建筑类公司培训计划
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物设组/综 合办
施工组/综 合办
质保组/综 合办
xxxxxxx 员
培 7月
10 天
项目部 30
7000 元
综合办
备注
序 培训
号
容
培训目的
8 管理手册及 提升员工执
程序文件
行力
xxxx 年度培训计划
参培 对象
培训 培训 类型 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
承办/协 办部门
xxxxxxx 员工
培 7月
10 天
项目部 30
5000 元
综合办
9
xxxx 项目施 工规划
提升管理能 力
xxxxxx 项目管理 人员
培
1月
4 小时
项目部 会议室
19
1800 元
商务管理 组
10
规定
增强意识
全体人员
项目部
培 1 月 3 小时
30
会议室
3000 元
安全管理 部
11
xxxx 知识
增强安全保 护知识
培
2月
3 小时
项目部
19
理知识
员
会议室
1500 元
施工技术 组
备注
序 培训
号
容
培训目的
15 安全生产知 增强安全管
识
理意识
参培 对象
全体人员
xxxx 年度培训计划
培训 培训 类型 月份
培训 时间
培训 地点
项目部 培 6 月 3 小时
会议室
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
40
3000 元
承办/协 办部门
安全管理 组
16 质量管理知 加强质量管
识
理意识
全体人员
项目部
培 9 月 3 小时
50
会议室
4000 元
质量管理 组
17 xxxxx 成型知 提高施工管 xxxx 项目管理人
培
7月
3 小时
项目部
19
识
理水平
员
会议室
1500 元
施工技术 组
18 xxx 预埋件 提高工程管 xxxx 项目管理人
培 12 月 4 小时
xxxx 年度培训计划
序 培训
号
容
培训目的
参培 对象
培训 培训 类型 月份
21
质量安全业 务、法律法 规、规、标准 培训
提升质量安 全人员的业 务水平。
质量安全人员及 及本部安全运营 部人员
培
1 次/ 季度
科技管理、施 提 升 技 术 从 总工、技术员及本
22 工 技 术 业 务 业 人 员 专 业 部 安 全 运 营 部 人
加强安全知识
提高员工执行 7 制度文件
力
xxxx 年度培训计划
参培 对象
培训 培训 类型 月份
培训 时间
xxxxx 员工
培 1月
周末
xxxxxxx 员工
培 6月
周末
xxxxxxx 员工
培 7月
周末
xxxxxxx 员工
培 5月
周末
xxxxxxx 员工
培 8月
周末
xxxxxxx 员工
培 11 月 周末
培训 地点
全体人员
项目部
培 3 月 2 小时
30
会议室
5000 元
安全管理 部
12
公司管理体 系
提升管理能 力
全体管理人员
项目部
培 4 月 10 小时
25
会议室
6000 元
施工技术 组
13
施工合同学 习
加深对施工 合同的理解
xxxx 项目管理人 员
培
5月
3 小时
项目部 会议室
19
1500 元
商务管理 组
14 筏板施工 提升施工管 xxxx 项目管理人
项目部
19
理水平
员
会议室
加强新知识、
19 直螺纹连接 新技术的运 xxxx 项目管理人
培
8月
2 小时
项目部
19
技术
员
会议室
用
20 现行有效规 提升管理能 项目部施工技术
培
6月
1天
项目部 10
培训学习
力
质量人员
3000 元 1500 元 2000 元
施工技术 组
施工技术 组
施工技术 组
质量管理 组
备注
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
培
11
2 天 xxx 本部 11
8800 元
承办/协 办部门
开发经营 部
外培 10
1天
xxxx 造 价站
11
2750 元
市造价协 会
备注
加业务技能 题学习、讨论
商务人员
培
5
培训 时间
1天
1天 按要求
1天 1天 2天
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
xxx/项 目部
20
8000 元
xx/项目 部
30
5000 元
按要求 30
10000 元
xxx 本部 10
2700 元
xxx 本部 10
3000 元
xxx 本部 11
8800 元
施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
35
3500 元
35
3200 元
38
3000 元
35
3000 元
35
3000 元
35
3200 元
承办/协 办部门
商务组/综 合办
技术组/综 合办
综合办/综 合办
XXX 建筑公司
( xxx 分公司 )
文件名称:
xxx 年度培训计划 xxxx 年 xx 月 日
编
审
批
制
核
准
序 号
培训 容
培训目的
1
工程合同学 加深对施工合
习
同的理解
2
技术交流与 提升技术工作
规学习
质量
3 员工行为规 规行为礼仪
4
物设制度、合 增强物设工作
同学习
管理
5 施工规学习 提升施工管理
6
安全法规、安 全条例学习
承办/协 办部门
安全运营 部/综合办
安全运营 部/综合办
安全运营 部/综合办
物资管理 部
物资管理 部
开发经营 部
备注
序 培训
号
容
培训目的
商务人员成 专题交流讨
27 本管控交流、 论促进工作
讨论
开展
28
造价员继续 教育
增强专业知 识技能
参培 对象
商务人员
商务人员
xxxx 年度培训计划
培训 培训 类型 月份
培训
技能与知识 员
培
1 次/ 半年
ห้องสมุดไป่ตู้23
其它有关质 量、安全、技 术等培训
提升管理能 力
按总部、事业部要 求
培
按要 求
24
器材部升级 版管理细则
了解、掌握细 则容
各三级单位采购 员、保管员、主管
领导
培
5月
25
物资管理业 务培训
了解掌握物 资各类程序
各三级单位主管 领导采购员、保管
员
培
10 月
商务人员成 26 分本分析专 专题学习增
施工组/综 合办
质保组/综 合办
xxxxxxx 员
培 7月
10 天
项目部 30
7000 元
综合办
备注
序 培训
号
容
培训目的
8 管理手册及 提升员工执
程序文件
行力
xxxx 年度培训计划
参培 对象
培训 培训 类型 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
承办/协 办部门
xxxxxxx 员工
培 7月
10 天
项目部 30
5000 元
综合办
9
xxxx 项目施 工规划
提升管理能 力
xxxxxx 项目管理 人员
培
1月
4 小时
项目部 会议室
19
1800 元
商务管理 组
10
规定
增强意识
全体人员
项目部
培 1 月 3 小时
30
会议室
3000 元
安全管理 部
11
xxxx 知识
增强安全保 护知识
培
2月
3 小时
项目部
19
理知识
员
会议室
1500 元
施工技术 组
备注
序 培训
号
容
培训目的
15 安全生产知 增强安全管
识
理意识
参培 对象
全体人员
xxxx 年度培训计划
培训 培训 类型 月份
培训 时间
培训 地点
项目部 培 6 月 3 小时
会议室
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
40
3000 元
承办/协 办部门
安全管理 组
16 质量管理知 加强质量管
识
理意识
全体人员
项目部
培 9 月 3 小时
50
会议室
4000 元
质量管理 组
17 xxxxx 成型知 提高施工管 xxxx 项目管理人
培
7月
3 小时
项目部
19
识
理水平
员
会议室
1500 元
施工技术 组
18 xxx 预埋件 提高工程管 xxxx 项目管理人
培 12 月 4 小时
xxxx 年度培训计划
序 培训
号
容
培训目的
参培 对象
培训 培训 类型 月份
21
质量安全业 务、法律法 规、规、标准 培训
提升质量安 全人员的业 务水平。
质量安全人员及 及本部安全运营 部人员
培
1 次/ 季度
科技管理、施 提 升 技 术 从 总工、技术员及本
22 工 技 术 业 务 业 人 员 专 业 部 安 全 运 营 部 人
加强安全知识
提高员工执行 7 制度文件
力
xxxx 年度培训计划
参培 对象
培训 培训 类型 月份
培训 时间
xxxxx 员工
培 1月
周末
xxxxxxx 员工
培 6月
周末
xxxxxxx 员工
培 7月
周末
xxxxxxx 员工
培 5月
周末
xxxxxxx 员工
培 8月
周末
xxxxxxx 员工
培 11 月 周末
培训 地点
全体人员
项目部
培 3 月 2 小时
30
会议室
5000 元
安全管理 部
12
公司管理体 系
提升管理能 力
全体管理人员
项目部
培 4 月 10 小时
25
会议室
6000 元
施工技术 组
13
施工合同学 习
加深对施工 合同的理解
xxxx 项目管理人 员
培
5月
3 小时
项目部 会议室
19
1500 元
商务管理 组
14 筏板施工 提升施工管 xxxx 项目管理人
项目部
19
理水平
员
会议室
加强新知识、
19 直螺纹连接 新技术的运 xxxx 项目管理人
培
8月
2 小时
项目部
19
技术
员
会议室
用
20 现行有效规 提升管理能 项目部施工技术
培
6月
1天
项目部 10
培训学习
力
质量人员
3000 元 1500 元 2000 元
施工技术 组
施工技术 组
施工技术 组
质量管理 组
备注
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
培
11
2 天 xxx 本部 11
8800 元
承办/协 办部门
开发经营 部
外培 10
1天
xxxx 造 价站
11
2750 元
市造价协 会
备注
加业务技能 题学习、讨论
商务人员
培
5
培训 时间
1天
1天 按要求
1天 1天 2天
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
xxx/项 目部
20
8000 元
xx/项目 部
30
5000 元
按要求 30
10000 元
xxx 本部 10
2700 元
xxx 本部 10
3000 元
xxx 本部 11
8800 元
施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室 施工现 场会议
室
培训 规模 (人)
培训预算 (元)
35
3500 元
35
3200 元
38
3000 元
35
3000 元
35
3000 元
35
3200 元
承办/协 办部门
商务组/综 合办
技术组/综 合办
综合办/综 合办
XXX 建筑公司
( xxx 分公司 )
文件名称:
xxx 年度培训计划 xxxx 年 xx 月 日
编
审
批
制
核
准
序 号
培训 容
培训目的
1
工程合同学 加深对施工合
习
同的理解
2
技术交流与 提升技术工作
规学习
质量
3 员工行为规 规行为礼仪
4
物设制度、合 增强物设工作
同学习
管理
5 施工规学习 提升施工管理
6
安全法规、安 全条例学习
承办/协 办部门
安全运营 部/综合办
安全运营 部/综合办
安全运营 部/综合办
物资管理 部
物资管理 部
开发经营 部
备注
序 培训
号
容
培训目的
商务人员成 专题交流讨
27 本管控交流、 论促进工作
讨论
开展
28
造价员继续 教育
增强专业知 识技能
参培 对象
商务人员
商务人员
xxxx 年度培训计划
培训 培训 类型 月份
培训
技能与知识 员
培
1 次/ 半年
ห้องสมุดไป่ตู้23
其它有关质 量、安全、技 术等培训
提升管理能 力
按总部、事业部要 求
培
按要 求
24
器材部升级 版管理细则
了解、掌握细 则容
各三级单位采购 员、保管员、主管
领导
培
5月
25
物资管理业 务培训
了解掌握物 资各类程序
各三级单位主管 领导采购员、保管
员
培
10 月
商务人员成 26 分本分析专 专题学习增