安全隐患责任追究制度详细版

文件编号：GD/FS-8084

（管理制度范本系列）

安全隐患责任追究制度详

细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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安全隐患责任追究制度详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

一、制定本制度的目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，落实各级安全生产责任制，强化现场管理，确保职工生命安全，特制定本制度。

二、隐患分级追究规定

如下：

（一）董事长、总经理

是公司安全生产第一责任者，具体负责公司资源配置；总体上，对管理框架上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任：

；对以下事故隐患承担责任：

1、公司和矿井运行方案缺陷

（1）未签发“01号·公司安全生产方针”文件，不能确保公司运行轨道符合国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令。

（2）未签发“02号·公司年度年度经营指标体系和安全生产奋斗目标及实施计划”文件，不能确保生产平衡有调节，事故控制有指标，安全奋斗有目标。

（3）未签发“03号·公司（矿井）主要负责人任命”文件，未以文件、聘书两种形式确保公司（矿井）班子运营的安全可靠；未明确矿井“一正四副”五职矿长及总工，主要管理人员资格不具、无证上岗。

（4）未签发“04号·公司全年安全费用提取计划和安全技措资金安排计划”文件，未能保证安全投入，安全欠账大。

（5）未签发“05号·矿井安全人事任命”文件，造成安全生产机构不健全，生产队班不成建制，特种作业人员不齐全。

（6）未签发“06号·发布矿井规章制度”文件，造成本单位安全生产规章制度和操作规程不健全。

（7）未签发“06号·发布矿井培训计划”文件，造成本单位安全生产教育和培训计划不切合实际。

（8）未签发“07号·发布应急预案”文件，造成本单位无生产安全事故应急救援预案。

2、督促、检查安全生产工作缺陷

（1）每月下井少于3个。

（2）每季参加安全检查和安全办公会各少于1次。

3、执行法令缺陷

（1）未及时、如实报告生产安全事故。

（2）违反上级停工命令，强行组织生产。

（二）矿长

是本矿安全生产的第一责任者，全面负责本矿的安全工作；总体上，对系统上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任；需要分解的，由其书面分解到人。

1、矿井运行方案缺陷

（1）未制定采掘计划实施方案，造成采掘与设计、计划不符合。

（2）未制定安措计划实施方案，造成安措工程未及时实施，或实施无效。

（3）未制定培训计划实施方案，造成培训工作与计划不符合，或培训未达效果。

（4）未制定应急预案演练方案，造成应急工作无序。

（5）未制定安全标准化实施方案，造成安全标准化工作达不到相应等级。

2、矿井人事管理缺陷

（1）未搭建好矿领导班子，造成生产、技术、安全、机电四块无人负责。

（2）未组建矿山安全管理机构，造成业务工作无人抓。

（3）未搞好采掘队班等劳动组合，造成生产队班不固定。

（4）未搞好监管力量分配，造成特种作业人员不全，矿级监管有真空。

3、矿井责任制度管理缺陷

（1）本人落实岗位安全生产责任制有重大缺

陷，如主要管理人员无证上岗，未定期组织安全办公会、安全检查等。

（2）本人每月下井带班少于5个，造成矿长下井带班制度不能完全执行。

（3）本人每月组织安全办公会少于1次，造成安全办公会制度不能完全执行。

（4）本人每月组织安全检查少于3次，造成生产安全事故隐患不能及时消除。

（5）年初未对矿领导班子按生产、技术、安全、机电四块分工，造成职责分布不合理。

4、矿井规章管理缺陷

（1）年初未明确指定人员贯彻本矿安全生产规章制度，未提出贯彻程度要求，未定期组织检查落实情况，造成制度形同虚设。

（2）年初未明确指定人员贯彻本矿操作规程，

未提出贯彻程度要求，未定期组织检查落实情况，造成规程形同虚设。

（3）工作中有重要工程或重大隐患整改需要制定安全技术措施的，未按要求指定人员先制定措施然后施工，造成隐患整改“四定”“五到位”不到位。

5、安全投入管理缺陷

（1）未能按月提交安全投入资金、物资计划，造成投入不及时。

（2）未保证安全投入的有效实施，有重大工程质量事故。

6、紧急状态管理缺陷

（1）未及时、如实报告生产安全事故。

（2）主扇因故停止运转时，不及时通知撤离井下人员。

（3）违反上级停工命令，强行组织生产。

（4）不具备安全条件时，强行组织生产。

（5）不按日审核瓦斯报表或瓦斯超限时强行组织施工。

（6）有透水、爆炸、火灾、大冒顶等危险时，不及时通知撤离井下人员。

（三）总工程师（技术副矿长）

矿总工程师对矿井技术工作负责，负责矿井技术方向，负责建立健全矿井通风、防瓦斯、防尘、防火、安全避险“六大系统”；总体上，对瓦斯防治和水害防治两个系统上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任；需要分解的，由其书面分解到各副矿长、业务科长。

1、方案缺陷

（1）对外部设计、评价、评估、检测等报告未进行内审，造成通过后的外部报告与矿井实际有巨大