影响养猪生产成本的主要因素及其控制对策
猪的饲养与管理中的养殖成本控制
猪的饲养与管理中的养殖成本控制猪养殖业是中国重要的畜牧业之一，在农村地区发展迅速。
有效地控制养殖成本对于保障养殖业的持续发展至关重要。
本文将从饲料成本、疾病防控成本和设备维护成本等方面，探讨猪的饲养与管理中的养殖成本控制方法。
一、饲料成本的控制在猪的饲养与管理中，饲料费用占据了相当大的比例。
因此，降低饲料成本是实现养殖成本控制的关键策略之一。
1.选择合适的饲料类型根据猪的生长阶段，可以选择不同种类的饲料来满足其营养需求。
对于初生的仔猪，应选用易消化的乳猪料，以提高存活率和生长速度。
随着猪的生长，可以逐渐过渡到普通猪料或者添加一些精细饲料。
合理选择饲料种类，不仅能够满足猪的营养需求，还能降低养殖成本。
2.优化配方合理设计饲料配方，充分利用当地的饲料资源，可以降低饲料成本。
例如，合理配制精料、粗料的比例，合理使用替代饲料等措施。
此外，还可以根据猪的年龄、生长阶段和性别等因素进行精细调控，以减少浪费，提高养殖效益。
二、疾病防控成本的控制猪的饲养容易受到各种疾病的威胁，防控疾病不仅可以减少死亡率和治疗费用，还可以提高饲养效益。
1.强化疫苗接种及时接种猪流行病疫苗，可以有效预防疾病的发生。
根据猪的生长阶段和当地的疫情特点，科学制定疫苗接种计划，确保每只猪都能得到必要的免疫保护。
2.落实生物安全措施建立健全的消毒制度和隔离措施，对猪舍和饲料进行定期的消毒，杜绝病原体的扩散。
此外，要避免不合理的引种和交易，养殖场之间要保持一定距离，以防疫情交叉传播。
三、设备维护成本的控制设备的正常运转对于猪的饲养与管理至关重要。
因此，合理维护设备，降低维修和更换成本，是控制养殖成本的重要环节。
1.定期检查和维修设备根据设备的使用情况，制定定期检查和维修计划，确保设备的正常运转。
及时发现问题并进行修复，可以避免设备故障对养殖活动的影响，减少维修和更换成本。
2.合理使用设备在使用设备时，要进行科学规划，避免过度使用和浪费。
例如，正确使用自动喂食器、饮水器等设备，减少饲料和水的浪费，提高资源利用效率。
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施【摘要】育肥猪养殖是猪肉生产中的重要环节，但养殖成本却一直是困扰养殖户的难题。
为降低育肥猪养殖成本，可从以下几个方面入手：科学管理饲料，确保营养均衡；合理选用饲料原料，降低成本；加强疾病防控，减少药物使用；改善饲养环境，提高生长环境质量；提高饲养效率，减少资源浪费。
降低育肥猪养殖成本对于养殖户和整个产业链都具有重要意义，可以提高生产效益，增加利润。
未来的发展展望是通过不断优化管理和技术，进一步降低成本，提高养殖效率，推动育肥猪养殖行业的可持续发展。
降低育肥猪养殖成本是当前和未来值得关注的重要课题。
【关键词】育肥猪养殖、成本、科学管理饲料、合理选用饲料原料、疾病防控、饲养环境、饲养效率、降低成本重要性、发展展望。
1. 引言1.1 猪育肥养殖行业现状目前，我国猪育肥养殖行业正在面临着一些挑战和困难。
随着人们生活水平的提高，对猪肉产品的需求量逐渐增加，然而养猪行业的发展并没有跟上需求的增长速度，导致市场供需矛盾突出。
养殖场规模小、设备落后、管理水平低等问题普遍存在，导致生产效率低下和成本增加。
疾病防控不够到位，疫病的爆发经常给养殖户带来巨大的损失。
零散养殖模式、饲料浪费严重、环保要求日益严格等问题也给猪育肥养殖行业带来了不小的困扰。
在这样的情况下，如何降低育肥猪养殖成本，提高养殖效率，成为了猪育肥行业亟待解决的难题。
通过科学管理饲料、合理选用饲料原料、加强疾病防控、改善饲养环境以及提高饲养效率等措施，或许可以有效地降低育肥猪养殖成本，提升行业的竞争力。
1.2 育肥猪养殖成本问题育肥猪养殖成本问题是当前育肥猪养殖行业面临的一个重要挑战。
随着生产成本的不断上升和市场竞争的加剧，降低育肥猪养殖成本已经成为养殖户们亟待解决的难题。
育肥猪养殖成本主要包括饲料成本、健康防控成本、场地租赁成本等各个方面。
饲料成本是影响成本的主要因素之一。
由于饲料价格波动较大，养殖户们往往会面临着购买成本高昂的饲料的困境。
家养猪的饲养成本控制
家养猪的饲养成本控制在家养猪的过程中，饲养成本控制是一个非常重要的问题。
有效地控制饲养成本不仅可以提高经济效益，还可以确保猪的健康和生长质量。
本文将从饲料成本控制、养殖环境成本控制以及疾病防控成本控制三个方面讨论家养猪的饲养成本控制策略。
一、饲料成本控制饲料成本是家养猪最大的支出之一，如何有效地控制饲料成本是提高养殖效益的关键。
下面介绍几种控制饲料成本的方法：1. 合理选购饲料：选择质量好、价格相对较低的饲料，可以通过与多家饲料厂商合作，比较价格和质量来选购适合自己家养猪的饲料。
2. 自产饲料：在有条件的情况下，可以自行种植一些粮食作物，如玉米、豆类等，用于制作猪饲料，这样可以大幅降低饲料成本。
3. 饲料配方调整：根据猪的年龄、生长阶段和生理特点，合理调整饲料配方，精准补充猪需要的营养物质，避免浪费，并提高饲料的利用率。
二、养殖环境成本控制养殖环境是影响猪生长和健康的重要因素之一，因此在家养猪过程中，控制养殖环境成本尤为重要。
以下是几种养殖环境成本控制的策略：1. 合理利用场地：利用合理的场地设计和规划，充分利用空间，提高养猪密度，减少占地面积，从而降低养殖环境建设成本。
2. 控制温度和湿度：合理控制猪舍内的温度和湿度，确保猪舍内部环境舒适，减少疾病发生率，从而减少养殖环境成本。
3. 防止疫病传播：定期消毒猪舍，加强猪只的免疫工作，有效控制疫病的发生率和传播，减少养殖环境成本。
三、疾病防控成本控制猪的疾病防控是成功养殖的关键，合理控制猪的疾病防控成本可以降低养殖风险和饲养成本。
下面是几种疾病防控成本控制的方法：1. 定期检查猪只健康状况：定期请兽医对猪只进行体检，及早发现病情，避免疾病扩散，减少饲养成本。
2. 注重饲养管理：加强猪只的饲养管理，做好清洁消毒工作，合理饲养密度，避免交叉感染，减少兽药使用量，从而降低疾病防控成本。
3. 疫苗接种：根据猪只年龄和当地流行疫病的情况，合理进行猪只的疫苗接种，提高免疫力，减少疾病发生的概率，从而降低养殖成本。
畜牧养殖成本控制提供降低畜牧养殖成本的方法和策略
畜牧养殖成本控制提供降低畜牧养殖成本的方法和策略畜牧养殖业是农业中重要的一部分，为人们提供了丰富多样的肉类、蛋类、奶制品等食品。
在畜牧养殖的过程中，成本控制是一个关键的问题，合理控制成本可以提高养殖效益，确保畜牧业的可持续发展。
本文将介绍降低畜牧养殖成本的方法和策略，以帮助养殖业主实现经济效益的最大化。
1.科学合理的饲料管理饲料是养殖业中最主要的成本之一。
科学合理的饲料管理可以降低饲料浪费，提高饲料利用率。
首先，根据畜禽的生长发育阶段和品种特性，合理配制饲料，保证其营养均衡；其次，合理控制饲养密度，避免过度拥挤对饲料的浪费；再次，定期检查饲料质量，确保饲料的安全和营养价值，避免因使用劣质饲料造成的经济损失。
2.科学合理的疾病防控措施疾病是畜牧养殖中的一大隐患，不仅会直接导致畜禽的死亡和损失，还会增加治疗费用和养殖成本。
因此，科学合理的疾病防控措施是降低养殖成本的重要方法之一。
养殖业主可以通过加强环境卫生管理、定期做好疫苗接种和预防用药、加强养殖管理等措施，降低畜禽发生疾病的风险，减少疾病给养殖业带来的经济损失。
3.合理利用农田秸秆和饲料残渣农田秸秆和饲料残渣是养殖业中常见的副产品和废弃物，合理利用这些资源可以降低养殖成本。
养殖业主可以将农田秸秆和饲料残渣进行有效的处理和加工，制作成有机肥料或饲料添加剂，用于农田施肥或作为畜禽的营养补充物，从而实现资源的循环利用，减少养殖业的额外开支。
4.合理选用饲养品种和技术选择适应当地环境和市场需求的饲养品种是降低养殖成本的重要环节。
养殖业主在选用饲养品种时，应考虑品种的生长速度、抗病能力和市场价格等因素，选择具有较高产出和抗病能力的优质品种，提高养殖效益。
同时，养殖业主还应根据当地气候条件和市场需求，选择适合的养殖技术，通过科学管理和技术支持，提高畜牧养殖的效率和经济效益。
5.加强市场调研和合理定价市场调研是了解市场需求和价格走势的重要手段。
养殖业主应定期了解市场行情，掌握畜牧产品的供应和需求状况，及时调整养殖规模和销售策略，避免因产销不衔接而造成的成本浪费。
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施【摘要】育肥猪养殖成本是影响养殖效益的重要因素。
本文从改善饲料配方、加强疾病防控、提高养殖管理水平、利用科技手段降低成本、优化生产环节减少浪费等方面探讨降低养殖成本的关键措施。
通过降低成本，提高效益，从而达到稳定发展的目的。
降低育肥猪养殖成本不仅可以减轻养殖压力，提高利润，还可以促进行业的健康发展。
未来，随着科技的不断进步和养殖技术的提高，养殖行业有望迎来更好的发展趋势。
重视降低养殖成本的重要性，认真采取有效措施，是养殖户们必须要关注的问题。
【关键词】育肥猪养殖、成本、降低、措施、饲料配方、疾病防控、养殖管理、科技手段、生产环节、浪费、重要性、发展趋势1. 引言1.1 介绍育肥猪养殖成本现状目前我国育肥猪养殖成本较高，主要包括饲料成本、养殖管理成本、疾病防治成本等。
饲料成本占据养殖成本的主要部分，随着饲料价格的波动，养殖成本也会相应波动。
养殖管理成本包括人工成本、设备维护费用等，随着劳动力和设备成本的增加，养殖成本也在不断攀升。
疾病防治成本是育肥猪养殖中不可忽视的一部分，疾病的发生会导致药物投入和养殖效益的下降，增加了养殖成本的负担。
在当前经济形势下，降低育肥猪养殖成本显得尤为重要。
只有降低养殖成本，提高养殖效益，才能使养殖户在激烈的市场竞争中占据一席之地。
采取一系列有效措施来降低育肥猪养殖成本，提高养殖效益，对于养殖户和整个养殖行业都具有重要的意义。
1.2 重视降低养殖成本的重要性降低育肥猪养殖成本的重要性在当前养殖业发展中起着至关重要的作用。
随着市场竞争的加剧和经济形势的不确定性，降低养殖成本成为养殖户们必须要面对的课题。
降低养殖成本可以有效提高养殖户的经济效益，增加利润空间，提升养殖业的竞争力。
降低成本还可以降低市场价格，使肉类产品更有竞争力，满足消费者对价格的需求，促进养殖业的健康发展。
节约成本也是保障可持续发展的重要手段。
通过降低育肥猪养殖成本，可以减少资源的浪费和环境的污染，实现资源的可持续利用。
影响生猪养殖场饲料成本的因素及控制方法
近年来我国养殖业在不断的发展，猪肉的市场需求量越来越大，不过与此同时市场竞争也愈演愈烈，为进一步保证盈利，生猪养殖者必须加强对生猪养殖成本进行控制，而饲料则是生猪养殖成本中极为重要的内容。
与生猪饲料成本相关的因素有很多，包括饲料配方、加工与使用的各个方面，为保证成本控制效率，需要全方面对这些影响因素进行控制。
本文将对基于生猪养殖场饲料成本的控制方法进行分析。
在所有的生猪养殖成本中，饲料的占比最大，同时做好饲料成本管理工作也能够进一步保证饲料质量，进而保证生猪养殖质量，减少猪病的出现，进一步提升养殖利润率，本文主要是从影响生猪养殖饲料成本的各个影响因素着手对生猪养殖饲料成本的控制方法展开分析。
一、影响生猪养殖场饲料成本的因素1、饲料配方饲料成本占生猪成本的70%，相对较大。
由于生猪养殖业属于小利润企业，如果饲料成本太高，那么即使生猪市场价格好，对生猪养殖业也毫无用处。
通过相关数据和市场调查发现，影响生猪行业饲料成本的因素主要有:饲料浪费、饲料利用率低、核算不当等原因。
在选择饲料配方的过程中，饲料选择不当、饲料加工和饲料贮藏方法不当都会造成饲料的浪费。
其次，对饲料的利用也很重要。
饲料营养比例的平衡和营养标准率会影响饲料利用率。
除了这些在喂养季节的过程中，性别、体重、青春期等，都是要考虑的因素。
同时还有一个重要的一点，饲料量核算不当也会影响到饲料成本，所以生产者只有通过科学合理的饲料核算，才能有效的控制饲料成本。
饲料配方在一定程度上决定着饲料的营养价值与利用率，控制生猪养殖中饲料成本的前提是保证饲料的质量，也就是保证饲料的营养价值，在保证饲料营养价值的基础上尽可能用价格低廉的配方，从而能够达到一定的饲料成本控制目的。
当前很多生猪养殖场的饲料配比并不合理。
首先有些养殖场忽视猪饲料的营养情况盲目的对饲料成本进行控制，导致饲料营养不足，猪群不愿意食用，造成饲料的浪费，同时还影响了生猪的生长发育。
再者，有些养殖场没有结合猪群的养殖情况对饲料配方进行调整，饲料配方一成不变，不能够满足猪群不同阶段的营养需求，比如对于母猪来说，妊娠期、哺乳期以及育肥期等不同阶段对饲料营养成本的需求有所差别，只用单一配方饲料来喂养在一定程度上导致营养供应不足，另外很多养殖场所采用的饲料配方大多从其他养殖场借鉴而来，适用性比较差。
养猪的成本和控制方法
养猪的成本和控制方法养猪是一种常见的家畜养殖方式，具有较高的经济效益。
但是，养猪也存在着一定的成本，而如何控制成本是提高养猪效益的重要手段。
本文将分别介绍养猪的成本主要构成和控制方法。
一、养猪的成本主要构成（一）场地与设备成本养猪场地和设备是养猪过程中必不可少的投入，其成本主要涵盖猪圈的建设、饮水设施、防疫设施、通风设备等方面。
建设标准、机器设备的种类和品牌以及防疫设施等因素会导致成本差异，不同的养殖方式、技术条件和地理环境等也会直接影响养猪成本。
（二）饲料成本养猪成本中最大部分是饲料成本。
把猪喂肥需要耗费一定的能量，而饲料是提供能量的重要手段。
饲料品种多样，价格也有很大差异，因此养猪存活率和生长速度对饲料的需求也不同，有需要高蛋白饲料的猪种，也有需要高能量饲料的猪种等。
此外，不同爱好、经济和技术的养猪者也会影响饲料成本。
（三）兽药和疫苗成本猪是经常患病的家畜之一，所以免疫和治疗是很重要的投入。
兽药和疫苗常常被用于疫病预防治疗，以减少运输和兽医上门的费用，同时，在养殖过程中，还需要购买针管、器材等材料。
（四）劳动力成本养猪养殖需要劳动力的贡献。
养殖场的工作人员不仅需要养殖技术，而且还需要管理、清洁、喂食等多方面的投入。
因此，劳动力成本是一个养猪场必不可少的投入。
（五）其他杂项成本这包括照明成本、保险成本、通讯费用、电力费用、燃料费用、运输费用等所有其他费用，具体费用因地域、季节、供应商、数量、规模等因素而异。
（一）规范管理规范的养殖管理是控制散养成本的重要手段。
规范管理可以将猪的生长环境、喂食形式、疫苗、药物使用等控制到最合理、最经济的程度，从而达到最佳的生长和饮食状态，进而达到节约成本的目的。
（二）合理饲养合理的饲养是控制饲料成本的重要手段。
合理的饲养可减少浪费和接近或达到理想的生长状态，以最少的饲料投入获得最佳的果效，从而有效地降低饲料成本。
（三）优化采购优化采购是控制兽药和疫苗成本的主要手段。
生猪养殖标准成本管理
生猪养殖标准成本管理
生猪养殖标准成本管理涉及多个方面，以下是一些关键要素：
1.饲料成本：饲料是生猪养殖的主要成本之一。
要确保选择高质量的饲料，
并根据猪的生长阶段和营养需求进行合理配比。
同时，要关注饲料的采购价格，选择性价比高的饲料供应商。
2.人工成本：生猪养殖需要一定的人工投入，包括饲养员、兽医、技术员等。
要合理安排人员，提高工作效率，降低人工成本。
3.医疗费用：生猪养殖过程中，猪只可能会生病，需要进行治疗。
因此，要
制定科学的防疫计划，定期为猪只接种疫苗，减少疾病的发生。
同时，要备足常用的兽药和疫苗，确保猪只生病时能得到及时治疗。
4.设备折旧：生猪养殖需要使用到一些设备，如猪舍、饲料加工设备、饮水
设备等。
这些设备在使用过程中会逐渐磨损，需要进行折旧处理。
要确保设备的正常运行和维护，延长使用寿命。
5.其他费用：除了以上几项主要成本外，还有一些其他费用，如水电费、燃
料费、运输费等。
这些费用虽然相对较低，但也需要进行管理和控制。
要进行生猪养殖标准成本管理，需要建立完善的成本管理制度和核算体系。
通过制定成本预算、进行成本核算和分析、实施成本控制等措施，确保生猪养殖的成本控制在合理范围内，提高养殖效益。
如何有效降低养猪成本
2023-11-04•饲料成本控制•养殖设备成本控制•猪苗成本控制目录•人力成本控制•药物及疫苗成本控制•环境成本控制•其他成本控制01饲料成本控制优化饲料配方合理配比饲料营养成分根据猪的不同生长阶段和品种，合理配比饲料中的营养成分，确保猪的健康生长，减少疾病的发生和抗生素的使用。
考虑猪的消化吸收能力不同猪品种对饲料的消化吸收能力存在差异，应根据猪的品种和生长阶段选择合适的饲料配方，以提高饲料的利用率。
使用当地或自产的饲料原料考虑使用当地或自产的饲料原料，可以降低运输和采购成本。
同时，自产的饲料可以确保质量和安全性。
合理安排饲料消耗定期称重与记录对每头猪进行定期称重，记录每头猪的日增重和采食量，以便了解猪的生长情况和饲料消耗情况。
根据季节调整饲料消耗在冬季，猪需要更多的能量来保持体温，因此需要适当增加饲料摄入量。
而在夏季，猪的食欲减退，可以适当减少饲料摄入量。
避免浪费每次投喂饲料时，要确保饲料的新鲜度和质量，避免浪费和霉变。
同时，要合理安排投喂时间，避免因长时间放置而影响饲料的质量。
封闭式饲料槽使用封闭式饲料槽可以减少饲料被污染和浪费的可能性。
同时，封闭式饲料槽还可以减少饲料中水分的蒸发和氧化，保持饲料的营养价值和适口性。
定期清理与消毒定期清理和消毒饲料槽可以避免细菌滋生和饲料污染，保证猪的健康生长。
同时，清理出来的饲料可以用于制作其他饲料或肥料，减少浪费。
降低饲料浪费02养殖设备成本控制规模化养猪场应选择自动化、智能化养殖设备，如自动喂料、自动清粪等设备，提高生产效率，降低人工成本。
根据自身规模和需求，选择适合的养殖设备，避免过度投资，造成资源浪费。
合理选择养殖设备制定设备维护与保养计划，定期检查、清洁、润滑设备，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。
对设备进行定期检修，发现潜在问题及时处理，避免设备损坏导致生产中断。
做好设备维护与保养提高设备使用效率通过合理安排生产计划，提高设备的利用率，降低单位产品的设备使用成本。
养猪企业成本分析报告
养猪企业成本分析报告摘要本文对养猪企业的成本进行了全面分析，主要从猪苗购买成本、饲料成本、人工成本以及其他成本等几个方面进行了详细介绍和分析，并提出了相应的改善建议。
通过该报告，养猪企业可以更好地了解自己的成本结构，并制定相应的降低成本、提高效益的策略。
1. 引言养猪业是我国农业中的重要部门，也是农民增收和农村经济发展的重要支撑之一。
然而，随着市场竞争的加剧，养猪企业的成本问题也日益突出。
了解养猪企业的成本结构，分析成本构成的主要因素，对于合理规划生产和经营策略，降低成本、提高效益具有重要意义。
2. 成本构成养猪企业的成本主要包括猪苗购买成本、饲料成本、人工成本以及其他成本等几个方面。
2.1 猪苗购买成本猪苗购买成本是养猪企业的重要组成部分。
它受猪苗价格、供求关系、养殖规模等因素的影响。
近年来，随着市场需求的不断增加，猪苗供应相对紧张，导致猪苗价格上涨，从而增加了养猪企业的成本压力。
因此，采取合理的采购策略、与养殖户建立长期合作关系等措施是减少猪苗购买成本的有效途径。
2.2 饲料成本饲料成本是养猪企业的主要支出之一。
饲料价格的波动对养猪企业的盈利能力有着直接的影响。
目前，饲料成本占养猪企业总成本的比例较高，因此合理控制饲料成本十分重要。
可以通过与饲料供应商进行长期合作，以达到较低的采购价格。
此外，合理配比饲料，减少浪费，提高饲料的利用率也是降低成本的有效途径。
2.3 人工成本人工成本指的是养猪企业雇佣员工的成本。
人工成本的增加不仅增加了企业的经营负担，还增加了企业的管理成本。
因此，合理控制人工成本是提高养猪企业效益的一个关键点。
可以通过合理安排人员的工作时间，减少人力资源的浪费；同时，加强员工培训，提高员工的工作效率，降低员工离职率，减少招聘和培训的成本支出。
2.4 其他成本其他成本主要包括养殖设备维护费用、能耗费用、疫病防控费用等。
这些成本虽然数量较小，但对企业的整体成本也有一定的影响。
合理选择节能设备，降低能耗费用；建立健全的疫病防控制度，提高养猪企业的免疫力，减少疫病损失，都可以帮助企业降低这些成本。
我国生猪规模养殖生产成本变动因素研究
我国生猪规模养殖生产成本变动因素研究一、引言近年来，随着我国经济的快速发展，人民生活水平逐渐提高，对肉类消费的需求也日益增加。
作为我国最主要的肉类生产与消费领域之一，猪肉产业发展迅猛，但也面临着生产成本不断上升的问题。
因此，研究生猪规模养殖生产成本变动因素，有助于优化生产管理，提高产出效率，推动猪肉产业持续发展。
二、重要的生产成本变动因素1.饲料成本饲料成本占据生猪规模养殖生产成本的近70%。
饲料价格的波动对生猪养殖的影响非常大，因此，饲料价格是影响生猪规模养殖生产成本的重要因素。
饲料成本的主要受影响因素有：农产品价格、饲料原料的市场需求和供应量、国际市场价格变化、气候影响等。
2.劳动力成本劳动力成本是生猪规模养殖生产成本的重要组成部分，其中包括固定工资、社会保险和福利等。
劳动力成本的变动主要受影响因素有：劳动力市场供需关系、工资水平的调整、劳动力素质与数量等。
3.养殖设备与设施成本现代化生猪规模养殖需要大量的设备与设施，包括饲料加工设备、饲料喂养设备、清洁设备、环境控制装置等。
这些设备与设施的购置投资和维护费用是养殖生产成本的重要组成部分。
养殖设备与设施成本的变动主要受影响因素有：市场价格波动、技术进步与设备更新。
4.兽药与疫苗成本生猪规模养殖中，兽药与疫苗的使用是必不可少的。
兽药与疫苗的价格和使用量是影响生产成本的因素。
此外，农药的使用还受到相关政策和法规的影响，合理的药物使用和兽药残留检测是我国养殖业可持续发展的重要要求。
5.疫病发生率与疫情控制成本疫病的发生对养殖业造成极大的损失，疫情控制是保障养殖业稳定发展的关键。
疫病的发生率和疫情控制成本是影响生产成本的因素。
提高养殖管理水平、加强疫苗接种、加强环境卫生等措施是控制疫病发生率和降低疫情控制成本的重要途径。
三、降低生产成本的措施1.提高养殖技术水平提高养殖技术水平可以有效地降低生产成本。
通过科学养殖管理、合理饲料配制、疾病防控等措施，提高生猪的饲养效益，减少死亡率和生长周期，从而降低生产成本。
降低养猪成本需注意“四项五因素”
降低养猪成本需注意“四项五因素”养殖户如何面对低迷行情?如何降低养猪成本?在这里从管理的层面出发，给大家提四个建议：多生、少死、快长、严控。
多生是什么概念呢?大家都曾经算过一个账，如果每头母猪每年多产一头活仔猪，那么每头出栏猪的成本就能降低18元。
这就是降低成本，也就是考虑在提高母猪的生产效率上下功夫。
少死，打个比方来说，一个万头猪场，如果成活率能够提高百分之一，每年就能少亏损或多盈利58万元。
快张，就是缩短出栏生猪的生长天数，如果肉料比可以提高0.1，那么每头猪的出栏成本就能降低30元。
严控，严控不是控疾病，而是控费用，这是针对规模企业而言。
三大费用即管理费用、销售费用、财务费用对利润有很大的影响,要一一加以控制,从而达到控制成本及费用,提高经济效益的目的。
除了四大举措之外，还需要重视五大因素对成本的影响。
第一个因素是种猪，因为种猪决定了能否多生、快长，在成本控制中起了基础性作用。
但是，现在养猪户买种猪喜欢比价格，但是大家要明白一点，买种猪是买种猪基因，种猪基因就是价值，不同的种猪有不同的基因，也就有不同的价值。
第二个因素是饲料营养因素，饲料营养因素通常有两个方面。
首先从饲料的成本来看，饲料的配方以玉米和小麦为主，但国内因为地少人多的客观因素，造成饲料成本过高;在营养这一块来说，养殖户要考虑如何和饲料企业进行融合，让饲料企业成为服务于猪场的供应商，饲料企业在服务的基础上再考虑如何盈利。
第三是管理因素，管理直接关系到人的积极性能不能得到充分发挥，各种生产要素能不能得到合理组合和增值。
第四是猪场信息化，21世纪就是一个信息社会，只有信息化才能科学化，没有信息化谈不上科学化。
举例来说，你到底清不清楚猪场到底多少头猪，每个阶段多少头猪，清不清楚每一种原料的价格，这些都是信息化管理需要解决的问题。
第五个因素最关键，就是人的因素。
学过政治经济学都清楚，在企业当中有两个关键因素，第一个是物的因素，第二个是人的因素，我认为人的因素更为重要，因为人具有主观能动性，他可以把原料变成产品进行增值，也可以把原料变成产品进行减值。
养殖场如何控制养猪成本提高效益
养殖场如何控制的养猪成本提高效益1.无生产记录或生产记录不完善，生产水平高与否不清楚。
各种记录包括配种记录、精液检查记录、产仔记录、哺乳记录、转群记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录、配方调整记录日报表、周报表、月报表。
2.成本项目不清楚，核算粗枝大叶，赢利与否不清楚，成本投入无详细记录、核算方法不明确。
3.工资核算不确实，随意性强，影响职工积极性。
解决办法：完善生产记录、成本记录、成本核算，采用计件工资制。
建议使用一些生产管理软件：如PIGWIN、金牧软件、GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。
网上有试用版的可以下载试用，感觉满意的可以购买使用，也可以根据自己的实际情况，与软件开发商定做适合自己企业的生产管理软件。
(中国畜牧软件网、中国养殖网等均有试用版下载)可以很方便的了解生产实际中存在的问题，并进行有针对性的改进。
另外如果EXCEL运用的比较好即可用EXCEL对整个猪场的生产进行记录、分析。
现在一些配方软件在使用过程中均有这样或那样的不足，用EXCEL做配方很方便，可以自己设计配方，当然需要你有较高的营养理论和实践经验。
猪场浪费现象严重1.饲料浪费(1)饲料配方不随季节变化一年四季，气温不同，猪对营养的需要也不同，但现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。
冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。
如果我们能适时调整配方，使全群料肉比从3.5降到3.4的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000公斤，折合人民币15万左右。
(2)使用高水分玉米而不改变配方在新玉米刚下来的时候易造成猪只生长缓慢。
因秋冬季，气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏季节，而这时的玉米多是新收获的玉米，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足现象，如不修改配方，且按固定饲喂程序进行的话，必定会出现能量不足，影响猪的正常生长。
对生猪养殖及控制成本的建议
对生猪养殖及控制成本的建议生猪养殖是一个涉及多个因素的复杂过程，其中成本控制是一个至关重要的方面。
以下是一些建议，可帮助在生猪养殖业中实现成本有效的管理：科学管理养殖场：实施科学的养殖管理，包括定期的健康检查、饲养计划、生长监测等，以确保猪群的健康状况和生长状况。
选择合适的饲料：饲料通常是养殖业最大的成本之一。
选择合适的饲料，根据生猪的生长阶段和需求，可以提高饲料的利用率。
考虑使用当地和可获得的廉价饲料，并保持饲料的均衡营养。
优化饲养环境：提供适当的舒适度和卫生条件，以降低猪群的疾病发生率，减少用药成本。
合理规划养殖场的布局，确保通风、温度和湿度等环境因素符合生猪的需求。
精细管理疫苗计划：制定有效的疫苗计划，以预防猪群常见的疾病。
预防疾病可降低兽医费用和药物成本。
节约用水和能源：优化水和能源的使用，采取节约措施，如设备更新、能效改进和水资源管理，以降低相关成本。
采用技术手段：利用先进的农业技术和信息技术，例如智能养殖系统、远程监测、自动喂养系统等，提高养殖效率和生产力。
合理控制存栏规模：根据市场需求、养殖场条件和经济效益，合理控制生猪存栏规模，防止规模过大导致资源浪费。
谨慎选择品种：选择适应当地气候和环境的猪种，以提高生存率和生产性。
市场调查和风险管理：定期进行市场调查，了解市场需求和价格走势，合理制定销售计划。
同时，采用风险管理策略，减少外部不确定性对养殖业的影响。
员工培训：为养殖场员工提供培训，提高他们的技能水平，从而提高生产效率和动物福利水平。
以上建议是在生猪养殖业中常见的一些建议，具体的实施可能会因地区、规模和管理模式等因素而有所不同。
养殖者应根据自身情况进行具体的分析和调整。
养猪成本及管理措施方案
养猪成本及管理措施方案引言养猪业作为我国重要的农业产业之一，不仅为人们提供了丰富的肉类供应，也为农民创造了丰厚的经济收益。
然而，养猪也面临着高昂的成本和复杂的管理挑战。
本文将讨论养猪的成本结构，以及一些有效的管理措施，以降低成本并提高养猪的经济效益。
养猪成本结构养猪的成本主要可以分为以下几个方面：饲料成本饲料是养猪的主要成本之一，通常占到总成本的60%以上。
合理的饲料配置和采购是降低成本的重要途径。
农户可以通过与饲料厂商签订长期合同，获得更有竞争力的价格；同时，也应关注饲料的品质和成分，选择性价比较好的饲料，减少浪费。
养殖场设施成本养猪场的设施包括猪舍、饮水设备、通风系统等。
优质的设施可以提高猪群的生产效率，并减少疾病传播的风险。
但高昂的设施成本也是养猪的一大投资。
养殖场主可以采用合理的设计和材料选择，根据实际需要进行设施投入，以降低成本。
兽医和药品成本猪群的健康管理是养猪的关键，兽医和药品的使用会增加成本。
为了降低成本，养殖场主可以定期请兽医检查猪群的健康状况，预防疾病的发生，并合理使用药品。
劳动力成本养猪过程中需要不少人力投入，包括日常照料、饲料投喂、环境清洁等。
合理的劳动力配置和提高工作效率，可以减少劳动力成本。
此外，培训员工的专业知识和技能，也有助于提高生产效率，降低养猪成本。
养猪管理措施除了降低成本外，有效的养猪管理也能提高养猪的经济效益。
以下是一些管理措施建议：建立科学的养猪计划合理的养殖计划是提高猪群生产力和降低成本的基础。
养殖场主应根据猪群的年龄、生长速度和市场需求，制定出优化的繁殖、饲养和销售计划。
同时，也要根据市场行情和需求变化，做好灵活的调整。
加强生态环境管理养猪场的生态环境对猪群的生产效率和健康至关重要。
养殖场主应加强环境的清洁和消毒，定期检查通风设备的正常运行，避免疾病的传播。
此外，合理的排污处理和废物回收利用，不仅可以降低环境污染，也能降低成本。
运用新技术随着科技的发展，养猪业也可以受益于新技术的应用。
影响养猪生产成本的主要因素及其控制对策
影响养猪生产成本的主要因素及其控制对策影响养猪生产成本的主要因素及其控制对策养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和，是反应猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。
猪场经营管理中各方面工作业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。
如猪场种猪的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗的节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。
都可以通过成本直接或间接地反映出来。
因此成本水平的高低，很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。
不断分析养猪生产成本，有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益，有利于制定措施，促进其经济管理工作的不断改善，努力降低生产成本，提高生产效益。
一、养猪生产的主要成本根据养猪生产成本在生产过程中的用途，有的直接用于产品生产，有的则用于管理与组织生产，从畜牧的角度、按经济用途可划分为：1、饲料成本。
饲养过程中用于喂猪的各种精、粗饲料。
一般饲料成本占总成本的70%。
这是分析生产性与非生产性开支是否合理、有没有饲料让费的一项重要标志。
一般养1头商品猪（体重100kg）所用的饲料成本费约560元左右（2.0元×280kg，除去应摊种猪成本后料肉比一般为2.8∶1 ）。
2、仔猪成本。
生1头活仔猪的成本，实际上是对种猪成本的分摊。
1头活仔猪的成本费约105元（有的达到200元）。
3、医药费。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的医药费成本费约20～30元左右。
4、饲养人员、后勤、管理人员工资。
出栏1头商品猪（体重100kg）饲养人员所用的工资约20～30元/头。
5、水电费（包括降温保暖费）。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的水电费，约10～20元/头。
7、低值易耗品费用。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的低值易耗品费用约5元/头。
9、折旧维修费。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的折旧维修费，约20元/头。
饲养猪的饲料成本控制与效益分析
饲养猪的饲料成本控制与效益分析饲养猪的饲料成本是农户关注的重要问题之一。
合理的饲料成本控制不仅可以降低养殖成本，提高经济效益，还可以保证猪的健康和生长发育。
为了探讨饲养猪的饲料成本控制和相应的效益分析，本文将从饲料配方优化、饲养管理改进以及市场价格波动等方面展开讨论。
一、饲料配方优化饲料配方是饲养猪饲料成本控制的关键因素之一。
通过优化饲料配方，可以降低饲料成本，并保证猪的营养需求得到满足。
具体来说，可以采取以下措施：1. 基于营养需求调整配方：根据不同生长阶段猪对营养成分的需求进行科学合理的调整。
合理的配方可以降低饲料中高成本原料的使用比例，以及降低过量添加营养物质的浪费。
2. 替代原料利用：合理选择一些代替原料，如利用饼干渣、菜籽粕等物料代替部分粮食原料，可以降低饲料成本。
3. 营养成分平衡：保证饲料中蛋白质、氨基酸、维生素、无机盐等营养成分的平衡，确保猪能够获得全面的营养供给，提高饲料的利用率。
4. 添加酶制剂：适当添加饲料酶制剂，能够帮助猪更好地消化吸收饲料中的营养物质，提高饲料利用率，降低成本。
二、饲养管理改进除了优化饲料配方，改进饲养管理也是控制饲料成本的重要手段。
通过合理的饲养管理，可以降低猪的饲料消耗量，提高养殖效率，从而降低饲料成本。
以下是几个饲养管理改进的建议：1. 合理的饲养密度：根据饲料资源的分配状况，合理确定饲养猪的密度。
高密度饲养容易引发传染病，增加饲料浪费，导致高成本。
2. 健康猪只饲养：加强疫病预防措施，保持猪只的健康状况。
健康的猪只具有更好的生长发育能力，能够更有效地利用饲料，减少饲料消耗。
3. 饲喂管理改进：合理的饲喂方式可以减少饲料的浪费。
例如，采用定量饲喂、分次喂养等方式，使猪只能够逐渐适应饲料的摄取量，减少浪费。
4. 饮水管理改进：合理的饮水管理也能够降低饲料消耗。
保证猪只有充足的饮水量，能够促进饲料的消化吸收，提高饲料利用率。
三、市场价格波动市场价格波动是影响饲养猪饲料成本的一个重要因素。
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施降低育肥猪养殖成本是猪养殖业的关键问题之一，也是猪场经营的重要环节。
在市场竞争日益激烈的情况下，降低成本成为了保持盈利能力和提高竞争力的重要途径。
如何降低育肥猪养殖成本，提高猪场经济效益，成为了猪场经营者们亟待解决的问题。
一、合理选用猪场场地猪场场地选址是猪场运营的重要一环，合理选址可以减少以下这些费用：建房费、基础设施费、交通费、环境保护费等等，选址是考虑如何降低成本的重要部分，应尽可能降低土地成本和生产成本。
二、合理利用饲料猪场的成本主要包括饲料费、饲养费、杂费、医药费和人工费等等，其中饲料费是猪场成本中占比最大的部分，如何合理利用饲料是降低成本的一个重要环节。
应该根据不同生长阶段和不同品种的育肥猪合理配制饲料，在保证猪只正常生长和健康的情况下，尽可能降低饲料的用量，同时可以适当对饲料进行生理磨碎、添加酶剂等处理，提高猪只对饲料的消化吸收能力，加快生长速度，并且增加饲料的利用率，降低饲料成本。
三、科学疾病预防和控制育肥猪的疾病会增加养殖成本，科学的预防和控制疾病是降低养殖成本的必然选择。
比如做好猪场的卫生管理工作，消毒杀菌，加强饮水卫生，定期对猪进行疫苗接种和驱虫等防疫工作，及时发现和处理生病猪只；养殖场可根据环境条件开展适度的免疫以及合理使用消毒液，减少疾病的发生，也可通过科学的养殖管理降低疾病的发生。
四、提高猪只的饲养效率提高猪只的饲养效率也是降低猪场成本的一个重要环节。
可以采取提高饲养密度、种植饲料源等措施，提高养殖密度。
合理调配猪只的配种源，选择能够适应当地气候的猪种；合理配合兽医，经常对猪只进行调查，出现病疫情时，如何制定最适宜的治疗方案，使得最大程度的降低猪料结窒。
五、提高养殖场资源利用率提高养殖场资源利用率也是降低养殖成本的一种有效途径。
可以考虑采用高效的养殖技术、符合猪只生长需求的养殖设施、养殖环境的良好，利用适合的养殖产品，适度开发利用可再生资源，如猪粪的处理和利用等，增加养殖成本源。
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施可以分为饲料节约措施、疫病防控措施和管理优化措施。
一、饲料节约措施：
1. 合理配制饲料：根据不同生长阶段的猪的需求，合理配置饲料，避免浪费和过度喂养。
根据猪的生长发育需求，减少饲料中的蛋白质含量，同时提高粗纤维的含量，以降低饲料成本。
2. 利用替代饲料：可以适量使用一些廉价和替代性饲料，如豆粕、鱼粉、米糠等，可以降低饲料成本。
3. 饲料添加剂的合理使用：使用适量的饲料添加剂，如氨基酸和酶制剂等，可以提高饲料利用率，减少饲料消耗。
4. 做好饲料加工细节：合理选择饲料加工设备，粉碎细度适中，降低能耗，保证饲料的品质。
二、疫病防控措施：
1. 加强疫苗防疫：定期给猪进行疫苗接种，提高抗病能力，降低疫病发生的风险。
2. 定期进行免疫检测：定期对猪进行免疫检测，及时发现和处理可能存在的疫病问题，减少病害对猪的影响。
3. 维持良好的环境卫生：做好猪舍的清洁、消毒工作，定期更换垫料，保持室内空气流通，减少病菌滋生的机会。
三、管理优化措施：
1. 合理分组：根据猪的生长发育情况和体重，合理分组，避免大、小猪混养，减少竞争导致的饲料损耗。
2. 合理密度饲养：根据饲养设备和场地面积，合理规划猪的饲养密度，避免过高的密度导致猪只间的争斗和压力，降低疾病发生率。
3. 养殖技术的培训和提高：加强养殖员的培训，提高养殖技术和管理水平，合理安排养殖计划和饲养操作，减少操作失误和浪费。
猪场如何控制好生产成本？猪场控制好生产成本的方法对策
猪场如何控制好生产成本？猪场控制好生产成本的方法对策养猪成本决定养猪经济效益，追逐经济效益最大化是规模养殖场的目标。
无论是低迷时，还是旺季成本管理都是养猪企业管理活动中重点工作。
猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏，对于规模化猪场来说，提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本，是猪场成本控制的关键。
而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。
猪场如何控制好生产成本？猪场控制好生产成本的方法对策。
下面具体来了解一下：能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高；反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的生产能力，才能有效降低生产成本。
减少母猪的非生产天数：非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。
非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。
影响非生产天数的最重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。
缩短断奶配种的时间：体况良好的断奶母猪，断奶后7 天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要10 多天后才能发情配种。
因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。
提高母猪的窝产活仔头数：提高公猪精液品质。
对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。
适时配种，输精过程应特别注意，严格按照输精的操作规程进行。
加强饲养管理：按各阶段的不同要求，做到精细饲养。
猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，提高产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。
哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采食量，以降低哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数；妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持良好体况，促进乳腺发育。
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影响养猪生产成本的主要因素及其控制对策养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和，是反应猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。
猪场经营管理中各方面工作业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。
如猪场种猪的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗的节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。
都可以通过成本直接或间接地反映出来。
因此成本水平的高低，很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。
不断分析养猪生产成本，有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益，有利于制定措施，促进其经济管理工作的不断改善，努力降低生产成本，提高生产效益。
一、养猪生产的主要成本根据养猪生产成本在生产过程中的用途，有的直接用于产品生产，有的则用于管理与组织生产，从畜牧的角度、按经济用途可划分为：1、饲料成本。
饲养过程中用于喂猪的各种精、粗饲料。
一般饲料成本占总成本的70%。
这是分析生产性与非生产性开支是否合理、有没有饲料让费的一项重要标志。
一般养1头商品猪（体重100kg）所用的饲料成本费约560元左右（2.0元×280kg，除去应摊种猪成本后料肉比一般为2.8∶1 ）。
2、仔猪成本。
生1头活仔猪的成本，实际上是对种猪成本的分摊。
1头活仔猪的成本费约105元（有的达到200元）。
3、医药费。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的医药费成本费约20～30元左右。
4、饲养人员、后勤、管理人员工资。
出栏1头商品猪（体重100kg）饲养人员所用的工资约20～30元/头。
5、水电费（包括降温保暖费）。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的水电费，约10～20元/头。
7、低值易耗品费用。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的低值易耗品费用约5元/头。
9、折旧维修费。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的折旧维修费，约20元/头。
10、其它费用（管理、业务、办公、利息等）：出栏1头商品猪（体重100kg）所用的其它费用，约40元/头。
合计：出栏1头商品猪（体重100kg）成本费800元左右。
二、影响养猪生产成本的因素1.影响养猪饲料成本的因素从出生到出栏1头体重100kg商品猪耗料成本费约560元(料肉比2.8:1，饲料价单价2000元／T，2.0元×280kg)，包括不可避免的浪费。
(1)影响因素分析饲料成本占养猪总成本的比例最大，也是最有挖掘潜力的阶段。
料肉比是影响此阶段的成本高低最显著的因素。
影响料肉比的因素有生长速度，营养水平，健康状况，饲养环境，遗传潜力，适宜的出栏体重等，诸因素在不同猪场中的影响程度各有差异，但都存在有较大的潜力可挖。
过高过低的成本投入均不利于经济效益的提高，适合本猪群的适宜投入才能提高经济效益。
(2)料肉比对养猪的影响料肉比下降0.1，出栏1头商品猪（体重100 kg）可节约10 kg饲料，成本费约15元（1.5元×10kg）。
(3)生长速度对养猪的影响生长速度每天多增重50g出栏1头商品猪（体重100 kg）可增加收入56元（50g×140天×8元）。
2.仔猪成本(1)母猪折旧400元÷(7胎×10.0头×84％)=6.8元(2)种猪耗料出生一头活仔猪耗料55kg（1100 kg/20头），饲料单价1500元／T，活仔猪出栏率84％，出栏一头商品猪种猪耗料成本为：55kg×1.5元÷84％=98.2元合计：6.8元+98.2元=105元(3)影响因素分析每头母猪年断奶仔猪的数量及出栏率是影响该阶段的主要因素，种猪饲料的价格因素影响微小，提高种猪生产繁殖性能，延长繁殖年限，提高仔猪成活率是降低该阶段成本的主要途径。
3.医疗保健费影响因素分析提高猪群的健康水平能够显著降低饲养成本。
种猪群和仔猪至35kg前是整群保健的核心阶段。
影响健康水平的因素有：猪的群体素质，生物安全保健，环境设备和饲养管理、保健方案的制订执行等。
保健方案的制订是根据本场特殊疾病结构而制订的，都必需严格认真执行。
不同系统的疾病保健重点也不尽相同，疫苗接种，动物保健和治疗只是保健措施的一个方面，科学的消毒和生物安全管理在保健系统中起着重要作用。
一般医疗保健费用投入参考比例：疫苗费26％，消毒费6％，保健费40％，治疗费24％，其它费用4％。
4.工资影响因素分析影响工资水平的因素有地区经济收入水平、劳动量、职工素质、劳动及生活环境、阶段的技术含量，设备和生产模式等。
适宜的工资标准和工作环境，职业道德教育，技术培训，生活条件，工资方案和人事制度等会影响职工的稳定性和积极性的发挥，进而影响工作质量。
稳定进取的职工队伍对提高猪场的生产水平起着积极的推动作用。
5.其它影响因素分析建立物品的合理库存保管发放供应制、指导检查，避免或降低不必要的浪费，使之形成一个良好节约氛围，提高每位员工的责任心和节约意识。
三、养猪生产成本管理是对生产成本所进行的计划、控制、核算和分析等各项管理工作的总称。
1.成本计划它是成本管理工作的关键，在认真分析研究各种技术经济条件和发展前景，充分发掘各种节约潜力并采取各种相应技术经济措施的基础上，制订各项消耗定额和费用预算，规划一定时期的成本水平和成本降低的目标，对比分析为实际成本目标所采取的各种方案，从中选择最佳经济效益的方案。
2.成本控制建立有关成本管理的规章制度，依据成本标准(定额、计划或预算等)对生产经营过程中实际发生的劳动耗费进行严格的计算和审核，并针对已发生或可能发生脱离计划指标的偏差，给成本的责任承担者以实际的指导，克服损失浪费现象，总结和推广节约生产耗费的先进经验，实现以至超过预期成本目标。
3.成本核算对企业原材料供应过程，生产过程和销售过程中各项费用支出和实际成本形成所进行的会计核算。
畜牧企业成本核算的重点是生产成本核算，其内容包括：(1)审核、审查审核、审查发生的生产费用是否符合国家制度规定，是否符合成本开支范围，是否合理。
(2)记录对各种费用的发生进行科学的登录，对生产费用进行总的分类核算和明细分类核算，为此，建立健全原始凭证和其它凭证记录制度，严格执行材料，物资等的计量、检验、领发，退库、盘点以及在产品的移动纪录等制度；建立和健全材料、燃料，劳力、工时等的消耗定额。
(3)计算按成本对象(如产品，畜群)分别不同成本项目汇集和分配生产费用，确定产品的实际成本和单位成本。
搞好成本核算对改善企业管理有重要意义。
通过成本核算，可使领导和群众从中了解什么地方节约，什么地方浪费;哪些方面工作质量好，哪些方面工作质量差，哪些方面先进，哪些方面落后；差距有多大，问题在哪里等。
从而及时采取有效措施，巩固和发展取得的成绩，克服工作中存在的缺点，贯彻勤俭节约的原则，以提高企业生产经营管理水平，不断降低生产成本。
4.成本分析根据成本计划、成本核算及其它有关资料，全面了解成本变动的情况，系统研究影响成本升降的各种因素及其形成的原因，寻找降低成本的潜力。
通过成本分析可以正确认识和掌握成本变动的规律性，加强成本管理；可以对成本计划的执行情况进行有效的控制，对执行结果进行评价，还可以为编制成本计划和经营决策提供重要依据，给未来的成本管理工作提出努力方向。
成本分析的主要目的是为了改进生产经营管理，节约生产费用，降低成本，提高经济效益。
成本分析的内容主要包括：(1)成本计划执行情况的分析把一定期间内的实际成本同计划成本进行比较。
对产生的差异进行分析，具体了解成本升降的主要原因和趋势，评价成本计划的完成情况，促进成本计划的完成和超额完成。
(2)主要技术经济指标变动对成本影响的分析对产品成本进行技术经济分析，可以使成本分析深入生产技术领域，促使生产技术和经济管理相结合，实现降低成本的目标。
(3)企业间同类型产品成本的对比分析利用国内相近企业的有关成本资料，把同类型企业，同类型产品的单位成本和有关技术经济指标进行对比分析，找出差距和原因，可以推动企业赶超先进水平，进一步降低产品生产成本。
(4)技术经济措施项目的成本预测分析对预定采取的技术措施或准备选用的各种生产技术方案进行成本对比分析，可以衡量它们的经济效果，从中选用最优方案，促进成本的降低。
成本分析要按照一定的程序逐步深入地进行。
如，分析产品成本计划的执行情况，首先要对全部产品成本计划的完成情况进行总括评价；其次，按照产品品种，成本项目，生产部门查明影响成本升降的各种原因，同时，还要结合生产技术和生产组织的特点，对主要产品的单位成本进行深入具体的分析。
四、控制养猪生产成本的主要策略影响养猪生产的因素很多，要学习和运用现代科学养猪技术和经营方式，控制养猪生产成本，创造发挥生产潜力的各种因素，以便最大限度地提高养猪经济效益。
1.筛选好的品种和杂交组合筛选好的品种和杂交组合是控制养猪生产成本的有效措施之一。
好的品种和杂交组合，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在同样饲养条件下即用一样的生产成本，所得经济效果明显不同。
2.科学的饲料配合科学合理的配合饲料主要是根据猪不同的生长发育阶段的营养需要，科学地进行饲料配制。
如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥猪料、哺乳母猪料等，虽然有的料单位成本增高，但按总的效益核算成本是下降的。
3.合理饲养，适时出栏随着体重的增加，猪体对维持营养的需要相应增加。
猪的日增重不是随时间的推移而呈直线上升的，瘦肉猪也有其生长的高峰，欲得到良好的经济效果，必须了解各种瘦肉猪的生长规律，把握出栏适期。
因为日增重是影响养猪经济的主要经济性状之一，所以，若在其生长高峰期前出售，则失去获得效益的最好时期，而超过生长高峰期继续饲养，则增重速度下降，也不经济。
所以，当生长高峰期刚过出栏(出售)最为适宜。
当然也还需要参考市场价格，及肥、瘦肉比例等经济因素确定。
4.提高母猪的年生产力在仔猪成本中已作了分析，母猪的繁殖性能、年产窝数、年提供商品猪数是控制养猪生产成本、增加养猪生产效益的主要因素。
收益提高了，生产成本就会减少。
5.提高经营水平养猪生产与其他农业生产不同，它有宰前的吃食性和消费前的不易贮存性等特点。
这就意味着不能压栏，要着眼于市场的销售活动，要从产品计划、价格、推销宣传，直到选择销售渠道，把消费者的需要作为经营计划的出发点，即在生产周期的开始就要考虑到市场的销售。