以供应链金融为起点 向下游消费者渗透

以供应链金融为起点向下游消费者渗透

在连接停用财付通以及微信之后，京东日前再次宣布它和新浪以及支

付宝的合作将结束。其正为年底即将推出的自有支付工具做准备。

京东将围绕消费金融、供应链金融和虚拟货币等一系列金融创新来推

进。京东集团副董事长赵国庆介绍，作为自建了仓储、物流和配送的电商平

台，京东与阿里不同，将供应链金融为起点向下游消费者渗透。作为一个有着

超过1 亿注册用户、40000 多直接供应商及订单量超过100 万元的平台，京东也积累了大量的数据，这最终将其引向金融的舞台。

与此类似，苏宁现已着手布局全金融战略。根据苏宁近期发布的公告，

一方面，苏宁将基金支付与代理业务作为金融业务发展的重要方向，近期与多

家基金公司就基金创新业务进行了深入探讨；另一方面，除设立保险销售公司外，苏宁正在积极开展与银行业务相关的工作。

以供应链金融为起点

目前京东供应链金融大约已累计放款几十亿元，这些贷款都是不超过一

个月的短期贷款，贷款利率低于10%。在京东不久前召开的开放平台大会上，京东的相关人士总结了供应链金融推出后的成绩。

2012 年11 月，京东与中国银行北京分行达成合作，打造供应链金融服务平台，这一模式有别于阿里巴巴和苏宁取得独立贷款业务牌照直接放贷的模

式，而是将平台数据转化为银行认可的信用额度，银行依此完成独立审批、发

放贷款。分析人士认为，由于自建了仓储、物流和配送，京东实际担保风险很低。

据京东内部人士透露，伴随京东业务范围的不断扩张，京东的供应商大