假日执行;5. 会员折扣:会员等级调整时执行。

第八条折扣执行流程:1. 销售人员应向顾客明示折扣政策,并告知折扣幅度和适用范围;2. 顾客确认购买商品或服务后,销售人员应将折扣金额从商品或服务总价中扣除;3. 顾客支付时,应按照折扣后的价格收取;4. 折扣商品或服务销售结束后,销售人员应及时向主管报告折扣执行情况。

第四章折扣管理第九条折扣管理人员:1. 店长负责制定折扣政策,监督折扣执行情况;2. 销售主管负责具体执行折扣政策,监督销售人员的折扣操作;3. 会计负责核算折扣金额,确保折扣政策的正确执行。

第十条折扣检查:1. 店长定期对折扣政策执行情况进行检查,确保折扣政策的合理性和有效性;2. 销售主管定期对销售人员的折扣操作进行检查,确保折扣政策的正确执行;3. 会计定期对折扣金额进行核算,确保折扣政策的正确执行。

内部员工折扣管理制度

内部员工折扣管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部员工折扣管理,提高员工工作积极性,促进公司内部消费,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工,包括全职、兼职、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工折扣权益的合理享受。

第二章折扣范围与标准第四条折扣范围:1. 公司自有品牌产品;2. 公司合作供应商提供的产品或服务;3. 公司内部食堂、咖啡厅、健身房等设施;4. 公司举办的活动或培训。

第五条折扣标准:1. 正式员工:享受产品或服务的9折优惠;2. 兼职员工:享受产品或服务的8折优惠;3. 实习生:享受产品或服务的7折优惠。

第三章折扣申请与审批第六条折扣申请:1. 员工在购买产品或服务前,需向所在部门负责人提出折扣申请;2. 部门负责人审核无误后,将申请表报送至人力资源部;3. 人力资源部对申请进行审核,并在3个工作日内给予答复。

第七条折扣审批:1. 人力资源部对审核通过的申请,予以批准,并发放折扣凭证;2. 折扣凭证有效期为一年,过期作废。

第四章折扣使用与监督第八条折扣使用:1. 员工在享受折扣时,需出示折扣凭证;2. 员工在享受折扣期间,不得转借、转让折扣凭证;3. 员工在享受折扣时,需遵守产品或服务的相关规定。

第九条折扣监督:1. 人力资源部负责监督折扣制度的执行情况;2. 各部门负责人需加强对折扣申请的审核,确保折扣权益的合理享受;3. 员工对折扣制度的执行情况有监督权,可向人力资源部反映。

第五章违规处理第十条员工违反本制度,有以下情形之一的,予以警告或通报批评:1. 伪造、涂改折扣凭证;2. 转借、转让折扣凭证;3. 滥用折扣权益,造成公司经济损失。

第十一条员工违反本制度,有以下情形之一的,予以辞退:1. 严重违反折扣制度,造成公司重大经济损失;2. 情节恶劣,影响公司形象。

第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

餐饮员工折扣权限制度

餐饮员工折扣权限制度

餐饮员工折扣权限制度
概述
为了管理餐饮员工使用折扣的行为,维护企业正常运营秩序,特制定本折扣权限制度。

本制度适用于所有餐饮员工。

折扣权限等级
餐饮员工销售单品时,可以享受一定的折扣,折扣的等级划分如下:•等级一:员工本人享受9折优惠;
•等级二:员工本人及家属(指配偶、子女、父母)享受9折优惠;
•等级三:员工本人及家属和朋友享受8折优惠;
•等级四:员工本人及家属和朋友享受7折优惠;
•等级五:员工本人及家属和朋友享受6折优惠。

折扣权限申请
1.员工在职满一年以上,且没有违背公司纪律,可以向所属部门主管申
请折扣权限;
2.部门主管审核通过后,将相关信息报送总经理办公室备案,领取折扣
权限证书;
3.有员工折扣权限证书的员工,可以凭证书向收银员出示,享受对应等
级的折扣优惠。

折扣权限使用规定
1.员工折扣只用于购买个人消费品,不得进行商业用途;
2.不得将折扣优惠转让给非本人、家属和朋友的人员;
3.折扣优惠不得与其他促销、打折等活动同时使用;
4.若有违反使用规定的行为,公司有权取消员工的折扣权限,并做出相
应的纪律处分。

折扣权限管理
1.餐饮企业将开展定期的折扣权限审核,以检查折扣权限使用情况;
2.若员工发现折扣权限证书不慎丢失,应及时向所在部门主管打报备,
并补办证书;
3.若员工离职,折扣权限证书应及时返还。

总结
本折扣权限制度的实行,不仅能够规范员工行为,严格保护公司权益,同时也为员工提供了一定的优惠待遇,增强了员工对企业的归属感和凝聚力。

我们相信,通过共同遵守该制度,必将为企业的发展掀开崭新的一页。

烘焙店员工内购管理制度

烘焙店员工内购管理制度

第一章总则第一条为规范烘焙店员工内购行为,维护员工合法权益,促进店内销售,提高员工满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于烘焙店全体员工。

第三条员工内购是指员工在规定的范围内,以优惠价格购买店内商品的行为。

第二章内购范围与条件第四条内购商品范围:1. 店内销售的所有烘焙产品;2. 店内销售的非食品类商品。

第五条内购条件:1. 员工需在正常工作时间内,遵守店内各项规章制度;2. 员工需具备良好的工作表现和职业道德;3. 员工内购活动需在店内规定的时间内进行。

第三章内购流程第六条内购申请:1. 员工需向店内行政部门提交内购申请,说明购买商品名称、数量、用途等;2. 行政部门对内购申请进行审核,符合条件者予以批准。

第七条内购价格:1. 内购商品价格不得低于店内最低零售价;2. 内购商品价格可享受一定比例的折扣。

第八条内购付款:1. 员工需在规定的时间内,以现金或店内消费券的方式支付内购商品费用;2. 内购商品费用不得使用员工工资抵扣。

第四章内购纪律第九条员工内购需遵守以下纪律:1. 严禁利用职务之便,以低价购买非本人所需商品;2. 严禁将内购商品转卖他人或用于非法用途;3. 严禁在未批准的情况下,提前购买或延迟购买内购商品。

第十条内购商品的使用:1. 员工内购商品主要用于个人消费,不得用于经营性用途;2. 员工内购商品应在规定的时间内使用,过期作废。

第五章奖励与处罚第十一条对遵守内购纪律、表现良好的员工,给予一定的奖励。

第十二条对违反内购纪律的员工,视情节轻重给予以下处罚:1. 警告;2. 纪律处分;3. 解除劳动合同。

第六章附则第十三条本制度由烘焙店行政部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第十五条本制度如有未尽事宜,由烘焙店行政部门根据实际情况予以补充和修改。

优衣库员工购买制度模板

优衣库员工购买制度模板

优衣库员工购买制度模板一、总则1.1 为了规范优衣库员工购买行为,保障员工权益,提高员工的工作积极性和满意度,制定本制度。

1.2 本制度适用于我国境内所有优衣库员工。

1.3 本制度由优衣库人力资源部负责解释和执行。

二、员工购买优惠2.1 员工购买优衣库品牌衣服,可享受正价商品七折优惠。

2.2 每个员工每月有2000元的购买限额。

2.3 员工购买优惠仅限于优衣库旗舰店、自店及淘宝店铺。

2.4 员工购买优惠需使用员工账号,否则无法享受优惠。

2.5 员工购买优惠不得与其他优惠活动同时享受。

三、员工购买流程3.1 员工在网上下单购买优衣库产品时,需输入员工账号,选择购买的商品及数量。

3.2 员工在实体店购买优衣库产品时,需向店员出示员工证件,店员核实后进行优惠操作。

3.3 员工购买优惠商品,如遇退换货,需按照优衣库的正常退换货政策执行。

3.4 员工购买优惠商品,如遇售后问题,需联系优衣库客服进行处理。

四、违规处理4.1 员工如被发现违规使用购买优惠,将被取消优惠资格,并视情节严重程度给予相应处罚。

4.2 员工如被发现倒卖、转让购买优惠资格,将被取消优惠资格,并视情节严重程度给予相应处罚。

4.3 员工如被发现利用购买优惠进行盈利活动,将被取消优惠资格,并视情节严重程度给予相应处罚。

五、其他规定5.1 员工购买优惠不适用于优衣库与其他品牌合作的联名产品。

5.2 员工购买优惠不适用于优衣库赠品、特价商品、处理品等。

5.3 员工购买优惠不得用于购买优衣库品牌以外的商品。

六、生效时间6.1 本制度自发布之日起生效。

6.2 本制度如有变更,优衣库人力资源部应及时通知全体员工。

优衣库员工购买制度旨在为员工提供一定的购买优惠,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

员工在享受优惠的同时,应遵守相关法律法规和公司制度,不得违规操作。

优衣库公司将根据实际情况对购买制度进行调整和完善,以确保制度的公平性和合理性。

注:本制度模板仅供参考,具体内容以优衣库公司发布的正式文件为准。

员工自购公司产品管理规定

员工自购公司产品管理规定

员工自购公司产品管理规定
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员工自购公司产品管理规定
第一条目的
为了体现公司对员工的关心,让全体员工享受到本公司产品实实在在的价格优惠,公司决定对在职员工购买本公司产品自用,实行一定的价格优惠政策,特制定相关规定如下。

第二条适用范围
公司在职全体员工。

第三条产品价格
员工自购产品统一按公司价格表中的经销价格执行。

第四条自购数量
每位员工每月限购一件,全年不得超过十二件。

第五条自购指标
每位员工每月只有一件自购指标,自购指标不得转让他人使用,过期作废。

第六条自购品种
公司生产的系列产品。

第七条购买流程
员工申请→销售内勤开票→交款→提货
第八条本规定自董事长签字之日起颁布执行。

1。

员工自购货管理制度

员工自购货管理制度

员工自购货管理制度第一章总则第一条为了规范和管理员工自购货行为,保障公司及员工的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的自购货行为。

第三条公司鼓励员工自购货,但对员工自购货的行为提出严格要求,禁止任何违规行为。

第四条员工自购货应当符合公司相关规定,并不得违背国家法律法规及公司规章制度。

第二章自购货的范围第五条员工自购货范围包括但不限于:办公用品、日用品、生活用品、设备配件等。

第六条员工自购货应当从公司指定渠道购买,不得私自从第三方或非授权渠道购买。

第七条员工自购货应当遵守公司相关政策,确保产品质量和售后服务。

第三章自购货程序第八条员工自购货应提前向主管部门提交购买申请,经审批同意后方可进行购买。

第九条员工应当在公司规定的时间段内完成自购货的支付,并向财务部门提供相应的购买发票。

第十条购买完成后,员工应当向主管部门报备购买情况,并保留好相关凭证和文件。

第四章自购货的管理第十一条主管部门应对员工的自购货行为进行管理和监督,确保其合规性和准确性。

第十二条财务部门应对员工自购货的支付进行核对和确认,及时处理相关账务。

第十三条公司相关部门应当对员工的自购货行为进行定期检查和审计,发现问题及时处理。

第五章违规处理第十四条对于违反本制度规定的员工,公司将给予相应的处罚,包括但不限于警告、扣款、停职、开除等。

第十五条对于涉嫌违法犯罪的员工,公司将立即报警处理,并依法追究其法律责任。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效,公司保留对其进行修改的权利。

第十七条本制度解释权归公司所有。

以上就是员工自购货管理制度的内容,希望全体员工严格遵守,共同维护公司和员工的权益。

员工购买折扣管理制度

员工购买折扣管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工购买折扣商品的管理,提高员工福利待遇,激发员工工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工在享受折扣优惠的同时,不影响公司利益和正常经营秩序。

第二章折扣商品范围第四条折扣商品包括但不限于公司自产产品、合作伙伴提供的产品及公司认可的第三方产品。

第五条折扣商品的价格应低于市场同类商品价格,且不得低于成本价。

第六条折扣商品的品质应符合国家标准,确保员工使用安全、放心。

第三章折扣政策第七条折扣幅度根据商品类型、市场行情及公司实际情况综合确定,原则上不得低于10%。

第八条折扣商品购买方式分为线上和线下两种:(一)线上购买:员工可通过公司指定的电商平台购买折扣商品,享受折扣优惠。

(二)线下购买:员工可持公司发放的折扣券或折扣卡至指定门店购买折扣商品。

第九条折扣券或折扣卡由公司统一发放,有效期为一年,过期作废。

第十条折扣券或折扣卡仅限员工本人使用,不得转借、转卖。

第四章折扣商品购买流程第十一条员工购买折扣商品前,应先了解商品信息、折扣幅度及使用规则。

第十二条员工线上购买折扣商品时,应按照以下流程操作:(一)登录公司指定的电商平台;(二)选择所需折扣商品;(三)填写个人信息及收货地址;(四)提交订单并支付。

第十三条员工线下购买折扣商品时,应按照以下流程操作:(一)持折扣券或折扣卡至指定门店;(二)选择所需折扣商品;(三)出示折扣券或折扣卡,享受折扣优惠;(四)结账。

第五章监督与管理第十四条公司设立专门的折扣商品管理部门,负责折扣商品的管理、监督及审核工作。

第十五条折扣商品管理部门应定期检查折扣商品的品质、价格及库存情况,确保员工权益。

第十六条公司对违反本制度的行为,将予以严肃处理,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

内部员工折扣管理制度范本

内部员工折扣管理制度范本

一、总则为提高员工工作积极性,增强员工归属感,促进公司产品销售,特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工,具体折扣标准、使用范围及管理规定如下:二、折扣标准1. 员工自购买之日起,享有公司产品内部员工折扣,折扣比例为产品零售价的10%。

2. 员工购买公司产品时,需出示本人工作证或身份证等有效证件,以证明身份。

三、折扣使用范围1. 折扣适用于公司所有产品,包括但不限于:办公用品、办公设备、电子产品、生活用品等。

2. 折扣不得用于公司活动、促销、团购等特殊活动。

3. 折扣不得与公司其他优惠活动同时使用。

四、折扣使用时间1. 折扣使用时间为自制度发布之日起,具体截止时间根据公司实际情况确定。

2. 折扣使用期间,员工购买产品时,需在有效期内使用,过期无效。

五、折扣使用规定1. 员工购买产品时,需一次性支付折扣后的价格。

2. 员工购买产品后,如需退货,需按照公司退货政策执行,折扣部分不予退还。

3. 员工不得将折扣转让给非公司员工,一经发现,公司将追究相关责任。

六、监督与处罚1. 公司设立监督小组,负责监督本制度的执行情况。

2. 员工如有违反本制度规定的行为,一经查实,将按照公司相关规定进行处罚。

3. 监督小组有权对违反制度的行为进行调查,并要求相关员工改正。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况进行修订。

八、奖励与激励1. 员工在使用折扣期间,购买公司产品达到一定金额,公司将给予一定比例的奖励。

2. 公司鼓励员工积极推广公司产品,对在推广过程中表现突出的员工,公司将给予额外奖励。

3. 员工使用折扣购买产品后,如有良好反馈,公司将优先考虑员工提出的改进建议。

本制度旨在提高员工工作积极性,增强员工归属感,促进公司产品销售。

请全体员工严格遵守,共同为公司发展贡献力量。

商厦员工购物自用品管理规定

商厦员工购物自用品管理规定

商厦员工购物自用品管理规定
商厦员工购物及自用品的管理规定
所有员工不得在上班期间购物。

不得利用上班和职权之便私藏和抢购清仓、惊爆、特价商品;不得伙同他人倒卖店内清仓、惊爆、特价商品。

所有员工购物必须在指定收银台结帐。

购买的商品不得从非稽核口出卖场。

收银台收银员不得为家属、朋友结帐。

所有内部员工自用品凡与卖区商品相同或相似的原则上不得带入卖场。

因客观原因必须带入卖场的自用品,需使用行政部统一印制的标签张贴,以便于与卖场商品区分。

感谢您的阅读!。

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门店销售折扣及员工购物管理规定
一、目的
规范门店销售折扣行为,便于公司对销售价格的管控。

二、范围
门店日常销售及员工购物。

三、管理权限
公司总经理拥有销售折扣的决定权。

四、部门折扣权限
1、各门店销售人员按照公司各期活动的销售折扣执行;
2、门店销售人员可根据顾客的要求,拥有以下权限:
①对于非会员顾客,店长拥有去掉整单个位数零头的权限;销售主管拥有给予整单优惠10-20元的权限。

②对于VIP顾客,可给予折上9.5折的折扣。

3、超出上述范围,需总经理批示。

五、折扣使用规定
1、超出公司折扣范围的每单打折,必须在销售小票上注明折扣理由,并由同意给予该折扣的主管签字认可;VIP折扣必须在销售小票上注明VIP卡卡号,并让顾客签字;
2、使用折扣时,如部门主管不在场,必须电话请示,并在销售小票上注明XXX主管同意,事后当事人必须跟进批准人在销售小票上补上签字(注:不允许越级申请,特殊情况除外);
3、因促销活动所产生的折扣必须符合相关活动的执行细则,并在销售小票上注明参加何项活动,活动结束,相关优惠即停止。

六、顾客消费优惠办法
1、会员顾客:
①详见《会员管理规定》及《VIP客户管理规定》;
②VIP顾客凭VIP卡享受优惠,在付款前出示VIP卡即可享受,并由门店销售人员在销售小票上记录VIP卡卡号,并让顾客签字。

2、非会员顾客:
①非会员顾客,可享受公司促销活动的相关优惠,同时可参与积分;
②参照部门折扣权限。

七.关于员工及其亲属、朋友购物的折扣规定及付款规定
折扣规定:
1、童装:
①试用期员工按正常折扣;
②转正并签订正式合同的员工,店长助理以下(含店长助理)可享受折上9折的折扣,店长享受折上8.5折的折扣,主管享受折上8折的折扣;
③员工亲朋友好友购买的,须通过电话或以书面的形式向主管申请,并由总经理决定折扣;
2、女装:
员工购买公司女装的,统一向销售主管申请,并由总经理决定折扣;
付款规定:
1、试用期员工:试用期员工购买衣服须以付现金的形式付款;
2、正式员工:正式员工购买衣服,金额在200元以下(含200元)可从当月工资中扣款;金额在200元以上的须以现金的形式付款。

购买流程:
1、员工购买衣服,必须向销售主管申请,并填写《员工购物申请单》交由主管签字后方可生效;
3、员工亲属及朋友购物,必须向销售主管申请,并在销售小票上注明员工姓名,并由门店店长及销售主管审核可享受的折扣,签字生效。

八、财务部对折扣的监控
1、财务部统计文员每日核对门店营业额时,对销售折扣进行抽查,核对签批情况和签批权限;
2、经财务部核实,对于违反本规定的门店责任人,统一汇总提交至总经理处,由总经理指定人员进行核查后追究相关责任人,并给予必要的处罚;
3、对于违反上述规定的,公司的损失将由直接责任人负责赔偿;
以上折扣规定自发文之日起执行,以前的通知规定与本规定冲突的按此规定执行。

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