招投标、合同、预决算及法务系统典型案例表
招标采购法律案例(3篇)
第1篇一、案例背景某公司（以下简称“招标方”）为实施一项基础设施建设项目，于2018年3月发布了招标公告，邀请符合条件的承包商参与投标。
招标文件规定，投标文件须在2018年4月15日前提交至招标方。
在招标过程中，招标方发现部分投标文件存在不规范现象，如投标报价不合理、施工方案不完整等。
招标方于2018年4月20日组织专家评审委员会对投标文件进行评审，最终确定A公司为中标单位。
然而，在项目实施过程中，招标方发现A公司在施工过程中存在诸多问题，如施工质量不达标、工期延误等。
招标方认为A公司的投标文件存在虚假陈述，遂向当地招投标监督管理部门投诉。
经调查，招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为，对招标方进行了罚款。
二、案例分析1. 招标方在招标过程中存在不规范行为根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，招标方在招标过程中应遵守以下规定：（1）招标公告内容应真实、准确、完整，不得有虚假陈述；（2）招标文件应明确投标文件的要求，包括投标报价、施工方案、技术参数等；（3）招标方应按照招标文件规定的时间、地点接收投标文件；（4）招标方应组织专家评审委员会对投标文件进行评审，评审过程应公开、公平、公正。
本案中，招标方在招标过程中存在以下不规范行为：（1）部分投标文件存在不规范现象，招标方未在规定时间内进行核实和处理；（2）招标方在组织专家评审委员会时，未严格按照招标文件规定的时间、地点进行评审；（3）招标方在评审过程中，未对投标文件进行充分审查，导致中标单位A公司在施工过程中存在问题。
2. 招标方因不规范行为被罚款根据《中华人民共和国招标投标法》第六十二条规定：“招标人有下列行为之一的，由县级以上人民政府工商行政管理部门责令改正，可以处五万元以上五十万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任：……（三）招标文件、招标公告、投标邀请书、投标文件等有虚假陈述的；……”本案中，招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为，对招标方进行了罚款。
工程招标采购典型案例(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国基础设施建设的快速发展，工程招标采购在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了提高工程招标采购的透明度、公正性和效率，本文选取了一个典型的工程招标采购案例进行分析，以期为相关从业者提供借鉴和启示。
二、案例简介本项目为某市城市快速通道建设项目，总投资约20亿元。
项目由政府投资，建设周期为3年。
项目招标范围包括路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明等工程。
在项目招标过程中，出现了以下问题：1. 招标文件存在漏洞，导致投标单位对招标文件理解不一。
2. 招标过程存在不公平竞争现象，部分投标单位涉嫌围标串标。
3. 评标委员会成员组成不合理，部分评标专家缺乏相关经验。
4. 项目进度滞后，导致工程款支付不及时。
三、案例分析1. 招标文件漏洞在本次招标过程中，招标文件存在多处漏洞，如对投标单位的资质要求不够明确，对投标报价的编制要求过于简单等。
这些漏洞导致投标单位对招标文件理解不一，影响了投标的公正性和合理性。
解决措施：（1）招标文件编制过程中，应充分调研相关法律法规、行业标准和技术规范，确保招标文件内容的完整性和准确性。
（2）招标文件发布前，应组织专家对招标文件进行审核，确保其符合法律法规和行业规范。
2. 不公平竞争现象在本次招标过程中，部分投标单位涉嫌围标串标，导致其他投标单位无法公平竞争。
这种现象严重影响了招标的公正性和透明度。
解决措施：（1）加强招标过程监管，对围标串标行为进行严厉打击。
（2）引入第三方机构对招标过程进行全程监督，确保招标过程的公正性。
3. 评标委员会成员组成不合理在本次招标过程中，评标委员会成员组成不合理，部分评标专家缺乏相关经验，导致评标结果存在争议。
解决措施：（1）优化评标委员会成员的组成，确保评标专家具备相关领域的专业知识和实践经验。
（2）加强对评标专家的培训，提高其评标水平。
4. 项目进度滞后在本次招标过程中，项目进度滞后，导致工程款支付不及时，影响了工程建设的顺利进行。
经典工程招投标法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市为了改善城市交通状况，决定建设一条连接市中心与北部新区的市政道路。
该道路全长10公里，预计投资5亿元人民币。
为了确保工程质量和公开、公平、公正的招投标程序，某市政府相关部门依法对该工程进行了公开招投标。
二、招投标过程1. 招标公告发布：某市政府相关部门在官方媒体上发布了招标公告，明确了工程概况、投标条件、招标文件获取方式等信息。
2. 招标文件发售：有意向的施工单位在规定时间内购买了招标文件，并进行了充分的研究。
3. 投标文件递交：各投标单位在规定时间内递交了投标文件，投标文件包括投标报价、施工组织设计、质量保证措施等。
4. 开标：在某市政府相关部门的监督下，进行了公开的开标仪式，各投标单位的投标文件被公开宣读。
5. 评标：评标委员会由政府相关部门代表、行业专家等组成，对投标文件进行了评审。
三、争议焦点在评标过程中，评标委员会发现某知名施工单位递交的投标文件存在以下问题：1. 投标报价不合理：该施工单位的投标报价低于市场平均价格，且未提供合理的成本分析和利润测算。
2. 施工组织设计不完善：投标文件中的施工组织设计缺乏详细的技术方案和施工进度安排。
3. 质量保证措施不足：投标文件中对工程质量保证措施描述过于简单，缺乏具体的实施计划。
评标委员会认为，该施工单位的投标文件不符合招标文件的要求，应当被取消投标资格。
然而，该施工单位对此表示异议，认为评标委员会的评审结果存在不公平现象。
四、争议解决1. 内部争议解决：某市政府相关部门成立了争议调解小组，对双方的争议进行了调解。
调解过程中，双方就争议焦点进行了充分沟通，但未能达成一致意见。
2. 行政复议：某知名施工单位向某市政府提起行政复议，请求撤销评标委员会的评审结果。
3. 行政诉讼：在行政复议过程中，双方未能达成和解，某知名施工单位向人民法院提起行政诉讼，要求法院判决撤销评标委员会的评审结果。
五、法院判决法院在审理过程中，认真审查了案件事实和相关证据。
招标法律案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市A房地产开发有限公司（以下简称“A公司”）拟投资建设一座住宅小区，由于项目规模较大，涉及资金较多，A公司决定采用公开招标的方式进行项目施工。
经过前期准备，A公司于2021年3月发布了招标公告，并在公告中明确了招标项目的名称、规模、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间等事项。
B、C、D三家施工单位分别向A公司提交了投标文件，并于2021年4月15日进行了公开开标。
二、案例经过1. 开标环节2021年4月15日，A公司组织进行了公开开标。
在开标过程中，B、C、D三家施工单位分别提交了投标文件，A公司对投标文件进行了审查，确认三家单位均符合投标资格要求。
2. 评标环节A公司组织评标委员会对投标文件进行了评审。
评标委员会由5名专家组成，其中A公司代表1名，B、C、D三家施工单位各推荐1名专家。
评标委员会对投标文件进行了详细评审，最终确定了D施工单位为中标单位。
3. 中标通知书发出评标结束后，A公司向D施工单位发出了中标通知书，并要求D施工单位在规定时间内签订合同。
4. 中标单位拒绝签订合同D施工单位在收到中标通知书后，以招标文件中未明确约定工程款支付方式为由，拒绝签订合同。
A公司认为D施工单位的行为违反了招标投标法的相关规定，遂向当地人民法院提起诉讼。
三、法院审理1. 诉讼请求A公司请求法院判决D施工单位与A公司签订合同，并承担相应的违约责任。
2. 法院判决法院经审理认为，根据《中华人民共和国招标投标法》第二十五条规定：“招标人确定中标人后，应当向中标人发出中标通知书，并在中标通知书发出之日起三十日内与中标人签订书面合同。
”A公司已向D施工单位发出中标通知书，D施工单位应当签订合同。
关于工程款支付方式，招标文件中虽未明确约定，但根据《中华人民共和国招标投标法》第二十六条规定：“招标文件应当明确约定招标人的权利、义务和中标人的权利、义务。
”因此，招标文件应当包含工程款支付方式的相关内容。
建设工程招标的典型案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区政府投资建设一大型公共文化中心项目，总投资约5亿元。
该项目包括图书馆、博物馆、展览馆、电影院等设施，是当地重要的文化设施之一。
为了确保工程质量和工期，区政府决定采用公开招标的方式进行工程建设。
二、招标过程1. 招标公告项目招标公告于2019年3月15日在全国性招标网站发布，公告内容包括项目概况、招标范围、投标资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间等。
2. 招标文件编制招标文件由招标代理机构负责编制，内容包括工程概况、技术要求、工程量清单、合同条款、评标办法等。
招标文件于2019年3月20日发布。
3. 投标报名及文件递交投标报名时间为2019年3月25日至3月31日，投标文件递交时间为2019年4月10日9:00至11:00。
共有10家具备相应资质的企业报名参加投标。
4. 开标及评标2019年4月10日上午，开标仪式在招标代理机构会议室举行。
共有10家企业的投标文件符合要求，进入评标阶段。
评标委员会由5名专家组成，评标办法采用综合评分法。
5. 中标公示及合同签订经过评标委员会评审，某建筑集团有限公司以综合评分最高中标。
中标结果于2019年4月15日在招标网站公示，公示期5天。
公示期满无异议后，区政府与中标单位签订了建设工程施工合同。
三、案例分析1. 招标公告及文件编制该案例中，招标公告发布及时，内容详实，确保了所有潜在投标人对项目信息有充分了解。
招标文件编制规范，符合国家相关法律法规要求，为评标工作提供了依据。
2. 投标报名及文件递交投标报名及文件递交过程规范，保证了投标企业的合法权益。
招标代理机构对投标文件进行了严格审查，确保了投标文件的质量。
3. 开标及评标开标仪式公开透明，评标委员会由专家组成，保证了评标工作的公正性。
综合评分法能够全面考虑投标企业的综合实力，有利于选择最合适的施工单位。
4. 中标公示及合同签订中标公示期充足，确保了社会公众的监督权。
合同签订规范，明确了双方的权利义务，为工程建设的顺利进行奠定了基础。
招标流程法律案例分享(3篇)
第1篇一、引言招标投标制度是市场经济条件下的一种重要采购方式，对于规范市场秩序、提高资源配置效率、维护公平竞争具有重要意义。
然而，在实际操作过程中，招标投标活动往往涉及众多法律问题，如招标文件、投标文件、评标标准等。
本文将结合一起典型的招标流程法律案例，对招标投标过程中的法律问题进行分析，以期为相关人员提供借鉴和参考。
二、案例背景某市城市基础设施建设项目，总投资10亿元，由市财政全额拨款。
项目招标单位为市住房和城乡建设局，招标代理机构为某招标有限公司。
项目招标文件于2019年1月10日发布，投标截止时间为2019年2月10日。
在投标过程中，甲、乙、丙、丁四家施工单位分别提交了投标文件。
招标代理机构于2019年2月11日对投标文件进行了开标、评标，评标委员会推荐了甲、乙两家施工单位为中标候选人。
后因甲施工单位在投标过程中存在虚假报价行为，招标单位决定取消甲施工单位的投标资格，重新进行评标。
最终，乙施工单位中标。
三、案例分析1. 招标文件编制本案中，招标文件编制存在以下问题：（1）招标文件中未明确投标保证金金额及缴纳方式。
根据《中华人民共和国招标投标法》第二十八条规定，招标文件应当明确投标保证金金额及缴纳方式。
本案中，招标文件未明确投标保证金金额及缴纳方式，导致投标单位无法准确计算投标保证金。
（2）招标文件中未明确评标标准及评标方法。
根据《中华人民共和国招标投标法》第三十九条规定，招标文件应当明确评标标准及评标方法。
本案中，招标文件未明确评标标准及评标方法，导致评标委员会在评标过程中无法准确判断投标单位的优劣。
2. 投标文件编制本案中，甲施工单位在投标过程中存在虚假报价行为，违反了《中华人民共和国招标投标法》第三十六条的规定。
根据该条规定，投标人不得以虚假报价、虚假业绩等不正当手段参与投标。
3. 评标过程本案中，招标代理机构在评标过程中发现甲施工单位存在虚假报价行为，并及时向招标单位报告。
招标单位决定取消甲施工单位的投标资格，重新进行评标。
法律实务招投标案例(3篇)
第1篇一、背景随着信息技术的飞速发展，法院信息化建设已成为提高司法效率、保障司法公正的重要手段。
某市A区人民法院为提升信息化水平，决定对现有信息化系统进行升级改造。
为确保项目质量，A区人民法院决定采用公开招标的方式选择合适的承建单位。
以下是该项目的招投标案例。
二、招投标过程1. 招标公告发布A区人民法院于2022年3月1日在全国公共资源交易平台发布了招标公告，公告明确了项目概况、招标范围、投标人资格要求、投标文件要求、投标保证金、开标时间及地点等内容。
2. 资格审查根据招标文件要求，投标人需具备相关资质、业绩和信誉。
资格审查小组对提交的投标文件进行了严格审查，确保投标人符合资格要求。
3. 投标文件递交经过资格审查，共有5家单位递交了投标文件。
投标文件包括投标报价、技术方案、项目实施计划、售后服务承诺等。
4. 开标及评标2022年3月15日，A区人民法院组织召开了开标会。
开标过程中，各投标单位代表按照规定程序递交了投标文件。
随后，评标委员会对投标文件进行了详细评审，重点考察了投标人的技术实力、项目实施能力、售后服务等方面。
5. 中标公示经过综合评审，评标委员会推荐了B公司为中标单位。
A区人民法院于2022年3月20日在全国公共资源交易平台发布了中标公示。
6. 合同签订2022年3月25日，A区人民法院与B公司签订了《某市A区人民法院信息化建设项目合同》。
三、案例分析1. 招标公告发布A区人民法院严格按照相关法律法规，及时发布了招标公告，确保了招标过程的公开、公平、公正。
2. 资格审查资格审查小组对投标人进行了严格审查，确保了投标人的资质和信誉，为项目顺利实施奠定了基础。
3. 投标文件递交各投标人按照招标文件要求，提交了完整的投标文件，充分展示了自身的技术实力和项目实施能力。
4. 开标及评标开标过程规范，评标委员会对投标文件进行了严格评审，确保了中标单位的综合实力。
5. 中标公示A区人民法院及时发布了中标公示，接受社会监督。
某工程招投标与合同管理案例分析(带重点条款)
某工程招投标与合同管理案例分析(带重点条款)某工程招投标与合同管理案例分析一、背景及意义随着我国经济的快速发展，建筑市场日益繁荣，工程项目招投标及合同管理成为建筑行业的重要组成部分。
招投标制度作为建筑市场的一项基本制度，旨在通过公开、公平、公正的原则，实现资源的合理配置，提高工程质量，降低工程成本。
合同管理则是确保工程顺利进行，维护各方合法权益的重要手段。
本文以某工程项目为例，分析招投标及合同管理过程中的问题，并提出相应的解决措施，以期为我国建筑市场的健康发展提供借鉴。
二、案例分析1.招投标阶段（1）问题①招标文件编制不严谨：招标文件中对工程量清单、技术规范、合同条款等内容描述不清，导致投标人在报价过程中无法准确把握工程成本。
②评标过程不规范：评标委员会成员组成不合理，缺乏专业素质，导致评标结果失真。
③暗箱操作：部分投标人与招标人之间存在不正当利益输送，影响招投标的公平性。
（2）解决措施①完善招标文件编制：招标人应组织专业人员编制招标文件，确保工程量清单、技术规范、合同条款等内容准确无误。
②规范评标过程：建立专业的评标委员会，加强对评标过程的监督，确保评标结果公正合理。
③加强监管：政府部门应加大对招投标过程的监管力度，严厉打击不正当竞争行为，维护市场秩序。
2.合同管理阶段（1）问题①合同条款不完善：合同中对工程范围、质量标准、工期、付款方式等内容约定不明确，导致合同履行过程中产生纠纷。
②合同履行监管不力：监理单位未能严格按照合同约定对工程质量、进度、安全等方面进行有效监管，导致工程问题频发。
③变更索赔处理不当：在工程实施过程中，变更索赔处理不及时、不规范，影响工程进度和各方权益。
（2）解决措施①完善合同条款：合同双方应充分沟通，明确工程范围、质量标准、工期、付款方式等关键条款，确保合同内容完整、严谨。
②加强合同履行监管：监理单位应认真履行职责，加强对工程项目的日常监管，确保工程质量、进度、安全。
招标流程法律案例分享(3篇)
第1篇一、案例背景某市一大型国有企业（以下简称“甲方”）因业务发展需要，拟对一工程项目进行公开招标。
为确保招标活动的公平、公正、公开，甲方严格按照国家有关法律法规和招标投标相关规定，制定了详细的招标文件和招标流程。
在招标过程中，乙方（以下简称“投标人”）因对招标文件中的某些条款存在异议，向甲方提出了质疑。
甲方接到质疑后，依法进行了调查处理，并最终作出了相应的答复。
以下是该案例的详细情况。
二、招标流程1. 招标公告甲方在招标公告中明确了招标项目的名称、内容、招标方式、投标截止时间、投标保证金等信息，并要求投标人按照公告要求提交投标文件。
2. 招标文件编制甲方根据招标项目的特点，编制了详细的招标文件，包括项目概况、技术要求、工程量清单、投标须知、评标办法等内容。
3. 招标文件发售甲方在规定的时间内向潜在投标人发售招标文件，并要求投标人按照要求提交投标保证金。
4. 投标文件递交投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交投标文件。
5. 开标甲方在规定的时间和地点组织开标，公开宣布投标人的投标报价、技术方案等信息。
6. 评标甲方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据评标办法确定中标候选人。
7. 中标公示甲方在规定的时间内对中标候选人进行公示，接受社会监督。
8. 签订合同甲方与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
三、法律案例分享1. 案例描述在招标过程中，乙方对招标文件中的“投标保证金必须以银行汇票形式递交”这一条款提出异议。
乙方认为，该条款限制了投标人的投标方式，不符合公平竞争的原则。
2. 调查处理甲方接到乙方的质疑后，立即进行调查。
经调查，发现该条款确实存在一定的不合理性，但考虑到招标项目的特殊性，甲方认为该条款的制定主要是为了保证投标保证金的安全和及时退还。
因此，甲方决定对乙方提出以下答复：（1）甲方承认“投标保证金必须以银行汇票形式递交”这一条款存在不合理性，但考虑到招标项目的特殊性，该条款的制定是出于对投标保证金安全的考虑。
招投标工程法律案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）拟在市区新建一栋商业综合体项目。
为确保工程质量和施工进度，开发商决定通过公开招标的方式选择合适的施工单位。
经过一系列准备，开发商于2023年3月发布了招标公告，并在公告中明确了招标条件、工程概况、投标文件要求、投标截止时间等信息。
二、招标过程1. 招标公告发布：开发商通过官方网站、报纸等媒体发布了招标公告，吸引了多家施工单位参与。
2. 投标报名：根据公告要求，有意向的施工单位在规定时间内提交了投标报名材料。
3. 资格预审：开发商对报名的施工单位进行了资格预审，筛选出符合要求的施工单位。
4. 投标文件递交：通过资格预审的施工单位按照要求递交了投标文件。
5. 开标：开发商在规定的时间和地点组织了开标会议，公开宣布了各投标单位的投标报价。
6. 评标：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行了评审，最终确定了中标单位。
三、案例争议在评标过程中，评标委员会发现某施工单位（以下简称“A单位”）的投标文件存在以下问题：1. 投标文件内容不全：A单位的投标文件中缺少部分技术参数和施工方案。
2. 报价明显低于其他投标单位：A单位的投标报价低于其他投标单位报价的20%以上。
3. 项目经理资质不符：A单位投标文件中显示的项目经理资质与招标文件要求不符。
针对以上问题，评标委员会决定取消A单位的投标资格。
然而，A单位对此表示异议，认为评标委员会的决定违反了招标投标法的相关规定。
四、法律分析1. 投标文件内容不全：根据《中华人民共和国招标投标法》第二十六条规定，投标文件应当包括投标报价、技术方案、施工组织设计等内容。
A单位投标文件内容不全，不符合法律规定。
2. 报价明显低于其他投标单位：根据《中华人民共和国招标投标法》第三十九条规定，投标报价明显低于其他投标单位的，评标委员会可以要求该投标单位提供相关证明材料。
如果无法提供证明，评标委员会可以认定其投标无效。
建设工程招标法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市某房地产开发公司（以下简称“开发公司”）拟投资建设一住宅小区项目，为了公开、公平、公正地选择合适的施工单位，于2020年5月向市公共资源交易中心提交了招标文件，公开招标该项目的施工单位。
招标文件规定了招标范围、招标方式、投标资格要求、投标文件要求、开标时间、评标办法等事项。
二、案件经过1. 招标公告发布开发公司于2020年5月20日在市公共资源交易中心网站上发布了招标公告，公告期限为30天。
2. 投标人报名在公告期内，共有5家施工单位报名参加投标，分别是甲、乙、丙、丁、戊。
3. 投标文件递交各投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交了投标文件。
4. 开标、评标2020年6月20日，市公共资源交易中心组织进行了开标和评标工作。
评标委员会由5名专家组成，评标办法采用综合评分法。
5. 中标结果公示经过评标，甲、乙、丙、丁、戊5家投标人的综合得分分别为85分、80分、75分、70分、65分。
根据招标文件规定，综合得分最高的甲单位中标。
6. 投标人异议戊单位对评标结果提出异议，认为评标委员会在评标过程中存在违规操作，要求重新评标。
7. 异议处理市公共资源交易中心收到戊单位的异议后，组织专家对评标过程进行了调查。
经调查，评标委员会在评标过程中严格按照招标文件规定进行，不存在违规操作。
因此，市公共资源交易中心决定维持原评标结果。
8. 诉讼戊单位不服市公共资源交易中心的决定，向市中级人民法院提起诉讼，要求撤销评标结果，重新评标。
三、法院判决市中级人民法院受理了本案，并依法进行了审理。
法院认为：1. 开发公司依法进行了招标，招标文件符合法律法规规定。
2. 评标委员会由5名专家组成，评标办法采用综合评分法，符合招标文件规定。
3. 评标委员会在评标过程中严格按照招标文件规定进行，不存在违规操作。
4. 戊单位提出的异议缺乏事实和法律依据。
综上所述，法院判决驳回戊单位的诉讼请求，维持原评标结果。
四、案例分析本案是一起典型的建设工程招标法律案例，涉及招标、投标、评标、异议处理等环节。
招投标经典案例
招投标经典案例合同书关键信息项：合同编号：____________________________签署日期：______年______月______日合同生效日期：______年______月______日甲方（招标方）：____________________________乙方（中标方）：____________________________项目名称：____________________________项目编号：____________________________合同金额：____________________________合同期限：从______年______月______日至______年______月______日付款方式：____________________________履约保证金：____________________________合同签署地点：____________________________1. 合同目的1.1 本合同旨在明确甲乙双方就____________________________项目的合作条款，确保项目按照合同约定的时间、质量和成本进行。
2. 合作内容2.1 甲方责任2.1.1 甲方负责提供所需的项目资料、技术要求和工作条件，包括但不限于____________________________。
2.1.2 甲方需按照合同约定向乙方支付相应的款项，并提供必要的支持与配合。
2.2 乙方责任2.2.1 乙方负责按照合同要求完成____________________________，包括但不限于____________________________。
2.2.2 乙方应保证所提供的产品或服务符合合同约定的质量标准和技术规范。
3. 项目实施3.1 实施计划3.1.1 双方应制定详细的实施计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和验收标准。
3.1.2 项目实施计划需经双方确认，并根据实际情况进行调整。
工程招投标法律法规案例(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣。
工程招投标作为工程建设的重要环节，其法律法规的完善与否直接关系到工程建设的质量和效率。
本文将以一起工程招投标案例为切入点，分析工程招投标法律法规的相关问题。
二、案例简介某市某区政府为改善当地居民生活环境，决定对某河道进行整治工程。
经过公开招标，某建设集团有限公司（以下简称“甲公司”）中标。
然而，在工程实施过程中，甲公司发现招标文件中存在重大遗漏，导致工程进度延误，成本增加。
甲公司遂向当地仲裁委员会提起仲裁，要求撤销招标文件。
三、争议焦点1. 招标文件是否存在重大遗漏？2. 招标文件中的重大遗漏是否导致甲公司权益受损？3. 撤销招标文件的请求是否成立？四、法律法规分析1. 《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法》第十七条规定：“招标文件应当包括招标项目的名称、地点、规模、技术要求、合同主要条款、投标资格要求、投标文件的编制要求、投标截止日期、开标时间和地点、评标标准和评标办法等。
”根据该规定，招标文件应当全面、准确地反映招标项目的相关信息。
若招标文件存在重大遗漏，将影响投标人的投标决策和合法权益。
2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标投标法实施条例》第二十一条规定：“招标人应当对招标文件进行审查，确保招标文件符合法律、法规的规定，并保证招标文件的准确性和完整性。
”该规定要求招标人严格审查招标文件，确保其符合法律法规的规定，避免出现重大遗漏。
3. 《中华人民共和国合同法》《合同法》第一百二十四条规定：“当事人对合同内容有争议的，应当按照合同订立时的实际情况，参照合同条款和法律法规的规定，确定合同内容。
”该规定适用于本案，即甲公司可以根据招标文件和法律法规的规定，确定其权益受损。
五、案例分析1. 招标文件存在重大遗漏根据甲公司提供的证据，招标文件中未明确河道整治工程的具体范围、技术要求和施工期限等关键信息。
这导致甲公司在投标过程中无法准确判断工程规模和难度，进而影响其投标决策。
经典工程招投标法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市为了改善城市环境，提高居民生活质量，决定建设一座污水处理厂。
经过市政府批准，该污水处理厂项目被列入年度重点建设项目。
项目总投资约为10亿元人民币，招标范围为污水处理厂的设计、施工、监理等全过程。
根据我国《招标投标法》的规定，该项目需要进行公开招标。
招标人某市建设局作为招标单位，于2020年6月发布了招标公告。
经过资格审查，共有5家施工单位、3家设计单位和2家监理单位报名参加投标。
二、案件经过1. 投标阶段2020年7月，各投标单位按照招标文件的要求提交了投标文件。
在投标文件递交截止日，共有4家施工单位、2家设计单位和1家监理单位递交了投标文件。
2. 开标阶段2020年8月，某市建设局组织了开标会议。
在开标过程中，发现监理单位A在投标文件中存在虚假业绩的情况。
根据招标文件的规定，投标文件中虚假业绩将被视为无效投标。
3. 评标阶段评标委员会对投标文件进行了评审，发现监理单位A的投标文件无效，因此将其排除在评标范围之外。
剩余的投标单位中，施工单位B的投标报价最低，设计单位C的投标方案最为合理，监理单位D的综合实力最强。
4. 中标结果公示2020年9月，某市建设局对中标结果进行了公示。
公示期间，监理单位E向某市建设局提交了异议书，认为施工单位B、设计单位C和监理单位D的投标文件存在串标、围标等违法行为。
5. 异议处理阶段某市建设局接到监理单位E的异议书后，组织了调查组对异议内容进行调查。
经过调查，发现施工单位B、设计单位C和监理单位D的投标文件确实存在串标、围标等违法行为。
根据《招标投标法》的规定，对违法行为进行了处罚，并取消了中标资格。
6. 重新招标阶段由于施工单位B、设计单位C和监理单位D的中标资格被取消，某市建设局重新组织了招标。
经过重新招标，施工单位F、设计单位G和监理单位H分别中标。
三、案件分析1. 违法行为分析在本案中，监理单位A在投标文件中存在虚假业绩，施工单位B、设计单位C和监理单位D存在串标、围标等违法行为。
工程招标法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介原告：某市A建筑公司被告：某市B房地产开发公司案由：工程招标纠纷案情概述：2017年6月，某市B房地产开发公司（以下简称“B公司”）计划在市区内建设一栋住宅楼，遂向社会公开发布招标公告，邀请具备相应资质的建筑公司参与投标。
原告某市A建筑公司（以下简称“A公司”）在得知招标信息后，积极准备投标文件，并于规定时间内提交给了B公司。
2017年7月，B公司组织评标委员会对投标文件进行了评审。
评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行了综合评分。
A公司的投标文件得分最高，符合招标文件的要求。
然而，在公示阶段，B公司却以A公司的投标报价过高为由，取消了A公司的中标资格，并将中标资格授予了得分第二的建筑公司。
A公司不服B公司的决定，认为B公司的行为违反了《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，遂向法院提起诉讼，要求B公司撤销中标决定，并赔偿因其违法行为给A公司造成的损失。
二、法院审理法院在审理过程中，对以下问题进行了重点审查：1. B公司取消A公司中标资格的行为是否合法？2. B公司是否有充分证据证明A公司的投标报价过高？3. A公司因B公司违法行为所遭受的损失是否应得到赔偿？（一）关于B公司取消A公司中标资格的行为是否合法根据《中华人民共和国招标投标法》第三十八条规定：“评标委员会应当客观、公正地评审投标文件，并按照招标文件的要求确定中标人。
评标委员会不得对投标文件进行任何形式的歧视，不得与投标人进行任何形式的私下交易。
”本案中，B公司组织评标委员会对投标文件进行了评审，并按照招标文件的要求确定了中标人。
然而，在公示阶段，B公司以A公司的投标报价过高为由，取消了A公司的中标资格。
法院认为，B公司取消A公司中标资格的行为违反了《中华人民共和国招标投标法》第三十八条的规定，属于违法行为。
（二）关于B公司是否有充分证据证明A公司的投标报价过高法院在审理过程中，对B公司提供的证据进行了审查。
B公司未能提供充分证据证明A公司的投标报价过高，仅以A公司的报价略高于其他投标公司为依据。
2024年招投标与合同管理——案例分析
招投标与合同管理——案例分析附件：合同文档示例合同编号：_______合同双方：甲方（招标方）：_______乙方（投标方）：_______鉴于甲方为实施某项工程或采购某项产品，已通过公开招标的方式选定乙方作为供应商或承包商，双方经友好协商，就合同内容达成如下一致意见：第一条合同目的1.1 甲方为实现某项工程或采购某项产品的目的，通过公开招标的方式选定乙方作为供应商或承包商。
1.2 乙方承诺按照甲方的要求，提供符合合同约定质量、数量、规格、性能的产品或完成工程。
第二条合同标的2.1 合同标的为_______（产品名称/工程名称）。
2.2 合同标的的数量、质量、规格、性能等要求详见附件。
第三条合同金额3.1 合同金额为人民币（大写）：_______元整（小写）：_______元。
3.2 合同金额包括产品或工程费用、运输费用、安装调试费用、培训费用、售后服务费用等。
第四条合同履行期限4.1 合同履行期限为_______天，自合同签订之日起计算。
4.2 如因不可抗力等原因导致合同履行期限延长，双方应友好协商解决。
第五条付款方式5.1 预付款：合同签订后_______天内，甲方支付乙方合同金额的_______%作为预付款。
5.2 进度款：乙方按照合同约定的进度完成产品交付或工程实施后，甲方支付乙方合同金额的_______%。
5.3 竣工款：工程竣工并验收合格后，甲方支付乙方合同金额的_______%。
5.4 质保金：工程竣工并验收合格后，甲方预留合同金额的_______%作为质保金，质保期满后支付。
第六条违约责任6.1 甲方未按照合同约定支付款项，每逾期一天，应支付乙方合同金额的_______%作为违约金。
6.2 乙方未按照合同约定交付产品或完成工程，每逾期一天，应支付甲方合同金额的_______%作为违约金。
6.3 如因乙方原因导致产品或工程存在质量问题，乙方应承担修理、更换、退货等责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
招投标法律纠纷案例(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国市场经济体制的不断完善，招投标制度在公共资源交易、工程建设等领域发挥着越来越重要的作用。
然而，在招投标过程中，由于各种原因，法律纠纷也时有发生。
本文将通过对一起招投标法律纠纷案例的分析，探讨招投标法律纠纷的成因、处理方式及防范措施。
二、案例简介某市一国有公司（以下简称“招标人”）拟对一办公楼进行改造，于2019年3月发布了公开招标公告。
经过资格预审，共有A、B、C、D四家单位通过了资格预审，成为投标人。
2019年5月，招标人组织了开标会，对四家投标人的投标文件进行了评审。
经评审委员会评定，A单位以最低投标价中标。
然而，在合同签订过程中，B单位以A单位存在虚假投标行为为由，向招标人提出异议。
招标人经调查，确认A单位存在虚假投标行为，遂决定取消A单位的中标资格，重新组织招标。
B单位遂以招标人违反招标程序为由，向法院提起诉讼。
三、案例分析1. 纠纷成因（1）投标人虚假投标：本案中，A单位为获得中标资格，采取虚假投标手段，违反了招投标法律法规。
（2）招标程序不规范：招标人在开标过程中，未严格按照招标文件规定进行，导致B单位提出异议。
（3）招标人未及时处理异议：招标人在发现A单位存在虚假投标行为后，未及时采取措施，导致B单位提起诉讼。
2. 处理方式（1）取消A单位的中标资格：招标人根据调查结果，取消A单位的中标资格，符合法律法规规定。
（2）重新组织招标：招标人重新组织招标，确保招投标过程的公正、公平。
（3）法院判决：法院经审理，判决招标人重新组织招标，并赔偿B单位因此造成的损失。
3. 防范措施（1）加强招投标法律法规的宣传和培训：提高招标人、投标人对招投标法律法规的认识，减少违法违规行为。
（2）规范招标程序：招标人应严格按照招标文件规定进行招标，确保招投标过程的公开、公平、公正。
（3）加强对投标人的资格审查：招标人应加强对投标人的资格审查，防止虚假投标行为的发生。
（4）建立健全异议处理机制：招标人应建立健全异议处理机制，及时处理投标人提出的异议，确保招投标过程的顺利进行。
2024年-工程招投标与合同管理案例带详尽条款
工程招投标与合同管理案例附件：合同文件甲方（招标方）：__________乙方（投标方）：__________鉴于甲方拟进行一项工程项目的建设，乙方有意向参与该项目的施工，现双方就工程招投标与合同管理事宜达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：__________2.工程地点：__________3.工程规模：__________4.工程内容：__________二、招投标程序1.甲方负责组织工程项目的设计、勘察、监理等前期工作，并按照国家相关法律法规的要求，进行工程项目的招投标活动。
2.乙方在甲方发布招标公告后，按照招标文件的要求，提交投标文件，并缴纳投标保证金。
3.甲方在收到乙方的投标文件后，组织评标委员会进行评标工作，评标委员会由甲方代表和相关专家组成。
4.评标委员会根据投标文件的内容，综合考虑投标方的资质、经验、技术力量、报价等因素，确定中标单位。
5.甲方在中标单位确定后，向乙方发出中标通知书，并签订合同。
三、合同管理1.甲方与乙方签订合同后，乙方应按照合同约定的内容，组织施工队伍，进行施工准备。
2.乙方在施工过程中，应遵守国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量和安全。
3.甲方应按照合同约定的付款方式进行付款，乙方应按照合同约定的工程进度进行施工。
4.乙方在施工过程中，如遇到设计变更、工程量增减等情况，应及时与甲方沟通，并按照甲方的指示进行调整。
5.工程竣工后，乙方应按照合同约定的验收标准，提交验收资料，甲方应组织验收工作，并按照验收结果进行结算。
四、违约责任1.甲方未按照合同约定的付款方式进行付款，乙方有权要求甲方支付逾期付款的违约金。
2.乙方未按照合同约定的工程进度进行施工，甲方有权要求乙方支付逾期施工的违约金。
3.乙方在施工过程中，如发生质量安全事故，应承担相应的法律责任。
五、争议解决1.双方在履行合同过程中，如发生争议，应通过友好协商解决。
2.如协商无果，双方同意将争议提交至__________仲裁委员会进行仲裁。
工程法律法规合同相关案例(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益繁荣。
然而，在工程实践中，由于法律法规的不完善、合同条款的不明确、合同履行过程中的争议等问题，导致了许多合同纠纷和法律风险。
本文将通过以下案例，对工程法律法规合同相关的问题进行分析。
案例一：工程招标投标中的违法行为【案例背景】某市某房地产开发公司（以下简称“开发商”）计划投资建设一住宅小区，为了公开、公平、公正地选择施工单位，开发商决定采用公开招标的方式选择施工单位。
在招标过程中，开发商邀请了几家具有相应资质的施工单位参与投标。
在评标过程中，开发商发现其中一家施工单位（以下简称“中标单位”）的投标报价明显低于其他单位，怀疑其存在不正当竞争行为。
【案例分析】根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
在本案例中，中标单位的投标报价明显低于其他单位，可能存在以下违法行为：1. 低价倾销：中标单位可能通过低价倾销的方式，降低成本，获取中标机会，这种行为违反了公平竞争原则。
2. 虚假报价：中标单位可能故意压低报价，以达到中标的目的，这种行为属于不正当竞争行为。
3. 围标串标：中标单位可能与其他投标单位串通，共同抬高其他投标单位的报价，以降低自己的报价，这种行为属于串通投标。
【法律依据】《中华人民共和国招标投标法》第三十三条：投标人不得以低于成本的报价竞标。
《中华人民共和国招标投标法》第五十三条：投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
案例二：工程合同中的违约责任【案例背景】某建筑工程公司（以下简称“施工单位”）与某房地产开发公司（以下简称“开发商”）签订了一份建筑工程施工合同，约定施工单位负责某住宅小区的施工建设。
合同约定，施工单位应在规定的时间内完成工程，开发商在工程验收合格后支付工程款。
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1、招标时应对比已签合 同，避免重复； 2、合同履行应实际跟踪到 位，工程现场发现承包范围 重复应及时向合同管理反 映，避免重复付款。
16
地区公司
某地区公司《房屋装修合同（外 卖场后半部分）》（金额213545 元，乙方**市一品装饰工程有限 招标过程 公司），该合同预付款金额高达 招投标部、 、合同审 50%。又如某地区公司《电/扶梯 合同管理部 核 修理合同》（合同金额170000 元，对方单位天津奥的斯电梯有 限公司成都分公司）；预付款 80%。 如某地区公司《恒大名都土石 方工程合同》对方单位“县凤 招标过程 鸣建筑工程有限公司”无爆破资 招投标部、 、合同审 质，但工程内容包含岩石爆破工 合同管理部 核 程（因乙方与当地公安机关关系 良好，由其承揽有利于办理爆破 手续等）
各部门提交近年来典型案例表
所属业务系统：招投标、合同、 所属业务系统：招投标、合同、预决算及法务系统 单位 序 集团总部/ （集团总部/地 部门 工作环节 近年来发生的典型案例 号 下属公司） 区/下属公司）
1 地区公司 招投标部 招标
事件造成的不良后果
分析原因
处理过程、 处理过程、措施与效果 备注 以及处分情况
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地区公司
工程部
如某地“文昌公司”在无我司委 托也未签合同的情况下，施工“ 新农村还建房市政配套工程项目 合同立项 ”，产值已近数百万，造成事实 施工及我方被动局面，只能后补 手续。
该案性质较为严重，合同 签订严重滞后于现场施 工，涉及标的巨大，工程 管理、成本控制存在较大 漏洞，。
1、工期紧、抢进度； 2、现场管理失序，无及时 跟进； 后补合同，但我方比较被动 3、法律风险防范、成本意 识不高。
9
地区公司
相关部门
合同签订 南京恒大金碧天下土方工程合同 公司利益受损 及结算 内容及支付工程款重复
责任心不强，合同内容重 复但相关部门没有发现
10
地区公司
预决算部
结算
金海海岸24-31号楼冲孔桩结 审核结算时责任心不强， 算，结算资料显示桩机型号为冲 对资料的审核不细致，对 结算金额多算458314.80元 击成孔机但却按吊锤打桩机计算 同时段同地点同型号的桩 中，审核意见拖廷一年多 停滞台班费费，单价本应是 机不同的施工单位定价不 才得到落实。 140.97元/台班却按507.96元/台 统一，对审核意见的落实 班计算 不力
1、严格控制单位征召过 程，确无多家合格单位的， 应向集团领导呈批议标报 告； 2、进行招投标流程的，应 当明确公司制度要求，尽量 减少公司成本，确因技术原 因等需由高价单位承揽工程 的，应有正式有效的书面材 料； 3、增强法律意识，学习招 投标法。
15
地区公司
某地区公司个别合同承包范围存 在重复。如庭院灯照明系统工程 工程现场 工程部、招 范围在总包合同和园建合同中重 管理、招 投标部 合；中心湖区背景音乐系统范围 投标策划 在园建合同和智能化合同中重复 。
1、对于直接减少工程范围 的工程，应注意维权取证， 1、减少施工单位工程承包 除了发函之外应及时与对方 范围无对方书面确认函或 1、工期紧、赶进度； 签订补充协议或取得对方的 签订补充协议，造成“我 2、原合作单位就减少其施 确认函。 方重复发包”的违约风险 工范围等不配合； 2、与施工单位进行协议并 增加； 3、我方不善于利用合同及 以书面形式确定各自单位具 2、现场施工可能存在冲 通用条款保护自身权益； 体施工范围或明确具体的确 突，增加现场协调难度； 5、合同签订前期缺乏预见 定施工范围的方法。 3、可能造成重复付款，增 性。 3、善于运用通用条款的约 加成本。 定，主动取证，力保争议发 生时我方掌握有效维权证据 。
预付款是我方义务先行的 一种合同履行方式，过高 的预付款比例使我方在合 同关系处于较为被动的一 面，合同风险过高。
1、工期紧、抢进度； 2、对方单位要求高预付 款； 3、为配合工期过分迁就对 方单位
1、预付款应以不超过20%为 原则； 2、预付款过高的合同应当 特别落实合同履行、跟进。
17
地区公司
对于爆破等危险性较大工 程，国家实行严格的管 制，实行特许经营制度， 应与有资质的公司签订合 同，否则，一旦发生危 缺乏基本法律风险意识 险，我司在明知其没有相 关资质的情况下仍与其签 订合同，将承担极大的风 险。
2
地区公司
招投标部
招标
3
地区公司
招投标部
招标
2008年广东恒大清新金碧天下首 影响集团招标制度、流程 未理解集团的招标制度、 期燃气工程招标过程中,未按招 的严谨性，造成管理混乱 流程，不按规程办事的习 标流程私自引进投标单位的案例 。 惯
4
集团总部
招投标中心
招标
2008年南京金碧天下土石方工程
土石方工程签证混乱，造 前期工作没有做好，造成 成公司重大损失 较多签证
天津蓟县园林黄蜡石采购价格虚 造成公司工程成本增加， 招标经办人与投标单位勾 高 同时影响公司声誉 结 部分地区公司在提交招标资料 事前没有做好招标策划， 造成招标文件反复修改， 时，招标文件、招标清单质量不 造成招标时间匆忙，工作 招标周期延长，影响工期 高，极个别存在虚于应付的想象 完成质量不高
5
集团总部
招投标中心
招标
2008年昆明金碧天下主体发电工 发电台班签证混乱，造成 工程前期没有精心策划 程 公司重大损失 土地成本价未区分墅区用 地和洋房区用地，只简单 地将地价与总建筑面积相 除的结果作为统一的楼面 地价
6
Байду номын сангаас集团总部
预决算审计 成都某地块拿地前的成本测算报 成本测算 成本分析数据不准确 部 告中楼面地价的分配不合理
合同承包范围重复可能造 成我方工程款的重复支 付，造成我方额外损失。 而从内部管理的角度来 讲，工程承包范围的重复 也反映部分部门内部管控 不严，相关工作人员对现 场、对工程计划不熟悉。
1、缺乏责任心，现场管理 不到位； 2、招标策划不周全，未考 虑实际施工情况； 3、方案审核敷衍了事，未 尽质量成本控制职能； 4、合同审核不到位，未借 鉴已签订合同履约情况， 明确施工范围。
8
地区公司
预决算部
违反2009年7月24日下发的 措施建议：对集团的审核意 世纪花园五期27-31号楼主体工 《关于严禁企业内部敏感 见要消化吸收、积极主动地 程（水电部分）结算，预决算审 信息外泄的通知》（恒地 去开展与施工单位的沟通、 计部出具了审核意见，但广东公 将公司置于不利的谈判地 司管函字[2009]第068号） 谈判工作，有不同意见的务 结算审核 司预决算部相关人员却直接将有 位，同时增加了解决问题 。预算部没有结合项目的 必提出 预决算审计部署名的审核意见交 的难度 具体情况，充分理解集团 处分情况：集团领导已口头 给施工单位，然后施工单位直接 职能部门的意图、对有关 提醒广东公司董事长和分管 在审核意见上签署意见 意见进行消化吸收 副总 处理过程：集团监察室介入 调查 措施建议：相关部门要加强 工作责任心，要充分了解每 份已签合同的情况，避免合 同内容重复 处分情况：公司已发文处理 （恒地司管字[2008]第059 号） 处理过程：监察室介入调查 核实该机械为冲击成孔机， 且查明同一时期另一个工程 的同型号打桩机预算部才定 价99元/台班 措施建议：已作为案例在经 理人培训班上讲解讨论，防 止再犯 处分情况:预决算经办人已 通报批评且通报当月奖金系 数为0
部分可能是出于对制度理 解不够透彻、部分出于可 能是为了满足工期、计划 的需要，
对此建议相关地区公司招标 、采购、合同管理等相关部 门，应当定期举行招投标、 合同管理等相关制度的学习 、培训，并在实践中严格贯 彻执行，减少、避免以后出 现类似情况。
14
地区公司
营销部、招 投标部
招投标
某地区公司《恒大华府一期GRC 构件制作安装工程合同》，**关 达装饰公司从第一轮始报价最 低，三轮之后给倾向性单位南京 欧雅多一轮报价机会并最终中 标，但其报价仍高于最低价单位 。 又如某地区公司《**恒大名都项 倾向性中标，严格违反公 未深入学习公司相关招投 目样板房、销售中心软装合同》 司制度 标管理制度 （合同金额130万元）；《**恒 大华府项目样板房、销售中心软 装合同》（合同金额：282万 元）。在定标过程中存在严重的 程序缺陷，单独给予三家投标单 位中报价最高的单位（欧镱）二 次报价并由其中标。
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地区公司
营销部
某地区公司《恒大华府A区示范 区围墙广告制作安装合同》（金 额34500元，乙方**乾军广告传 播有限公司），立项定标程序应 报地区公司董事长，但仅经主管 领导批示。《恒大绿洲一期发售 前机械土石方工程施工合同》 合同立项 （金额200000元，乙方**经济技 严重违反公司制度 术开发区三角湖工程劳务队（个 体户）），立项定标未按制度规 定执行。《恒大城楼宇液晶广告 发布合同》（金额198000元，乙 方上海分众德峰广告传播有限公 司），应报集团领导定标立项， 但仅经地区公司董事长批示。
爆破等涉及重大人身安全的 工程应当重视我方的风险分 析，确因现场需要与无资质 单位签订合同的，应当对其 爆破技术方案及现场施工严 格要求。
18
地区公司
现场管理 工程部、招 、招标策 投标部、合 划、合同 同管理部 审核
19
地区公司
招标文件 招投标部、 编制、合 合同管理部 同审核
案例一：如某地区公司《恒大 金碧天下一期东北岸庭院围墙未 施工部分及市政道路未施工部分 工程施工合同》，合同金额 8000000元，直接减少工程范围 未与原单位签订补充协议或由原 单位出具确认函。 案例二：《建设工程施工合同 [（恒大金碧天下首期项目B标段 主体工程）补充协议二 ]》对方 单位“中国建筑第七工程局有限 公司”，合同金额 10,607,421.00元，该合同将原 属于其他单位施工的工程，另行 委托中建七局施工，相关施工范 围变更手续不全。本补充协议涉 及工程内容原属于园建单位（陕 西红叶和四川易园）的承包范 围，现减少原园建单位的施工范 围（虽合同没有明确具体施工范 围，而是由开工令确定，但合同 计算暂定总价时确定大致工程 量，工程量差距太大并增加了施 工单位，容易被认为减少园建单 案例一：如《首期项目一标段 土方回填工程合同》，合同金额 10614731元。该合同承包方式为 固定总价包干，其包干范围约定 为“签订合同时最终设计图纸或 方案是确定合同包干总价和合同 附件报价表的各单项工程工程量 及综合单价的依据”，但合同并 未将最终设计图纸或方案作为合 同附件。 案例二：如某地区公司《恒大 金碧天下二期低层、小高层、高 层住宅设计合同》，合同金额 8805491.96元，综合单价包干。 招标文件及对方报价表中均写明 “所有单价为含税单价”，但合 同未约定包干单价的范围，如是 否包含税收等。