神华标准制度模板及编写规范
神华集团公司财务管理制度
神华集团公司财务管理制度一、制度目的为规范公司财务管理行为，加强财务内部控制与风险管理，提高财务运营效率，保障公司财务安全、合法和稳定发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于神华集团公司及其下属子公司的财务管理工作。
三、财务管理职责1. 财务主管部门财务主管部门是公司财务职能的执行和管理部门，主要职责包括：•制定公司财务管理制度和规章制度；•统筹安排公司财务管理工作，并负责其实施；•监督和检查公司各部门财务行为的合法性与规范性。
2. 财务会计部门财务会计部门是公司财务核算的重要部门，主要职责包括：•参与制定公司预算方案和年度经营计划；•组织公司财务的核算、报表编制和财务分析工作；•开具各类财务凭证及发票，保管财务账簿和凭证。
3. 资金管理部门资金管理部门是公司资金与收付款管理的主要部门，主要职责包括：•制定公司资金管理制度和规章制度；•负责公司资金的收付款、账户管理、结算和监测等工作；•组织公司资金预测、计划、调配和分析工作。
四、财务管理制度1. 预算管理制度公司财务预算管理制度是公司财务管理的基础，其主要内容包括：•编制公司预算方案和年度经营计划；•加强财务预测和风险控制，制定应急预案和措施；•实施预算审批和执行管理，进行预算执行的监督、控制和分析。
2. 账务管理制度公司财务账务管理制度主要规定了公司账务管理的流程和要求，包括：•指定会计制度、核算制度和报表格式；•规范财务凭证和账簿管理；•实施会计信息的登记、处理、审核和归档等工作。
3. 财务审查制度公司财务审查主要是对公司各种财务活动进行审核和检查，重点关注财务内部控制，包括：•对公司资金流向、收款、付款和账户管理等进行审核和检查；•严格对公司采购、成本及费用报销等进行审查；•对公司各营业单元的财务情况进行审计和分析。
4. 资金管理制度资金管理制度是公司资金收付款管理的具体流程和要求，主要包括：•建立收款、付款和结算的交易流程和标准；•制定资金预算和计划，加强资金监控和风险控制；•实施资金的集中管理和监管，确保资金使用的安全性和透明度。
神华集团公司制度模板(97-2003版本)
神华集团公司×××办法（试行）第一章总则第一条【订立该制度目的和依据】为×××××××，根据×××××××，结合神华集团有限责任公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。
第二条【制度规范的主要业务内容】第三条【关键名词术语解释】第四条【制度所规范业务的管理原则】第五条【制度适用范围、适用人员或适用情况等】（根据该制度所规范业务的管控力度，明确制度的适用范围，说明该项制度是否需要各分子公司按此严格执行，或需要各分子公司根据实际情况制定相应的操作细则。
）本办法适用于集团公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司，参股子公司参照执行。
分公司、全资子公司、控股子公司、参股子公司以下统称“分子公司”。
第六条【其他需说明的关键内容】第二章组织与职责第七条【管理模式】第八条【组织体系】第九条【部门职责】第三章××××第一节××××第十条【明确制度规范的相关业务流程、业务活动内容与管理要求】（条）正文××××××××××××××××××××××××××××××××××正文。
（款）（一）××××（项）（二）××××（项）1．××××（目）2．××××（目）3．××××（目）（三）××××（项）1．××××（目）2．××××（目）3．××××（目）第十一条××××第二节××××第十二条××××第十三条××××第十四条××××第四章××××第十五条××××第十六条××××第十七条××××第五章监督与检查第十八条【明确制度涉及的监督与检查对象、考核方法、标准与奖惩办法】第十九条××××第二十条××××第六章附则第二十一条【解释职责】本办法（或其他制度属性名称）由×××负责解释。
神华安全管理制度
一、总则为了加强神华公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1.公司各级领导、各部门负责人和员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产职责。
2.公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、协调和监督。
3.各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，确保本部门安全生产工作落到实处。
4.岗位人员必须按照岗位操作规程，严格执行安全生产制度，确保安全生产。
三、安全生产规章制度1.建立健全安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度等。
2.制定各工种安全技术操作规程、采掘作业规程和各种专项安全技术措施，制定采、掘、机、运、通、防治水等安全技术标准和质量标准。
3.建立各种设备、设施检查维修制度，确保设备设施安全可靠。
4.建立入井检身制度和出入井人员清点制度，确保人员安全。
四、安全生产教育培训1.公司对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2.矿长必须具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，并经依法培训合格，取得安全任职资格证书。
3.管理人员及特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。
五、安全生产监督检查1.公司定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查整治。
2.设立安全生产举报电话，鼓励员工举报安全生产违法行为。
3.对违反安全生产规定的行为，依法进行处理。
六、事故报告与处理1.发生安全生产事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
2.对事故进行调查处理，查明事故原因，落实责任追究。
3.加强事故案例分析，总结经验教训，提高安全生产管理水平。
七、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
神华公司安全管理制度旨在为员工创造一个安全、稳定的工作环境，确保公司安全生产目标的实现。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理制度_图文
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理制度_图文神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理制度第一条为了规范神华神东电力山西河曲发电有限公司,以下简称公司，发电运行部各级人员的日常工作、学习和生活行为~实现人身和设备的安全~确保机组安全稳定运行～保证发电目标和技术经济指标的完成~特制订本制度。
第二条适用范围,一,本制度为发电运行部考核规定～适用于对发电运行部管理的所有内容进行考核。
,二,本制度重在对日常工作及员工行为的管理考核～与月度绩效管理办法双轨运行。
第三条本制度包括《事故安全考核细则》、《日常安全考核细则》、《生产任务考核细则》、《培训和党群考核细则》、《违章违纪考核细则》、《文明生产考核细则》和《加分项目》。
第四条考核机构的成立,一, 考核主体为发电运行部。
,二, 发电运行部成立考核委员会。
,三, 发电运行部经理兼任考核委员会主任。
,四, 发电运行部书记、副经理兼任考核委员会副主任。
,五，发电运行部各主管、值长,班组长,兼任考核委员会委员。
1第五条考核机构职责,一, 全面负责本部门的考核工作。
，二, 负责考核机构的建设与调整。
，三, 负责部门的考核规定的实施、修订。
,四，根据需要主持召开月度考核总结会~通报考核情况～解决考核工作中出现的其它需要会议解决的事项。
,五，有权对超出考核规定的违章行为做出考核决定。
,六, 监督、检查、考核工作的执行。
,七, 班组考核规定为班组内部考核的依据~由各班组自行编写考核规定～并报请部门批准后执行。
,八, 各班组根据班组考核规定自行考核～将考核结果报至部门。
,九, 班组考核事项如与厂部、部门的考核为同一事项时~按厂部、部门的考核执行～班组不再重复执行考核。
第六条运行管理原则，一，一致性:在一段连续时间之内～考评的内容和标准不能有大的变化～如遇特殊情况~制度未规定条款或未有参照条款~经部门班组长以上会议研究决定～征的厂部分管领导的同意~及时补充完善制度。
,二, 客观性:考评要客观的反映员工的实际情况~避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。
神华煤制油安全管理制度
第一章总则第一条为加强神华煤制油生产过程中的安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合神华煤制油实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于神华煤制油分公司所有生产、科研、管理、服务等岗位人员。
第三条安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企、科技兴安”的原则。
第二章安全生产责任第四条公司成立安全生产委员会，负责全面领导、协调和监督安全生产工作。
第五条各部门、车间、班组及个人应当明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
第六条安全生产责任包括：（一）公司领导层：对公司安全生产工作全面负责，制定安全生产目标和措施，保障安全生产投入。
（二）部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产措施，监督员工遵守安全操作规程。
（三）车间主任：对本车间安全生产工作负责，组织开展安全生产教育培训，落实安全生产措施。
（四）班组长：对本班组安全生产工作负责，组织员工遵守安全操作规程，及时发现和消除安全隐患。
（五）员工：遵守安全操作规程，正确使用设备，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理包括以下内容：（一）安全生产教育培训：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（二）安全生产检查：定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（三）事故报告和处理：发生事故时，及时上报，查明原因，采取措施，防止类似事故再次发生。
（四）安全设施管理：加强安全设施的管理和维护，确保其完好有效。
（五）应急救援：制定应急救援预案，组织应急救援演练，提高应急处置能力。
第四章安全生产投入第八条公司应按照国家有关法律法规和安全生产要求，保证安全生产投入。
第九条安全生产投入包括：（一）安全生产设备、设施投入。
（二）安全生产教育培训投入。
（三）安全生产检查、事故调查处理投入。
（四）应急救援投入。
第五章安全生产奖惩第十条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
神华煤矿顶板管理制度
神华煤矿顶板管理制度第一章总则第一条为了规范和加强神华煤矿顶板管理工作，保障生产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于神华煤矿内所有矿井顶板管理工作。
第三条顶板管理是指对煤矿工作面进行支护和加固，以保障矿工安全生产的管理活动。
第四条顶板管理工作要符合国家有关法律、法规和标准的规定，并结合本煤矿实际情况进行具体实施。
第五条煤矿企业要加强对顶板管理人员的培训和管理，提高他们的安全意识和专业技能。
第六条各级领导干部要重视顶板管理工作，加强对煤矿顶板管理工作的监督和检查，及时发现和解决问题。
第七条对违反本制度规定的行为将给予相应的处理。
第八条本制度由煤矿企业相关部门负责解释。
第二章管理机构第九条神华煤矿设立了顶板管理部门，负责矿井顶板管理的组织、协调和监督工作。
第十条顶板管理部门的主要职责包括：1. 制定顶板管理工作计划和方案；2. 组织开展顶板管理人员的培训和考核；3. 参与顶板支护方案的设计和评审；4. 监督矿井顶板管理工作的执行情况，并及时发现和解决问题；5. 组织对矿井顶板的定期检查和评估；6. 组织开展事故调查和分析工作；7. 做好事故预防的宣传和教育工作。
第三章顶板管理人员第十一条顶板管理工作人员要经过相关专业培训和考核合格后方可上岗。
第十二条顶板管理工作人员应当具备以下基本条件：1. 有较强的安全意识和责任心；2. 掌握煤矿顶板管理的基本知识和技能；3. 具备一定的组织管理能力和应急处理能力。
第十三条顶板管理人员要严格遵守有关安全操作规程，认真履行工作职责，确保矿井顶板的安全稳定。
第四章顶板支护第十四条顶板支护是指对工作面的矿顶进行支撑和加固，以防止矿顶坍塌和事故发生。
第十五条顶板支护工作要根据矿层岩性、构造特点、顶板情况和工作面的开采进度等因素进行合理设计和施工。
第十六条顶板支护材料的选择和使用要符合国家标准和行业规定，不得使用劣质和假冒伪劣产品。
第十七条顶板支护施工要按照相关安全操作规程进行操作，保证支护设施的牢固和安全性。
神华集团煤矿顶板管理制度范文
神华集团煤矿顶板管理制度范文神华集团煤矿顶板管理制度第一章总则第一条为了加强对煤矿顶板安全管理的规范，预防和减少顶板事故的发生，保障职工的生命安全和财产安全，制定本顶板管理制度。
第二条本顶板管理制度适用于神华集团旗下的所有煤矿，包括地下煤矿和露天煤矿。
第三条顶板管理包括煤矿顶板条件监测、顶板支护、应急处置等工作，相关岗位人员必须按照本制度的要求进行操作。
第四条顶板管理必须遵守国家相关法律法规，符合煤矿安全生产的要求。
第二章顶板条件监测第五条煤矿顶板条件监测是指对煤矿顶板进行定期、不定期的监测，掌握顶板的变化情况，及时预警和准确判断其稳定性。
第六条煤矿应建立健全顶板条件监测制度，明确监测的内容、方法、频率和责任人。
第七条顶板条件监测的主要内容包括但不限于：地质构造、顶板岩层、地应力、岩体的稳定性分析等。
第八条顶板条件监测应用现代化设备，并由专业人员进行操作，确保监测数据准确、可靠。
第九条矿井顶板条件发生变化时，监测人员应及时向相关部门汇报并采取相应措施。
第三章顶板支护第十条顶板支护是指对煤矿顶板进行支撑、加固等工作，提高顶板的稳定性和强度。
第十一条煤矿应制定合理的顶板支护方案，并由专业人员负责实施。
第十二条顶板支护方案应根据煤矿地质条件、岩层性质、采矿方法等因素确定，确保支护效果达到预期目标。
第十三条顶板支护材料必须符合国家标准，并经过专业部门的检测和认证。
第十四条顶板支护施工人员必须持有相应的岗位资格证书，并参加相关培训，熟悉施工工艺和操作规程。
第十五条顶板支护施工过程中应严格按照施工方案进行操作，确保施工过程安全、高效。
第十六条顶板支护施工结束后，必须进行验收，确认支护效果符合要求后，方可投入使用。
第十七条对于存在潜在危险的地区，煤矿应定期进行复查，并及时采取相应的措施，确保顶板的稳定性和安全性。
第四章应急处置第十八条对于煤矿顶板发生事故的应急处理，煤矿必须建立完善的应急处置预案，并进行相关演练。
中国神华能源公司制度管理办法(试行)_201106
中国神华能源公司制度管理办法（试行）第一章总则第一条为建立健全中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华）制度管理体系，规范中国神华以及所属单位的制度管理工作，提升制度管理水平，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定，针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。
本办法所称“制度管理体系”是指中国神华为实现制度管理规范化、体系化目标，保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具，包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。
除非特指，以下所称制度、部门名称、相关事项均指中国神华总部（以下简称总部）。
第三条制度管理遵循以下原则：（一）体系化原则：各项制度层级、边界清晰，相互协调，有机统一；（二）规范化原则：严格遵循制度管理流程、履行制度管理职责；（三）标准化原则：统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。
第四条本办法适用于中国神华及所属分公司、全资子公司、控股子公司，参股子公司参照执行。
分公司、全资子公司、控股子公司、参股子公司以下统称为“分子公司”。
第二章组织与职责第五条制度管理组织体系包括中国神华及分子公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。
第六条制度管理决策者包括中国神华及分子公司的股东会、董事会、党组（党委）会、总裁（总经理）常务会、总裁（总经理）办公会、其他联席会议，以及公司领导。
制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。
第七条企业管理部是中国神华制度管理的归口部门，主要职责包括：（一）负责中国神华制度管理体系的规划、建设与优化；（二）负责制度管理年度计划的编制、实施与总结；（三）负责单体制度的规范性审核；（四）负责制度执行检查的督导；（五）负责制度规范化工具的管理与优化；（六）负责制度管理信息化的规划与建设；（七）负责制度管理工作评价与考核；（八）牵头制定制度管理相关的组织激励方案；（九）负责其他制度管理日常工作。
神华煤矿销售管理制度范文
神华煤矿销售管理制度范文神华煤矿销售管理制度第一章总则第一条为规范、统一和优化神华煤矿销售管理工作，提高销售效益和客户满意度，制订本制度。
第二条神华煤矿销售管理制度适用于神华煤矿所有销售员工及相关部门。
第三条销售管理制度的目标是将销售过程纳入制度化管理，确保销售员工的绩效评估、奖惩机制、销售流程和销售目标的达成，以实现销售业绩目标和客户满意度的提升。
第四条销售管理制度的原则是诚信、公正、公平、公开，激励优胜劣汰，注重团队合作和个人能力发展。
第二章销售流程管理第五条神华煤矿销售流程管理按照客户需求、产品特点和市场环境进行相应调整和优化。
1. 销售流程包括市场调研、客户开发、销售洽谈、合同签订、交货、售后服务等环节。
2. 销售流程管理应确保各环节的高效配合和信息的及时传递。
第六条销售员工应按照销售流程管理要求，准确把握客户需求，确保达成销售目标。
1. 市场调研：针对不同市场和客户需求，进行市场调研，掌握行业动态、竞争对手情况等相关信息。
2. 客户开发：积极开拓潜在客户，建立客户档案，持续跟进客户需求和反馈。
3. 销售洽谈：与客户进行销售洽谈，提供技术支持、解决问题，提供满足客户需求的解决方案。
4. 合同签订：根据客户需求和公司业务规定，与客户签订合同，明确双方责任和权益。
5. 交货：确保按时交付客户要求的产品，跟踪交货过程，及时解决交货过程中的问题。
6. 售后服务：完成销售后的售后服务，满足客户的售后需求，及时解决客户提出的问题。
第三章销售目标管理第七条神华煤矿销售目标管理按照公司战略规划和市场需求确定，并向销售员工进行明确。
1. 销售目标应具体、可量化、可衡量，并与销售员工的考核绩效挂钩。
2. 销售目标的实现应与销售员工个人能力和团队合作密切相关。
第八条销售员工应按照销售目标开展工作，积极主动地完成销售任务。
1. 销售员工应明确自己的销售目标，并制定相应的销售计划和策略。
2. 销售员工应及时向上级报告销售情况，查找问题并加以解决，确保销售目标的达成。
神华煤矿标准
关于学习贯彻《神华集团本质安全管理体系考核评分标准（修订稿）》的紧急通知矿属各有关单位：按神宁集团公司2009年1月31日本质安全管理体系建设推进会议精神，神宁集团公司自2009 年元月起，把安全质量标准化、安全质量量化考核（安全结构工资）统一纳入到本质安全管理体系考核，其考核依据为《神华集团本质安全管理体系考核评分标准（修订稿）》（以下简称“神华标准” ）。
神宁集团公司正在制定考核实施办法，自2009 年元月起施行。
为正确指导我矿本质安全管理体系建设稳步推进，现把神宁集团会议精神及要求通知如下，望各单位、科室迅速组织学习贯彻，并制定本单位本专业考核实施办法。
从2008 年10 月开始，“神华标准”讨论修订，矿已把讨论稿、修订稿发布在白芨沟煤矿电子矿务- 安全生产- 本质安全管理栏目，并三番五次下通知要求全矿学习贯彻。
为便于全矿员工学习和实施，现将神华标准（修订稿）按专业分解到各科室及基层单位。
矿各分管领导按业务分工迅速成立工作小组，负责组织各专业的学习贯彻及实施。
各专业、各基层单位将学习贯彻情况及考核实施办法经分管矿领导签字一周内报安监科。
各专业、各基层单位在2 月10 日前按“神华标准”分解指标进行完善，安监科2 月11-15 日进行检查，作为2 月分的考核依据。
矿自2009 年2 月份起对全矿各专业、各基层单位按“神华标准”进行检查考核1.《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》的内容：“神华标准”共分为5大部分（二级指标），28个系统（三级指标），207个元素（四级指标），962个五级考核指标。
附：五大部分（二级指标）设计分值统计表附：28个系统（三级指标）设计分值统计表2. 神宁集团公司对井工矿的检查考核：按本质安全管理体系和安全结构工资分两部分考核。
其中本质安全管理体系按“神华标准” 5 大项全面考核，满分100 分，由集团公司安监局每季度检查考核一次。
安全结构工资按“神华标准”第4 大项“生产系统安全要素管理（144 个元素）”考核，满分60 分，由驻矿安监处每月检查考核一次。
神华煤矿安全生产管理制度
一、总则第一条为加强神华煤矿安全生产工作，保障职工生命安全和身体健康，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规，结合神华煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于神华煤矿所有生产、经营、管理活动。
第三条神华煤矿安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
二、组织机构及职责第四条神华煤矿设立安全生产委员会，负责全矿安全生产工作。
安全生产委员会下设办公室，负责日常安全生产工作。
第五条安全生产委员会职责：1. 制定全矿安全生产规章制度，并组织实施。
2. 组织安全生产大检查，确保安全生产。
3. 组织安全生产培训，提高职工安全意识和技能。
4. 负责事故调查处理，落实事故责任追究。
5. 组织安全生产标准化建设，提高安全生产水平。
第六条矿长是安全生产第一责任人，对本矿安全生产工作全面负责。
第七条矿长职责：1. 严格执行国家安全生产法律法规和本制度。
2. 组织制定安全生产规章制度，并组织实施。
3. 定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
4. 组织安全生产培训，提高职工安全意识和技能。
5. 落实事故责任追究，确保安全生产。
三、安全生产责任制第八条神华煤矿实行安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位人员的安全职责。
第九条各级领导安全职责：1. 矿长：对本矿安全生产工作全面负责。
2. 分管领导：负责分管范围内的安全生产工作。
3. 部门负责人：负责本部门安全生产工作。
4. 岗位人员：负责本岗位安全生产工作。
第十条安全生产责任制包括：1. 安全生产目标责任制。
2. 安全生产责任追究制。
3. 安全生产奖惩制度。
四、安全生产措施第十一条神华煤矿采取以下安全生产措施：1. 严格执行国家安全生产法律法规和本制度。
2. 定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
3. 加强安全生产教育培训，提高职工安全意识和技能。
4. 完善安全生产设施，确保安全生产。
神华外购煤管理制度范文
神华外购煤管理制度范文神华外购煤管理制度范文第一章总则第一条：为确保神华集团外购煤业务运作的安全、高效、规范，维护神华集团的合法权益，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于神华集团及其下属子公司进行外购煤业务的所有环节和各阶段。
第三条：外购煤业务是指神华集团在境内外开展进口和国内外贸易煤炭采购、销售及其有关配套服务的业务。
第四条：外购煤业务的目标是以煤炭供应链一体化服务为基础，努力实现资源整合、市场协调、风险控制。
第五条：神华集团外购煤业务必须遵守国家法律法规和集团公司的规章制度，履行社会责任，保障安全生产，加强环境保护。
第二章采购第六条：外购煤采购应根据市场需求、企业生产和经营需求、煤炭类型等因素进行科学规划。
第七条：外购煤采购应依法合规，遵循市场公平竞争的原则，确保供应商的诚信和供应能力。
第八条：外购煤采购应按照“一次招标、一次约束、一次执行”的原则进行，确保公开、公平、公正。
第九条：外购煤采购应加强合同管理，明确交付时间、交付地点、质量标准、价格等重要要素，并采取合理的供应商考核机制。
第十条：外购煤采购应严格执行国家和地方的质量标准和环保要求，确保进口煤炭符合国内标准。
第三章进口第十一条：进口煤炭的订船、报关、结算等工作应严格按照国家的相关法律法规和操作规程进行。
第十二条：进口煤炭的数量和质量应经过严格的检测和验收，不合格的煤炭应及时予以退运或处置。
第十三条：进口煤炭的税费问题应按照国家税收政策进行处理，确保合法、合规。
第十四条：进口煤炭的运输风险应进行科学评估和控制，保障煤炭的安全运输。
第十五条：进口煤炭的结算和支付应按照合同约定和相关规定进行，确保及时、准确完成支付。
第四章销售第十六条：销售煤炭应根据市场需求和客户要求，开展市场调研和产品开发，提供多样化的产品选择。
第十七条：销售煤炭应加强合同管理，明确交付时间、交付地点、质量标准、价格等重要要素，并采取合理的客户考核机制。
第十八条：销售煤炭应加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
神华掘进队管理制度
神华掘进队管理制度第一章总则第一条为规范神华掘进队的管理，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条神华掘进队全体员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，服从队伍领导和管理，勇于创新，竭诚为企业发展贡献力量。
第三条本管理制度适用于神华掘进队全体员工，凡违反本制度的行为，由相关部门给予相应的处罚。
第四条神华掘进队管理制度实施时间为自发布之日起生效。
第二章组织机构第五条神华掘进队的组织机构包括队长、副队长、组长等。
第六条队长负责队伍整体管理，制定工作计划和目标，监督工作的进展。
第七条副队长协助队长管理队伍，负责协调各部门之间的工作，解决工作中的问题。
第八条组长负责具体工作的执行，指导员工的工作，负责工作的安排和分配。
第三章工作规范第九条神华掘进队员工必须认真遵守工作纪律，不得擅自迟到早退，不得无故缺勤。
第十条员工必须严格按照操作规程进行操作，不得违反安全操作规定，确保安全生产。
第十一条员工必须遵守环境保护相关法律法规，保护环境，文明生产。
第十二条神华掘进队员工必须遵守纪律要求，不得擅自私放时间，私接私纳，保护公司利益。
第四章安全生产第十三条神华掘进队员工必须严格遵守安全生产相关规定，不得擅自违反安全操作规范。
第十四条神华掘进队将定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识。
第十五条员工在工作中如发现安全隐患，应及时报告领导，立即采取有效措施处理。
第十六条神华掘进队将建立健全的安全管理制度，定期检查安全设施，确保安全生产。
第五章质量管理第十七条神华掘进队员工必须严格把关产品质量，确保产品符合国家标准。
第十八条神华掘进队将建立健全的质量管理体系，定期检查产品质量，及时发现问题解决问题。
第十九条员工应加强质量意识，做到精益求精，不断提高质量水平，满足客户需求。
第二十条神华掘进队将定期进行内审，外审，提高质量管理水平，确保产品质量。
第六章经济管理第二十一条神华掘进队将建立健全的经济管理体系，合理控制成本，提高效益。
神华煤矿顶板管理制度汇编
神华煤矿顶板管理制度汇编第一章总则第一条为规范神华煤矿顶板管理工作，保障生产安全，保护矿工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于神华煤矿所有的井下作业地点，所有从业人员必须严格遵守。
第三条矿长是实施本制度的直接责任人，必须保证制度的严格执行。
第二章顶板管理的责任和义务第四条井下所有从业人员都有保障顶板安全的职责，应该时刻注意顶板的变化，如有异常情况立即向相关部门汇报。
第五条矿长有权利和义务指导井下从业人员进行顶板监测，及时制定相应的防范措施。
第六条专业技术人员有责任及时监测和分析顶板的情况，提出相应的预警和处理方案。
第三章顶板管理的工作程序第七条井下每日交接时，必须对顶板情况进行汇报，并进行相关记录。
第八条井下作业人员必须每日对所在作业地点的顶板进行巡视，如发现异常情况及时向上级交代。
第九条井下监测人员必须每日对顶板进行监测，记录监测数据，并及时提出处理方案。
第四章顶板管理的安全措施第十条矿工在进行施工作业时必须佩戴安全帽，严禁采取危险的工作方式。
第十一条作业地点必须设置安全警示标识，明确标示出顶板的状态。
第十二条井下作业人员必须遵守相关的安全操作规程，严禁违规作业。
第五章顶板管理的预警处理第十三条当出现顶板异常情况时，必须立即向上级部门报告，停止作业，做好相应的隔离和防护工作。
第十四条矿长有权利制定应急预案，及时做好应对措施。
对于严重的顶板问题要及时撤离人员，确保人员的生命安全。
第十五条一旦发生顶板事故，必须及时组织救援，做好事故处理和调查工作。
第六章顶板管理的检查评估第十六条矿长有权利组织对井下顶板进行定期检测，确保顶板的稳定性。
第十七条矿长有责任组织对井下作业人员的顶板管理工作情况进行评估，及时进行改进和提高工作水平。
第七章顶板管理的信息报告第十八条矿长必须每日对顶板管理工作进行汇总，向相关部门进行报告。
第十九条矿长有责任将井下顶板管理的相关信息和数据进行归档，以备后续查阅。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起正式执行，同时废止之前的相关制度。
神华集团财务管理制度范文
神华集团财务管理制度范文神华集团财务管理制度第一章总则第一条为规范神华集团财务管理行为，保障公司资金的安全和有效运用，提高财务管理的效率和透明度，制定本制度。
第二条本制度适用于神华集团及其全资子公司的财务管理活动。
第三条公司财务管理活动必须遵循法律、法规、规章和公司内部规章制度的规定。
第四条公司财务管理必须坚持公正、公平、开明的原则，严禁任何形式的腐败行为。
第二章财务组织与职责第五条公司设立财务部门，负责全公司的财务管理工作，包括会计、财务分析、投资决策、风险管理等。
第六条公司财务部门的具体职责包括：（一）制定公司财务管理制度并监督执行；（二）编制年度财务预算和年度财务报告，并及时向公司其他部门呈报；（三）组织会计核算工作，保证财务数据的真实、准确和完整；（四）负责公司的资金管理和投资工作；（五）负责公司的债务管理和风险管理。
第三章资金管理第七条公司资金管理活动必须遵循以下原则：（一）公司资金必须按照公司经营需要和法律法规的规定，通过合法渠道筹集和运用；（二）公司资金必须按照公司的财务预算和财务计划进行管理和分配；（三）公司资金必须进行风险管理，防止损失和浪费；（四）公司不得违规使用资金进行赌博、娱乐、贿赂等非法活动；（五）公司不得将资金用于非法经营活动。
第八条公司资金管理活动的主要内容包括：（一）资金筹集：公司必须按照法律法规的规定，通过合法渠道筹集资金；（二）资金运用：公司必须根据经营需要，合理运用资金；（三）资金分配：公司必须按照公司财务预算和财务计划进行资金分配；（四）资金风险管理：公司必须对资金进行风险评估和管理，采取措施避免损失和浪费。
第四章会计核算第九条公司会计核算必须遵循以下原则：（一）真实性原则：会计核算必须真实、准确、完整地记录和反映公司的经济业务；（二）连贯性原则：会计核算必须保持连贯性，确保各项数据的互相关联和统一；（三）时效性原则：会计核算必须及时，确保及时反映公司的经营状况和财务状况；（四）可比性原则：会计核算必须具备可比性，方便内外部用户进行比较和分析。
神华集团企业信息化标准编制规范_FINAL
神华集团企业信息化标准编制规范_FINAL 神华集团有限责任公司企业信息化标准SH/T X1 2010企业信息化标准编制规范(Rules for drafting enterprise informationization standards)××××-××-××发布××××-××-××实施神华集团有限责任公司信息管理部发布SH/T X1 2010目次前言 ..................................................................... ........................................................................ .. (I)1 范围 ..................................................................... (1)2 规范性引用文件...................................................................... . (1)3 术语和定义 ..................................................................... (1)4 总则 ..................................................................... (3)4.1 编写原则 ..................................................................... .................................................... 3 4.2 基本要求 ..................................................................... .................................................... 3 5 标准的结构 ..................................................................... (3)5.1 单独标准的内容划分...................................................................... .. (3)标准的层次划分...................................................................... ........................................ 4 5.26 标准编写 ..................................................................... . (7)封面 ..................................................................... ............................................................ 7 6.16.2 目次 ..................................................................... (7)6.3 前言 ..................................................................... (7)6.4 标准名称 ..................................................................... .................................................... 8 6.5 范围 ..................................................................... (8)6.6 规范性引用文件...................................................................... ........................................ 9 6.7 术语和定义 ..................................................................... .............................................. 10 6.8 符号和缩略语...................................................................... .......................................... 10 6.9 附录 ..................................................................... . (10)6.10 参考文献和索引...................................................................... ...................................... 10 6.11 图和表 ..................................................................... (10)6.12 示例 ..................................................................... . (11)6.13 数值的表示 ..................................................................... .............................................. 11 6.14 量、单位和符号...................................................................... ...................................... 11 6.15 公式 ..................................................................... . (12)6.16 参数范围和公差的标注 ..................................................................... ........................... 12 6.17注 ..................................................................... .. (12)6.18 书眉 ..................................................................... . (13)6.19 标准用词说明...................................................................... .......................................... 14 6.20 标准中的字号和字体.................................................................................................... 14 附录A 层次编号示例 ..................................................................... ............................................ 16 表 1 标准中要素的分类及编排 ..................................................................... ............................... 4 表 2 层次及其编号示例 ..................................................................... ........................................... 4 表 3 标准用词说明 ..................................................................... ................................................. 14 表 4 标准中的字号和字体 ..................................................................... . (14)ISH/T X1 2010前言本标准的主要编制依据是GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》，其目的是规范神华集团有限责任公司企业信息化标准的结构和编写格式。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度.doc
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度1神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度第一章总则第一条为了规范了运行安全管理准则，促进各级生产人员掌握设备性能、运行工况及其变化规律，使生产系统在安全、经济的最佳工况点运行，特制订本制度。
第二条本制度规定了运行安全管理的内容和要求。
第三条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）运行安全管理。
第四条专业术语安全分析：安全分析是将日常积累的各种运行资料，通过整理、比较、分析找出问题，为制定对策提供技术依据。
四不放过：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有收到处罚不放过。
三票：工作票、操作票、风险预控票。
三制：交接班制度、巡回检查制度、设备的定期轮换和试验制度。
三违：违章指挥、违规作业和违反劳动纪律。
四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。
两会一活动：班前会、班后会、安全日活动。
“双盲”演练：不预先告知演练时间和地点，不预先告知事件类型。
第二章组织与职责第五条分管安全生产的领导（一）负责组织制定和执行本管理制度，对发电运行部执行情况自查评价意见做出处理。
（二）负责审批本单位生产技术分析报告，并组织按措施整改。
（三）对发电运行部工作提出提升目标的具体要求。
第六条发电运行部经理（一）对本制度执行情况提出自查评价意见，报分管领导。
（二）填写本制度执行情况意见反馈单，报分管领导。
（三）参加公司生产技术分析会，组织本部门的月度运行安全分析会。
（四）负责对本部门所辖范围的生产情况技术分析，提出本部门的生产技术分析报告，报公司分管领导。
（五）负责组织并主持部门月度生产安全分析会。
第七条发电运行部专业主管（一）参加技术分析活动，负责技术方式安全性、经济合理性、节能潜力分析，找出提高安全、经济运营的潜力点，提出本专业的技术分析报告，报部门经理。
（二）制定合理的技术措施并负责督促落实。
(完整word版)神华标准制度模板及编写规范
标准制度模板中国神华能源公司管理规定（）第一章总则第一条订立该制度目的和依据第二条制度规范的主要业务内容第三条关键名词术语解释第四条制度所规范业务的管理原则第五条制度适用范围，适用人员或适用情况等阐述适用情况时，须根据该制度所规范业务的管控力度，明确制度的适用范围，说明该项制度是否需要各分子公司按此严格执行，或需要各分子公司根据实际情况制定相应的操作细则。
第六条其他需说明的制度内容第二章组织与职责第条组织体系第条管理模式第条部门职责第条第三章第条明确制度规范的相关业务流程、业务活动内容与管理要求（一）1．2．（二）1．2．第条第章检查与考核第条明确制度涉及的监督与检查对象、考核方法、标准与奖惩办法（一）1．2．（二）1．2．第条第章附则第条一般名词术语解释第条所属单位实施说明：分子公司可根据本规定，结合实际情况，制定实施办法或细则。
第条本规定由负责解释。
第条生效日期及版本说明: 本规定自发布之日起施行。
本规定自发布之日起施行，原《制度名称》（发文号）废止。
附件：1．相关流程等2．相关表单等3．相关报告模板等附件4制度编写规范第一条本规范适用于中国神华所有单体制度。
制度起草时须严格遵循规范进行起草，公文印发时的制度附件也须符合本规范。
制度汇编或单行本的印刷版式、打印设置、装订要求须遵照中国神华的印刷要求进行排版、印刷、装订，此处不另行规范。
第二条制度编写总体要求（一）依法合规：制度应正确体现法律法规、相关政策及公司上位制度要求，不得与上述规范性文件存在矛盾或冲突。
（二）全面具体：制度应将所涉及到的业务逐一阐明，制度内容尽量细化，明确流程，体现闭环管理的思想。
对所规定的适用范围、操作步骤、评价标准等要具体、明确。
（三）严谨规范：制度撰写时应严格依照制度模板进行撰写，符合格式规范。
制度的行文用语应尽量准确，不使用弹性语言和模糊性描述。
第三条制度标题规范（一）制度统一按照“适用范围+制度内容+体现制度属性的名称”进行命名。
神华煤炭设计规范标准
神华集团有限责任公司标准SBSB *****—2009神华煤炭洗选工程设计标准Shenhua Code for the Design of Coal Cleaning Engineering200*-**-** 发布 200*-**-** 实施神华集团有限责任公司发布神华集团有限责任公司标准神华煤炭洗选工程设计标准Shenhua Code for the Design of Coal Cleaning EngineeringSB *****—2009主编单位：批准单位：实施日期：****出版社200* **神华集团公告第×××号神华集团关于发布企业标准《神华煤炭洗选工程设计标准》的公告现批准《神华煤炭洗选工程设计标准》为神华集团企业标准，编号为：SB *****—2009，自2009年³³月³³日起实施。
其中，第³³³、³³³、³³³、³³³为强制性条文，必须严格执行。
本标准由³³³³³³出版社出版发行。
神华集团二零零九年³³月³³日前言2008年6月，受神华集团有限责任公司的委托，煤炭工业规划设计研究院承接《神华煤炭洗选工程设计标准》的编制工作。
其后，选择业内有经验的专家组成标准编制组，在神华公司、煤炭工业规划设计研究院的组织领导下，共同编制完成了《神华煤炭洗选工程设计标准》。
本标准是参照了国家标准《煤炭洗选工程设计规范》GB50359-2005，根据神华集团的实际情况及现代化建设、管理的要求编制完成的。
在实际使用中，安全、环保、占地等强制性标准仍应符合相应国家规定。
本标准技术内容涉及煤炭洗选工程设计的原煤准备，选煤工艺，产品脱水、煤泥水处理，储存与装车，电气，给水排水，建筑物和构筑物，采暖通风，工业场地总平面，计量与煤质检查，技术经济等方面。
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标准制度模板中国神华能源公司管理规定（）第一章总则第一条订立该制度目的和依据第二条制度规范的主要业务内容第三条关键名词术语解释第四条制度所规范业务的管理原则第五条制度适用范围，适用人员或适用情况等阐述适用情况时，须根据该制度所规范业务的管控力度，明确制度的适用范围，说明该项制度是否需要各分子公司按此严格执行，或需要各分子公司根据实际情况制定相应的操作细则。
第六条其他需说明的制度内容第二章组织与职责第条组织体系第条管理模式第条部门职责第条第三章第条明确制度规范的相关业务流程、业务活动内容与管理要求（一）1．2．（二）1．2．第条第章检查与考核第条明确制度涉及的监督与检查对象、考核方法、标准与奖惩办法（一）1．2．（二）1．2．第条第章附则第条一般名词术语解释第条所属单位实施说明：分子公司可根据本规定，结合实际情况，制定实施办法或细则。
第条本规定由负责解释。
第条生效日期及版本说明: 本规定自发布之日起施行。
本规定自发布之日起施行，原《制度名称》（发文号）废止。
附件：1．相关流程等2．相关表单等3．相关报告模板等附件4制度编写规范第一条本规范适用于中国神华所有单体制度。
制度起草时须严格遵循规范进行起草，公文印发时的制度附件也须符合本规范。
制度汇编或单行本的印刷版式、打印设置、装订要求须遵照中国神华的印刷要求进行排版、印刷、装订，此处不另行规范。
第二条制度编写总体要求（一）依法合规：制度应正确体现法律法规、相关政策及公司上位制度要求，不得与上述规范性文件存在矛盾或冲突。
（二）全面具体：制度应将所涉及到的业务逐一阐明，制度内容尽量细化，明确流程，体现闭环管理的思想。
对所规定的适用范围、操作步骤、评价标准等要具体、明确。
（三）严谨规范：制度撰写时应严格依照制度模板进行撰写，符合格式规范。
制度的行文用语应尽量准确，不使用弹性语言和模糊性描述。
第三条制度标题规范（一）制度统一按照“适用范围+制度内容+体现制度属性的名称”进行命名。
“适用范围”是指该制度施行时所涵盖的范围，一般使用简称，如“中国神华能源公司”等；“制度内容”是指该制度针对哪些内容做出了规范，如“煤矿安全管理”等；“体现制度属性的名称”指基于制度属性对该制度的命名，如“章程”，“规定”、“办法”、“细则”等。
根据属性，不同制度应使用不同名称。
纲领类制度可使用章程、纲要；原则类制度可使用规定；实施类制度可使用办法、细则、规范、守则、规则、预案。
（二）制度的“试行”、“暂行”等版本说明，以括号括起来放在标题下方。
如无，则说明是正式版本。
制度的生成和修订记录等修订历史信息应记录在《制度关键信息表》中，并于每次修订时更新。
第四条制度索引规范每项制度均应标注一个索引号，以便于未来的信息化管理。
索引号的编排规则为：“SHZD组织机构代码+发布年份+编号”，其中组织机构代码应能覆盖全中国神华范围，发布时间具体到年，编号为当年发布的所有制度按发布时间顺序排列的流水编号。
如“SHZDXXXX-2010-0001”。
制度索引号是适用于中国神华全局的统一编码，由总部企业管理部统一按照规则对单体制度编制索引号。
（一）制度一般包括以下内容：1.第一章为总则，说明制作本制度的目的、依据、适用范围、执行原则、关键名词术语解释等。
2.第二章为组织与职责，说明业务相关的组织体系、管理模式以及相关组织和部门的职责等。
3.关于制度的执行监督、检查以及相应的考核、奖惩等内容是制度的关键内容，一般应独立成章，置于附则之前。
4.最后一章为附则，说明一般名词术语解释、所属单位实施说明、生效日期、解释权、修订记录等未尽事宜。
5.除上述四章之外，中间各章制订具体的业务流程、执行标准、管理措施等。
6.附则之后，给出制度的附件列表。
（二）根据内容的复杂程度，制度的层级结构可依次分为“章”、“节”、“条”、“款”、“项”、“目”。
1.“章”是制度内容划分的基本单元，以中文数字配合文字依次表述，如“第一章”、“第二章”。
编号应从“总则”章开始直到“附则”结束。
2.“节”是章的细分，以中文数字配合文字依次表述，如“第一节”、“第二节”。
每章中至少需包含两节。
单独一节不能成章。
3.“条”是节或章的细分，每章或每节中至少需包含有两条。
单独一条不能成章或成节。
4.“款”是条的组成部分，表示一个独立的内容，或对前一款内容的补充。
款可以独立适用。
“款”的表现形式为条中的自然段，每个自然段为一款，“款”前不编序号。
5.“项”是以列举的形式对前段文字的说明。
含有项的条目，其前段文字中一般都有“下列”二字或相应的文字表述。
“项”前冠以中文数字加括号依次表示，如（一）、（二）、（三）。
标识（一）、（二）、（三）后不加标点，直接跟文字。
6.“目”是“项”的内容细分，是制度层级结构的最小单位。
“目”的序号用阿拉伯数字依次表述。
阿拉伯数字后加全角的圆点标识与文本间隔开。
（三）篇幅超过一百条（含）的制度可用“章”、“节”、“条”、“款”、“项”、“目”；篇幅少于一百条超过三十条（含）的制度可使用“章”、“条”、“款”、“项”、“目”；篇幅少于三十条的制度，可使用“条”、“款”、“项”、“目”。
（四）为使制度结构清晰易读，避免内容层级嵌套过深，应尽量限制“目”的使用。
严格禁止“目”下的下一级细分标识的使用。
（五）制度的中间章节，可按照制度所涵盖内容的业务种类、执行环节、所涉及业务的关键因素、管理对象等划分，但应保持划分逻辑的一致性。
章节划分应做到不重不漏、均匀连贯。
条目划分方式与章节划分类似。
（六）章节标题和条目标题应能够言简意赅地体现本章节的内容主旨。
章节必须有标题。
若条目内容不便归纳，或仅是操作性说明，则可不撰写条目标题，直接撰写条目内容。
使用细分标识的条目，则必须使用条目标题对内容进行归纳，使文档更加清晰。
（七）制度应与相应业务流程进行关联（纲领类制度除外）。
如出台的制度已有相对应的流程，则须在制度中说明相关的流程，并将流程做为制度附件；如尚未制定制定相关流程，则应按照统一的流程规范绘制流程，并做为制度附件。
第六条制度格式规范（一）制度正文及文本类附件的页面设置采用A4，纵向，左侧装订；页面设置为上下边距36mm，左右边距27mm，版心尺寸为156mm×225mm（不含页码）。
制度的图、表类附件，如需要可使用A3幅面，但装订时须折为A4大小。
（二）页眉页脚设置：无页眉，页脚仅包含页码，使用阿拉伯数字表示，小五号Arial字体，居中，距页边距1cm。
（三）正文格式1.制度名称：黑体，小二，居中，行间距26磅，其他格式无。
与正文之间空1行。
2.章标题：仿宋_GB2312，小三，加粗，居中，段前间距1行，行间距26磅，其他格式无。
3.节标题：仿宋_GB2312，四号，加粗，居中，段前间距0.5行，行间距26磅，其他格式无。
4.条标识：仿宋_GB2312，四号，加粗，行间距26磅，首行缩进2字符，其他格式无。
编号后无标点符号，与正文之间隔一个空格。
条目直接延续上章的条目编号，不重新编号。
5.项标识：仿宋_GB2312，四号，行间距26磅，首行缩进2字符，其他格式无。
编号名无标点符号，与正文之间隔一个空格。
各条目下的项应在本条目内重新编号。
6.目标识：仿宋_GB2312，四号，行间距26磅，首行缩进2字符，其他格式无。
各项下的目应在本项内重新编号。
7.正文：仿宋_GB2312，四号，行间距26磅，首行缩进2字符，两端对齐，其他格式无。
款格式同正文。
正文中数字及英文表述均应使用四号Arial字体。
文中所有标点符号使用仿宋_GB2312字体。
（四）其他需说明的规范1.未作特殊说明制度中文字颜色均为黑色。
2.电子版格式的制度目录采用自动生成的方式。
3.关键术语可加粗表示。
4.附件中的内容（附表、附图或其他附件）须在制度正文中提及，并给出索引。
5.符号、代号、缩略语须在正文中予以说明。
第七条附件规范附件是对制度内容具有解释性、参考性、指示性的图、表、文本，以及业务相关的标准、规范等。
附件与制度正文具有同等效力。
附件清单中的附件名称应与制度正文中提及的附件名称按照文中出现顺序一一对应。
附件清单置于制度正文之后，空一行，在“附件：”后，以“阿拉伯数字+全角句点”顺序列出附件名称，数字编号需对齐。
如附件名称超过一行时，下面的文字应缩进并与第一字对齐。
格式如下所示：各附件应按附件清单顺序逐一附在制度正文后。
附件与附件之间应以分页符间隔开，并于每页页面左上角以 “附件1”、“附件2”的格式顺次说明所附内容。
附件标识格式为仿宋_GB2312，四号，行间距26磅，其他格式无。
（一） 附件中表的规范1. 同一个附件中若有多个表，则需要对表进行编号。
表的编号采用从1开始的阿拉伯数字编号，如：“表1”、“表2”、…… 。
表的编号与表题之间应空一个汉字的间隙。
表的编号与表的标题置于表上方，居中。
若同一附件中只有一个表，则不再对表编号，直接书写表的标题。
2. 表的标题用小三号黑体，数字和字母为小三号Arial 字体，居中，行间距26磅，其他格式无。
英文语句首字母须大写。
3. 表内文字为五号仿宋_GB2312，数字和字母为五号Arial 字体，单倍行距，文字垂直对齐方式设为居中，其他格式无。
4. 如某个表需要转页接排，设置为“允许跨页断行”，“在各页顶端以标题行形式重复出现”。
表头跨页，在随后的各页上应重复表的编排。
编号后跟表题（可省略）和“（续）”。
5. 表单需附注文字说明时，附注写在表的下方，与表之间空一行。
所附表单的整体说明在表后附注中的第一条进行描述。
表中只有一个注时，在注的第一行文字前标明“注：”；表中有多个注时，在“注：”后加“阿拉伯数字 + 全角句点”表示，数字编号需对齐。
每个表的注应单独编号，并采用如下规范：文字为五号仿宋_GB2312，数字和字母为五号Arial 字体。
单个附注超过一行时，下面的文字应缩进并与第一字对齐。
具体如下所示：6．表的外框线及表内框线均为黑色实线，宽度0.5磅。
（二）附件中图的规范1.同一个附件中若有多个图，则需要对图进行编号。
图的编号采用从1开始的阿拉伯数字编号，如：“图1”、“图2”、…… 。
图的编号与图题之间应空一个汉字的间隙。
图的编号与图的标题置于图上方，居中。
若同一附件中只有一个图，则不再对图编号，直接书写图的标题。
2.图题应明确简短，用小三号黑体，数字和字母为小三号Arial字体，居中，行间距26磅，其他格式无。
英文语句首字母须大写。
3.图内文字为五号仿宋_GB2312，数字和字母为五号Arial字体。
4.图应具有“自明性”，即只看图、图题和图例，不阅读正文，就可理解图意。
5.图需附注文字说明时，附注写在图的下方，与图之间空一行。
图的附注规范同表的附注。