执行体系
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广州好莱客创意家居股份有限公司
4321执行体系
—营销中心—
2014年版
打火机出现,火柴消失了;
计算器出现,算盘消失了;
CD出现,磁带消失了;
手机出现,BP机消失了;
数码相机出现,胶卷就没市场了;
电子商务,直销的出现,传统生意萎缩了…
智能手机、4G出现,回家不上电脑了……
微信的出现,短信没人发了!
不是我们夺走别人的生意,
而是我们更加懂得接受新事物!
世界一直在变,我们不主动改变,终究会被世界改变!
是的,改变将是我们新的出路。根据目前市场动态分析可以得出,现今已不能依靠原来的砍价会、团购等方式进行僵持化销售了。为此,针对目前市场的特性将展开新的市场销售战略布局,整个布局将围绕高绩效的门店进行。新的布局将实现门店立体店结构模式,实行店中店、社区店、渠道店模式。引导经销商开大店,在同行业中做到店面最大,氛围最好,产品展示最好,门店团队状态最好,店面服务最好来增加行业中门店的竞争力。围绕客流量、客单值、成交率为三大核心实现单店业绩倍增,特设置打造精准门店盈利执行系统——4321执行体系。
4321要做些什么
4:每周4天
周一到周四发现新客户、客户跟进、免费量房并出具效果图。3:每周3天集中销售日
周五到周日将周一到周四量房客户邀请到店内看效果图并成交。2:每个店2个以上团队,每人每天新发掘2个意向客户。
1:每月针对没有成交的已量房客户进行一次会议营销。
4321执行流程
竞品调查
小区调查
电话资源梳理
设计师、异业等资源梳理
薪酬、激励制度梳理
3D软件培训
启动(培训)
执行4321
第一部分 4321执行体系的实现
一、团队激励系统
4321体系每个店面最低配置8人以上销售团队,最少分为两个队,最佳配置每店12人,两个队。
1、一套销售激励系统
2、员工激励规划表
3、专卖店团队PK机制----养猪计划
养猪计划:是指将相互PK的团队提出一定金额的PK奖励金以及在PK机制执行中所涉及到的奖惩金,存放在猪形存钱罐中进行存养,待PK过程结束后由胜利方取得金猪。
4、红五星学习系统
红五星激励系统
A.完成相应内容即可奖励笑脸,5个笑脸扎一次气球
B.每周五例会结束的时候扎气球
C.气球中放20-1000元不等的礼品或现金券
5、促销PK机制
保底——冲刺——挑战
团队PK对赌,领导买马金,领导赞助,现场押注,大赦天下等。
6、4321执行体系龙虎榜
实时公布团队执行情况,用展板展示出来,实时业绩通过微信战报方式进行对突出个人及团队应做到及时激励。
二、客户管理开发系统--新客户
1、客户情报信息的收集(每天每人2个意向客户实现方法)
1)曾经来过店面但未成交客户
2)新进店客户
3)通过顾客转介绍的顾客
4)小区收集的顾客(物业、保安、装修手续办理负责人)
5)安装工在安装送货时收集的顾客
6)品牌联盟,房管局以及房产销售代理公司得来的顾客名单
7)同行业务员
8)家装公司(设计师、装修队、工头)
9)小区搬运工
10)电话营销打来的客户
11)婚博会、团购会等在客户登记用手机拍下登记表
2、客户情报信息的收集方式
a)小区渠道收集信息方式
直接渠道:扫楼、小区产品展示、样板房吸引、发DM单收集。
间接渠道:通过物业购买、异业联盟资源共享。
其它渠道:其它资源整合
b)专卖店渠道收集信息方式
直接渠道:登记进店客户信息、配合小区推广获得信息
间接渠道:与商场沟通获得信息、小区渠道分配的信息、卖场其它异业品
牌共享
其它渠道:其它资源整合
3、电话营销衔接流程
通过小区渠道直接或间接获取电话资源,由店长或专人进行保存,在活动开始前按时间节点陆续向已获得的客户电话进行电话邀约。有意向被邀约的应重点跟进,在活动前3天开始陆续向意向客户发送活动短信,以及邮件、邮凝递等方式发送邀请函进行。
三、客户跟进系统
1、每天每人发掘的2个新客户跟进实现方法
客户:地址:柜子数量:预算单值:
客户特征:
跟踪情况:
2、客户管理系统
1)老客户关系系统的构建
构建老客户服务标准
建立老客户服务的考核机制
建立老客户的圈子营销系统
老客户服务营销的策划与执行
2)标杆客户管理系统
标杆客户管理标准的构建
标杆客户服务系统构建
标杆客户考核机制的构建
标杆客户圈营销策划与执行
3)客户开发系统的构建
客户清单管理机制的构建
客户跟进系统的考核机制
客户构建的过程管理
4)老客户管理系统---老客户
A类:客户消费8万以上
搬家送盆景、圣诞节贺卡、生日祝福短信、一年两次来店免费抽奖、一年一次上门维护、一季度一次短信问候
B类:客户3万以上
圣诞节贺卡、生日祝福短信、一年两次免费抽奖、一年一次上门维护、两月一次短信问候
C类:客户3万以下
圣诞祝福短信、每月一次短信问候、每年三次免费抽奖、一年一次电话回访D类:客户所有有过沟通但选择其他品牌的客户
每年四次短信问候
门店老客户管理表
客户级别
客户回
访记录积分客户转单
上门
服务
生日
礼物
答谢会
或礼品
专项活动(抽奖
财富交流活动
客户俱乐部
钻石客户
金牌客户
银牌客户
考核绩效工资中要把老客户服务指标作为日常岗位工资考核项目。老客户重复购买,亲友卡的使用与会员制的建立老客户服务行动
5)老客户营销话术
电话回访话术
目的话术内容
确认和自我介绍
您好!请问您是XX先生\女士吗我是好莱客的小李啊,打扰您
1分钟时间。
销售确认
您是XX月XX日在XX专卖店购买了好莱客价值XX元的产品,
是吗
了解客户需求
最近使用还好吗如客户回答“很好”。
您的亲戚朋友最近有人装修吗如有的话可以拿上你的购买底单
可以享受老客户亲友特惠礼品,您看方便帮我介绍几个吗
改善工作
您觉得我们局域网员在为您服务过程中,还有哪些方面需要改
进和完善的地方
优惠告知我们现在举办一个老客户答谢活动,想邀请您参与……
3、标杆客户的建立和利用
1)标杆客户的标准:
某小区第一个客户