让项目成功可以复制
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7、资源统 筹管理，优化资 源配置。 （1） 实现从资源费率 定义、资源计划、 资源申请&分配、 资源报工、资源 负载分析的闭环 管理。 （2）精 细化项目资源管 理，实时掌握资 源工作状况。
二、功能与特性
8、审核与 分析并举，让商 务管理更轻松 （1）收付款管 理与进度里程碑 关联，随时掌控 由于进度偏差带 来的收付款变化。 （2）与项目财 务信息关联，获 得合同损益分析 报告。
二、功能与特性
9、经营分 析与辅助决策的 帮手。 维普时代 项目管理工具将 根据项目考核办 法对项目执行状 态进行监控，同 时提供多维度的 经营分析视图及 管理报表，为管 理层快速提供精 准、全面的第一 手数据，及时决 策。
三、业务推广
维普时代已 经累计为60多家 银行，100多家 金融机构，300 多家企业提供服 务，我们是您正 确的选择。
让项目成功可以复制
2018-05-25
一、产品介绍
1、组织级项目管 理：整合企业资源， 构建一体化项目管控 体系。 充分整合、利 用企业资源，包括管 理制度、组织资源、 预算资金、人力资源、 物理及环境资源等， 优化资源配置，加强 资源协同，提升资源 综合利用效率，通过 组织保障，促进项目 有序推动。
一、产品介绍
3、以人为核心的项目 管理：保持人——体系—— 工具的平衡。 人、体系、 工具是管理的三要素，三者 充分结合才能发挥最大价值； 以人为核心进行项目管理， 建立起与人能力相匹配的管 理体系和管理工具，形成合 力，有效促进整体能力提升。
一、产品介绍
4、成功可复制的项目 管理：最佳实践沉淀，固化 成功经验。 维普时代经历 10多年项目管理实践， Visual Project历经100多个 客户多年打磨，特别是经过 众多上千人规模的超大型项 目群建设的考验，积累沉淀 了丰富的管理经验，总结出 针对不同行业特点的最佳实 践，以此融入到我们的产品 设计，帮助和引导客户快速 构建适合自己的项目管理体 系，提升管理能力，使得项 目成功可以复制。
二、功能与特性
6、预算更精 细，成本更可控。 （1）管理项目完 整的财务信息： 1)“人力、物料、 机器设备、费用四 种成本类别” 2) 支持多级科目 3)支 持多种财务周期 （财年、财季、财 月） (2) 实现“年 度预算-项目预算项目进度-项目成 本-人员报工-上午 合同”的联动管理
二、功能与特性
二、功能与特性
1、内置最佳 实践，项目过程更 有序。
二、功能与特性
2、项目群/项 目进度管控原理。
二、功能与特性
3、多层组合计划，让计划更可行。
二、功能与特性
4、全局掌握，项目推进与协同更有效。
二、功能与特性
5、360度信息 掌控，决策更精准。 管理驾驶舱、分析 报表、项目情况一 目了然，快速掌握 全局信息，即使做 出评价和正确决策
一、wk.baidu.com品介绍
2、透明化项目管 理：穿透壁垒，打开 项目黑盒，可视化展 示。 消除项目的不确 定性，必须依托组织 级管理支撑，整合并 最大化组织资源，借 助科学的项目管理体 系，通过方法、流程、 工具，发挥组织级项 目管理能力，通过解 构项目管理过程，项 目实施透明化，组织 级项目管理能力才能 够发挥正在的作用。
THANKS
谢谢！
二、功能与特性
8、审核与 分析并举，让商 务管理更轻松 （1）收付款管 理与进度里程碑 关联，随时掌控 由于进度偏差带 来的收付款变化。 （2）与项目财 务信息关联，获 得合同损益分析 报告。
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9、经营分 析与辅助决策的 帮手。 维普时代 项目管理工具将 根据项目考核办 法对项目执行状 态进行监控，同 时提供多维度的 经营分析视图及 管理报表，为管 理层快速提供精 准、全面的第一 手数据，及时决 策。
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2018-05-25
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1、组织级项目管 理：整合企业资源， 构建一体化项目管控 体系。 充分整合、利 用企业资源，包括管 理制度、组织资源、 预算资金、人力资源、 物理及环境资源等， 优化资源配置，加强 资源协同，提升资源 综合利用效率，通过 组织保障，促进项目 有序推动。
一、产品介绍
3、以人为核心的项目 管理：保持人——体系—— 工具的平衡。 人、体系、 工具是管理的三要素，三者 充分结合才能发挥最大价值； 以人为核心进行项目管理， 建立起与人能力相匹配的管 理体系和管理工具，形成合 力，有效促进整体能力提升。
一、产品介绍
4、成功可复制的项目 管理：最佳实践沉淀，固化 成功经验。 维普时代经历 10多年项目管理实践， Visual Project历经100多个 客户多年打磨，特别是经过 众多上千人规模的超大型项 目群建设的考验，积累沉淀 了丰富的管理经验，总结出 针对不同行业特点的最佳实 践，以此融入到我们的产品 设计，帮助和引导客户快速 构建适合自己的项目管理体 系，提升管理能力，使得项 目成功可以复制。
二、功能与特性
6、预算更精 细，成本更可控。 （1）管理项目完 整的财务信息： 1)“人力、物料、 机器设备、费用四 种成本类别” 2) 支持多级科目 3)支 持多种财务周期 （财年、财季、财 月） (2) 实现“年 度预算-项目预算项目进度-项目成 本-人员报工-上午 合同”的联动管理
二、功能与特性
二、功能与特性
1、内置最佳 实践，项目过程更 有序。
二、功能与特性
2、项目群/项 目进度管控原理。
二、功能与特性
3、多层组合计划，让计划更可行。
二、功能与特性
4、全局掌握，项目推进与协同更有效。
二、功能与特性
5、360度信息 掌控，决策更精准。 管理驾驶舱、分析 报表、项目情况一 目了然，快速掌握 全局信息，即使做 出评价和正确决策
一、wk.baidu.com品介绍
2、透明化项目管 理：穿透壁垒，打开 项目黑盒，可视化展 示。 消除项目的不确 定性，必须依托组织 级管理支撑，整合并 最大化组织资源，借 助科学的项目管理体 系，通过方法、流程、 工具，发挥组织级项 目管理能力，通过解 构项目管理过程，项 目实施透明化，组织 级项目管理能力才能 够发挥正在的作用。
THANKS
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