工程部岗位职责及工作制度

【最新资料Word版可自由编辑！！】工程技术部管理条例

一、部门主要职责

负责房地产开发项目前期方案设计、项目工程评估及项目开发过程中的建筑设计、工程施工监理和配合营销策划及竣工验收全过程管理。制订工程施工总计划，项目工程技术管理，项目工程现场管理及质量保障，工程竣工验收。合同的编制，预、决算，项目建设用款审核及现场签证事项。

（一）项目前期和报建

1、配合项目开发，进行开发项目的前期规划和项目设计论证及项目可行性评估等项研究工作。

2、根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

3、负责确定征地界限、办理征用土地的相关手续。

4、办理项目开发及施工前城建各种手续，保证工程的顺利开工。

5、工程竣工后，会同有关部门及时做好竣工验收组织手续的办理。

6、做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

（二）项目设计和专业协调

1、负责组织建设项目的总体规划、详细规划、市政、景观绿化方案规划及施工图设计。

2、项目建设中的设计变更及设计总体工作落实的协调、组织和跟踪。

3、项目建设的总体进度控制和安排。

4、提出建筑使用功能、户型平面、外立面风格、环境规划、图纸

设计、室内装修的设计指导要点，对新工艺、新材料和新技术利用等进行全方位的建筑设计创新。

5、配合策划销售工作，如模型、沙盘、楼书和宣传资料制作等。

6、配合房地产租售，解答租售过程中买家提出的各种疑问，解决和满足买家提出的经公司批准同意的户型技术修改和变更。

7、项目建设中各专业设计、各施工单位工作的协调。

8、组织技术交底。

9、组织各相关单位做好竣工验收工作。

（三）工程施工和管理

1、施工现场办公秩序的管理。

2、督促和监督监理公司的各项工作。

3、工程设计变更，工程现场签证、工程进度和工程进度款的审核和申报。

4、工程质量的监管，乙供及甲供材料、设备到场数量、质量、型号和厂家及产地的确认。

5、负责组织和跟进工地定期召开的由监理主持，总包、分包和甲方参加的联席工程例会、各专业、各工种工程协调研究会议和不定期召开的各施工单位联席会议。

6、为招标工作提供技术要求和招标条件建议，工程招标文件拟订、谈判和定标工作。

7、各专业资料、文件的整理、归档和报送。

8、监督施工单位的工程质量、施工进度、安全生产和工程变更

以及落实签证手续是否完备，协调各方面的关系。

9、组织专题技术会议和学习。

（四）项目合同和预决算

合同草拟，预决算、项目用款拨付、现场签证核定。

二、岗位职责

（一）总工程师

1、根据公司项目总体开发的要求，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序配合项目开发的申报工作。

2、按照公司对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。

3、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

4、全面负责工程部的日常管理工作。组织领导工程部人员开展项目管理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。负责本部门与公司其它部门之间的工作协调，对所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

5、审查承包单位选择的分包单位的资质，审查施工单位的施工组织设计，督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。

6、参加设计单位向施工单位的技术交底会。参加与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。

7、审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处

理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表，签署变更设计审查意见。

8、负责对预决算、项目拨付款、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及内工作进度、组织分工及工作质量负责。

9、检查工程部各业务组的工作情况；参加竣工验收，审查工程初验报告；分析项目管理工作状况，做好各项工作的年度总结报告。

(二)专业工程师

1、执行总工程师的指令和交办的任务，编制所分管的项目专业工作计划，组织实施并检查落实执行情况。

2、认真做好开工前的准备，按工程施工规范和验收标准检查施工单位执行承包合同情况，按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。

3、确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。

4、负责认真审核工程所需材料并对进场材料要严格把好质量关；掌握材料信息，优选供货厂家，负责甲供材料、设备的采购，定货前向总工程师及公司有关部门报送选择供应商的评估报告书。

5、根据合同、图纸和审定的施工组织设计及施工进度计划，编制甲供材料供应计划，合理组织材料、设备的供应，确保施工正常进行；合理组织材料的使用，加强运输、仓库保管工作，健全材料管理制度；加强材料进场检查验收，对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；负责协调材料供应，设备安装厂家和施工单位的关系，做好材料、设备现场移交记录；对不符合要求的甲

供材料、设备，及时向供应商提出索赔。

6、负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等，监督预埋、预留工作，保证正确无误，处理好施工中的技术、质量问题。提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总工程师审批。

7、督促监理公司监督施工质量、日常巡检、死点检查、隐蔽验收，关键部位做好旁站监督工作，认真参加中间验收和竣工验收，把好质量关，对分项、分部工程抽验和参加监理公司组织的验收。

8、现场检查工程质量、进度；复测、检测试验数据，监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作，协助公司领导处理现场发生的重大质量、安全事故，整理原始资料上报主管部门。

9、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。

10、负责完成公司领导交办的其它临时性工作。

（三）预算工程师

1、严格履行基本建设程序，坚守职业道德，认真学习不断提高技术业务水平。

2、熟悉图纸及设计变更和合同，负责协调完成工程预结算编制、审核工作、资料归档整理等工作。

3、参加现场计量工作，及时收集结算资料和依据。

4、负责审查施工单位工程月进度报表，审核其完成的工程量、工作量及付款额度；负责工程台帐的建立，定期与财务部进行对账。

5、掌握市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格，进行经常的询价工作，为工程和设备招标提供价格依据。