研发项目测试评审表

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新产品研发评审表5份

新产品研发评审表5份
(由生产部填写)
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):
(由品管部填写)
试产结论及建议:
签名:日期:
项目负责人审核意见:
签名:日期:
副总经理批示:
签名:日期:
新产品研发评审表
Q/SPK03GC-b02 NO:
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
设计开发评审报告
Q/SPK03GC-b05NO:
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:“□”内打“√”表评审通过。“?”表有建议或疑问,“X”表不同意
1合同标准符合性□7美观性□8环境影响□
项目所需费用,参加人员:
副总经理审核:
签名:日期:
总经理批示:
签名:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
新产品开发计划书
Q/SPK03GC-j01NO:
项目名称
起止日期
型号规格
预算
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人

设计评审表(测试用例)

设计评审表(测试用例)
3、测试进度是否合理。
4、测试的输入输出是否合理。
评审意见
符合设计要求,可以通过评审
人员签到:
测试计划评审表设计名称测试计划项目名称日期合同编号参加人员设计要求1测试用例应该能实现所有功能的测试
测试计划评审表
设计名称
测试计划
项目名称
日期
合同编号
参加人员
设要求
1、测试用例应该能实现所有功能的测试。
2、合理安排测试进度。
3、测试的输入输出设计合理。
评审重点
1、是否符合测试计划的编写规范。
2、测试用例的内容是否有助于软件BUG的发现。

研发项目测试评审表

研发项目测试评审表
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化性能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化安全测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
模拟场景测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
工况条件测试
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
破坏性/极限条件测试
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
研发项目测试评审表
项目名称
项目编号
项目开始时间
项目结束时间
项目经理
产品经理
原型功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审见:
签字/日期:
规模化功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审

产品开发项目评审表

产品开发项目评审表
产品开发项目评审表
项目编号:
项目名称
项目类型
预研性开A类发类
B类适应性开发A类类
B类
标目项目
项立时间
项目要求完成时间
项目经理
目成员项
项目评审奖金
项目具体计划(由项目经理负责组织填写)
序号
计划内容
计划完成时间
输出术文件
本项工作负责人
1
产品图纸设计及评审
2
样件试制并定型
3
工艺工装设计及评审
4
合格工装到货
5
合格外协件到货
6
生产准备调试
产品开发主管意见
产品管理部经理意见
质量管理部经理意见
主管副总经理意见
总经理意见

新产品研发评审表份全集文档

新产品研发评审表份全集文档
(由生产部填写)
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):
(由品管部填写)
试产结论及建议:
签名:日期:
项目负责人审核意见:
签名:日期:
副总经理批示:
签名:日期:
1
本标准为规范XX集团所属各公司产品研发管理而制定。
本标准于年首次制定。
本标准由集团总师办提出
本标准由集团总师办负责起草
本标准由集团总师办负责归口.
6。1。1根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求,销售部门和产品研发部门在每个季度末的20号之前(四季度除外)和在每年的12月10日之前,向集团总师办和产品生产单位的技术副总经理(总工程师)提交下个季度和下个年度的《产品研发项目建议表》(见附录A)。
5。11各分厂:负责按试制计划组织完成本单位的试制工作.
6 产品研发管理
产品研发的主要流程、部门主要工作和研发周期为(各公司有关部门可根据本公司的产品特点,制定更细化的流程和管理规定):
一季度一次10~20天1~2个月2~3个月
10天20天根据具体情况确定1个月
上述内容的具体描述如下:
6.1产品研发项目提出
新产品研发评审表
Q/SPK03GC-b02 NO:
提出部门
建议人Biblioteka 项目名称型号规格销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
设计开发人员
负责人
配合部门

研发样机评审表

研发样机评审表
全部提供
工艺流程是否已形成文件?
全部完成.
功能样机阶段物料的失效、来料不良问题是否已有解决措施?
对出现的致命、严重问题,要求已修正;
对出现的一般和提示问题要求有明确的解决措施和方法;
功能样机制造过程中反馈的严重技术问题、影响功能样机加工效率的问题是否全部解决或有解决方案和计划?
对出现的致命、严重问题,要求已修正;
要求提供工装、设备。
根据工装、设备总体方案和小试样机验证计划要求在TR5前提供的整机调测工装、设备是否已提供使用?
判断依据是:若在TR5前计划完成整机调测工装、设备,则必须完成。
已提供工装、设备的使用说明书是否已归档或临时归档?
已提供工装、设备的内部验收报告是否已经归档?
制造
设备、工装、夹具是否供?
功能样机是否可以实现《产品总体技术方案》中要求的所有规格?
在功能样机测试完成时,所有功能和部分性能规格必须满足。
TR5必须验证所有功能是否实现,所有存在的问题必须形成解决计划
环境实验是否通过?
检查项3~7在功能样机是如果能做,尽可能提前做。
安规检视/测试是否通过?
防护测试是否通过?
热测试是否通过?
EMC测试是否通过?
研发样机评审表
项目名称:
评审项
评审要素
检查结果
评审操作指导
备注



结构
功能样机测试中需要解决结构问题、子评审遗留的结构问题是否已解决?
1)对子评审出现的致命和严重问题,要求已修正;2)对子评审出现的一般和提示问题,要求有明确的解决措施和方法;3)如果子评审过程中问题与结构无关,则此项评审合格。
环境测试中的产品结构问题是否已经解决?

研究评审表模板

研究评审表模板

研究评审表模板---评审项目[填写研究项目的名称]---研究方案* 目标:[填写研究项目的目标和预期结果]目标:[填写研究项目的目标和预期结果]* 研究问题:[填写研究项目要解决的问题]研究问题:[填写研究项目要解决的问题]* 方法:[填写研究项目采用的方法和步骤]方法:[填写研究项目采用的方法和步骤]* 时间安排:[填写研究项目的时间安排]时间安排:[填写研究项目的时间安排]---研究团队* 团队成员:[填写研究团队的成员和其职责]团队成员:[填写研究团队的成员和其职责]* 团队经验:[填写研究团队成员的相关经验和专业背景]团队经验:[填写研究团队成员的相关经验和专业背景]---研究成果和影响* 预期成果:[填写研究项目的预期成果,可能包括发表论文、授权专利等]预期成果:[填写研究项目的预期成果,可能包括发表论文、授权专利等]* 影响力:[填写研究项目对学术界、行业或社会的影响力]影响力:[填写研究项目对学术界、行业或社会的影响力]---风险和挑战* 风险评估:[填写研究项目可能面临的风险和挑战]风险评估:[填写研究项目可能面临的风险和挑战]* 应对措施:[填写研究项目对风险和挑战的应对措施]应对措施:[填写研究项目对风险和挑战的应对措施]---预算和资金来源* 预算:[填写研究项目的预算细节]预算:[填写研究项目的预算细节]* 资金来源:[填写研究项目的资金来源]资金来源:[填写研究项目的资金来源]---研究伦理和合规性* 伦理审查:[填写研究项目是否需要伦理审查,并提供相关细节]伦理审查:[填写研究项目是否需要伦理审查,并提供相关细节] * 数据保护:[填写研究项目中涉及的数据保护措施]数据保护:[填写研究项目中涉及的数据保护措施]---以上为研究评审表模板,供参考使用。

注意:本文档仅用于提供模板参考,并不具有法律效力,具体评审指标和要求请根据实际情况进行调整和补充。

测试计划方案评审表

测试计划方案评审表
Y
测试内容
1)检查每个测试对象的测试内容是否完整;
2)检查对每个测试对象所需要进行的测试范围是否合理,是否符合测试需求;
3)测试目的是否明确,如这次测试主要要达到一个什么预期结果;
4)是否明了清晰
测试进度安排
1)检查测试进度中测试任务划分是否合理,是否可行,是否与测试需求相对应;
2)测试工作量估计合理程度;3)测试进度中是否明确了每个测试任务的相关负责人,是否明确了相关的职责范围
测试方案计划评审表
项目编号
项目名称
项目阶段
验收
项目经理
项目测试负责人
评审方式
会审
评审时间
2020年3月20日
评审性质
□评审 □复审
主要工作成果
检查项
检查内容
详细说明
自审结果(N)
评审结果(Y/N)
详细说明
问题描述
文档内容检查
测试需求
1)检查测试需求(功能及非功能的需求)是否明确
2)是否对项目的测试对象进行了了划分和优先级的整理。
交付工作
对测试完成后所需要提交的文档进行概述
评价准则
检查根据项目特性,对本次测试的评价范围和评价尺度是否合理可行
可读性检查
描述清晰
文字描述清晰,表述清楚,易懂
格式整齐一致
检查文档中的格式一致性,文档结构是
4)测试的起止时间是否清晰,测试时间安排是否合理。
5)测试的进度安排
进入测试条件
检查进入测试的条件是否完备,是否符合软件工程中进入测试的必备要求。
测试方案(测试策略/用例设计)
1)是否明确本次测试所采用的测试策略(如要进行那些方面的测试),测试策略的目标和范围是否清晰;

研发产品项目评审相关表单

研发产品项目评审相关表单

客户信息性 质产品类型显示屏规格使用方式产品风格尺寸要求可提供资料需 求件 数工作流程:申请人填写此输入书----核准----ID设计人员回复预计完成日期----ID人员交设计稿----提案申请人填写实际 完成日期并对其评价------结案<ID人员留底保存《ID设计需求信息输入书》>提案申请人填写实际完成日期并对其评价产品配置产品受众工艺要求其他结案交期确认电池容量尺寸接口信息按健配置功能要求说明:按键方式日 期备注说明:创新设计:7-10个工作日提供第一次设计方案改良设计:2-5个工作日提供第一次设计方案继承设计: 1-5个工作日提交方案. <每增加1个设计方案增加1-2个工作日>申请人核 准ID确认预计完成日期长< > 宽< > 高< >颜色□内部模块尺寸 或 3D档 或 实物 □标准件3D档 或 实物□参考样机 □其他需 求□ 手持便携 □ 随身携带 □ 台面摆放 □ 车载 □ 居家 □ 其它< >□科技 □简约 □高档 □质感 □时尚 □庄重 □数码 □专业 □卡通 □其他­­­­­­­­­­­□ 中国 □欧美 □日韩□其它□普通注塑咬花面 □普通注塑高光亮面 □高要求UV面 □喷漆面 □金属组成□铝镁合金 □其它要求< >消费水平□高 □中 □低□ 其它< >□ A-TYPE USB □ MINI USB □ 2.5 耳机接口 □ 3.5 耳机接口□ 航空插头 □ 充电口 □ 其它 < >□ 电源 □ 暂停 □ 时间加 □ 时间减 □ 雾化 □ 确定□ 氧气其它:□ 腕式激光类 □ 手持激光类 □ 制氧机类 □ 高电位类 □ 毫米波类 □ 血压计类□ 血糖仪类 □ 心率检测类 □ 医用设备类 □ 其它< >屏类型: □ 普通 □ 自带TP触控 □ 镜片触控 □ 其它 < >尺寸:□ 普通塑胶按键 □ 普通硅胶按键□ 触摸按键 □ 铭板按键武 汉 海 纳 川 科 技 有 限 公 司ID 设计需求信息输入书品牌名称□创新设计 □继承设计 □改良设计 □其它返回首页。

项目阶段性评审表

项目阶段性评审表

工具(刀 具、夹具 、检具、 实验器 具):
已到位, 可满足 产品生 产需求
物料,物 流(原辅 材料、包 装、标识 、运送方 式、仓 储)
已确定
环境,法 律、法规 (是否有 不符合 项):
无冲突
文件(相 关文件是 否齐全、 有效;与 实际运行 是否吻合 。):
结论: 各方面 已到位, 这次选 送样由 客人确 认 05.08.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 5更改图 纸后的 各个尺 寸,另由 于品
文灿压铸有限公司
客户:
策划与项目 确定阶段
产品(尺 寸、外观 产品尺 寸,外观 和材料已 检验合 格, 实验 性能(主 要为挤压 性能测 试)前二 次 (05.08.1 5客人 更改产品 结构前) 测试仍未 达到产品 要求.
产品名称:
过程设计和 开发阶段
项目阶段性评审表
产品和过程 确认阶段
产品编 号:
这次送样 较急,来 不及安排 发外测试 产品的挤 压强度, 故该次测 试项目由 客人自已 完成
评审人:
品管部批 准:
注:本表根 据各项目阶 段所展开的 活动填写, 尚未有活动 的项目请填 N/A。
日期:
COP-02-20A
反馈评定和 纠正阶段
过程 (SPC、 良品率、 生产节拍 、测量系 统):
NA
项目进 度:
样品送 客人确 认阶段
人员配置 /培训:
充分, 项目小 组员各 成员已 配置完 整
厂房、设 备(空间 、布局、 新设备、 设备能力 、设备使 用效率、 环境、安 全):
厂房、 设备 (除挤 压测试 机没配 置外)已 到位,能 满足生 产需求

新产品开发评审表格

新产品开发评审表格

新产品开发第一阶段审核表(计划和确定项目)新产品开发第二阶段审核表(产品设计和开发)新产品开发第三阶段审核表(过程设计和开发)新产品开发第四阶段审核表(产品和过程确认)新产品开发第五阶段审核表(反馈、评定和纠正措施)实用标准文案精彩文档A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:精彩文档A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页精彩文档A—2 设计信息检查表(续)修订日期第2页,共4页制定人:精彩文档A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第3页,共4页制定人:精彩文档A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:精彩文档A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页,共2页制定人:精彩文档A — 3 新设备、工装和试验设备检查表(续)精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页,共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第2页,共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第3页,共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:精彩文档A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页,共2页制定人:精彩文档A — 5 车间平面布置检查表(续)修订日期第2页,共2页制定人:精彩文档A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页,共1页制定人:精彩文档A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:精彩文档A —8 控制计划检查表修订日期第1页,共1页制定人:精彩文档精彩文档。

研发项目测试评审表

研发项目测试评审表
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化性能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化安全测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
研发项目测试评审表
项目名称
项目编号
项目开始时间
项目结束时间
项目经理
产品经理
原型功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
模拟场景测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
工况条件测试
场景ห้องสมุดไป่ตู้称: 方法及内容:
目的及要求:
场景名称: 方法及内容:
目的及要求:
破坏性/极限条 件测试
场景名称: 方法及内容:
目的及要求:
场景名称: 方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化性能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
规模化安全测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
模拟场景测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
工况条件测试
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
破坏性/极限条件测试
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
场景名称:
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
通过□不通过□
评审意见:
签字/日期:
研发项目测试评审表
项目名称
项目编号
项目开始时间
项目结束时间
项目经理
产品经理
原型功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
签字/日期:
规模化功能测试
测试负责人
测试成员
测试开始时间
测试结束时间
方法及内容:
目的及要求:
测试结论
测试评审
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