安全工程概论-1.4海因里希事故因果连锁理论

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海因里希事故因果连锁论
目录
01 海因里希事故因果连锁论 02 5块骨牌 03 理论的意义 04 不足之处
01 海因里希事故因果连锁论
1 海因里希事故因果连锁论
2008-11-16,荷兰430万张多米诺骨牌被推倒创 世界纪录, 说明米诺骨牌逻辑紧密。
事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依 次发生的结果。如一块骨牌倒下,则将发生连锁反应, 使后面的骨牌依次倒下。
02 5块骨牌
2 5块骨牌
2 5块骨牌
(1)遗传及社会环境(M) 遗传及社会环境是造成人的缺 点的原因。遗传因素可能使人具有鲁莽、固执、粗心等不良 性格;社会环境可能妨碍教育,助长不良性格的发展。这是 事故因果链上最基本的因素。
(2)人的缺点(P) 人的缺点是由遗传和社会环境因素所造 成,是使人产生不安全行为或使物产生不安全状态的主要原 因。这些缺点既包括各类不良性格,也包括缺乏安全生产知 识和技能等后天的不足。
Байду номын сангаас
04 不足之处
4
不足之处
当然,海因里希理论也有明显的不足,它对事故致因连锁关系描 述过于简单化、绝对化,也过多地考虑了人的因素。后来,博德、亚 当斯等人都在此基础上进行了进一步的修改和完善,收到了较好的效 果。
单因致果 多因致果
2 5块骨牌
(3)人的不安全行为和物的不安全状态(H) 即造成事故的 直接原因。
(4)事故(D) 即由物体、物质或放射线等对人体发生作用 。使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料的、失去控 制的事件。
(5)伤害(A) 直接由于事故而产生的人身伤害。
03 理论的意义
3 理论的意义
3 理论的意义
该理论的积极意义在于,如果移去因果连锁中的任一块骨牌,则 连锁被破坏,事故过程即被中止,达到控制事故的目的。海因里希还 强调指出,企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌,即防止人的 不安全行为和物的不安全状态,从而中断事故的进程,避免伤害的发 生。当然,通过改善社会环境,使人具有更为良好的安全意识,加强 培训,使人具有较好的安全技能,或者加强应急抢救措施,也都能在 不同程度上移去事故连锁中的某一骨牌或增加该骨牌的稳定性,使事 故得到预防和控制。
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