组织结构、汇报关系图ppt课件

资金回笼的部门。
3、筛选管理目标客户，开拓大客户，组织投标。
4、建立、培训、管理大客户经理队伍。
大客户部总监
5、了解、挖掘客户需求，组织设计、市场、采购等相关部门策划和撰写建议方案， 并踊踪执行；
6、负责销售合同和订单管理、资信管理、回款管理。
3大
客 户 经 理
7、负责与客户的日常沟通与协调，定期走访客户，受理客户咨询和投诉，并组织讨 论，提出解决方案并监督执行。
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11
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北京某公司市场部职责
部门职责：
市场部是制定市场战略、 策划和组织执行公司产品 和品牌推广计划，配合、指 导大客户部和全运会特许项目部 实施完成销售计划的部门。
市场部经理1
1. 开展市场调查、分析和预测，进行市场信息收集、整理和反馈，掌握市场 动态。
.
北京某公司采购物流部职责
采购物流部是负责甄选、 评估、考核生产商和供应商、 组织实施采购和物流配送的 部门。
采购物流部经理（兼）
1 大 1 全 （辅 客 运 兼料 户 会 ）包 订订装 单单采 采采购 购购
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行货 购 厂
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部门职责： 1. 搜集、整理、分析市场信息，并进行预测，提交市场分析报告。 2. 制定采购工作目标（时间、质量、成本）和策略，编制采购工作计划和采购
公司LOGO
组织结构、汇报关系图 （征求意见稿）
北京某公司管理咨询项目组 2008年2月
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北京某公司调整后的组织机构图
董事会
总经理室
客
市 目全
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北京某公司调整后的岗位汇报关系图
董事长
副总经理
总经理
行政人力部经理 设计总监1 （管代）1 采购物流部经理（兼）
2. 制定公司市场战略，组织拟订公司中长期市场规划、品牌规划、产品规划 及全运会产品开发计划。
3. 制定公司产品的市场营销目标、策略及产品策略。
4. 负责产品宣传的策划，并协助设计部、客服部和全运会特许项目部组织实 施和监控。
5. 负责对设计部、大客户部和和全运会特许项目部的各项培训。
6. 协助其他部门完成公司临时性的其他工作。
发展动态，为公司产品技术提供支持并对相关人员进行培训； 7、负责产品档案、设计图纸等文件的管理； 8、协助其他部门完成公司临时性的其他工作。
部门人数：10
.
北京某公司财务部职责
财务部负责公司财务核 算、监督、参与公司经营 决策，为企业生存发展提供 资金支持，确保企业资产保值 、增值，通过财务管理实现 公司价值最大化。
策 划 文 案
1
部门人数：2
.
北京某公司大客户服务部职责
大客户服务部是负责
部门职责：
开拓大客户，引导和满 足大客户需求，服务大客户，
1、制定并执行大客户服务政策，编制并执行销售费用预算和销售计划，完成公司下 达的销售任务。
完成大客户销售任务和
2、制订并组织实施大客户管理制度（如合同评审制度、大客户经理激励制度）。
部门人数：4
.
北京某公司设计部职责
设计部是负责完成客户 设计要求，组织公司新产 品开发，提出产品工艺要求， 负责产品档案管理的部门。
设计总监 1
设 计 师 9
部门职责：
1、制定设计部工作计划并组织执行； 2、制定设计部管理制度并监督执行； 3、按大客户部要求，完成设计任务； 4、根据公司的产品规划，完成产品开发与设计，参与样品评审； 5、参与公司市场宣传、品牌宣传的策划，完成设计工作； 6、搜集、整理国家政策、法规信息，了解新产品、新工艺、新材料、新技术
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北京某公司行政人力资源部职责
部门职责：
人力资源：
行政人力资源部是负责招聘、 培训、薪酬、绩效管理等，为公 司提供人力资源保障；负责处理行 政事务、提供后勤保障、信息网络保 障，为企业正常运营提供综合 服务的部门
1. 制定人力资源规划与年度工作计划，并组织实施。
8、协助市场部进行市场信息的收集、反馈。 9、协助其他部门完成公司临时性的其他工作。
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北京某公司全运会特许项目部职责
销售部是负责 渠道建设、队伍 建设、销售公司产 品、完成资金回 笼的部门
销售部总监1
销 售 代 表 4
部门职责： 1. 制定并执行销售方针、政策，编制并执行销售计划。 2. 制订销售管理制度，并组织实施。 3. 建立、培训、管理营销队伍。 4. 筛选管理目标客户，建立健全销售网络。 5. 负责新市场、新业务的开拓。 6. 负责总代理商的管理协调。 7. 负责销售合同管理、发货管理、退货管理、资信管理、回款管理。 8. 受理客户咨询、客户投诉。 9. 组织老货款的清欠回收工作。 10. 协助市场部进行市场信息的收集、反馈。 11. 负责建立并维护与药监、物价、社保等政府部门的关系 12. 协助其他部门完成公司临时性的其他工作。
市场部 经理
客户部经 理（兼）
销售部 全运会特许项目 经理 部经理（兼） 财务部经理
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大
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勤
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6
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1
全
预算。 3. 组织制定并实施各项采购管理、物流管理制度和工作流程并监督执行。 4. 组织生产商、供应商、物流商的甄选、评估、考核。 5. 组织采购客户所需礼品并组织发货配送。 6. 编制采购统计报表、提交分析报告。 7. 负责与生产商、供应商和物流商的采购结算，并协调次品处理。 8. 协助其他部门完成公司临时性的其他工作。
财务部经理 1
主
会
出
管
计
纳
会
1
1
计
（ 兼 ）
部门人数：3
部门职责： 1. 搜集、分析 企业内外部财务信息，掌握并执行国家及地方财务政策及法规。 2. 组织编制财务预算、资金使用计划，并监督执行。 3. 制定公司财务管理制度，并监督执行。 4. 负责公司融资和运营资金保障。 5. 负责公司税务筹划。 6. 编制公司财务报表，报送相关机构。 7. 研究、分析企业经营状况，为公司决策提供wk.baidu.com据。 8. 负责日常经济往来的结算工作 。 9. 建立并维护与税务、银行等相关机构的关系。 10. 配合相关机构的财务审计和检查。 11. 协助其他部门完成公司临时性的其他工作。