【细节决定成败,精细化管理专家汪中求的成功之路】细节决定成败汪中求
2024年汪中求细节决定成败读后感
2024年汪中求细节决定成败读后感《汪中求细节决定成败》是一本令人深思的好书，通过讲述主人公汪中求的故事，深刻阐述了细节对于一个个体或者一个组织的重要性。
小说以主人公在自己的事业和生活中遇到的一系列细节问题为线索，通过主人公的思考与努力，向读者传递了一个重要的观点：细节决定成败。
在这本书中，作者生动地刻画了汪中求这样一个注重细节的人物形象。
他身上最鲜明的特点就是努力追求完美，注重细节。
无论是他的工作还是生活，他都能从一些微小的细节中发现问题并加以改进，这让我非常钦佩。
例如，在他的工作中，他总是能够从一些小细节中找到问题的症结，然后针对性地做出调整和改进。
在他身边的同事们或许觉得这些问题微不足道，可汪中求明白，只有把每个环节都做到极致，才能够将事情做好。
通过汪中求的故事，我深刻体会到了细节的重要性。
在现实生活中，我们常常会忽视一些微小的事情，以为它们并不重要。
然而，正是这些被我们所忽视的细节，却决定了我们的成败。
有时，一个微小的细节的不注意，可能会导致一场大的失败。
而在另一些时候，一个能够把每一个细节都安排得极其完美的人，可能会在竞争中胜出。
正如汪中求所说的，“细节决定成败，任何一个环节的失误都可能导致整个项目的失败。
”这句话让我深思。
除了让我认识到细节的重要性外，这本书还给我留下了一些其他的思考。
比如，作者在书中强调了精益求精的理念。
无论在工作还是生活中，我们都应该追求卓越，用心做好每一件事。
只有精益求精，才能够做出更好的成绩。
同时，书中还特别强调了坚持的重要性。
汪中求一直在自己的事业道路上坚持不懈地追求，从不放弃。
正是坚持和对细节的关注，让他在竞争中脱颖而出。
这给了我很大的启示，让我明白了只要坚持追求，就一定能够取得成功。
此外，书中还展示了一个积极向上的人与人之间的合作与交流的重要性。
无论是在汪中求的工作中，还是在他的生活中，与他有接触的人们都激发了他的潜能。
通过交流和合作，他们共同解决了许多难题，共同推动了项目的成功。
2024年细节决定成败读书心得体会高二观后样本（3篇）
2024年细节决定成败读书心得体会高二观后样本《细节决定成败》是汪中求先生凭借其在管理和咨询领域的丰富经验，并结合国际企业管理理念撰写的一部细节管理专著。
该书内容翔实，阐述了在各项工作中注重细节的必要性和深远影响。
它指出，无论何种职业，都应关注细微之处，以精益求精的态度，诠释了“以小见大”和“务实求真”的工作哲学，对于提升班级管理水平和工作效率具有积极作用。
阅读汪中求先生的这部著作，深刻体会到在当前竞争激烈的环境下，工作的成败往往取决于对细节的把握。
人们往往忽略细节，自诩“天生我材必有用”，日常生活中的大部分时间，我们都在处理各种小事。
若每个人都能在自己的岗位上把每件小事做到极致，这本身就是一种非凡的成就。
虽然作者以CEO的视角着重讨论了企业管理及营销等方面的细节，但实际上，细节存在于生活的各个领域。
正如俗话所说，“细节决定成败”，细节的重要性不言而喻。
汪中求先生本身就是一个注重细节的典范。
他从教师、公务员到企业家的转变，每一步的成功都与他严谨的工作态度和对细节的把握密不可分。
教育工作者虽然不需要经历如此多的角色转换，但可以借鉴他关于细节的理念，在教育教学实践中加以运用，从而在自己的领域取得成就。
在当前教育改革的大背景下，要想不被时代淘汰，除了不断自我提升外，更重要的是将细节的重要性融入到日常的教育教学工作中。
汪中求先生在书中提到：“大多数人只能做一些具体、琐碎、单调的事，这些看似平淡无奇的事情，却是成就大事的基础。
”这一观点强调了细节在教育工作中的重要性。
在学校的日常教育教学中，每一件小事都是一个教育的机会。
作为班主任，我注重通过小事来培养学生的良好习惯。
例如，在学生做早操时，我会在地上捡起一片纸屑，以实际行动教育学生养成爱护公共卫生的习惯。
这样的做法使得班级学生自发维护环境卫生，保持了良好的班级卫生状况。
在教学中，每一节课、每一个知识点、每一种教学方法的运用都影响着学生的学习效果。
只有当学生认真听每一节课，掌握每一个知识点，解决每一道题目时，才能取得好成绩。
2024年细节决定成败阅读心得(2篇)
2024年细节决定成败阅读心得在近两个月的时间里，我有幸拜读了汪中求先生编著的《细节决定成败》一书。
这本书虽然是汪中求先生在借鉴国外企业管理经验，并根据自己多年管理、咨询工作实践经验的总结。
但这本书却为我们教育工作者提供了重大的理论价值和实践价值。
成也细节，败也细节。
细节问题的重要性由此可见。
作为一名老师，在读完这本书后对今后的教育教学工作也有了一点肤浅的想法。
作者所强调的注重细节的理念对于我们的教育教学工作分明有着十分重大的借鉴意义。
那么，怎样才能把这一理念运用到我们的工作中使它为我们的教育服务呢?从对老师自身的要求来看，老师首先要严格要求自己，把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做，花大力气做，把小事做细、做全面，真正做到细致严谨。
比如备课中的问题设计，问什么问题?怎样问?何时问?甚至问题的遣词造句都要进行慎重的考虑和选择，争取使每个问题都问得有价值，有针对性。
另外。
老师也要十分注重自身修养的提高，因为老师在学生心目中的特殊地位，老师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位。
所以老师应时刻注意自己的一言一行，向学生展现自己高尚优雅的风度和修养，对学生施以正面影响。
最后，老师还应本着“以人为本”的原则来教育管理学生。
只有了解自己教育的对象，才能对其进行正确有效的教育和引导。
这就要求教师在平时细心观察学生的言行等细节上的表现，了解他们各自的心理特点，因材施教。
从对学生的要求来看，我觉得老师也十分有必要将注重细节的理念传达给学生。
作者在第四部分第二节中谈到，“注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。
谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为认得行为的____%都是受习惯影响的.。
”所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起，严格要求学生养成注意细节，一丝不苟的好习惯，在习惯中积累功夫、培养素质。
良好的习惯一旦形成，将会成为他们一生受用的宝贵财富，因为习惯决定行为，行为决定性格，性格决定命运。
从细节到精细化管理-(成都)汪中求
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• 大多企业都在谈论企业文化，但大多没有 与企业规则联系起来，甚至停留在口号层 面，而且首先执行文化就很不理想，常常 是制度详详细细而执行千差万别； • 工作流程已受到重视，但流程的覆盖很有 限，而且对流程的合理性的检验本身没有 流程； • 岗位普遍负荷不到位，甚至根本就没有一 个测算方法，尤其非生产经营一线人员， 因此定岗、定责、定薪都很困难。
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接人待物的细节
遇上父亲的同事或朋友不知为何称呼时，以“叔叔” 、 “老师”称之，毛泽东当年就要求儿子毛岸英称比自己小六 岁的李银桥为叔叔； 逢遇长辈、师友，即使异性，也当早点大方地伸出手来，否 则对方进退两难； 进电梯，有师长在，最好后入梯内，出电梯可以先出，但需 作导引人； 与师长同车，让师长坐在司机身后座位，自己最后上车内空 余的座位； 与师长同行，可让客人走中轴线，自己侧后随之； 在马路上与师长同行，把较安全的一侧留给客人； 参见博客文章《对女儿接人待物的36条建议》 /xywzq
从细节到精细化管理
北京大学精细化管理研究中心
主讲：汪中求
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汪中求 介绍
中国细节思想与精细化管理首倡者
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一、从《细节决定成败》说起
• 细节，不是细枝末节， 不是鸡毛蒜皮，不是事 无巨细 • 细节，是能反映其客观 本质及内在联系的细小 事物和情节 • 细节，无处不在，无时 不在
细节决定成败 韩文版
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细节也不是中国的专利
• 成功是细节之子。 ——哈维〃费尔斯通 • 小事成就大事，细节 成就完美。 ——戴伟〃帕卡德 • 奥秘全在细微处。 ——维尔纳
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《细节决定成败》提出的观点
• 使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的 一粒沙子。 • 1%的错误会带来100%的失败。 • 一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深 层次的修养。 • 细节承载着社会的文明。 • 简单不等于容易。 • 不要相信“布臵等于完成” 。 • 把小事做细，把细事做透。 • 细节源于态度，细节体现素质。 • 个人素质一小步，民族素质一大步。
2024年《细节决定成败》心得样本（二篇）
2024年《细节决定成败》心得样本近期，我研读了汪中求的著作《细节决定成败》，收获颇丰。
本书着重阐述了无论从事何种工作，都应重视细微之事，关注细节，将小事深究、细究，其所倡导的“细中见精”、“小中见大”原则，给我留下了深刻的印象。
小中见大，意味着要全力以赴对待每一件小事。
大事往往由无数小事构成，忽视小事将影响大事的完成。
在日常生活中，我们常遇到一些人，他们自视甚高，不屑于处理琐碎之事，导致大事做不成，小事也做不好。
实际上，在当前竞争激烈的环境中，能否妥善处理小事往往直接决定了大事的成败。
因此，每个人若能专注于本职工作中的每一件小事，力求做到尽善尽美，就已经非常难得了。
细中见精，要求我们努力将小事做细。
粗心大意的态度无法做好小事。
在我们从事的污水处理工作中，每一个环节都需要精细处理，确保操作精准无误。
要做到这一点，关键在于用心。
细节源于专注，唯有用心，才能洞察细节的精髓，才能把事情做细。
小事的差异往往源于对细节的把握，只有用心去做，才能提升工作的质量。
将小事做细，意味着要将小事做到位、做彻底。
做事不彻底，不把事情做透，往往会反复出现错误。
因此，我们接手的任务必须按时、按标准完成，完成后要自我检查，确保无误后再提交。
将小事做细，能有效提升工作效率。
将小事做细，需要将其转化为习惯。
任何复杂的任务都可以分解为无数个细节，如果能将每个细节都执行到位，使之成为习惯，那么我们的工作能力将得到显著提升。
将小事做细，必须严格遵循规章制度。
细节源于规范，我们在细节上追求卓越，创新于细节。
只有对每一个环节都精益求精，把每一件小事做细、做实、做好，才能确保工作的高质量完成。
正如汪中求在书中所言，大多数人只能处理具体、琐碎之事，这些看似平淡无奇的工作，实则是成就大事不可或缺的基础。
因此，重视并做好小事和细节至关重要。
2024年《细节决定成败》心得样本（二）近期，我阅读了《细节决定成败》一书，对其内容深感认同。
本书详尽分析了各种成功与失败的实例，阐述了一个普遍的真理：无论是国家、组织，还是个人，若想实现持续发展或取得成就，都必须从细微之处着手。
汪中求《细节决定成败》学习感想
汪中求《细节决定成败》学习感想篇一：细节决定成败心得体会(精选5篇)细节决定成败心得体会一：细节决定成败心得体会读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好自己的本职工作，关键在于抓住了一个“小”字。
也许太多的人，总不屑一顾生活的细节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，作为我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。
其实“细节”散落于我们生活中的每个角落。
俗话说“成也细节，败也细节。
”细节决定我们人生的成功与否。
这本书通过正面或反面的例子，阐述了细节在我们日常工作中的作用。
书中不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透、做精，深刻阐述了细中见精，小中见大这一平凡的真理。
在公司里，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；正如书中所说：“我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。
我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细把小事做细??。
”这段话深刻地指出了我们工作中的通病。
再高的山都是由细土堆积而成，再长的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业受挫。
海尔总裁张瑞敏说过，“把简单的事做好就是不简单”。
伟大来自于平凡，其实我们每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事，看似单调重复，其实不然，简单的积累终究会变成强大的动力。
现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。
不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途和命运。
一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。
2023年汪中求细节决定成败读后感6篇
2023年汪中求细节决定成败读后感6篇汪中求细节决定成败读后感篇1读了汪中求先生的《细节决定成败》后我才认识到：人只有注意任何细节，才能成功。
也就是因为行动，我们常在干事的时候，发现有许许多多重要的细节。
行动过程中往往可以发现细节所在。
行动是保证细节落实的关键，对细节的理解和重视再多，如果没有行动，也只能是“竹篮打水一场空”。
再小的事，只要做了，就能取得应有的效果。
如果不做，麻烦还是麻烦，不会因为我们而自己做完。
只有完成细节，才会离成功越来越近。
一个“做”字就是细节落实的关键。
海尔集团总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
这里也强调一个“做”字，把最平凡最简单的事情做完，抓住“落实”才能保证“细节”成功，从而决定整个成败。
著名教育家陶行知原名陶知行，因为认识到行动的重要性所在，把“行”字摆在首位，因而改名陶行知。
“做简单的事，始终如一”。
这就是行动和细节之间关系所在，行动是完善细节的药方。
记住!知道了细节就等于有了认真的态度，让我们抓住每个细节，抓住每个成功。
汪中求细节决定成败读后感篇2自从汪中求先生提出“细节决定成败”理论以来，赞成者有之，怀疑反对的声音也时有耳闻。
怀疑反对的理由主要有以下几点：我们常讲干事情要抓住关键环节，重点环节，主要矛盾，讲究细节岂不是眉毛胡子一把抓，不分重点，不讲主次，这样如何能把事情干好？双方的分歧点主要在于对“细节决定成败”理论的理解不同。
细节，就是指细小的，细微的过程环节。
抓关键，抓重点，抓主要矛盾是对的，但是任何关键环节都是由更细小的环节组成的，任何再复杂的事物都是由一个个小的简单的事物累积纷繁而成的。
“细节决定成败”，就是指在干事情的时候，要把握每一个细小环节，追求细节的完美，追求过程的每一步都准确无误，从而达到成功的最终目的，防止一着不慎，全盘皆输的尴尬局面的出现，避免表面看似一些无所谓的失误给全局造成的重大影响与惨痛损失。
汪中求细节决定成败读后感3篇_读后感作文_
汪中求细节决定成败读后感3篇《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。
下面是小编给大家整理的汪中求细节决定成败读后感，希望大家喜欢。
汪中求细节决定成败读后感1第一次知道《细节决定成败》这本书，是源于李镇西老师。
而当我自己正在接触它时，已经是三年后的事。
也许，在别人看来这已经是过时的书，但当我读完它后，我的感觉就是：一本好的书是永远不会过时的。
《细节决定成败》让我知道每一个成功者他们成功的模式不一样，但他们都有一个共性问题，就是关注细节，留意一些别人注意不到的小事。
片段一：我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到到位。
身边很多人，不屑于做具体的事，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。
孰不知能把自己所在岗位的每一件事都做成功，做到位就很不简单了。
不要以为比村长好当。
有其职斯有其责，有其责斯有其忧。
所以，重要的是做好眼前的每一件小事。
所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。
片段二：周恩来位居之职，管不可不谓不大，而他强调的却是“关照小事，成就大事。
”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。
正如中国古语：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
关注细节，能让我们变得更认真，也只有认真去做每一件事，做完美了，你才能使自己的理想成为现实。
关注细节，能使我们用心做事，当我们用心的去做每一件事，才发现有些事并不是你所想象的那么难。
在以后的生活中，我将学会怎样把事细化、用心做事和认真地做好每一件事。
也许在别人眼里成功者的标准，我这辈子可能是达不到的。
但我觉得自己只要认真做了，把事分细点，做到自己心理的那个完美，我就开心了，因为已经达成了，我就是一个成功者了。
汪中求细节决定成败读后感2读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深。
书中精辟地讲述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细节，就能获得成功。
细节决定成败——汪中求
细节决定成败——汪中求人生在平凡中升华事业于细微处闪光一、汪中求及所著《细节决定成败》介绍汪中求—中国精细化管理第一人。
江西九江人，毕业于九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农民，上过5年讲台，干过2年秘书。
1992年进入商界，先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。
14年的企业生涯，从业务员做起，片区经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，足迹遍布28个省、市、自治区，审定和签订了超过2000份合同协议。
现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师。
二、书中感受最深的几个地方（一）天下大事，必做于细中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
周恩来位居总理之职，官不可谓不大，应该是做天下大事的人，但他强调的却是“关照小事，成就大事。
”周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是“关照小事，成就大事。
”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。
一次在北京饭店举办涉外宴会，他问：“今晚的点心是什么馅？”一位工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。
”周恩来马上追问：“什么叫大概？究竟是，还是不是？客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？”正是周恩来总理以他这种一丝不苟的精神，不仅赢得了中国人民的爱戴，同样受到了国际友人的尊敬。
（二）细节造成的差距上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。
结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。
1、三级台阶的作用上海地处华东，地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。
德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。
读细节决定成败心得体会
读细节决定成败心得体会读细节决定成败心得体会1深读王中求先生多年总结的中外管理精粹——《细节决定成败》一书，使我对工作的思路豁然开朗。
并且，感悟到做事注意细节才能成事业的人生哲理。
是啊，路是人走出来的，各个行业的蒸蒸日上，是靠多人的精心策划、点点滴滴的经验积累，通过管理艺术来实现的。
俗话说:“高楼大厦平地起”,“无千条小溪,就无以成江河”，因此，无论做任何事情，都要重视它的层次性，关注每一个细节，就像王中求先生提到的，把小事做到“细中见精”、“小中见大”的道理。
那么，作为我们一名教研工作者，就要立足于当前教育教学的所需及今后教育教学发展的导向，特别要在自己所任学科及本地教育现状上思考问题，不放过任何细节性的事务，要养成从小事做起的良好习惯，只有这样才能推动学科教育的快速发展。
咧如，我们在选择国家“十五”学校体育卫生科开发研究研规划立项课题时，首先，对中外相关资料收集整理，深读领会国家体育与健康《课程标准》，然后对大兴安岭地区学校体育教学现状及气候环境进行了全面的考察调研，同时，又通过对高寒地区诸多方面的分析、讨论和推敲，从学校体育教育发展的长远目标确定了课题的.标题，即《高寒地区中小学体育校本课程的开发与研究》，上报国家教育科研规划办得到批准。
这次全国申报的课题单位382个（有70大学、312个教科研和行政部门），只有32项课题得到立项批准，这说明我们在选择课题上，遵循了教育科研的选题规律，符合新课程的先进教育理念，结合了我区学校体育教学的实际，体现了课题的价值观、创新性、发展性、科学性和可取得成果的应用性。
同时，这也说明我们注重了立项课题的每个细节，才在高屋书林中得以成功。
各位教育同仁：王中求先生在《细节决定成败》一书中，把“细节”到“成败”谈的淋漓尽致、历历在目。
把海尔集团带进世界500强，这标志着中国经济管理的一大飞跃。
同时，也证明了细节是实现与成功的主要途径，达到其目标必须做好每一个环节的工作。
细节决定成败汪中求心得体会
细节决定成败汪中求心得体会“细节决定成败”这句名言我们都耳熟能详，它教导我们无论在什么领域，都应该注重细节。
而对我来说，细节对于我的成败也影响极大。
以我曾经参加的英语演讲比赛为例，比赛前我准备工作充分，内容措辞也准备得十分充分，以为一切都十分到位。
可就在比赛时，我发现自己的心思居然不稳，就算有准备，也无法全面呈现出来。
而且因为英语并非母语，发音准确的难度让我不得不跃跃欲试，一有不慎就出现了舌头打结甚至重复用词的问题。
最后我愕然的发现，在短短五分钟内我做出了多达17个细微的失误，让我失去成为优胜者的机会。
当时我深深感到“细节决定成败”这个名言的深刻，因为只要我能在细节上做到一点点改善，那么成败的结果并不会有与现在的我差不多。
在别的领域，比如说工作场合，充分执行工作计划和严谨的工作态度也是极其重要的一个细节。
有时候你可能会发现，一个细微的差错就有可能会影响整个的工作进程，这就需要我们要经常关注工作细节，越是忙碌的时候越要注重细节，因为很可能就是一个小小的微小的疏漏总能引起不可预知的影响。
再以家庭为例，小细节也是决定家庭美满的重要考量。
小细节比如关注互相的口头及身体语言，及时沟通交流和解决争执，父母在生活中的分享，教会孩子如何做人等等，这些小细节里面都蕴含了不少的学问，当我们用心去做好这些事情时，家庭自然变得和谐美满。
在日常生活中，细节也决定着一个人的个人形象，能否完美击落成为他人口中的好人，关键在于细节。
细心关注自己穿着搭配，从容又优雅的树立自己的气质，善于倾听、认真考虑他人想法，用自己的言行展开一幅满分细节的图画。
这些一点点的、细微的做法一笔一划构成一个人的品位，折射出一个人的全面形象，可以待人友好又可信赖，这才是真正成熟、有内涵的人。
总而言之，细节决定成败，而人生亦是如此。
在生活和工作中，我们应该时刻保持对细节的关注和思考，也应该时刻提醒自己核心、主旨及其它要素是否准确、科学、全面。
这样做才能让我们避免许多意想不到的麻烦，并在我们不断的进步和成长中，赢取一个良好的口碑和品牌形象，这样才能在今后的人生之旅中走得更稳健、更出色。
细节决定成败——汪中求
细节决定成败——汪中求人生在平凡中升华事业于细微处闪光―、汪中求及所著《细节决定成败》介绍汪中求一中国精细化管理第一人。
江西九江人，毕业于九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农民，上过5年讲台，干过2年秘书。
1992年进入商界，先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。
14年的企业生涯，从业务员做起，片区经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，足迹遍布28个省、市、自治区，审定和签订了超过2000份合同协议。
现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师。
二、书中感受最深的几个地方（一）天下大事•必做于细中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规童条款不折不扣的执行。
周恩来位居总理之职，官不可谓不大，应该是做天下大事的人，但他强调的却是"关照小事,成就大事。
"周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是"关照小事，成就大事。
"他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感〃大概〃、”可能〃、”也许”的做法和言语。
一次在北京饭店举办涉外宴会，他问："今晚的点心是什么馅？"一位工作人员答道："大概是三鲜馅吧。
〃周恩来马上追问：〃什么叫大概？究竟是，还是不是？客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？"正是周恩来总理以他这种一丝不苟的精神,不仅赢得了中国人民的爱戴,同样受到了国际友人的尊敬。
（二）细节造成的差距上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。
结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。
1. 三级台阶的作用上海地处华东,地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天,雨水经常会使一些建筑物受困。
汪中求《细节决定成败》心得体会精彩
汪中求《细节决定成败》心得体会精彩汪中求《细节决定成败》心得体会精彩范文细节决定成败心得体会(一)在细节决定成败的这本书中，汪中求博士引了许多许多典型的事例，论述了细节的关系性和重要性。
细节是构成一个体系中最小的又是相对独立的单位，比如大海是由水珠构成，但没有水，也就没有大海。
不注重细节，事无巨细，泛泛而论，不会有好结果。
在企业管理工作中，不注重细节，不把小事做细做好，势必会影响企业的进步和发展。
细节决定成败。
细节决定成败，是书的主要内容，看完细节决定成败后，仿佛是给自己上了一堂专业知识课，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多过去一直忽视的问题在头脑中变得清晰起来。
细节不仅在现代化管理中，就是在我们的日常工作中都是十分重要的。
一、做好每一件小事从辩证的关系看，大事是由若干小事构成，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。
鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。
在这里小事也就反应出大事。
在改革初期，南化公司在企业内推出抓好十件小事，将许多管理的概念细化进几件小事中，而能抓好每一件小事，对企业就能创造丰厚的经济效益。
海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。
如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。
擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。
做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。
在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。
大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。
汪中求-细节决定成败
3、地面装饰线 一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色 大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的 装饰，给予乘客心理上暗示，从而使所有的人都会下意 识地站在地砖所在的范围内，和地铁保持了大约50厘米 的距离，保证了乘客的安全。而二号线地面全部用同色 的地砖铺成，稍不注意就会过于靠近轨道，使得地铁公 司不得不安排专门的人员来提醒乘客。
多少细节需要掌握，又有多少人真正努力
去研究和思考这些细节呢？
6、其他
地铁一号线每一个站
台的楼梯、柱子的位置基 本上是相同的，这大大减 少了设计时候的绘图费用。 从德国进口的车子的照明
程度得到了精确的测量，
当车厢壁上没有悬挂任何 东西的时候，其亮度是相 当舒适的。而目前由于大 量张贴了广告，使得车厢
内的照明偏暗。
小小一个地铁就又如此多的细节需要
掌握，那么学习和引入一种制度呢？又有
4、站台宽度
一号线的站台比较宽，上 下车比较方便，而二号线的站 台比较窄，尤其其一二层之间 的楼梯比较窄。在高峰时间， 显得非常拥挤。
较窄的站台，也使乘客无 法看清楚对面的本站站牌，容 易坐过站。这使得二号线重新 装饰了所有的柱子，使每一个 站台的柱子都不相同，以方便 乘客辨认。但同时二号线也丧 失了在柱子上做广告的收入。
5、小缺口 地铁一号线，在设计的时 候留有站台门，地铁到达的时 候，地铁门和站台门会对准， 同时打开。没有地铁的时候站 台门关闭。这进一步保存了站 台的热量，节省电费。同时也 保证了旅客的安全，使得旅客 根本不可能跳下站台。 然而在实际运营的时候， 并没有安装站台门，但仍然可 以在站台上看到门的导轨，导 轨在每一个正对门的地方都留 有一个缺口。
《细节决定成败》内容提要
《细节决定成败》内容提要本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。
汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。
这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。
芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。
这也就是细节的魅力。
一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。
本书意在提示企业界同仁：精细化管理时代已经到来，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。
《细节决定成败》作者简介《细节决定成败》目录、尸■、亠前言再版前言第一部分天下大事，必做于细从改变观念着手1、不要以为总理比村长好当2、杀鸡须用牛刀3、简单的招式练到极致就是绝招4、拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小5、每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步6、战略：从细节中来，从细节中去第二部分没有破产的行业，只有破产的企业——细节造成的差距1、xx 地铁二号线和一号线的差距2、xx 鸡为什么干不过xx3、xx 成为龙头，xx 申请破产4、xx 汽车与xx 汽车的较量第三部分1％的错误会带来100％的失败——忽视细节的代价1、白蚁的危害2、“888帐户”毁了xx 银行3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的4、50 亿分之一的氯霉素含量导致出口退货5、T28手机使xx输掉xx市场6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商第四部分用心才能看得见——细节的实质1、王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造2、倒茶水的老头——细节是一种功力3、加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养4、GE的xx考题 ---- 细节体现艺术5、一把椅子的问候——细节隐藏机会6、机器停着也能赚钱——细节凝结效率7、乔吉拉德的生日鲜花细节产生效益第五部分伟大源于细节的积累——从小事做起1、把目光放在客户而不是竞争对手身上（目标）2、魔鬼存在于细节之中（决策）3、企业家要有对细节无限的爱（组织）4、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行（执行）5 、过去，人是第一位的；将来，制度是第一位的（管理） 6、创业很刺激，管理很平淡（效果）第六部分第一代老板靠胆子，第四代老板靠脑子微利时代要求精细化管理1、专业化——市场分工越来越细2、大趋势——产品利润趋向于零3、同质化——企业经营的全球性难题4、拼细节——细节决定未来企业竞争的成败第七部分治国大国若烹小鲜——公共管理无小事附录不要XXXX （代后记）《细节决定成败》前言总觉得当今时代四处热气腾腾，一派欣欣向荣；但细心观察又觉得不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。
管理学中有“细节决定成败”和“选择决定成败”的论说，你是如何看的？（至少500字）
管理学中有“细节决定成败”和“选择决定成败”的论说，你是如何看的？（至少500字）管理学中有“细节决定成败”和“选择决定成败”的论说，你是如何看的?（至少500字）细节决定成败，精益求精争创一流业绩。
有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。
相信大家都有过这样的体验：一个错误的资料可以导致病人死亡，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，一篇材料的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。
这就是细节的重要，这就是精细的力量。
我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念。
将细节决定成败的理念引入实际工作中。
从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，只有这样，才能为我们社会创造出更大的经济效益。
当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。
正所谓，细微之处见精神，人人都应从小事做起。
小事不能小看，细节方显魅力。
以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。
“以管窥豹，可见一斑”。
我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感悟到一个人的内在精神。
管理学中有“细节决定成败”和“选择决定成败”的论说，你是如何看的？求五百字的，谢谢细节的重点是过程，选择的是一种计划，在计划中发现细节问题进行控制。
你是如何看待细节决定成败这个问题的？任何问题或事物都是不能脱离环境而孤立看待的。
细节决定成败，肯定是对的，但那是要站在方向没有错误的前提下，如果出现方向性错误，即使你细节操作的再好也是白搭细节决定成败…100-1=0你是如何理解的?(1)笼统地说细节决定成败是片面的。
(2)整体和部分相互联络、密不可分。
部分的功能及其变化会影响整体的功能，关键部分的功能及其变化甚至对整体功能起决定作用。
汪中求《细节决定成败》心得体会
汪中求《细节决定成败》心得体会2016汪中求《细节决定成败》心得体会课堂是开启和展示智慧学生也是教师的智慧的场所。
同时课堂也是复杂多样，充满挑战的地方。
课堂里既有欢欣也有苦恼，有希望也有无奈，有奋进也有退缩细节决定成败心得体会(一)《细节决定成败》这本书一看题目，我就非常喜欢，再仔细一读这本书，更是深有感触。
作者从我们生活中的各个方面，阐述了细节的重要性和怎样把握细节。
在书中，不断强调，不论做什么，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了“细中见精”，“小中见大”，寓伟大于平凡的真理。
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
在这一个细节制胜的时代，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的，特别是在工作上更要把小事做细，一件没有预料的事件可能引起故障，一个长被忽视的问题可能导致一次危机。
这本书引起了我无数的思考。
书中讲道：“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心。
”我们多数的普通人，大量的日子，都在做一些简单而平凡的小事。
海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”结合自己的工作，我对这句话更深有体会。
办公室每一件事都是非常平凡的事，而且还是一些杂事，以前总是有点儿想不通：“为什么自己做了这么多的事情，一天忙个不停，不仅领导看不到一点儿成绩，自己也数不出几件相样的工作业绩。
”通过拜读《细节决定成败》一书后，我的思想得到改变，我的灵魂得到震憾，我的精神得到丰富。
我认为，在自己的工作岗位上要认真的对待每一件事，沉下心来把工作搞好，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，这样的人生才是精彩的。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。
无法把工作当作一种乐趣的人，他的生活是悲哀的，他的人生是消极的。
他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。
而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，得到快乐，得到成长，从而使自己走上成功之路。
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【细节决定成败，精细化管理专家汪中求的成功之路】细节决定成败汪中求“贫困是我上的第一所大学” 1963年秋，汪中求出生于石钟山脚下江西省湖口县，一个美丽而贫困的地方。
汪中求曾把家乡湖口称作“糊口”，在他童年的记忆里，家乡的人们脸朝黄土背朝天，辛苦一年的收获仅够糊口。
汪中求的家乡没有小学，为了能让孩子们学习文化知识，连肚子都填不饱的乡亲们用柴米油盐作工资，从外地请来了一个叫吴集瑚的老师，给村里的孩子教授知识。
从一年级到五年级，汪中求每学期交的学费是5两油、5斤大米和50斤干柴。
上学的同时，汪中求还跟一位叫郭先赐的民间武术教练习武。
师父第一天教他练的入门功夫是扎马步，这是练武的基础。
严厉的师父要求汪中求随时随地练习，就算上厕所也要用扎马步的方式。
练了没一个月，汪中求便对扎马步觉得枯燥乏味了，要师父教他真正的武艺。
师父告诉汪中求，别小看了扎马步，把马步扎到极致就是绝技。
汪中求听从了师父的劝告，一扎就是三个月，有好几次汪中求在茅厕的木板上扎马步时间过长，因为体力不支而掉进茅坑。
别人因此而嘲笑汪中求，师父却对他大加赞扬：连“屎”都不怕，肯定能练出一身好武功！汪中求就这样跟郭师父练了8年的武术，也受了8年的摔打和磨炼。
高中毕业后，由于经济拮据，汪中求不得不辍学回家务农。
汪中求的人生有两种选择，要么与贫穷为伍，甘心务农；要么发奋读书，用知识改变命运，他选择了后者。
汪中求每天往返于4公里长的村里与乡政府之间的路上帮公社挑化肥，凭着习武时练就的一身好体力，他一次能挑160斤化肥，能赚6分4厘钱，一天能赚4元多钱。
经过一年的辛苦劳作，汪中求总算挣够了重新回到学校读书的费用。
1980年，汪中求考取了江西九江学院中文系，中文老师刘文约十分低调和谦虚，治学态度严谨，学生任何一个字、一个词的错误，他都会循循善诱地加以讲解纠正。
刘老师要求学生注意每件事的细节，把该做的事情做到位，“勿以事小而不为”。
受刘老师的影响，汪中求大学毕业时的毕业论文内容就是分析一个“叩”字――《析〈过秦论〉中的“叩”字》，一个简单的“叩”字，他洋洋洒洒写了几千字，分析透彻，鞭辟入里，受到刘老师的赞赏。
1984年大学毕业后，汪中求成了县中学的一名语文教师。
领到有生以来的第一笔工资的那天，汪中求特意“吃”遍了县城的23个包子店，每个店吃两个包子，虽然肚子胀得受不了，却非常开心――平时只能解决温饱问题的他从来没有这么放肆地满足过口腹之欲。
十多年后，成名的汪中求在他的畅销书《营销人的自我营销》中写道：“贫困是我上的第一所大学。
”“人生最大的浪费是选择的浪费”工作两年后，汪中求像大多数中国人一样，“立业”之后接着就是成家、娶妻生子，生活虽然平淡，却安逸而温馨。
1989年春天，连续五年被评为“优秀教师”的汪中求被特别“钦点”为县领导的秘书后，在不到三年的时间里，从副科级升到正处级。
县领导很欣赏汪中求的文章，欲培养他做宣传部部长。
然而，1992年春，邓小平“南巡”讲话使中国的改革开放涌动着一股新的热潮。
这股热潮也冲击到了汪中求，使他产生了到市场经济的大潮里中流击水的豪情。
知道汪中求想法的人都劝他不要牺牲大好前程，汪中求却干净利落地作出决定：放弃铁饭碗，下海！为了不让自己有路可退，他甚至放弃了停薪留职的机会。
他的“人生最大的浪费是选择的浪费”这一理论即发端于这次下海。
“不能把太多的时间和精力浪费在不停地选择上，因为人生真正能做事的时间是不长的，作出选择后，就不要反复淘汰和变化，举棋不定非常误事。
”辞职后，汪中求应聘进了香港恒雅（深圳）公司。
上班的第一天，办公室主任发给汪中求一本《总经理工作指引》手册，手册的内容是以总经理的口气教员工如何做事，任何事该怎么做都有明确的流程和规则。
其中所涉及的细节让汪中求叹为观止。
比如一张公交车票五角钱，报销时反面要写五项内容：起点站、终点站、乘车理由、时间、乘车人。
如果按这个要求做就可以报销，如果少填任何一项内容，财务则可以拒绝报销……联想起大学老师刘文约“勿以事小而不为”的教诲，汪中求更加注重对细节的关注。
在恒雅，汪中求从最基层的业务员做起，没有底薪，按销售业绩提成。
刚开始时，他做得很辛苦，销售业绩却总不见提高，最初的两个月收入甚至比做教师时140元的工资还低。
但汪中求坚持了下来。
到了第三个月，勤奋而善于学习和总结经验教训的汪中求的月收入就达到了2800元。
在公司，汪中求不仅严格执行公司的规章制度，还给自己定下了六条工作标准：一是做人诚恳，做事到位；二是有思想，但不好出风头；三是有潜质，但耐得住寂寞；四是不贪小利，不患得患失；五是具有较强的合作意识，但不争强好胜；六是不仅具有相当的专业知识，还要有一定的实践经验。
正是严格按这六大标准来要求自己，汪中求从一个普通的业务员做到了恒雅的销售代表、经理、区域经理，营销的每个环节他都做过，积累了丰富的经验。
在此基础上，他写出了被誉为“中国5000万营销人第一堂必修课”的畅销书《营销人的自我营销》，“做人优先于做事”的立意在圈内圈外均引起了强烈反响。
2002年底，觉得自己在恒雅的发展空间已经达到极限的汪中求婉拒了恒雅高层的高薪请留，毅然辞职。
刚辞职，他便被清华同方、泰豪科技、奇正机构等多家公司聘任为市场总监、首席营销顾问等各种职务，还参与了清华同方的筹建。
与此同时，他还成立了自己的公司――北京汪中求细节管理咨询有限公司，并任董事长。
“小事必须当大事做”2003年3月，汪中求被广东凌丰涂料有限公司聘为首席执行官。
经过详细调研，汪中求发现，公司的现状按照管理学的评分标准只有50分，根本不及格。
他在公司的大会上说：“我们必须有大的改变。
”但是，公司上下都没想到汪中求正式上任的第一天就“动手”了。
3月18日下午，汪中求召开公司中层以上干部会，他第一个发言：“我当营销顾问的时候，要从中山开两小时的车到深圳上班，每天8点钟绝对准时到位。
可是，我发现咱们的干部几乎没有准时上班的。
一般管理人员9点才来，部长10点才到。
我上任的第一件事就是抓迟到。
现在有两个解决方案：一是坚持8点上班的作息制度；二是推迟上班时间，比如可以10点上班，当然那就得晚上7点下班。
”一阵骚动之后，大家都表示同意8点上班的作息制度。
汪中求接着说：“从明天开始，抓部以上领导迟到问题。
不过你们大可放心，我不会采取罚款的处罚方法，我不想有人把受处罚的情绪带到工作中去。
”第二天，公司门口打卡机旁边竖起了一个醒目的白板。
头三天白板上没有任何人“上榜”，因为这三天没有人迟到。
到了第四天，就有几个部长的名字上榜了，到得越晚，名字写得越大越高。
在第二周，除了将上周各部长迟到的次数在公司例行会议上公布外，还在公司记事栏公示一周。
就这样，一个月后，全公司迟到的问题得到了彻底根治。
在抓迟到问题的同时，汪中求的“抽烟问题”解决方案也同步实施。
谁都知道，涂料公司是重点防火单位，但汪中求上任第一天就在车间通道上发现了7个烟头，汪中求将这7个烟头带到公司的大会上展示。
他说：“我从上大学到现在一直在抽烟，是一个有近20年烟龄的老‘烟枪’，但我从今天开始不抽烟，你们大家抽不抽我不管，我先做给你们看。
”大家都不明白汪中求又有什么举措，但他们清楚地看到，从开过会的那一刻起，汪中求果然再也没有在公司的任何地方抽过烟。
一个月后，汪中求在全公司搞了一次支持戒烟的集体签名活动，以公司的名义颁布纪律，不许流动吸烟。
等到全厂职工习以为常了，汪中求又出台了“全公司禁止吸烟”的条款，并写进员工守则。
汪中求说：“戒烟对于企业管理算不上大事，但有效操作、切实做到，就不容易。
必须小事当大事做，这样慢慢来，一步一步，越来越严，让员工慢慢习惯，按步骤进行训练，时间长了就习惯成自然，最后，便能达到严格管理的目的。
”新官上任的“两把火”，烧出了汪中求的威信，也烧出了公司新的管理理念。
汪中求认为，今后，市场竞争将是细节的竞争，不管是团体还是个人，只有注意细节，在每一个细节上做足工夫，建立“细节优势”，才能保证事业常青。
在公司，汪中求希望大家“笨一点，不要太聪明。
按照操作步骤一步一步来，真正做到每一个环节都扎实严谨，把事情做到位，把小事做细，真正做到环环相扣，疏而不漏。
”为此，他采取了最行之有效的办法：承诺制，即员工必须书面答复何时完成何事，达到何种标准；表格化，即把一些琐碎的小事用表格框定责任人、完成时间等；口头复述，即接受口头指令的人要对指令复述一遍，以减少误听、误传造成的差错。
经过一年的整治，凌丰公司的利润翻了一番。
“只要咬定青山不放松，每一个人都可以成功”《营销人的自我营销》热销后，在社会上引起了强烈反响，在读者的强烈要求下，汪中求积多年的经验，把书中“把小事做细”这一观点加以深度阐释，经过一年多的笔耕，2004年春他推出了至今仍名列畅销书排行榜榜首、被誉为“在中国人浮躁的穴位上扎了一颗银针”的《细节决定成败》一书。
汪中求说，现在社会上浮躁之风盛行，一举成名、一夜暴富、一次成功的心理普遍存在，人们不愿意做小事，做小事的人也不愿意把事情做透。
中国传统文化中那种重大轻小的思想意识助长了这种心理，每个人都觉得自己是做大事的，总觉得自己最了不起，不去做小事，整个社会因此而变得越来越浮躁，整个社会的效率也变得越来越低。
汪中求在职业生涯中负责过许多招聘工作。
一次，一位各方面表现都非常优秀的青年在汪中求公司的应聘中一路过关斩将，战胜了两百多个竞争者顺利进入面试阶段。
然而，当他把简历呈上时，却被汪中求否定了。
原来，这位青年在早上出门的时候，由于太匆忙，把一杯水打翻在简历上，使简历留下了水渍印。
汪中求告诉他：“一个连简历都保管不好的人，是管理不好一个部门的。
一个细节的忽视，就有可能给你个人甚至整个企业带来难以挽回的灾难，一个想要有所作为的人，必须懂得审视细节，完善细节。
”又有一次，汪中求到一所大学讲“细节”课，其中有一个班是财会班。
当时，课堂秩序不太好，学生觉得，细节没什么好讲的。
汪中求就把一张增值税发票复印成卷子发给学生，要求每人模拟填写一份增值税发票。
结果，50名大四面临毕业的学生中只有2人填对了。
汪中求说：“作为学生，一张票据十几个栏目，填错一两个栏目，老师还会给七八十分。
但是，作为企业职员，发票填错一栏，整张发票就作废了，那就是零分。
第一次错了我很不高兴，第二次错了，我就觉得你这个人不行，第三次错了，我可能就不用你了。
我的意思就是告诉大家，任何小事都需要训练。
”后来，汪中求到北京大学演讲的时候，把这个考试分数的问题上升到一个新高度。
他对北大的学生们说：“在学校考试中，100分的题如果你错了一小点，那么可以得到99分。
计算公式是：100－1=99。
但在实践中，你所做的事如果错了一点，那么可能得到的是零分。
这个计算公式是：100－1=0分。
2003年2月1日，美国哥伦比亚号航天飞机在返回地面途中，着陆前意外发生爆炸，飞机上的七名宇航员全部遇难。