竞争力对比

旗下公司：GE资本、GE航空金 融服务、GE商业金融、GE能源 金融服务、GE金融、GE基金、 GE技术设施、GE航空、GE企业 解决方案、GE医疗、GE交通、 GE能源设施、GE水处理、GE油 气、GE能源、GE消费者与工业、 GE器材、GE照明、GE电力配送
优势何在？

企业多元化 企业多元化战略是指企业在原主 导产业范围以外的领域从事生产 经营活动。它是与专业化经营战 略相对的一种企业发展战略。 GE的原主导产业也是一些器材的 生产。后来逐步扩大到航空和商 业领域。

所以西门子的工程师都致力于研 发在不改变家电性能的前提下， 能够减少对能源消耗的家电。
成果




西门子冰箱 比普通的冰箱节省 74％的电耗。 西门子洗衣机 比普通的洗衣机 节省46％的电耗和50％的水。 西门子洗碗机 比普通的洗碗机 节省66％的水。 西门子吸尘器 比普通的吸尘器 节省50％的电耗。

企业多元化的一个好处是分散风 险。
ABB公司

简介 ABB是电力和自动化技术领域的 全球领先公司，能够帮助公用事 业和工业客户提升其业绩，同时 降低对环境影响。 总部位于瑞士 苏黎世。
优势何在？

ABB一直坚持与中国共同成长的信念。 ABB与中国的关系可以追溯到上个世 纪初，1907年ABB向中国提供了第一 台蒸汽锅炉。从此，ABB公司与中国 的贸易关系有了长足的发展。1974年 ABB在香港设立了中国业务部，随后 又于1979年在北京设立了其永久性办 事处。1994年将ABB中国总部迁至北 京，并在1995年成立了ABB在华投资 总部 - ABB（中国）有限公司。
竞争对比 西门子 通用电气 ABB
西门子家电集团
简介
西门子有限公司是一家电器生产公司， 1847年由维尔纳· 西门子建立，总 冯· 部在德国的慕尼黑。西门子家电在德 国本土一直稳居家电品牌首位，同时 也是欧洲第二、世界第三大家电生产 商。自进入中国以来，在短短的10余 年时间里，西门子家电市场占有率一 直飞速增长。在中国，它俨然已成为 外资家电第一品牌，其高端品质、时 尚设计深获中国消费者的青睐。

2010年，ABB在中国的销售额达 44亿美元，继续保持了中国作为 ABB全球第一大市场的领先地位。
三家公司竞争力的比较

西门子的竞争力在于：环保理念

GE公司的竞争力在于：多元化

ABB公司的竞争力在于：抓住中 国这个市场
谢谢大家！！
(*^__^*)

如今，ABB公司在中国38个主要成 市设有销售办事处、拥有34家本地企 业，在中国的员工数量达到18,000人。 ABB在中国通过与当地合作伙伴的密 切合作，在输配电、自动化产品和系 统等方面都建立起了强大的生产、工 程和服务基地。业务包括完整系列的 电力变压器和配电变压器；高、中、 低压开关应用；电气传动系统和电机 等。这些产品已广泛应用于工业、商 业、电wenku.baidu.com和公共事业中。

根据权威的中怡康统计截至2011 年2月，西门子滚筒洗衣机的市 场份额上升至24.9%，遥遥领先 于其它品牌，稳居整体市场第一； 西门子冰箱也以13.4%的市场份 额高居外资品牌第一。
通用电气公司

简介 通用电气公司（GE）是世界上最 大的多元化服务性公司，总部位 于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。 从飞机发动机、发电设备到金融 服务，从医疗造影、电视节目到 塑料，GE公司致力于通过多项技 术和服务创造更美好的生活。
优势何在？

环保增效理念 大自然一直向我们提供赖以生存 的资源，科技进步简化并丰富了 我们的生活，同时也为我们开拓 了新的视角。为了迎接更多的机 遇，我们必须保护我们的资源， 同时减少对能源和水的消耗。

据统计，家用电器占家用能耗的 50％，如果欧洲的每一个家庭都 能用上高效节能的家用电器，那 么一年能节约电量440亿千瓦时。 相当于葡萄牙这个国家一年的用 电量。