临时性工作管理制度(1)
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度1. 前言为了规范和管理企业中的临时性工作，提高工作效率和工作质量，订立本《临时性工作管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内临时性工作的布置、管理和考核。
3. 定义•临时性工作：指在特定时期或特定任务中需要临时调配、临时组织的工作。
•职能部门：指负责对临时性工作进行布置和管理的相关部门。
4. 临时性工作的布置与调配1.职能部门应依据企业的实际需求和任务情况，合理布置和调配临时性工作。
2.职能部门需明确临时性工作的目标、任务和工作内容，并将其以书面形式告知相关工作人员。
3.职能部门应依据临时性工作的性质和要求，合理规划工作时间和工作地方。
4.职能部门应与工作人员协商确定工作时间和工作量，并确保合理的工作负荷。
5. 临时性工作的考核标准1.职能部门应订立明确的临时性工作考核标准，并告知相关工作人员。
2.考核标准应包含工作质量、工作效率、工作纪律等方面的内容。
3.职能部门应依据考核标准对工作人员进行定期或不定期的考核。
4.考核结果应及时反馈给工作人员，并供应相应的奖惩措施。
6. 临时性工作的管理1.职能部门应确保对临时性工作的有效管理。
2.职能部门应建立健全的工作布置和任务调配机制，确保工作人员定时完成任务。
3.职能部门应对工作人员进行工作情况的跟踪和记录，并及时解决工作中显现的问题。
4.职能部门应与其他相关部门进行协调和搭配，确保临时性工作的顺利进行。
7. 工作人员的权利和义务1.工作人员有权要求职能部门供应明确的工作任务和工作要求。
2.工作人员有义务依照职能部门的要求完成工作，并保证工作质量和效率。
3.工作人员有权要求职能部门对其工作进行合理的考核和评价。
4.工作人员有义务遵守企业的工作纪律和规章制度。
8. 违规处理1.如工作人员违反本制度的规定，职能部门有权采取相应的违规处理措施。
2.违规处理措施包含口头警告、书面警告、工资扣减、停职等，实在处理措施依据违规情节严重程度而定。
煤矿临时性作业安全管理制度(4篇)
煤矿临时性作业安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿临时性作业的安全管理，确保矿工的生命安全和工作环境的安全稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行临时性作业的煤矿，包括开拓工作面、巷道施工、矿山建设等临时性作业。
第三条临时性作业安全管理应以预防为主，综合施策，精细管理，确保作业过程中的安全。
第四条临时性作业安全管理应遵循法律法规和相关标准的要求，以矿工的安全与健康为出发点，充分考虑生产效益、经济效益和环境要求。
第二章临时性作业前的准备工作第五条在进行临时性作业前，需进行安全评估和风险分析，制定安全措施和应急预案，并向相关人员进行培训和教育。
第六条临时性作业的承包方、施工队和相关人员应具备相应的资质和技能，并持有有效的安全证件。
第七条临时性作业的承包方应制定作业方案，并根据实际情况确定施工方法、工期和人员配备。
第八条临时性作业的承包方应制定作业现场管理制度，明确责任和权限，并定期进行检查和评估。
第三章临时性作业中的安全措施第九条在进行临时性作业前和作业过程中，应设置明显的安全警示标志和警戒线，确保作业区域的安全区分。
第十条进入临时性作业区域的人员应佩戴安全防护装备，包括安全帽、安全鞋、护目镜、防护服等。
第十一条使用特殊设备或工具进行临时性作业时，应对其进行检查和维护，确保其安全使用。
第十二条临时性作业过程中应进行定期的安全检查和巡视，发现问题及时纠正并报告相关部门。
第十三条临时性作业过程中应严格遵守各项安全操作规程和作业规范，杜绝违章作业和粗放作业。
第四章临时性作业中的应急预案第十四条在临时性作业中，应制定详细的应急预案，包括事故预防、事故处理和事故报告等内容，并向相关人员进行培训和演练。
第十五条临时性作业中发生的事故应立即采取措施进行救援和处理，并报告相关部门进行调查和处理。
第十六条临时性作业中的承包方和施工队应及时向相关部门报告作业过程中的问题和隐患，并采取措施予以解决。
第五章临时性作业后的工作第十七条临时性作业结束后，应对作业区域进行清理和消防，确保安全和环境的整洁。
临时性工作管理制度模板
临时性工作管理制度模板一、背景与目的为规范和管理企业内的临时性工作，加强对临时性工作人员的管理和服务，提高临时性工作人员的工作效率和工作质量，本制度订立。
二、适用范围该制度适用于公司内雇佣临时性工作人员岗位，包括但不限于兼职人员、临时岗位人员等。
三、定义和分类1. 临时性工作人员指依据企业需要而雇佣的工作期限短、任务特定的员工，一般不与企业签署长期劳动合同。
2. 工作期限依据工作内容的不同，将临时性工作分为以下两类：•短期工作：工作期限不超过一个月；•长期工作：工作期限超过一个月但不超过一年。
四、管理标准1. 聘请与录用•临时性工作的聘请需经过职能部门的审批，并依照公司规定的程序进行；•聘请过程中，应对临时性工作人员的身份进行核实，要求供给有效的身份证件及其他相关证明材料；•临时性工作人员的录用需经过人力资源部的审核，并签署相关的劳动合同或协议。
2. 岗位任务和工作要求•每个临时性工作岗位应明的确在的工作任务和工作要求；•临时性工作人员应依照岗位任务和工作要求完成工作，确保工作质量。
3. 工作时间和休假制度•临时性工作人员的工作时间和休假制度应与正式员工一致，依照劳动法规定执行；•若需要加班，应经过岗位主管和职能部门的审核，并予以相应的加班费；4. 岗位培训和考核•临时性工作人员入职后，应接受必要的岗位培训，谙习相关工作流程和规范；•临时性工作人员的工作表现将定期进行评估和考核，考核内容包括工作态度、工作效率和工作质量等。
5. 保密与安全•临时性工作人员在工作中接触到的公司机密信息，应严格遵守保密规定；•公司需供给必要的保密培训，加强对临时性工作人员的保密意识教育；•临时性工作人员在工作岗位上应遵守公司的安全管理制度，确保工作场所的安全和秩序。
五、考核标准1. 工作态度•临时性工作人员应具备良好的工作态度，包括积极自动、认真负责、团队合作等；•对于工作进展、问题反馈等，应适时与岗位主管和职能部门进行沟通。
临时用工管理制度范本（4篇）
临时用工管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强对临时用工的管理，维护用工单位和临时用工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于用工单位的临时用工管理。
第三条临时用工是指在用工单位正式聘用员工不足或临时性工作需求增加时，临时招募短期用工的员工。
第四条用工单位在使用临时用工时，应严格遵守相关法律法规和国家政策，确保合法用工，合法保障临时用工的权益。
第二章临时用工的招聘与录用第五条用工单位应根据实际工作需要，提前确定需要招聘的临时用工数量、岗位要求，制定招聘计划。
第六条用工单位可以通过多种途径进行临时用工的招聘，包括但不限于招聘网站、人才市场、中介机构等。
第七条用工单位应根据岗位要求，进行面试、考核等环节，选择合适的候选人。
第八条用工单位在与候选人达成录用意向后，应签订劳动合同或临时工作协议，明确工作内容、工作时间、工作地点、劳动报酬等事项。
第九条用工单位应及时将录用的临时用工信息报送相关部门备案。
第三章临时用工的权益保障第十条用工单位应向临时用工提供符合国家规定的工作条件和待遇，确保临时用工享受相应的社会保险和福利待遇。
第十一条用工单位应提供必要的培训，确保临时用工掌握必要的工作技能和知识。
第十二条用工单位应确保临时用工的劳动安全，提供必要的劳动保护设施和装备。
第十三条用工单位不得歧视临时用工，不得以任何理由限制其权益。
第四章临时用工的管理第十四条用工单位应制定临时用工的工作岗位、工作内容、工作时间、工作地点等规定，明确临时用工的工作职责和要求。
第十五条用工单位应对临时用工进行工作管理和绩效考核，对其工作表现进行评价。
第十六条临时用工在工作期间，应遵守用工单位的规章制度和工作纪律，保守用工单位的商业秘密，不得随意泄露相关信息。
第十七条用工单位应建立健全临时用工的档案管理制度，包括但不限于个人信息、工作经历、培训记录等。
第五章临时用工的终止与解除第十八条临时用工期满，工作完成，或者用工单位确定不再需要临时用工时，应及时终止临时用工的合同或协议。
临时工管理规范制度（6篇）
临时工管理规范制度一、考核及聘用管理：1、对临时工管理严格实行考核制度，临时工要与局办公室签订合同，一年一签。
视工作表现可以续签合同，也可以解除合同。
年终综合评定考核不合格的不予聘任；临时工每年要体检一次，体检不合格的不予聘任。
2、在双方自愿基础上签订劳动协议，长期临时工雇用期一般为一年，特殊情况可根据实际需要聘用季节工，到期后可根据工作表现和需要续聘或解聘，个人辞职必须提前一个月提出。
3、工作人员在工作过程中做到文明服务，遵守国家法律、法规、条例及处里的各种规章制度。
二、工作及生产管理1、工作人员在工作中，必须做到安全生产，严格遵守安全操作规程，坚决杜绝各种意外事故发生。
2、所有工作人员的常用工具，由个人保管，丢失自负。
临时工要爱护公共财产和工作器具，不利用便利条件将公物占为己有，不挪做他用和随便给人，与个人有关的非正常丢失、损坏，由个人承担责任。
3、特殊专业岗位工作人员必须持证上岗，文明安全作业，严格按照各项规程操作。
4、坚守工作岗位，自觉遵守作息时间，认真做好交接班记录，工作尽职尽责。
5、临时工在工作期间要对于玩忽职守，违章操作造成的财产、设备及经济损失的，要酌情予以赔偿，单位将给予警告、经济处罚直至辞退。
对因此造成的伤、亡事故，后果由当事人承担。
6、在工作期间不损坏公物，工作时间不准喝酒，不准带小孩，不准捡杂物及购买物品等与工作无关的事情，一经发现扣当日工资或辞退处理。
业余时间不____，不酗酒，做合格公民。
三、人事关系同事间要团结协作，对服务对象要亲切、自然，礼貌对人。
要服从领导，听从安排，坚守责职，有问题要及时向分管领导反映。
四、考勤制度1、严格执行临时工的考勤制度，到岗签到制。
严格遵守处里工作纪律作息时间，不迟到早退，认真履行请销假制度。
2、临时工随意旷工者，第一次按每日工资扣除，第二次按每日工资的两倍扣除，第三次按每日工资的三倍扣除，并予以辞退。
3、临时工因事因病请假，停发当日工资。
临时性用工管理制度
临时性用工管理制度临时性用工管理制度一、引言临时性用工是指用人单位因临时性、季节性、突击性等工作任务需要，临时使用的劳动力。
为了规范临时性用工管理，保障临时性用工的合法权益，特制定本临时性用工管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有临时性用工的管理。
三、临时性用工的定义和分类（一）临时性用工的定义临时性用工是指用人单位因临时性、季节性、突击性等工作任务需要，临时使用的劳动力。
（二）临时性用工的分类 1. 按工作性质分类（1）临时性生产用工：指因生产任务临时增加或季节性生产需要而临时使用的劳动力。
（2）临时性服务用工：指因服务工作临时增加或季节性服务需要而临时使用的劳动力。
（3）临时性辅助用工：指因辅助工作临时增加或季节性辅助需要而临时使用的劳动力。
2. 按用工期限分类（1）短期临时性用工：指用工期限在 3 个月以内的临时性用工。
（2）中期临时性用工：指用工期限在 3 个月以上 1 年以内的临时性用工。
（3）长期临时性用工：指用工期限在 1 年以上的临时性用工。
四、临时性用工的招聘和录用（一）临时性用工的招聘 1. 用人单位根据工作任务需要，提出临时性用工招聘计划，报人力资源部门审核。
2. 人力资源部门根据用人单位的招聘计划，制定招聘方案，组织招聘工作。
3. 招聘工作应按照公开、公平、公正的原则进行，招聘信息应在本单位内部和外部网站上公布。
（二）临时性用工的录用 1. 用人单位根据招聘方案，对应聘人员进行资格审查和面试，确定录用人员名单。
2. 人力资源部门对录用人员名单进行审核，报用人单位领导批准。
3. 用人单位与录用人员签订临时性用工合同，明确双方的权利和义务。
五、临时性用工的管理（一）临时性用工的考勤管理 1. 用人单位应建立临时性用工考勤制度，对临时性用工的出勤情况进行记录和统计。
2. 临时性用工应遵守用人单位的考勤制度，按时出勤，不得迟到、早退、旷工。
3. 用人单位应定期对临时性用工的考勤情况进行检查，发现问题及时处理。
企业临时性工作管理制度
企业临时性工作管理制度一、制度目的本制度旨在明确企业临时性工作的管理原则、方法和程序，规范临时性工作的申请、审批、执行和验收流程，确保临时性工作的高效、有序和安全实施，同时保障企业的正常生产和运营。
二、适用范围本制度适用于企业内所有临时性工作的管理，包括但不限于临时任务分配、临时项目实施、临时人员调度等。
各部门和员工应严格遵守本制度，按照规定流程执行临时性工作。
三、基本原则1.公正公平原则：临时性工作应公平公正地分配，避免不正当的利益关系。
2.高效实用原则：临时性工作应注重高效实用，尽量减少不必要的环节和流程。
3.安全可靠原则：临时性工作应确保安全可靠，遵循相关法律法规和企业规定。
四、具体措施1.临时性工作应提前申请，并按照规定的格式和程序提交申请材料。
2.审批部门应对临时性工作进行审核，确保其符合企业的利益和规定。
3.执行部门应按照审批后的方案执行临时性工作，确保工作质量。
4.验收部门应对临时性工作进行验收，确保其达到预期效果。
五、监督机制1.监督部门应对临时性工作进行全程监督，确保各项工作按照规定流程进行。
2.对于违反本制度的行为，监督部门应按照相关规定进行处理，涉及财务报销等事宜应提交至审计部门审核。
3.对于涉及企业商业机密的临时性工作，监督部门应采取额外的保密措施，确保商业机密不被泄露。
六、制度执行1.本制度的执行应遵循企业内部的各项规定和流程，确保制度的准确实施。
2.对于本制度的执行情况，各部门和员工应定期进行自查和互查，发现问题及时整改。
3.对于本制度的执行效果，企业应定期进行评价和反馈，根据实际情况进行修订和完善。
临时用工管理制度(实用7篇)
临时用工管理制度（实用7篇）临时用工管理制度第1篇第一章总则第一条为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。
第三条本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。
第二章用工类型及报酬第四条用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。
第五条本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。
第六条本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。
第七条人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。
第八条机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行一切法定义务。
第九条临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切法定义务。
第十条劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外）。
第三章用工管理第十一条项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。
劳务协作方若无法满足临时调用的需求，应给出合理的解释。
对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。
第十三条项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。
2024年煤矿临时性作业安全管理制度（三篇）
2024年煤矿临时性作业安全管理制度第一章总则第一条为进一步加强煤矿临时性作业的安全管理，确保安全生产，细化过程、跟踪控制，全方位堵漏洞、保安全，结合集团工作实际，特制定临时性作业安全管理制度。
第二条煤矿临时性作业是指煤矿各单位主体生产任务以外的服务于安全生产的零星工程和零散作业工作。
第三条本制度适用集团公司所属煤矿。
第二章职责第四条煤矿零星工程和零散作业工作遵守“谁安排、谁管理、谁负责”的原则。
第五条零星工程由分管副矿长牵头、调度室组织相关部门、相关施工、协作单位负责人亲临现场，考究施工作业风险，确定施工组织，责成施工单位制定安全技术措施。
第六条各煤矿调度室统一调度本矿零星工程，掌握施工地点、施工内容、安全技术措施、作业时间、作业进度、现场负责人及作业人员数量。
第七条煤矿零星工程作业必须确定一名班组长作为安全第一责任者；作业时间较长或多人作业的零星工程必须由施工单位安排本单位干部为安全第一责任者并跟班作业，带班矿领导要到零星作业现场巡查安全工作。
第八条零散作业是指作业人员较少、分布范围较广的辅助性、临时性工作。
其安全工作由所在单位负责，不得单人工作，必须明确一名安全工作负责人。
第九条零星工程作业或零散作业期间，由矿安监、瓦检及相关部门负责施工过程的安全监督。
第三章施工组织第十条各单位零星工程必须制定安全技术措施，并按规定进行会审和审批，组织专业人员贯彻学习，考试合格后方可开始施工作业。
第十一条零星工程执行施工审批程序。
开工前，施工单位向调度室提出零星工程施工申请，内容包括：1、施工单位：2、施工地点；3、工程内容；4、开工时间；5、结束时间；6、安全技术措施审批情况；7、施工负责人；8、劳动组织措施；9、干部跟班计划；10、其它相关内容。
经调度、安检及相关部门和领导确认审批后，方可开工。
如施工期间施工内容有所变更，施工单位必须重新申请。
第十二条专业性、技术性强的临时性作业，必须执行工作票制度，并且有专门的安全技术措施和现场应急处置措施，不得用一般措施或其它措施替代。
临时工安全管理制度范文（5篇）
临时工安全管理制度范文为了加强对临时工的安全管理，防止发生人身和设备事故，特制定本管理制度。
1、临时用工招用的安全要求1.1临时工必须是年满____周岁至____周岁的身体健康，精神正常，具有初中以上文化程度的青壮年。
1.2雇佣临时用工部门，都应有雇佣手续，填写临时用工登记，做到公司、部门、班组一致。
1.3在生产活动中要严格控制计划外的临时用工，严格把关，对不合格者拒绝招用。
2、临时用工的安全教育与技术培训2.1经批准招用的临时工入厂后，首先由安环办负责，对临时工进行入厂安全、厂纪、消防知识教育，安全教育后应填写到合格证上，并计入安全台帐。
2.2新录用的临时工需经三级安全教育，安规及有关制度考试合格，方可上岗。
2.3临时工应参加所在班组安全活动，包括年度安规、现场规程学习和考试。
3、临时用工的安全管理3.1按“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，各用工部门应经常检查临时工是否认真执行安全方面规章制度，切实加强临时工的安全管理。
3.2临时工应指定专人负责管理，属于技术性和危险性的工作，临时工不得单独工作更不准担任工作负责人。
3.3临时工从事危险作业时用工部门除采取完善的安全措施外，还应发给必要的安全防护用品，由工作负责人或由有工作经验的职工进行安全监护。
3.4临时工要认真贯彻执行公司安全方面的规程制度，自觉尊章守纪，进入生产现场必须戴安全帽，穿符合安规要求的工作服装。
3.5临时工有权拒绝可能造成人身伤害和设备损坏事故的违章指挥。
4、安全考核4.1临时工的安全考核按公司有关规定执行，并和所有部门、班组挂钩考核。
4.2临时工(包括____，短期参加工作的其他人员)从事与电力生产有关的工作过程中，发生的人身伤亡事故按有关规定对用工部门从严考核。
4.3因临时工本人责任造成人身伤害及设备损坏事故，除按有关规定处理外，要立即解雇，不得再次录用。
4.4对违反安全生产规定，经劝告、教育不改者，各级领导及安监人员有权责令辞退。
临时性工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强临时性工作人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司临时性工作人员的管理，包括招聘、培训、使用、考核和解除等环节。
第二章招聘与录用第三条临时性工作人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，根据公司业务需求和工作岗位要求进行。
第四条临时性工作人员的招聘渠道包括但不限于内部推荐、外部招聘网站、人才市场等。
第五条招聘过程中，应对应聘者进行资格审查、面试、笔试等环节，确保其符合岗位要求。
第六条对录用的人员，人力资源部门应与其签订《临时性工作人员劳动合同》，明确工作内容、工作时间、薪酬待遇等。
第三章培训与指导第七条人力资源部门应制定临时性工作人员的培训计划，包括岗位技能培训、企业文化培训等。
第八条岗位负责人应对新入职的临时性工作人员进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作内容。
第九条在工作过程中，对临时性工作人员应定期进行业务指导和绩效反馈，帮助其提高工作效率。
第四章工作与职责第十条临时性工作人员应按照劳动合同和岗位要求，认真履行工作职责，完成工作任务。
第十一条临时性工作人员应遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十二条临时性工作人员应积极配合公司各项检查和审计工作。
第五章考核与评价第十三条公司应定期对临时性工作人员的工作绩效进行考核，考核结果作为其续签合同、调整薪酬和晋升的依据。
第十四条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十五条对考核不合格的临时性工作人员，人力资源部门应与其进行沟通，并提出改进建议。
第六章薪酬与福利第十六条临时性工作人员的薪酬标准根据其工作性质、工作内容、工作年限等因素确定。
第十七条临时性工作人员享有国家法定节假日、带薪年假等福利待遇。
第七章解除与终止第十八条临时性工作人员因个人原因提出解除劳动合同的，应提前通知公司，并按照合同约定办理相关手续。
第十九条公司因业务调整、人员冗余等原因需要解除临时性工作人员的劳动合同的，应提前30日以书面形式通知员工，并按照国家规定支付经济补偿。
生产单位临时工管理制度
一、总则为加强生产单位临时工的管理，保障临时工的合法权益，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有临时工的管理。
三、临时工的招聘与录用1. 临时工的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。
2. 招聘临时工时，应优先考虑具有相关工作经验和技能的人员。
3. 临时工的录用，需经过面试、体检等程序，合格者予以录用。
四、临时工的职责与权利1. 临时工应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从管理，完成工作任务。
2. 临时工享有以下权利：（1）获得劳动报酬，并享有国家规定的福利待遇；（2）享有休息、休假权利；（3）依法参加社会保险；（4）依法享有劳动争议处理权利。
五、临时工的培训与管理1. 临时工入职后，应接受岗位培训，熟悉工作流程、安全操作规程等。
2. 单位应定期对临时工进行安全生产教育，提高其安全意识。
3. 临时工在工作中出现违规行为，单位应进行批评教育，必要时予以辞退。
六、临时工的劳动保护与卫生1. 单位应提供符合国家标准的劳动保护用品，并确保临时工正确使用。
2. 单位应定期对工作场所进行安全检查，消除安全隐患。
3. 临时工在工作中发生事故，单位应立即采取措施，及时救治，并依法处理。
七、临时工的劳动合同管理1. 临时工与单位签订的劳动合同，应明确双方的权利、义务和责任。
2. 临时工的劳动合同到期后，如需续签，双方应协商一致，并签订新的劳动合同。
八、临时工的离职与遣散1. 临时工因个人原因离职，应提前向单位提出书面申请。
2. 单位因生产需要遣散临时工，应提前通知并给予适当的经济补偿。
九、附则1. 本制度由单位人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范生产单位临时工的管理，提高临时工的权益保障，确保生产安全。
各单位应认真贯彻执行，切实保障临时工的合法权益。
临时用工管理制度(7篇)
临时用工管理制度（7篇）临时用工管理制度（精选7篇）临时用工管理制度篇1第一章总则1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。
2、临时用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。
3、本办法适用于所有临时用工。
第二章临时用工范围4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外使用年限较短的临时性、季节性、专业性用工。
第三章临时用工录用5、录用程序⑴ 各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。
经部门负责人签发后送人力资源部审核，经常务副总经理批准后，由人力资源部统一调配。
⑵ 特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。
⑶ 临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在项目核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。
6、录用条件⑴ 符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至58周岁。
⑵ 身体健康，能够胜任所从事的`工作。
⑶ 特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。
7、聘用管理⑴ 对于聘用的临时人员（特别是专业性强、特种作业等）必须坚持先培训，后考核发证，需持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。
（2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证（3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。
第四章临时用工管理8、临时工在工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。
9、对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。
临时性用工管理制度
临时性用工管理制度
一、总则
为规范公司临时性用工管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有临时性用工事宜。
三、定义
1. 临时性用工：指公司雇佣的非全职员工，包括但不限于临时工、兼职工、劳务派遣工等。
2. 临时工作期限：指临时性用工的工作期限，根据公司需要灵活设定。
3. 临时工资薪酬：指临时性用工的薪酬待遇，根据工作性质和工作内容，按照公司规定发放。
四、招聘与录用
1. 公司根据实际需求，可招聘临时性用工。
招聘
方式包括但不限于人力资源招聘平台、校园招聘、熟人推荐等。
2. 招聘流程：发布招聘信息、简历筛选、面试、
录用、签订劳动合同。
3. 招聘标准：临时性用工需符合公司要求的岗位
要求和个人条件。
4. 录用后，公司应当与临时性用工签订劳动合同，明确工作内容、工资标准、工作期限等内容。
五、薪酬福利
1. 临时性用工的薪酬与正式员工略有差异，但应
当符合国家相关法律法规规定，不能低于最低工资标准。
2. 公司向临时性用工提供基本社会保险、福利待遇。
3. 薪酬计算方式：临时性用工按照工作内容、工
作时长、绩效等因素计算薪酬。
4. 发放方式：薪酬应当按时发放到临时性用工的银行账户。
六、工作时间和休假
1. 临时性用工的工作时间可根据实际工作需求进行安排，包括工作日、休息日、加班等。
2. 休假安排：临时性用工享有法定假期，如有工作需要，可与公司协商调整。
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业临时性工作的管理，提高生产效率和工作质量，订立本《临时性工作管理制度》（以下简称本制度）。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度，适用于公司内临时性工作的管理。
第二条适用范围本制度适用于公司内的各类临时性工作及从事该工作的员工。
第二章临时性工作的定义与分类第三条临时性工作的定义临时性工作是指在公司内以短期合同、零时工、兼职岗位等形式从事的工作，工作期限不超出3个月。
第四条临时性工作的分类公司内的临时性工作依据工作内容的不同，可分为以下几类：1.生产类临时性工作：包含生产线临时工、包装临时工等。
2.办公类临时性工作：包含文件整理、数据录入、客户服务等。
3.仓储类临时性工作：包含仓库管理员、库存盘点等。
第三章临时性工作的管理流程第五条临时性工作的需求评估与招聘1.部门经理提出对临时性工作的需求，并将需求提交到人力资源部门。
2.人力资源部门进行岗位需求评估，订立相应招聘计划。
3.人力资源部门发布招聘信息，筛选合适的候选人。
4.进行面试、考核和背景调查等程序。
5.确定合适的候选人后，进行聘用，并签订临时劳动合同。
第六条临时性工作的培训与引导1.入职培训：临时性工作人员在入职后，应接受相应的培训，了解公司的安全规定、岗位要求和相关操作流程。
2.岗位引导：公司将布置专人对临时性工作人员进行岗位引导，引导其熟识工作流程、掌握操作技能。
第七条临时性工作的考核与奖惩1.考核内容：依据临时性工作的岗位要求订立相应的考核标准，对临时性工作人员进行定期或不定期的考核。
2.考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格和不合格等级，依据不同等级予以相应的嘉奖或惩罚。
3.嘉奖与惩罚：优秀的临时性工作人员将予以嘉奖，并有机会转正或获得其他福利待遇；不合格的临时性工作人员将受到警告、降级或解雇等处理。
第八条临时性工作的停止与结算1.工作期满：临时性工作人员的工作期满后，由人力资源部门负责与其解除劳动合同。
学校临时性任务管理制度
第一章总则第一条为规范学校临时性任务的管理，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工，以及参与学校临时性任务的校外人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保临时性任务的合理分配和有效执行。
第二章临时性任务的界定第四条临时性任务是指在学校常规工作中，因特殊情况或突发事件产生的，需要教职工在规定时间内完成的工作任务。
第五条临时性任务包括但不限于以下几种类型：（一）突发事件应对；（二）学校重大活动组织；（三）上级部门临时交办的任务；（四）学校内部临时性项目；（五）其他需要临时处理的事项。
第三章临时性任务的申报与审批第六条临时性任务由各部门负责人根据工作需要提出申报，填写《学校临时性任务申报表》。
第七条《学校临时性任务申报表》应包括以下内容：（一）任务名称；（二）任务来源；（三）任务内容；（四）完成时间；（五）所需人力、物力、财力支持；（六）预期效果。
第八条各部门负责人将《学校临时性任务申报表》报送至校长办公室，由校长办公室进行初步审核。
第九条校长办公室根据实际情况，组织相关部门进行会审，对申报的临时性任务进行审批。
第十条审批通过的临时性任务，由校长办公室下达《学校临时性任务通知书》，明确任务执行部门、负责人、完成时间等。
第四章临时性任务的执行第十一条执行部门接到《学校临时性任务通知书》后，应及时组织相关人员开展任务执行工作。
第十二条执行部门应按照任务要求，制定详细的工作计划，明确工作分工，确保任务按时完成。
第十三条临时性任务的执行过程中，执行部门应定期向校长办公室报告工作进展情况。
第十四条校长办公室对临时性任务的执行情况进行监督，确保任务按期完成。
第五章临时性任务的总结与评估第十五条临时性任务完成后，执行部门应及时撰写《学校临时性任务总结报告》，内容包括任务执行过程、取得成效、存在的问题及改进措施等。
第十六条《学校临时性任务总结报告》经执行部门负责人签字后，报送校长办公室。
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度临时性工作管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面临时性工作管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《临时性工作管理制度》，望本单位职工严格执行!2、本单位临时性工作是指除正常生产运行工作以外的临时作业。
3、本制度适用于临时作业人员及本单位员工的临时性工作。
二、细则1、临时性工作务必遵守本单位现行的规章制度与操作规程，务必符合国家与地方相关的法律法规。
2、不得乱拉电线，在电线连接处务必做好保护措施，并设置相应的警示标识。
3、不得乱堆放，材料工具务必摆放整齐。
4、临时性仁作不得堵塞消防通道或交通，如确实如需务必事先向主管领导请示，并设置相应的警示标识。
5、临时性工作应注意做好防护措施，并配备足够的设备、工具及劳动防护用品。
6、临时性工作完成后务必做好整理工作才能离开。
7、临时作业人员是指本本单位临时聘用的人员，本本单位临时作业人员应具备以卜二个基本条件：a、年满 18周岁，身体健康。
b、遵纪守法，无犯罪前科。
c、具有适合本岗位工作如需文化程度与能力水平（特殊岗位技术工人要求持证上岗）。
8、临时作业人员聘用的程序a、应聘人（包括被提供人）填写临时作业人员审批表，综合部审查后报总经理批准。
b、临时作业人员上岗试用期为三个月，试用期后由用人部门提出录用意见报综合部，综合部负贵考察，考察通过报总经理批准即被录用。
9、临时作业人员的管理a、临时作业人员的工资标准分为固定工资与其它工资，由综合部根据用人部门意见，结合劳动强度、技术要求高低等情况确定（试用期工资为固定工资）。
b、临时作业人员务必严格遵守本本单位的一切规章制度，用人部门要加强对临时作业人员岗位职责、劳动纪律、服务态度、职业道德、规章制度、遵纪守法等方面的教育，承担临时作业人员的目标管理与出勤管理。
c、杜绝临时作业人员无谓加班，如特殊情况临时加班，应采取自愿免酬原则。
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度临时性工作管理制度是为了规范和管理临时性工作的活动而制订的一套规则和制度。
该制度的目的是保障临时性工作人员的权益，提高工作效率，防止不法分子利用临时性工作进行违法活动，并确保企业的安全和稳定运营。
以下是一份临时性工作管理制度的模板，供参考。
一、适用范围本制度适用于企业及其子公司的临时性工作人员，包括但不限于临时员工、外包员工、兼职员工等。
二、工作内容和时间1.临时性工作人员的工作内容、工作时间等应由企业与临时性工作人员事先协商确定，并在雇佣合同中明确记录。
2.临时性工作人员应按照工作安排和指示完成工作任务，且不得从事与工作内容无关的其他活动。
三、薪酬和福利1.临时性工作人员的薪酬和福利根据工作性质、工作时间和绩效评估等因素确定，并在雇佣合同中明确记录。
2.临时性工作人员享有合法的劳动保护权益，包括但不限于工资支付、社会保险、带薪休假等。
四、安全与责任1.临时性工作人员在工作期间须遵守企业的安全规章制度，并保护企业的财产和商业机密。
2.临时性工作人员在工作期间因过失导致企业经济损失的，应承担相应的经济赔偿责任。
五、保密与知识产权1.临时性工作人员须遵守企业的保密规定，不得泄露企业的商业秘密和客户信息。
2.临时性工作人员在工作期间创造的知识产权归属于企业，临时性工作人员不享有任何权益。
六、纪律和制度1.临时性工作人员应遵守企业的各项纪律和工作制度，如迟到早退、缺勤、违反工作规程等行为将受到相应的纪律处分。
2.临时性工作人员的职业行为应符合法律法规和职业道德要求，如有违反将面临法律责任。
七、终止与解除1.企业有权根据工作需要合理终止临时性工作人员的工作合同，并给予相应的补偿。
2.临时性工作人员也有权根据工作需要解除合同，但应提前告知企业，并确保不影响企业的正常运营。
八、附则1.本制度的解释权归企业所有，并保留根据实际情况对本制度进行修订的权利。
2.临时性工作人员在签订雇佣合同前应认真阅读并理解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度一、目的二、适用范围本制度适用于公司所有需要招聘临时性工作人员的部门和岗位。
三、工作招聘1.临时性工作岗位的需求由部门领导提出，并向人力资源部门提供相关岗位要求和工作任务说明。
2.人力资源部门根据部门领导的要求，开展招聘工作，包括发布招聘通知、简历筛选、面试等环节。
3.人力资源部门根据招聘结果，将录取的临时性工作人员名单及时通知到部门领导，协助办理相关入职手续。
四、工作职责1.临时性工作人员需按照公司制定的岗位职责和工作任务完成工作。
2.临时性工作人员需按照公司的工作时间安排和工作地点要求履行职责。
3.临时性工作人员应保守公司的商业秘密和业务信息，不得泄露给外界。
五、工作时间1.临时性工作人员需按照公司规定的工作时间安排进行工作，如需加班或调整工作时间，需提前与部门领导协商并获得批准。
2.临时性工作人员应自觉遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，否则将根据公司的相关规定进行相应处罚。
六、工资待遇1.临时性工作人员的工资待遇按照公司的薪酬制度执行，具体工资标准由人力资源部门确定，并与临时性工作人员签订合同。
2.临时性工作人员需按照公司的规定填写工资报销单，并及时交给人力资源部门进行审核和发放。
七、考核评估1.临时性工作人员在岗期间，将定期接受部门领导的工作考核和绩效评估。
2.工作考核和绩效评估的结果将作为临时性工作人员的工作表现的重要参考依据，对于绩效不达标的临时性工作人员，将进行相应的培训和提醒，并可能考虑终止合同。
八、终止合同时1.临时性工作人员的合同期限到期后，如公司还有相关岗位需求，可与人力资源部门重新签订合同延长工作期限。
2.如临时性工作人员在岗期间出现违纪行为或绩效不达标等情况，公司有权提前解除合同。
九、违纪与纠纷处理1.临时性工作人员如有违反公司规章制度或职业道德的行为，将按照公司相关规定进行纪律处分，轻者警告、严者解雇并追究其法律责任。
2.对于临时性工作人员之间的纠纷，应及时向部门领导报告，由部门领导或人力资源部门进行调解和处理。
临时性工作管理制度
临时性工作管理制度1. 前言为了规范公司对临时性工作的管理，提高管理效率，保障员工权益和公司资源的保护，特制定本制度。
本制度适用于公司所有临时性工作的管理，包括外包工作、临时性项目、季节性工作等。
2. 定义2.1 临时性工作指在一定时间范围内需要解决的特定问题或完成的特定任务，因实际情况需要而在公司内调配人力、物力、财力等资源完成的工作。
2.2 临时工作人员指为临时性工作提供技术服务、劳动力或其他支持的人员，该人员不属于公司正式员工，其雇用时间一般不超过6个月。
3. 工作流程3.1 需求确认针对公司内部或客户提出的需求，相关部门需要进行需求确认，明确临时性工作的具体需求、时间安排、要求标准等信息。
3.2 人员雇佣在确认临时性工作需求后，相关部门需要按照公司制度及法律法规的要求进行临时工作人员的雇佣。
雇佣前需要明确工作内容、雇佣时间、薪资等相关细节，并签署合同和其他相关文件。
3.3 工作计划在确定临时工作人员后，相关部门需要编制详细的工作计划，明确每个临时工作人员的工作内容、工作时限、工作标准等信息，以确保工作质量和进度的掌控。
3.4 工作执行根据工作计划，临时工作人员按照要求执行工作。
相关部门需要根据情况进行管理和督导，及时解决工作中出现的问题，并优化工作流程和方案。
4. 管理要求4.1 工资薪酬公司需要按照法律法规要求，按时足额发放临时工作人员的工资薪酬，并保障其合法权益。
4.2 安全保障在进行临时性工作时，公司需要为临时工作人员提供必要的安全保障和防护措施，确保其工作环境安全稳定，减少工作风险。
4.3 评估管理在完成临时性工作后，公司需要进行综合评估并制作相关工作报告，分析任务完成情况、评估人员表现、总结工作经验和不足，为后续工作提供参考和借鉴。
5. 总结临时性工作管理制度的制定和实施，有利于公司提高临时性工作质量和效率，保障临时工作人员的权益和安全，在实际工作中发挥着重要的作用。
在实践中，公司需要根据实际情况不断优化和完善该制度，并加强沟通和协作，实现共赢的目标。
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临时工作管理制度
为规范公司临时工作管理，特制定本制度。
第一章临时工作的定义
临时工作指公司在扩建、生产过程中出现的，非公司员工职责范围内工作，因公司需要，公司内部职工利用非工作时间完成的且每项金额不超过叁仟元的工作。
第二章临时工作的管理机构
公司临时工作由生产调度部负责，各车间、部门有临时工作时，以申请单形式提出申请，经生产调度部划价，报主管副总批准，公司价格管理委员会最终定价后，在公司内部招标、或安排能胜任此项工作的公司人员完成。
第三章临时任务质量管理
临时工作的质量由申请部门负责监督。
申请部门在申请表中明确此项工作要达到的标准及保质期。
保质期内，施工者要提供质量保证。
因施工问题，给公司造成损失的，由施工者负责。
第四章临时工作的验收
任务完成后，由此项工程的施工人员同申请部门、人力资源部、财务部、生产调度部（必要时聘请专业人员）共同验收。
第五章其他规定
1、公司价格管理委员会成员有权随时了解、参与公司临时
工作的一切过程，申请部门、施工者必须配合。
2、临时工作结束、验收完毕后由生产调度部以工程结算单形式，经价格管理委员会会签后，报产品市场造资发放。
3、公司已安排到具体部门的工作，因部门内部原因，需要其他部门协助完成的，外协费用不能高于外部市场价格，经双方部门负责人确定后，由产品市场在当月产品工资结算中结转。
第六章本制度自下发之日起执行。
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二0一三年五月八日。