客服白皮书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1111购物狂欢节客服白皮书

天猫商家服务提升部

天猫“1111购物狂欢节”服务白皮书

商家导读

2014年天猫“1111购物狂欢节”客服白皮书主要分为四个部分:活动前、活动中、活动后以及附录,主要描述了商家针对双11在服务端所需提前做的一些准备工作及方法。

我们整合的这份白皮书涉及客服相关的各个环节,所以内容相对较多,但所有商家切勿因内容多而忽视尤其是未参加过双11或者只参加过一次双11的商家,必须全部仔细阅读,而参加过2次及以上的商家朋友,建议根据自身实际情况选择所需重点阅读的章节。

Ps:哪些人需要熟读客服白皮书?——活动负责人、客服负责人、培训负责人

目录

一、活动前3

1、服务数据3

2、人员管理8

2.1 人员预估8

2.2 人员培训9

2.3 紧急事件预案10

2.4 子账号申请及授权10

3、主要活动规则介绍11

3.1价格规则11

3.2发货规则12

3.3类目服务相关规则:13

二、活动中14

1、人员安排14

2、突发情况处理14

3、商家机器人15

三、活动后15

1、人员安排15

2、退款、售后处理流程16

2.1 未发货前买家申请退款16

2.2已发货未到货申请退款16

2.3已发货申请退款(不退货)17

2.4已发货退货退款18

3、内部衔接流程20

3.1物流衔接21

3.2上下级/平级的衔接:21

3.3仓库衔接21

3.4财务衔接21

4、大促后常见售后问题及预案21

四、附录22

1、常用话术、FAQ22

2、要求介入后商家事先准备的凭证23

2.1买家反馈未收到货23

2.2 未按约定时间发货24

2.3 七天无理由退换货24

2.4 表面一致(商品破损、错发漏发)24

2.5质量问题、假货等24

2.6买家已退货商品有破损、磨损、缺少等26

3、常见违规案例解析:26

一、活动前

1、服务数据

参加”1111购物狂欢节”商家的DSR以及售后服务综合指标需要达到准入门槛值才有资格报名商家DSR评分及售后服务综合指标,需达到该店铺所属主营一级类目的要求,如下表所示:

备注:

1.DSR前三项均值:指活动报名当天,店铺前台展示的“描述相符”、“服务态度”、“发货速度”三项

DSR评分的平均值。

2.售后服务综合指标:包括退款纠纷率、退款自主完结率、退款完结时长三项指标的一个综合评估数

据,取值范围为近28天,其中三项数据对综合指标的影响占比约为1:1:1,综合指标以排名占比的形式展现与同行的对比;所有商家必须满足在同行业下的售后服务综合指标排名小于等于90%,才能报名参与天猫营销活动。

3.三项指标的具体计算逻辑如下:

1)退款纠纷率:近28天,客服介入退款(售中+售后)笔数/支付宝成交笔数

2)退款自主完结率:近28天,商家自主完结退款(售中+售后)笔数/店铺完结退款总笔数

3)退款完结时长:近28天,退款完结(售中+售后)总时长/退款完结总笔数

2、人员管理

2.1 人员预估

表1:以下为售后人手的计算公式,售前人员预估方式此处不做介绍,请商家根据过往经验合理安排:

图1:为2013年11月11日后天猫整体每日退款新增量与2013年双11退款生成总量的占比趋势,可见退款高峰期为11月12日,退款新增占比为退款总量的8%~12%,而其他日期的退款新增情况相对平缓,为大促常规期,退款新增占比为退款总量的4%~6%,该数据仅供参考,请商家根据自己店铺去年的实际情况评估。

PS:该数据非单个类目或者单个店铺的准确数据,故数据仅供参考,请商家根据自己店铺往年的退款新增趋势进行合理预估。

备注:

1.大促常规期所需人手为必备专职客服,而高峰期所需的额外人手则可是支援人力,需提前做好调配。

2.特别提醒:由于支援人员对业务的熟悉度不一,处理效率也比本职员工要低,故支援人手应在计算得

出的结果上适当增加。

*如何计算表1当中的红色字段?

商家的已知量有:销售额目标、客单价、往年大促平均退款率、单个客服日均效能、缺货率等,那么通过这些量值,可以计算得出以下指标:

1)订单量=销售目标/客单价

2)待联系订单数=订单量*往年缺货率

3)售中退款量=订单量*往年大促平均退款率

4)售后退款量=售中退款量*20%(根据)

5)总退款量=售中退款量+售后退款量

6)店铺高峰期日均退款生成量=(8%~12%)*总退款量=店铺高峰期日均退款完结量

7)店铺大促常规日均退款生成量=(4%~6%)*总退款量=店铺大促常规日均退款完结量注:为避免每日退款库存积压,建议商家日清日毕,即每日退款完结量等于每日退款新增量。2.2 人员培训

1.产品培训:包拪商品材质、性能、优势、特点、使用等等,因涉及的商品数量较多,客服也必须有大

体的识别能力。

2.插件培训:客服插件使用,提高工作效率,简化操作流程,需熟练操作各功能项。

3.话术培训:什么样的情况下使用什么话术

4.流程培训:包括指定的快递、承诺信息,如发票、发货时间、退换货情况。在接待条件允许下,务必

跟客户确认发货地址,快递及时效,用插件和快捷短语辅助

5.态度培训:客服的服务态度以及情绪管理

相关文档
最新文档