劳务派遣具体方案书

精心整理

劳

务

第二部分………………………………………劳务派遣的定义

第三部分………………………………………劳务派遣的好处

第四部分……………………………………项目服务与管理

第五部分…………………………………客户服务与关系维护

精心整理

精心整理

精心整理

第六部分…………………………………员工管理与服务

第七部分…………………………………派遣服务报价函

第八部分…………………………………承诺

第二部分劳务派遣的定义

一、劳务派遣：

1同2、全程派遣：

用工单位提出招聘要求，四川道远人力负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由四川道远人力代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给四川道远人力，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）

.

3、减员派遣：

指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至四川道远人力。

用工单位支付管理费和服务费，由四川道远人力向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）

4、试用派遣：

这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至四川道远人力，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。（本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题）

5、项目派遣：

用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后，

只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣，由公司办理解除劳动关系等手续，解决了人才“用一阵子，养一辈子”的难题。（本形式能很好的解决对某些只用一段时间，而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题）

注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求，同时我们可以根

据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。

第三部分劳务派遣的好处

劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地

说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动

的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从

而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于：

（一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式，四川道远人力就可根据贵实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

（二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告

.

精心整理

精心整理

费等支出。

四川道远人力拥有成都市人事局、劳动局强大的背景支持，并在云、贵、川地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。同时，除通过自身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ 群等传统途径寻找人才外，四川道远人力也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才，还可通过自己的联合办学学校选拔人才，建立了有效的内部人才储备库。

（三）减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地例。

间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。

四川道远人力法律顾问都是在劳动法方面拥有多年经验的专家，在目前所接的劳动争议案中，尚无败诉记录。

四川道远人力走的是专业化道路，可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣，让四川道远人力和用工单位携手共进。随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行，劳务派遣将走向规范化，逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。

.

.

第四部分项目服务与管理

一、人员招聘及入职

（一）四川道远人力通过以下渠道建立了内部人才储备库

1、通过自身的人才渠道、市内各校和就业机构等途径寻找人才；

2、举办校园双选会，定向吸引专门人才；

3、与成都市内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；

4、通过专业四川道远人力、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息；

5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、贵、川部分

村社建立长期合作关系；

6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。

7、通过自己的人才渠道、联合办学学校选拔各类型的人才。

（二）具体操作流程

1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；

2、四川道远人力从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件（身份证，学历证，岗位资质证等）到本公司面试。若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘；

3、初试合格者由四川道远人力具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试（含实际操作）；

4、复试合格者（若贵公司要求体检的须到贵公司或四川道远人力指定医院通过体检），持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、登记照四张，体检证明等），审查无误即签订《劳动合同》，其中试用期充分尊重贵公司意见，待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后，开具《劳务派遣通知书》，正式派往贵公司工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；

5、试用不合格者（试用期考核标准以贵公司的要求为准），贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。

（三）招聘周期

1、一般通用型工种及岗位：1-10天；

2、特殊工种及高端人才1-15天。

二、员工档案建立与管理

（一）按照国家相关法律法规规定，四川道远人力为外派员工建立并托管劳动档案。四川道远人力从贵公司收取、整理外派员工花名册，并从其原档案管理地提取档案，审核后按照本公司档案管理制度为员工建立档案，妥善进行保管，并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档。

（二）具体操作流程

1、贵公司配合四川道远人力收集、整理外派员工花名册，注明员工的基本情况及档案所在地等相关信息；