2020急诊科主任年终总结
急诊主任年终个人总结
急诊主任年终个人总结尊敬的院长、领导和同事们:大家好!我是XX医院急诊科的主任。
在今年即将结束之际,我谨向大家呈上我的个人年终总结报告。
回顾过去一年,急诊科面临了许多挑战与变化。
首先,我想感谢全体急诊科医护人员的辛勤工作和付出。
大家都积极应对突发事件,迅速处理各类急救病例,为患者提供了高质量的护理服务。
在人员管理方面,我注重培养医护团队的专业素养和团队合作能力。
我们积极组织各类培训和讲座,提升医生和护士的技术水平和医疗理念。
通过加强交流合作,使团队成员更加默契,并在危急时刻能够迅速配合,保障患者的生命安全。
同时,我也注重对员工的激励与关怀,使他们能够在工作中感受到幸福与成就感。
在设备和资源管理方面,我们及时更新了急诊科的医疗设备,并制定了相应的维护计划,确保设备的正常运行和可用性。
同时,我们也加强了与其他科室和院区的合作,优化资源配置,提高了急诊科的工作效率。
我们还积极倡导绿色、环保理念,在工作中更加注重资源的节约和可持续利用。
与此同时,我们也积极推动科研与学术交流,为急诊医学领域的发展做出贡献。
我们参与了多个科研项目,并取得了一些研究成果。
我们还与其他医院和学术机构进行合作,开展专业研讨,分享经验与成果。
这不仅提升了急诊科医生的学术水平,也为患者提供了更加科学和先进的诊疗方案。
虽然我们在过去一年取得了一些成绩,但也存在一些问题和亟待改进的地方。
首先,我们需要进一步加强急诊科的人员培训和队伍建设。
其次,要加大对急诊科医生和护士的激励,提高他们的工作积极性和责任心。
另外,我们还需要不断优化服务流程,提高急诊科的服务质量和满意度。
在新的一年里,我将继续坚持全心全意为患者着想的原则,以“以人为本、服务至上”的理念,不断提升急诊科的整体素质和医疗水平。
同时,我也将继续加强与其他科室和院区的合作,为患者提供更加优质和高效的护理服务。
最后,再次感谢院领导和各位同事对我工作的支持和帮助!祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康!谢谢大家!在急诊科工作的这一年里,我们面临着各种各样的挑战和困难。
急诊科主任年度述职报告(通用3篇)
急诊科主任年度述职报告(通用3篇)急诊科主任年度篇120xx度,本人在医院党总支的领导下,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科护士长的。
一、加强学习,提高素质一年来,本人能够积极参加医院组织的政治理论学习活动,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加强培训,提高能力急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。
自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。
组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进行业务讨论,坚持学习急危重科学理论研究的新成果。
不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。
坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。
同时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。
急诊科主任工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言作为急诊科主任,我深感责任重大。
在过去的一年里,在院领导的正确领导下,在全体急诊医护人员的共同努力下,我们科室圆满完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 严格执行各项规章制度,确保医疗安全在过去的一年里,我科室始终把医疗安全放在首位,严格执行各项规章制度,加强医护人员培训,提高医疗质量。
通过加强医德医风建设,提高医护人员服务意识,确保了患者就医的安全、舒适。
2. 提高急诊抢救成功率,降低死亡率我科室在抢救危重患者方面取得了显著成效。
通过加强医护人员技能培训,提高抢救水平,使抢救成功率逐年提高。
同时,积极开展新技术、新项目,提高救治水平,降低死亡率。
3. 加强科室建设,提高科室整体实力为提高科室整体实力,我积极引进先进设备,加强科室内部管理,优化工作流程,提高工作效率。
通过开展学术交流,提高医护人员业务水平,使科室在行业内具有较高的知名度和影响力。
4. 强化团队建设,提高科室凝聚力我注重团队建设,关心医护人员的生活,关心他们的成长,营造一个和谐、团结的工作氛围。
通过开展各类活动,增强科室凝聚力,提高团队协作能力。
5. 积极参与医院各项活动,树立良好形象我科室积极参与医院组织的各项活动,如义诊、健康知识讲座等,树立了良好的社会形象。
同时,加强与各科室的沟通与协作,为医院的整体发展贡献力量。
三、工作亮点1. 成功救治多起危重患者,挽救患者生命在过去的一年里,我科室成功救治多起危重患者,如急性心肌梗死、严重创伤等,挽救了患者的生命,得到了患者及家属的赞誉。
2. 引进先进设备,提高科室诊疗水平我科室引进了多台先进设备,如全自动生化分析仪、心电监护仪等,提高了科室的诊疗水平。
3. 开展学术交流,提高医护人员业务水平我科室积极开展学术交流活动,邀请知名专家来院授课,提高了医护人员的业务水平。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:急诊患者数量较多,医护人员工作量较大,导致部分患者等待时间较长。
急诊科科主任个人工作总结
尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结过去、规划未来的时刻。
在过去的一年里,我作为急诊科主任,带领全科医护人员,紧紧围绕医院的工作目标,切实加强急诊科的建设,提高医疗服务质量,为保障人民群众的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
现将个人工作总结如下:一、坚持以人为本,提高医疗服务质量1. 严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量管理。
我们始终坚持严格执行医院各项核心制度,如首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度等。
同时,我们制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,为患者提供了快捷、高效的急救服务。
2. 加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量。
我们始终坚持以病人为中心,把病人的满意作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的需求作为第一选择。
全科医护人员积极转变服务理念,提高服务意识,热情接待每一位患者,急病人所急,想病人所想,为病人提供人性化的医疗服务。
二、强化医德医风,树立良好的行业形象1. 加强医德医风教育,提高职业道德水平。
我们高度重视医德医风建设,把医德医风教育纳入科室日常管理工作中,积极开展职业道德教育,树立良好的行业形象。
2. 积极开展廉洁自律活动,严格遵守法律法规。
我们积极响应医院的号召,深入开展廉洁自律活动,严格遵守法律法规,坚决抵制商业贿赂,为患者提供公平、公正、透明的医疗服务。
三、加强人才队伍建设,提高整体实力1. 重视人才培养,提高业务水平。
我们注重人才培养,鼓励医护人员参加各类学术活动,提高业务水平。
同时,我们加强科室内部培训,通过业务学习、查房、病例讨论等方式,提高全科医护人员的业务素质。
2. 优化人才结构,提高整体实力。
我们根据科室工作需要,合理配置人力资源,优化人才结构,使科室整体实力得到显著提高。
四、积极参与科研项目,推动科室发展1. 加强科研工作,提高科研水平。
我们鼓励医护人员积极参与科研项目,开展科研工作,提高科室的科研水平。
有关急诊科科主任的总结(四篇)
有关急诊科科主任的总结(四篇)有关急诊科科主任的总结(一)本年度,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满意的成绩,现总结如下:一、政治思想工作认真学习贯彻党的精神,积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把“用心服务,创造感动“的服务理念运用到实际工作中,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,继续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系。
积极参加医院组织的各种文体活动。
二、应对院内外突发事件,积极参与院内抢救工作。
急诊科作为医院的前延科室,医院的窗口,它富有很强的参与力和感召力。
任何突发事件,急诊科都是第一时间第一个被通知到的,组织好急诊的工作,就是对生命尊重的权释,做好急诊的工作,间接的反映出医院的整体水平。
今年五一,当全民沉浸在五一长假的喜悦中时,同福酒楼集体爆炸事件发生了,十一点钟左右第一个病人就诊,短短几分钟时间,先后十余名患者来到急诊科就诊,护理部、医务科等各级领导也纷纷到位,调配人员,安排位置,分配工作,第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者,成功应对这一院外突发事件,对危重患者进行妥善救治。
通过这一事件也考察了急诊科的机动反应能力,对时间严格服从的态度,和対医院总体救治能力的考核。
20__年,各门诊医技科室、病区有危重病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任。
这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬,同时也得到了兄弟科室的认可和赞许,这使我们受到了很大的鼓励。
急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员,还成功实施了许多社会性抢救任务,如大学生集体食物中毒事件,河北大学集中车祸事件,同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间,这些突发事件的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。
三、严把护理质量安全关20__年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞,加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人,急诊队伍进一步年轻化,平均年龄28.5岁。
2023年急诊科主任年终总结范文(通用7篇)
2023年急诊科主任年终总结范文(通用7篇)2023年急诊科主任年终总结120xx年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。
现将20xx年的工作汇报如下:一、严于律己,重视自身素质的提高1、自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2、认真学习专业及管理知识,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。
二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。
2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3、实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
4、严格执行医疗护理隐患报告制度,能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。
本年度无医疗护理纠纷发生。
5、重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能认真对待,精心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。
急诊科主任年度述职报告(通用8篇)
急诊科主任年度述职报告急诊科主任年度述职报告(通用8篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?是时候认真地写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的急诊科主任年度述职报告(通用8篇),欢迎大家分享。
急诊科主任年度述职报告1xx年,我本着“以病人为中心”的服务理念,以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。
现述职报告如下:一、尽职尽责,搞好护理工作。
俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过20多年的护理工作实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语礼貌规范,态度和蔼,礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一齐与病人的言语冲突,没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用,做好帮带工作。
对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮忙年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习,提高思想业务水平。
在过去的一年里,我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式,认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,透过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
2024急诊科主任个人年终工作总结
2024急诊科主任个人年终工作总结亲爱的领导、同事们:大家好!首先,感谢各位领导和同事对我这一年来工作的支持和帮助,让我可以执掌急诊科主任这个重要的职位。
在过去一年里,经过全体医护人员的共同努力,急诊科的各项工作取得了长足的发展,为患者提供了高品质的就诊服务。
现将我在2024年个人工作总结如下:一、加强科室管理,优化医疗流程在本年度,我带领科室成员加强了内部的管理,制定了一系列科室管理制度,规范了人员流程和工作流程。
通过建设科室巡查和考核制度,提高了医务人员的工作积极性和责任心。
同时,通过推行“快速诊疗”模式,缩短了患者等待时间,提高了急救效率。
对于疑难病例,我们加强了医护人员的培训,提高了疑难病例的应急处置能力。
二、提高医护团队素质,优化服务质量我十分重视医护团队的培养和提高,通过组织专题培训、座谈会等方式,加强了医护人员的专业知识和技能培养。
同时,注重提高患者体验,推行了病区服务标准化管理,提高了医护人员对患者的关怀和沟通能力。
我们还积极参加国内外学术交流,促进了临床研究和学科发展。
三、建立科室科研项目,提升学科实力我们积极参与科研项目申报,组织医护人员参加学术会议和培训,提升了学术氛围。
通过与其他科室的合作,开展多学科综合诊疗,跟踪疾病的预防和治疗进展,为患者提供更全面的医疗服务。
同时,我们对科室的医疗设备进行了升级和维护,提高了医疗质量和效率。
四、加强安全管理,确保医疗安全在过去一年里,我和科室全体人员高度重视医疗安全工作。
我们建立了严格的病案管理制度,加强了对医疗过程的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题。
我们还组织了“医疗安全月”活动,向全体医务人员普及医疗安全知识,提高了医务人员的医疗安全意识,确保了患者的就诊安全。
在工作中,我很荣幸能与这么一支优秀的团队共事。
他们辛勤付出,悉心照料每一位患者,充分展现了急诊科医务人员的敬业精神和医疗专业素养。
感谢每一位科室成员为急诊科发展做出的努力和贡献。
急诊科主任年度个人总结(通用6篇)
急诊科主任年度个人总结急诊科主任年度个人总结(通用6篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们要做好归纳,写好总结。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的急诊科主任年度个人总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
急诊科主任年度个人总结120xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。
一、加强学习,提高自身素质积极参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央持续一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。
在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
医院急诊科主任年度考核个人总结
医院急诊科主任年度考核个人总结时光荏苒,转眼间一年又过去了。
回顾过去的一年,作为医院急诊科主任,我深感责任重大,使命光荣。
在这个充满挑战和压力的岗位上,我秉持着一颗医者仁心,努力为患者提供优质的医疗服务。
首先,我非常重视团队建设。
一个强大的团队是医院急诊科顺利运行的基础。
在过去的一年中,我积极参与科室内部的讨论和交流,与科室的医生、护士和其他工作人员保持密切联系,共同解决工作中的问题。
我鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业水平,通过定期的培训和学术交流活动,增强科室的整体实力。
同时,我也注重团队的凝聚力和合作精神,通过组织一些团队建设活动,增进团队成员之间的相互了解和信任。
团队的凝聚力和合作精神的提升,使得科室的工作更加高效和协调。
其次,我注重患者体验和服务质量的提升。
在急诊科,患者的痛苦与焦虑需要得到及时的缓解和关怀。
我要求科室的医生和护士始终保持亲切友好的态度,认真倾听患者的需求,并尽力提供温暖和安全的医疗环境。
我鼓励科室的医务人员进行技术和服务的创新,通过优化工作流程和提高工作效率,为患者提供更快速、更安全、更便捷的医疗服务。
此外,我还积极与其他科室和医院的相关部门沟通和合作,共同努力提高整体的医疗服务质量和患者满意度。
最后,我关注科室的管理和发展。
作为急诊科主任,我时刻关注科室的运行情况和各项指标的达成情况。
我与科室的医生和护士一起制定了科室的工作计划和目标,并定期进行评估和总结。
我注重对科室的资源进行合理配置和管理,提高科室的工作效率和经济效益。
同时,我也持续关注急诊医学领域的最新发展,通过参加学术会议和阅读相关文献,不断更新自己的知识和技能,为科室的发展提供更好的支持。
回顾过去的一年,我深感自己在医院急诊科的工作中取得了一些成绩,但也意识到自己的不足之处。
在未来的工作中,我将继续努力,继续学习和提升自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。
我相信,在全体科室成员的共同努力下,医院急诊科的发展一定会迈上一个新的台阶。
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇第1篇示例:2023年,我担任急诊科科主任已经一年。
回首这一年的工作,感慨万千。
在全体员工的共同努力下,急诊科取得了长足的进步,各项工作稳步推进,服务质量不断提高。
在此,我将对2023年的工作进行总结,并提出下一阶段的工作计划。
一、工作回顾2023年,急诊科在我的领导下,团结一致,积极进取,全面推进各项工作。
我们坚持以患者为中心,强化队伍建设,提升服务水平,取得了一系列的阶段性成果。
1. 提升医疗服务水平我们加强了医务人员的培训和学习,不断提高技术水平和诊疗能力。
定期举办内部培训会,分享临床经验,开展病例讨论,促进医务人员间的交流与学习。
我们积极引进先进的医疗设备和技术,提升医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 加强工作流程优化我们持续优化急诊科工作流程,提高工作效率。
建立了规范的医疗服务流程和标准化的工作操作程序,简化了办事流程,提高了医疗服务效率。
通过信息化建设,提升医疗服务质量和效率,使患者就医流程更加便捷快捷。
3. 加强队伍建设我们致力于建设一支高素质的医疗团队。
通过定期开展团队建设活动,加强团队内部的协作与沟通,营造和谐的工作氛围。
在招聘上,我们严格筛选,选拔优秀的医务人员加入我们的团队,不断提升团队整体实力。
4. 健全质控体系我们建立了完善的质控体系,加强对医疗工作全过程的监督和管理。
定期开展医疗巡查和质量评估,发现问题及时整改,保障医疗服务的安全和质量。
加强对患者满意度的调查和分析,不断改进优化医疗服务,提升患者就诊体验。
二、存在问题及下一步工作计划在总结2023年的工作经验的也要清醒看到存在的问题和不足之处。
2024年,急诊科将进一步改进服务质量,提升医疗水平,不断完善工作机制,为患者提供更加优质的医疗服务。
建设一支高素质的医疗团队是急诊科持续发展的基础。
我们将继续加强对团队的建设和管理,提高团队协作能力和服务意识。
注重医务人员的培训和技能提升,激励医疗团队成员的积极性和创造性。
急诊科主任年度工作总结(精选8篇)
急诊科主任年度工作总结急诊科主任年度工作总结(精选8篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的急诊科主任年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
急诊科主任年度工作总结(精选8篇)120xx年在急诊科主任和护理部主任的领导下,在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下,我结合急诊科的工作性质,紧紧围绕医院今年的工作中心,求真务实,踏实苦干,带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步向前。
取得了满意的成绩,我现将xx年护理工作从四个方面做如下总结:一、完善各项规章制度,加强护理管理质量,提升医院新形象为加强对护理人员的管理,配合医院等级提升复审,我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间,整理、修订和完善了《xx院急诊危重症管理制度》、《急诊危重症护理管理制度》、《急诊护理技术规范及操作流程》、《急诊护士技能培训资料》和急诊护士技能考核本,这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为,还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。
为有效减少高危药物的用药错误,降低护理工作失误和不良事件发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用,即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等,以此表达风险的高低,警示护士及病人。
通过使用三元色标识我们有效地避免了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险,保障了病人安全;如我们在补液室的.用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;eicu三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。
在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。
二、坚持以人为本的原则开展工作,调动护士的工作积极性我常常主动与护士进行交流沟通,了解她们的想法、收集她们的意见,理解她们的烦恼,解决存在的实际困难等,使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境,来激发她们的工作积极性和热情,充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属,为病人,为社会提供高质量的护理服务。
急诊科主任个人总结范文
急诊科主任个人总结范文急诊科作为医院的重要部门之一,既是医院门面,也是救死扶伤的重要场所。
作为急诊科主任,我在过去的一年中经历了许多考验和挑战,也取得了一些成绩。
在这里,我想对过去一年的工作进行总结和回顾。
过去一年的工作,急诊科经历了繁重的任务和不断变化的工作环境。
面对疫情的冲击,急诊科成为了医院的重要战线,我们要面对各种病例的激增和高风险的接触。
在这样特殊的情况下,我们团结一心、攻坚克难,为疫情防控和治疗工作做出了积极贡献。
在过去一年中,我深入实施了以病人为中心的理念,推动了急诊科的服务质量和医疗水平的提升。
我们加强了与其他科室的沟通和合作,建立了联合会诊机制,提高了病人的诊断和治疗效果。
我们还加强了急救技术和护理团队的培训,提高了急救反应和处理急重症的能力。
同时,我们也注重做好急救知识的宣传和普及,提高了社会公众的急救意识,提高了急救成功率。
在过去一年中,我还注重了科研工作的开展和临床路径的建设。
我们组织了多项急诊科研项目的开展,积极参与了学术交流和病例讨论,加强了自身专业知识的学习和提高。
我们还制定了多个疑难病例的临床路径,提高了病人的治疗效果和医疗资源的利用率。
然而,回顾过去一年的工作,也必须清醒地认识到其中存在的问题和不足。
首先,由于急诊科工作的特殊性,对医生和护士的要求较高,招聘和培训工作需要加强,以提高急诊团队的整体素质。
其次,急诊科作为医院的门面部门,对病人的服务态度和医疗水平要求较高,我们要进一步加强团队的服务意识和病人体验的改善。
此外,由于急诊科工作的特殊性,工作压力大、疲劳度高,对医务人员的身心健康要求较高,我们要加强职工的关怀和保障,提高他们的工作效率和幸福感。
展望未来,我将继续发挥急诊科主任的作用,进一步完善急诊科的管理体制和工作机制,提高急诊科的服务质量和医疗水平。
我将加大招聘和培训工作的力度,着力提高急诊团队的整体素质。
我还将加强与其他科室的合作和沟通,建立更加高效的联合会诊机制,提高病人的治疗效果。
急诊科主任工作总结5篇
急诊科主任工作总结5篇急诊科主任工作总结120__年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。
又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最有意义的事:今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。
这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的'反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。
于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。
所以在护士长的带领下,经过我们全科室的共同努力,我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名。
最不安的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。
这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。
“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话:如果你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面!急诊科主任工作总结220__年即将结束,新的一年即将到来。
过去的一年,在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下,急诊科工作取得了长足的发展,现总结如下。
急诊科主任年度考核表个人工作总结
急诊科主任年度考核表个人工作总结急诊科主任年度考核表个人工作总结(精选9篇)急诊科主任年度考核表个人工作总结(精选9篇)1我在医院的正确领导下,在主任的带领下,我认真学习各专业知识,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。
现总结如下:一、恪尽职守,认真做好本职工作方面积极熟悉临检室检查项目,到目前为止,已能够顺利的开展工作,并熟练的完成本职工作。
在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。
对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。
对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向上级检验师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。
二、严于律已,努力提高业务水平方面医德医风和医疗质量方面:具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,全心全意为病人服务。
对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可,杜绝医患关系的发生。
严格组织纪律观念,做到不迟到、不早退、不串岗。
三、工作中存在的`主要问题在工作和学习中,由于自己各项素质尚须进一步提高,工作中难免出现这样和那样的问题和错误,如存在急躁情绪,开拓创新不够等。
这有待于在今后的工作中加以改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力开创工作新局面,为总院的发展做出贡献。
现将20xx年工作计划如下:一、按照二甲医院审核的标准帮助主任组建血库,对血库的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备。
并保证血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%二、继续熟悉并掌握检验科生化检验、免疫检验等科室的各项检测项目,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。
及时、准确的完成各项工作。
急诊科主任年度考核表个人工作总结(精选9篇)220xx年麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。
急诊科主任年度工作总结(9篇)
急诊科主任年度工作总结(9篇)急诊科主任年度工作总结1急诊科是医院的窗口,是抢救急、危、重病人的前沿阵地。
大多数急诊病人病情急、重,易出现心理障碍。
家属及病人往往对急诊科的医疗、护理服期望很高,且医护人员与病人大多为第一次接触,时间相对短暂,医护人员由于工作繁忙紧张,容易产生急躁情绪,故易产生各种矛盾而遭到病人投诉。
为提高急诊科的医疗质量和服务水平,现将我科近期发生的投诉病例进行回顾性分析,以查找原因、吸取教训,找出对策,改进工作。
其中投诉“120”不出诊的有两起,一起院前急救处理不得当,一起“120”出车慢等。
从我科这几起投诉分析,我总结了有如下原因:1、来我院就诊的患者情况比较复杂,而科室人员年龄都偏年轻,处理上经验不足。
2、科室医护人员对急诊120制度认识不足、不重视。
3、部分医生工作积极性不足,有怠慢病人的情绪,是导致出现医患关系紧张的前提。
4、护理人员工作压力大,一个人常常负责几件事情,超负荷工作量是出现医患关系紧张的隐患。
5、部分病人有故意闹事的情绪,阻碍科室的正常运作,妨碍我们医护人员正常的工作秩序,而医院的保卫人员处理不得当。
6、出现问题后与患者的沟通不足,没有第三方介入去很好的处理,导致问题盲目扩大化或激化矛盾。
7、在面对医患紧张时,我们部分医护人员心态失衡,判断立场不清,常常出现自己人相互推脱责任或诋毁对方。
而让患者心中起疑,是医患关系紧张的催化剂。
上述六点是我在急诊科工作多年心中的体会,也是在这几次投诉事情上再次清醒的认识这个问题。
针对目前急诊科护士心理压力大、护理被动服务、护患沟通不够、护理模式的转变等护理现状,急诊科应采取多种措施积极应对。
总结了如下几条:1、积极减轻护士心理压力。
通过组织学习理论知识和现实先进事迹的教育,培养护理人员高尚的道德感和真挚的同情心,爱岗敬业,使护士利用防御机制,改变认知评价,学会自我放松和自我调控。
2、提高急诊科护士专业技能。
通过组织情景模拟教学,制定急危重病患者的常规抢救护理流程,加强低年资护士的急救理论学习和技能培训,使他们能够熟练掌握常用急救药物和现代化仪器的使用,急诊科护士的综合素质也得到提高。
医院急救主任年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了年终总结的时刻。
作为医院急救主任,我有幸站在这个岗位上,见证并参与了医院急救工作的点点滴滴。
在过去的一年里,我们共同努力,克服困难,取得了显著的成果。
在此,我谨以诚挚的心情,向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾1. 急救医疗服务能力提升过去的一年,我们紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,不断提升急救医疗服务能力。
通过加强人才队伍建设、优化工作流程、完善设备设施等措施,使急救医疗服务水平得到了显著提高。
(1)人才队伍建设:加强急救医护人员培训,提高业务素质。
组织开展了多次急救技能培训,邀请国内外知名专家授课,使医护人员在急救技能、理论知识等方面得到了全面提升。
(2)工作流程优化:简化接诊流程,缩短患者等待时间。
通过优化急诊分诊、抢救、治疗等环节,使患者得到更快速、高效的救治。
(3)设备设施完善:购置先进急救设备,提高救治能力。
引进了国内外先进的急救设备,如心电监护仪、呼吸机、除颤仪等,为患者提供更优质的救治条件。
2. 急救体系建设(1)加强区域急救网络建设:与周边医院建立紧密合作关系,实现资源共享、优势互补,形成区域急救网络。
(2)完善急诊绿色通道:优化急诊绿色通道流程,确保患者得到快速救治。
加强与各科室的沟通协调,提高急诊患者救治效率。
3. 应急能力提升(1)开展应急演练:定期组织应急演练,提高医护人员应对突发事件的能力。
(2)加强与政府、公安、消防等部门的合作:共同应对突发事件,保障人民群众生命安全。
4. 医德医风建设(1)强化医德医风教育:定期开展医德医风教育活动,提高医护人员的职业道德素养。
(2)加强医患沟通:注重医患沟通,倾听患者诉求,解决患者困难,构建和谐医患关系。
二、工作亮点1. 成功救治多起重大突发事件在过去的一年里,我们成功救治了多起重大突发事件,如地震、火灾、交通事故等,为保障人民群众生命安全做出了积极贡献。
急诊科主任年终总结范文
2024年急诊科主任年终总结范文一、加强急诊护理质量管理,提高护理抢救水平1. 认真组织护理安全工作会议,将医院及护理部的质量检查中存在的问题,认真进行原因分析,提出整改措施,为能及时提供抢救物品、器械,确保抢救病人的需要,护理安全得到保障。
2. 实施各项护理操作时都是遵循护理技术操作规程,掌握病情,不滥用抗生素。
护理记录达到规范化,切实做好基础护理,使病人得到充分休息,恢复患者原有体力,做到一切为病人为中心。
3. 重视急诊科各岗人员的培训工作,利用晨会及护理查房时定期进行提问,训练内容为基础理论知识和各科室专科知识,以提高各岗位人员的专业知识和技能。
4. 指导护士如何观察病人的病情变化,了解其心理需要,及时解决,满足病人的生理及心理需要,缩短护患之间的距离。
二、加强院前急救与转运的管理1. 我科有专职司机及驾驶员,院前急救人员都能熟练掌握心肺复苏、止血、包扎、安放氧气等急救技能。
要求院前急救人员严格执行院前急救工作制度,提高院前急救水平。
2. 每次接到出诊任务时都能在规定的时间之内到达现场。
现场救援能力强,对伤病员有高度的责任心和同情心。
3. 注重医疗质量、医疗安全及医疗文件的书写,能及时完成各种应急预案,认真写好护理记录。
三、加强科室管理1. 重点管理急诊科消防安全,指定专人管理消防安全,发现火警隐患及时整改。
2. 坚持查对制度:要求主班和各岗位班次上需坚持查对病人姓名、诊断、用药和器械的准确情况;每天早会还进行环节查对(小交班),以确保医疗护理安全。
3. 坚持病历质控小组的查房制度:坚持出院病历归档合格率达到100%。
4. 鼓励护士参与门诊服务:鼓励护士参与门诊服务能提高护士的综合素质。
四、积极开展优质护理服务1. 认真落实优质护理服务,为病人提供满意优质的服务。
2. 规范了服务用语,进行服务质量升级计划培训。
急诊科是医院最重要的窗口之一,有着其特殊性。
急诊科的服务质量直接关系到患者的生命安全。
2024急诊科主任个人年终工作总结
2024急诊科主任个人年终工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先,对于能够担任急诊科主任这一职务,我感到非常荣幸和自豪。
在过去的一年里,我与急诊科团队一起努力工作,取得了一定的成绩。
在这里,我对2024年的工作进行一个总结。
一、加强团队建设,营造良好的工作氛围作为一个团队,团结和协作是我们快速、高效工作的基础。
在这一年里,我积极推动团队建设,加强团队的凝聚力和合作能力。
我们定期开展团队建设活动,包括团队拓展、交流分享等,增强了团队成员之间的相互了解和信任,优化了团队合作氛围,使得我们的工作效率和效果得到了提升。
二、优化科室流程,提升急诊效率作为急诊科主任,我们的目标是能够高效地对患者进行诊断和救治。
在过去的一年里,我主持科室内部的流程优化工作,推动了各项流程的标准化和规范化。
我们通过与其他科室的协调与合作,优化了联合救治流程,提升了急诊救治效率。
同时,我们注重病种分级和重症病人的快速反应,确保了患者的安全和救治效果。
三、加强医疗质量管理,提高服务水平急诊科作为医院的重要门面科室,要注重提供高质量的医疗服务。
在这一年里,我与团队成员一起积极参与医疗质量管理工作,推动了临床路径的推行和医疗流程的优化。
我们注重医疗技术的培训和提升,定期组织病例讨论和学术交流,不断提高医护人员的综合素质和业务水平。
同时,我们也积极引进先进的医疗设备和技术,提高了急诊科的医疗服务水平,满足了患者对高品质医疗的需求。
四、加强科研工作,提高学术影响力急诊科作为一个重要的临床科室,我们不仅要关注临床工作,也要注重科研工作。
在这一年里,我带领团队积极参与科研项目的申报和实施,鼓励科室医护人员开展科研课题,并及时宣传和分享科研成果。
我们鼓励团队成员参加学术会议和报告,在同行中推广我们的研究成果,提高我们的学术影响力。
五、积极参与院内管理,提升整体效能作为急诊科主任,我积极参与院内管理工作,与其他科室的主任们一起协商和制定院内管理政策和规划。
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急诊科主任在院长领导下进行工作,负责急救中心(急诊科)的医疗急救、教学、科研、行政管理工作、今天给大家整理了急诊科主任年终总结,谢谢大家对的支持。
急诊科主任年终总结篇一急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,开拓创新、狠抓落实,在兄弟科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,是我科社会效益和经济效益均有上升,取得了多方面的好评。
一、严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量管理严格执行医院各项核心制度,坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,制订了急诊科健康宣教宣传栏,完善了几种急危重症的临床路径,如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径,内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径,脑出血微创路径,使抢救流程更便捷、更合理。
二、加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人的满意作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病人所想,不断强化服务意识,开展“亲情化、人性化”服务,做到因病施治,合理检查、合理用药。
特别是搬进新院以后,加强观察室管理,保持室内卫生,给病人创造干净舒适的就医环境,给病人准备了一次性纸杯,方便病人饮水。
对患者及家属进行健康宣教,且观察室专人管理,勤巡视病房,及时发现病情变化给与相应处理。
经环境改善和服务理念转变后,病人对急诊科的服务比较满意,留观输液的病人不断增多,搬家后仅11月留观输液人次达400人,急诊留观病房住院3人,缓解了病人因床位紧张住院难的问题。
三、加强业务技术培训,提高应急抢救能力急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救能力和应急能力,对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理,尽快减轻病人痛苦,这需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操作,全员培训急救车便携式呼吸机的使用。
对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用,亲自参与管理。
对相关病例及时进行业务讨论,有助于提高全科医护人员的急救术平。
一年来我科的急救水平明显提高。
心肺复苏成功9例,室速成功电复律2例,张力性气胸行胸腔闭式引流术5例,此外还抢救脾破裂、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共174人,抢救成功率达90.2%。
在全科医务人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐渐增多。
我科第三季度收入14966567元,比去年(13961499元)增长了100510.68元,急诊就诊人数19918人次,平均每天54人次,较去年(15717人)上升1%,留观输液1811人,较去年(1556人)上升4%,急诊手术2006例,较去年(1997)上升0.04%,脑出血微创手术78人,较去年(72人)上升7%。
120足迹遍及遵化的每一个角落,装备完善,出车及时,全年共出诊1902人次,较去年1796人次增加了106人次。
四、加强管理,做好传染病及突发事件的防控工作。
建立健全突发公共卫生事件应急处理预案,组建应急医疗救治小组,积极开展急救队伍专业培训,加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点检查,按期保养,班班清点交换,保证仪器运转正常,处于备用状态。
成功组织集体一氧化碳中毒、矿难、重大交通伤的救治工作。
今年春天小厂乡透水事件中,我科医护人员日夜坚守10余天,无人叫苦叫累。
此外政府督查的城乡拆迁中,120给予多次现场医疗保障,得到了社会的肯定和赞扬。
另外近年来新的传染病时有发生,急诊科加强季节性的传染病的防治知识培训,对发热病人做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗。
五、救死扶伤,发扬人道主义精神。
急诊科勇于为社会承担责任,全年共收治无家属又无钱的病人10余人,有流浪汉,多数是外地民工患重病及受外伤,外地民工是弱势群体,非常值得同情。
其中一位内蒙来遵打工的农民工,患慢性肠梗阻,因无钱住院,一年在急诊科观察室留观4次,每次都是医护人员帮他买饭、买药,免费给他治病,多次献爱心捐款资助他路费回家,患者临走时感动得流下了眼泪。
六、加强整改,展望未来。
回想过去,我们创造过辉煌,但也认识到许多不足,医务人员服务、技术水平有待于提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,有些服务流程需要进一步完善,死亡病例、危重症病例讨论有待于完善和加强。
只有总结过去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目标。
为此提出以下整改措施。
1、继续坚持各项制度,认真落实。
2、不断完善优化服务流程。
3、每月坚持业务学习,完善死亡、危重症病例讨论,提高急重症识别能力,提高抢救水平。
4、充分发挥质控小组作用,每月进行分析总结,总结经验,找出差距。
5、规范医疗文件书写,增强自我保护意识及法制观念。
6、转变经营管理理念,以病人利益为重,以科室、医院利益为重,医院创建了大急诊这个平台,我们有信心把急诊科发展壮大,充分利用一切可利用资源的资源,提高急诊量及留观病人,增收节支,为医院的繁荣兴盛贡献自己的力量。
急诊科主任年终总结篇二时光荏苒,岁月如梭。
转眼间来到急诊科工作已过半年,这半年的成长充满艰辛与幸福,激情与挑战。
现我将半年如下一、思想政治作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。
在遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在科室主任和护士长的领导下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的急诊科护士迈进。
同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,如红歌会,义务献血,技能比武等等,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。
急诊科重症监护室是一个无陪护病区,我能够本着认真负责的态度为病人服务。
生老病死是一个自然的过程,但是我能够换位思考,体会病人的身心痛苦,急家属之所急,忧病人之所忧,把病人当做自己的亲人,不怕脏,不怕苦,不怕累,尽自己的全部力量去挽救病人的生命,帮助病人,减轻他们的痛苦,时刻铭记救死扶伤,才是我们的职责之所在!二、业务技术重症监护室对护士的全面素质要求比较高,这就要求我们平日的工作必须更加努力,更加精益求精。
思想觉悟要达到一定水平,业务技术更要一丝不苟。
吸氧技术,静脉输液,心电监护这些常规技术一定掌握,尤其呼吸机的应用,气管插管术,心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备的技能。
平日里我能够认真巩固课本知识,工作中反复练习各项操作,争取做到熟能生巧,每一个月的业务学习也会准时参加,作好记录,并且积极参加各项技能比赛。
在河科大一附院首届职工技能运动会上,获得单人徒手心肺复苏术二等奖,氧气筒氧气吸入技术二等奖。
但是这些成绩只代表过去,我会更加努力,争取成为一名优秀的技术能手!三、自我管理管理是一门艺术,是一门终身学习的课程。
在EICU工作期间,我能够以高标准要求自己,不迟到,不早退,严于律己,宽以待人,工作勤勤恳恳一丝不苟,尊敬老师,团结同事,对病人认真负责,真正的承担起一名急诊科护士该做的。
无论何时何地,永远铭记,我是一名救死扶伤的白衣天使。
四、实践与思考人生是一幅多彩的画卷,收获五彩缤纷的同时,难免会有一些差强人意的地方,工作中我也发现自己许多缺点和不足。
1、业务不熟练。
例如呼吸机的应用,气管插管术,各式管路的护理等等,因为自己工作时间短,经验不足,难免会造成一些时间、资源的浪费。
以后我会勤学习,多动手,争取样样精通。
2、思想不成熟。
救死扶伤,挽救病人的生命,解除他们的痛苦,是我们每一个医务工作者义不容辞的责任。
但是碰到病人及家属的不理解,不支持,我还是会烦躁,不够耐心,细心。
以后的工作中我会多多提醒自己要用一颗宽容、博爱的心,对待每一位病人,每一位家属。
3、工作不精细。
细节决定成败。
EICU的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。
有时候忙起来,我就会“抱西瓜,丢芝麻”。
比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸机过滤网忘记清洗等等。
这些细节我以后会多多注意,争取每一项工作都做到位。
工作的大半年,充满酸甜苦辣。
及时的总结经验教训,才能够轻松上路。
人生旅途最美丽的风景,不是目的地,而是沿途的风景。
希望自己能够勇往直前,奋勇前进,争取做一名优秀的急诊科护士,为急诊科的发展,为河科大一附院的发展,争光添彩!急诊科主任年终总结篇三开展“学准则,守纪律”活动,深入开展“创先争优”活动。
继续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量安全的管理,积极完成医院下达的各项任务,现把20xx年的工作总结如下首先,积极开展中医急危重症业务技术培训认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广大患者服务。
为此我们急诊科制定好科室发展计划,,并组织实施。
建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。
制定发挥中医特色的具体措施,并组织实施。
制定并不断完善常见病及特色的具体措施,并组织实施,医学教,育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。
开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。
我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率≥92%,中成药辩证使用率≥92%,中医治疗率≥92%,中西医结合治疗率≥94%,急危重症抢救成功率≥82%,急重症中医治疗率≥90%,急危重症中西医结合治疗率≥50%,急救物品完好率≥100%、其次,加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度。
如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。
加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。
不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评。
进一步加强医疗安全和生产安全工作。
我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。
为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。