开办私立医院的基本条件和效益分析的报告

1 创办私立康复医院是一件利国利民、积福行善的大好事。首先，有良好的社会效益，其次，有高回报的经济效益。1、医疗用房：病房20—30 间、门诊10 间、药房

2 间、化验室1 间、特检室1 间、手术室4 间、库房2 间。共50 间，每间约30m 2 。2、办公用房：办公室

3 间、电脑打字文秘室1 间、财务收费室1 间。共5 间，每间约30m 2 。3、其它用房：预留宿舍

4 间、厕所 2 间、食堂 4 间。共10 间，每间约30m 2 。共计6

5 间×30m 2 （平均）=1950m 2 。1、外科：设床位3

6 张。主任1 名、主治医师2 名、住院医师3 名、医士3 名、护士长1 名、护士8 名、卫生员2 名。2、内科：设床位24 张。主任 1 名、主治医师 1 名、主治中医师或中西结合医师 1 名、住院医师 2 名、护士长 1 名、护士

7 名、卫生员2 名。3、手术室：主任兼麻醉医师1 名、麻醉师1 名、护士长1 名、护士3 名（器械、巡回等）。注：外科为大外科，但为了有专业特色，以骨伤为主；普外 2 和妇产科为辅，人员不细分，要求一专多能，协同合作。主任以骨科见长，主治医师分别以普外、妇产主之；内科也为综合性科室，以中医主之，西医为辅，主任应为中医或中西医结合专家；主治医师分别为消化、心肾、内分泌、小儿方面的专家；手术室主任应是麻醉、急救方面的能人。4、门诊部：主任1 名（精通内科业务，擅长急救、抢救工作及较强的组织能力和号召

力）；医师10 名（外科、内科轮派各 1 名、中医科1 名、正骨科 2 名、中医皮肤科 1 名、针灸科 1 名、推拿科医师3 名、五官科1 名、口腔科1—3 名、泌尿感染科1 名）、护士长1 名、护士3 名、卫生员1 名、B 超心电图医师1 名、化验员1 名、放射科医师1 名。5、办公室：院长1 名、副院长2 名（业务副院长兼总支书记 1 名、行政副院长兼工会主席1 名）、办公室主任1 名、文秘2 名（精通电脑维修及打字写作1 名、主外联或由主任兼之1 名）、财务收费兼出纳1 名、会计1 名、总务1 名。虽然是综合性医院，但定位以骨伤科为主，其它科室为辅的办院原则，故开展西医骨科手术和中医正骨相结合治疗各类骨折、骨病及软组织创伤、挫伤性疾病，如：骨折、关节脱位、扭伤、股骨头坏死、颈椎病、腰椎间盘突出、椎管狭窄等，也开展一些普外科、妇科的一般手术，如兰尾炎、胆囊结石、腋臭、包皮过长、子宫肌瘤等，内科以中医和中西医结合为主，开展项目以低 3 风险、低成本的慢性疾病为主，如各类胃肠疾病、肿瘤、偏瘫、面神经炎、关节炎等内科常见病。门诊以骨伤、针灸、中医、推拿为主，其它辅之。1、效益分析⑴骨伤科25 张床位×80%（床位使用率）=20 张×500 元（每人/床/每天平均治疗费用）=10000 元×360 天（年）=360 万（毛利率/年）⑵内科15 张床位×80%（床位使用率）=12 张×180 元（每人/床/每天平均治疗费用）

=2160 元×360 天（年）=77.76 万（毛利率/年）⑶肿瘤科10 张床位×80%（床位使用率）=8 张×300 元（每人/床/每天平均治疗费用）=2400 元×360 天（年）=86.4 万（毛利率/年）⑷中医针灸推拿科10 张床位×80%（床位使用率）=8 张×100 元（每人/床/每天平均治疗费用）=800 元×360 天（年）=28.8 万（毛利率/年）⑸门诊：治疗费（输液）+检查诊断费（化验等）+药品利润=110 万（毛利率/年）年毛利率合计：662.96 万元年净利：

662.96×40%=265.18 万元年总支出：房租1500 m 2 ×300 元=45 万元；水电暖费1500 m 2 4 ×30 元=4.5 万元；工资80 万元；广告费10 万元；各项行政缴费20 万元；税金20 万元；办公及杂费5.5 万元，合计185 万元。2、回报时间（周期）年总收入265 万元—年总支出185 万元=年净利80 万元投资（包括固定资产医疗器械及床桌等用品和风险金）50 万+20 万=70 万元；流动资金（发工资、广告费、药品、生活用品等）需要80 万元。共计150 万元。回报率为50%—100%，回报时间应为半年至一年。也就是说，通过医院信誉和声誉的不断提高（一定要在医疗技术、服务质量、降低医疗成本、简化就医程序上下功夫），医院将会加快发展，增加座位，减少开支，创造出更佳的社会和经济效益，提高回报率，回报社会，回报投资人。如设CT 科，设备150 万元左右，回报时间将会加长。1、病

床：60 张×700 元=4.2 万元。2、检查床：15 张×200 元=3000 元。3、治疗床：10 张×300 元=3000 元。4、手术床：2 张×15000 元=3 万元。5、无影灯：2 盏×10000 元=2 万元。6、呼吸麻醉机：1 台×30000 元=3 万元。7、骨科牵引床：1 张×15000 元=1.5 万元。8、氧气瓶：4 瓶×500 元=2000 元。9、治疗车：4 台×200 元=800 元。

5 10、B 超：1 台×60000 元=

6 万元。11、心电图机：1 台×10000 元=1 万元。12、吸痰机：4 台×1000 元=4000 元。

13、骨科手术包：3 个×50000 元=15 万元。14、普外手术包：2 个×10000 元=2 万元。15、检验科器械：5 万元。合计43.98 万元。6 王学良，男，1954 年10 月28 日出生。陕西商洛市人。1972 年入伍，历任卫生员、技师、医师、主治医师等职，毕业于新疆军医呼头壁军医学校，中

专学历，中西医结合专业（技术员、技师专业）。技术八

级（正团），上校军衔。1999 年退役后，独资经营（挂靠州红十字会）伊犁州红会医院，担任院长职务，为伊犁广

大群众的健康做出了较大的贡献。曾任全国推拿学习班班长，全国推拿学会新疆分会理事，中华医学青年联合会发

起人，中国中医学会伊犁分会理事等职。在全国、全军及

省区级刊物上发表科研论文16 篇，参加国内外学术交流

20 余篇（次），编撰或参加编写医学著作5 部。获得军

队各级组织及国内外学术团体嘉奖或奖励10 余次，荣立三